gunta 1

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si en las especificaciones de un cargo se encontrara información que dijese: “Estudios

técnicos específicamente en la reparación y ensamble de circuitos electrónicos”. Ella
haría referencia a
Seleccione una:
a. esfuerzo físico
b. responsabilidad por supervisión.

c. educación
El contenido de dicha especificación habla de “estudios”, por lo tanto se refiere al nivel
educativo requerido para ocupar la vacante.

d. habilidad mental.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: educación

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Es la mejor definición de planeación estratégica cuando afirmamos que
Seleccione una:
a. se refiere al campo medio de la organización para cada unidad organizacional o
departamento de la empresa
b. se refiere a la base de la organización e involucra a cada una de las tareas o
actividades de la empresa
c. se refiere a la forma en que cada unidad de la organización realiza sus actividades y
tareas en la empresa
d. se refiere a la organización como un todo e indica la manera en que se debe formular y

ejecutar la estrategia
se refiere a la organización como un todo e indica la manera en que se debe formular y
ejecutar la estrategia. Sus principales características son: 1. Es holística y sistémica e
involucra a toda la organización en relación con el entorno; 2. Su horizonte temporal es de
largo plazo; 3. La define la cúpula de la organización

Retroalimentación
La respuesta correcta es: se refiere a la organización como un todo e indica la manera en
que se debe formular y ejecutar la estrategia

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los ejemplos que se presentan a continuación, muestran como se puede levantar
información de un cargo, para construir su descripción y análisis. Todos ellos son
válidos excepto
Seleccione una:
a. hablar con un supervisor para que nos informe que hace uno de sus operarios en el

puesto de trabajo.
Se privilegia la información obtenida de fuentes directas antes que considerar la de
fuentes indirectas cuando se describen y analizan cargos.

b. sostener una entrevista detallada con un gerente comercial para que relate que hace en
su cargo.
c. recibir de un trabajador un documento en el cual describe paso a paso lo que hizo
durante una semana.
d. filmar la labor en una planta de producción para ver que hacen ciertos operarios.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: hablar con un supervisor para que nos informe que hace uno de
sus operarios en el puesto de trabajo.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las
estrategias para alcanzarla, a partir del análisis de sus fortalezas y debilidades, es:
Seleccione una:

a. Planeación estratégica
b. Indicador de gestión
c. Planeación estratégica de recursos humanos
d. Análisis y descripción de puestos

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Planeación estratégica

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Dentro de los métodos para recolectar información sobre los cargos, el método que
como principal desventaja encuentra es que su diseño y revisión puede ser demorada, es
Seleccione una:
a. entrevista

b. cuestionario

Este método presenta dificultades porque la persona que diligencia a este cuestionario
pueden no ser tan específico con sus funciones, así como que la persona que la
intérprete sea subjetivo o no tenga claridad plena en relación a lo consignado en el
cuestionario.

c. observación
d. registro

Retroalimentación
La respuesta correcta es: cuestionario