16/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO8]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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ÚLTIMO Intento 1 27 minutos 67.5 de 75

Calificación para este intento: 67.5 de 75

Presentado 16 de sep en 21:26
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el

gerente felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el
indicador de:

Eficacia

¡Correcto!
Eficiencia

Calidad

Productividad

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones:

¡Correcto! Definición escrita de un Descripción de puestos

puesto y de los tipos de
obligaciones que incluye

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¡Correcto! Estructuración de los Diseño de Puestos

puestos de trabajo con
miras a mejorar la
eficiencia de la
organización y la
satisfacción laboral de los
empleados

¡Correcto! Define los cargos y las Análisis de Cargos

competencias que son
necesarias para su
desempeño dentro de las
organizaciones

el diseño de objetivos, aspectos de ingeniería, ergonomía,

contribuciones del personal.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones:

¡Correcto! Relación que existe Productividad

entre la producción y
los recursos empleados.
Satisfacer al cliente
empleando para ello
menor cantidad de
insumos posibles o la
cantidad de producto
que genera un proceso

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¡Correcto! Conjunto de actividades Competitividad

que podemos hacer
individualmente en el
ámbito profesional,
organizacional o estatal
para generar ventaja
diferencial respecto a otra
persona, organización o
nación

¡Correcto! Son características de Valor   agregado

un producto y/o
servicios, que
sobrepasan las
expectativas del mismo y
marcan diferencias con
respecto a la
competencia.

¡Correcto! Hacer lo correcto. Alcanzar

E cacia
la meta

¡Correcto! Hacer las cosas bien. Se E ciencia

refiere a la relación que
existe entre insumos y
producción

¡Correcto! Es el logro del resultado Efectividad

entre la eficiencia y
eficacia

Pregunta 4 0 / 7.5 ptos.

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo

rendimiento académico de Antonio, hijo menor quien cursa último
semestre de filosofía en la Universidad. El padre considera que su hijo

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debe poner en marcha un plan de acción inmediato para mejorar su

desempeño en el término de un mes consistente en mayor dedicación,
concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico
permanente, y concentrarse especialmente en las actividades evaluativas
inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La madre
considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida no
solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues
además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una
Universidad del exterior de acuerdo al promedio más alto de
calificaciones, mediante el cual además tendría una gran opción laboral
como especialista. De otra parte el hermano mayor considera que
aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada
la metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de
estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino
graduarse con honores. De acuerdo a la situación descrita anteriormente
y, basándose en los elementos de la planeación estratégica, el hermano
mayor de Antonio propone alcanzar:

Una visión

Respondido
Una meta

Un objetivo

espuesta correcta Una misión

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Es importante diseñar, describir y analizar un cargo, debido a:

Evidencia necesidades de crecimiento del personal

¡Correcto!
Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y
planeación estratégica del talento humano al interior de una empresa

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Le indica a la gerencia cuanta gente tiene para cada cargo

Permite el desarrollo de ideas que se enfocan en saber para que está un

cargo

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y

modo de pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional.
Cuando una empresa china llega a un país como Colombia y comienza
un análisis y adaptación a las normas de la cultura local, se dice que un
factor en especial afecta la forma en que la empresa operará en
Colombia. A este factor se le denomina:

Económico

Tecnológico

¡Correcto!
Socio cultural

Humano

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura

funcional, dentro de la cual se encuentran laborando las siguientes
personas: Jefe de Contratación y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial,
Jefe de compras. La anterior estructura de la empresa hace referencia en
su organigrama al conjunto de actividades, deberes y funciones

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relacionados para el buen desempeño de las funciones en

cualquier organización o empresa, lo cual hace referencia, a:

¡Correcto! Cargos

Actividades a ejecutar por una persona

Puestos de trabajo

Diseño de puestos

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Para que los recursos y las capacidades se conviertan en aptitudes centrales y en

fuentes de ventaja competitiva deben ser:

¡Correcto!
Valiosos, únicos, difíciles de imitar, organizados

Ninguna de las anteriores

Valiosos, estratégicos, difíciles de imitar, objetivos

Estratégicos, únicos, visionarios, organizados

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Para realizar el diseño de un cargo es importante tener en cuenta los

siguientes ítems según Bohlander, Snell y Sherman(2004):

Objetivo organizacional, recursos financieros y planeación estratégica

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¡Correcto!
Aspectos de ingeniería industrial, condiciones de comportamiento que se
reflejan en habilidades y experiencias y consideraciones ergonómicas

Estructura organizacional, funciones del gerente y puntualidad de los

trabajadores

Modelos rígidos, confort y destrezas para la solución de conflictos

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

La siguiente situación describe la posición familiar frente al bajo

rendimiento académico de Antonio, hijo menor quien cursa último
semestre de filosofía en la Universidad. El padre considera que su hijo
debe poner en marcha un plan de acción inmediato para mejorar su
desempeño en el término de un mes consistente en mayor dedicación,
concentración, consulta bibliográfica, acompañamiento académico
permanente, y concentrarse especialmente en las actividades evaluativas
inmediatas para elevar su promedio de calificaciones. La madre
considera que tal situación de mejoramiento debe ser sostenida no
solamente durante un mes sino durante el semestre en curso pues
además debe aspirar a la beca de maestría proporcionada por una
Universidad del exterior de acuerdo al promedio más alto de
calificaciones, mediante el cual además tendría una gran opción laboral
como especialista. De otra parte el hermano mayor considera que
aunque la asistencia a clases es opcional no debe faltar a clases y dada
la metodología de créditos académicos debe aumentar el tiempo de
estudio y de trabajo independiente y no solamente pasar el semestre sino
graduarse con honores. De acuerdo a la situación descrita anteriormente
y, basándose en los elementos de la planeación estratégica, la madre de
Antonio propone alcanzar:

Una meta

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Un objetivo

¡Correcto!
Una visión

Una misión

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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