 Se tiene la cultura del respeto entre los empleados y las  La empresa busca tener valores compartidos con los

personas que nos rodean sin importar su cargo ni rango
salarial, permitiendo una armonía en el equipo de trabajo
y un ambiente laboral agradable.
 Los principios que más se recalcan en la empresa es la
honestidad y sinceridad en las labores diarias.
 El trabajo se realiza en equipo buscando un objetivo
general y que nos beneficie a todos mediante el respeto
y la comprensión.
stakeholders externos mediante el fortalecimiento de los
valores ya existentes y aprendiendo de fallas en la
aplicación de estos.
 Nuestro objetivo es ser un ejemplo en cultura
organizacional y valores para nuestro cliente
principalmente, nuestro proveedor y el gremio de los
transportadores que hacen parte de nuestro día a día.

ACCIONES QUE MEJORES LAS

ACCIONES QUE MEJORES RELACIONES ENTRE
LAS RELACIONES ENTRE STAKEHOLDERS INTERNOS Y
STAKEHOLDERS INTERNOS EXTERNOS:
Y EXTERNOS: CULTURA Y VALORES
DE LA - Lograr una
- Realizar
comunicación
capacitaciones y EMPRESA efectiva con servicio
comités
al cliente de nuestro
periódicamente
cliente con el fin de
que permita
tener conocimiento
fortalecer los
de la comunidad en
puntos débiles de
general y el gremio
cada
transportador para
organización.
fortalecer en esos
- Compromiso puntos en donde se
entre las partes STAKEHOLDER INTERNOS: STAKEHOLDER EXTERNOS: está fallando y lograr
para llevar a cabo - PROPIETARIOS - GREMIO DE superarlos.
al pie de la letra - DIRECTIVOS TRANSPORTADORES
- Generar un buzón
lo pactado con - CLIENTE AL CUAL
- EMPLEADOS de PQR para
respecto a PRESTAMOS EL SERVICIO establecer una
valores, - COMUNIDAD EN GENERAL comunicación
organigrama de QUE CONSUME EL efectiva entro loa
trabajo todo esto PRODUCTO DESPACHADO grupos de interés o
con el fin de
- UN PROVEEDOR QUE SE stakeholders.
lograr el éxito en
TIENE CONTRATADO
la operación - Cumplir con los
diaria. - GOBIERNO impuestos del
- COMPETENCIA gobierno.