ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII

Asignatura: innovación y creatividad para la generación de ideas de negocio

Consolidación de la idea de negocio

Presentado por:

Daniela Gómez Hernández

Kelly Yohana Sánchez Rojas

Profesora:

Cleidy Tatiana Maya Zapata

INNOVACION Y CREATIVIDAD PARA LA GENERACION DE IDEAS DE

NEGOCIO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

SEMESTRE VII

2019
 ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII

Asignatura: innovación y creatividad para la generación de ideas de negocio

Introducción

El siguiente trabajo lo hicimos con la intención de poder evidenciar lo que son los
conceptos básicos innovación, la creatividad y el emprendimiento, como el tema
principal de nuestro fortalecimiento académico, personal y social; con los cuales
podemos profundizar en nuestros perfiles emprendedores para así enriquecer
nuestro proyecto, idea o negocio

Así mismo realizaremos la planeación de una idea de negocio genial, la cual

buscamos generar un cambio social y empresarial en nuestra vida profesional por
medio de los diferentes servicios que vamos a brindar y que gracias a nuestra
misión de nuestro personal y la visión que le brindaremos a nuestros usuarios que
están comprometidos con cada uno de nuestros valores empresariales.
 ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII

Asignatura: innovación y creatividad para la generación de ideas de negocio

Objetivos

 Identificar los aspectos de innovación, creatividad y emprendimiento tanto

en el contexto empresarial y regional.
 Reconocer la importancia de tener una estructura lógica y organizacional al
momento de planear una idea de negocio como estrategia fundamental
para obtener procesos o productos creativos y rentables.
 ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII

Asignatura: innovación y creatividad para la generación de ideas de negocio

1. CUAL ES LA IDEA GENIAL

Es promover y acompañar a los micros empresarios de Antioquia en la aplicación

de todas las normas mínimas de seguridad y salud en el trabajo, mejorando así el
índice de accidentes e incidentes dentro de cada organización.

2. CONCEPTO DEL NEGOCIO INNOVADOR

Innovaremos dentro de cada organización de forma creativa e implementaremos

nuestra propuesta para que así cada colaborador utilice los EPP y tenga en cuenta
la importancia que tiene para el empleador que sus empleados estén protegidos.

Asesoraremos a todos nuestros clientes mejorando la calidad de vida y la

productividad de sus empresas.

3. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA O DEL SECTOR

En el sector donde estamos no se cuenta con una empresa que brinde asesoría a
las microempresas con unos costos accesibles para todos, es por esto que surge
nuestra idea de negocio siendo esta la primera iniciativa de este tipo.

4. FACTOR INNOVADOR DE LA INICIATIVA

La ventaja que tiene nuestra iniciativa es los bajos costos que le ofreceremos a
nuestros microempresarios satisfaciendo así las necesidades de cada empresa
que contrate nuestros servicios.

Nuestro valor agregado es trabajar de la mano con cada uno de nuestros

colaboradores y la innovación de esta propuesta es que sería la única empresa del
sector que ofrece este servicio.
 ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII

Asignatura: innovación y creatividad para la generación de ideas de negocio

5. IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE

Nuestra idea de negocio está enfocada hasta el momento en las pequeñas

microempresas del bagre ant. Pero contamos con una visión al futuro poder
abarcar todas las empresas. Y las características para conseguir clientes es
abarcar a los que no cuentan con la capacidad económica de adquirir asesoría en
cuanto a SST.

6. CONSIDERACIONES FINANCIERAS

Primero trabajaremos de manera experimental conociendo las necesidades de los

colaboradores y apoyando sus iniciativas

7. IMPACTO DELA IDEA DE INNOVACION

Las consecuencias económicas serian notables para los microempresarios

ya que para ellos les resulta más económico invertir en la prevención de los
incidentes y accidentes que no hacerlo. Por tanto las consecuencias serían
con un impacto positivo para el bolsillo de nuestros clientes, en cuanto a lo
social sería positivo por que un trabajador bien cuidado es un trabajador
feliz en todos los ámbitos de su vida.

8. VIABILIDAD DE LA PROPUESTA

Aplique el diagrama de la secuencia de la estrategia del océano azul

a. Utilidad para el cliente

¿Su idea tiene una utilidad excepcional para el cliente?

b. Precio
¿Su precio es de fácil acceso al grueso de sus clientes?
 ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII

Asignatura: innovación y creatividad para la generación de ideas de negocio

c. Costo
¿Logra con su meta de costos utilidad con su estrategia de costos?

d. Adopción
¿Cuáles son las barreras de adopción para actualizar su idea de
negocios? ¿Ha trabajado en ellas desde el inicio?
 ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII

Asignatura: innovación y creatividad para la generación de ideas de negocio

Conclusión

El presente trabajo lo realizamos con el fin de realizar una idea de negocio que
fuera innovadora, creativa y con un beneficio para la comunidad, llevamos al límite
nuestra capacidad de conocer las diferentes técnicas de innovación.

Fue una experiencia enriquecedora y muy atractiva que nos aportó conocimientos
y nos motivó para llevarla al éxito final.