ANALISIS P E S T E

COOPERATIVA COLANTA
Colanta una de las compañías lecheras más productivas de
Colombia, también es vulnerable a los factores externos
que amenazan constantemente la productividad de toda
empresa. Aquí se encontraran las estrategias utilizadas por
Colanta para contrarrestar estas situaciones.
TEORIA DE LAS
ORGANIZACIONES

LIDIOLA PRIETO

POLITECNICO GRAN
COLOMBIANO

01/10/2014
 DESCRIPCION Y ANALISIS PESTE Y SU IMPACTO EN LA COOPERATIVA COLANTA

Presentado por:
LUISA FERNANDA SANABRIA SANABRIA
DIANA YOANA BERNAL RONDON
MARIA CAMILA SALAS ESLAVA
JORGE ELIECER CASTRO PARRA
JHON A. PATIÑO BUILES

Profesora:
LIDIOLA PRIETO

PROYECTO INVESTIGATIVO TIPO FORMATIVO PARA EL MODULO DE TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
PROYECTO DE AULA
COLOMBIA
2014

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 DESCRIPCION Y ANALISIS PESTE Y SU IMPACTO EN LA COOPERATIVA COLANTA

1. INTRODUCCION

Hemos analizado el comportamiento de Colanta, y con ello, hemos observado que esta empresa
ha tenido desde un comienzo, sus objetivos claros como tal, metas para alcanzar, y ha contado
con recursos necesarios para ello, donde por medio de la planeación y la búsqueda de mejora
continua en sus actividades y procesos, han podido abrir más mercados y con ello, aumentar
tanto la calidad y cantidad de sus productos como sus utilidades, teniendo en cuenta, el
desarrollo sostenible y sustentable con su entorno en general, donde su nivel competitivo sea
óptimo ante las necesidades y demanda presentada, y han creado estrategias ante las
adversidades que se han presentado, convirtiéndolas en oportunidades, generando estabilidad y
bienestar a sus clientes internos como externos, y a la zona de influencia como tal.

2. DESCRIPCION DE SITUACION

Son diversos los factores que puedan afectar los negocios, y con ello, el proceso y desempeño
de la actividad económica como tal. Uno de estos es el conflicto armado y las violaciones
realizadas por entes al margen de la ley, pues incrementan el nivel de pobreza, donde la
inversión pública social planeada por el gobierno no subsana como tal las pérdidas, y no
satisface sus necesidades. Adicional a esto, la manipulación de políticas, reglamentos y demás,
la creación o el deterioro de las relaciones y alianzas políticas internacionales debido a los
intereses de unos pocos, para la búsqueda del bienestar de otros y no de la comunidad en
general, afectan directamente al sector.

Por otra parte, la revaluación de la moneda colombiana ha afectado a pequeños y medianos

productores, ganaderos, agricultores y a la industria en general, pues ha aumentado las
importaciones de productos lácteos, y con ello, la rotación de los generados en la compañía es
poca, elevando costos en ganadería, insumos y demás, lo que afecta la competitividad y el
desempeño de dicha actividad; adicional a esto, el contrabando y la falta de control de la
distribución, pues el comercio de leche y sus productos no se basan como tal en la leche pura,

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ya que es un producto con un alto nivel perecedero, sino en la leche en polvo debido a su fácil
almacenaje y transporte. A pesar de esto, se ha incursionado en la diversidad en la producción
tanto de quesos, productos cárnicos tanto bovinos como porcinos, con altos índices de calidad,
aumentando las exportaciones, brindando beneficio mutuo tanto a la empresa como al sector
de influencia.

Los avances tecnológicos en maquinaria, electrónica y especialmente en las nuevas tecnologías,

han hecho más fácil el trabajo, reduciendo costos y abriendo nuevas oportunidades comerciales,
donde también se ha cambiado la forma de hacer los negocios ya que en este momento tienen
una gran ventaja frente a los competidores, y gracias a la innovación de las máquinas utilizadas
en el proceso de producción, se ha aumentado el volumen de productos y se ha elevado el
índice de calidad del mismo.
Es de vital importancia mantener los recursos naturales como los pastos y demás en buen

estado para mejorar la calidad de sus productos., ya que la materia prima depende en gran
medida de este recurso. Esto lo ha ido logrando creando
un ambiente propicio para que sus animales vivan en
óptimas condiciones, abonando muy bien sus potreros,
manteniéndolos limpios (sin malezas) y en tierras de
muy buena calidad.
En realidad Colanta se ha dado cuenta del cambio que la
sociedad viene sufriendo y está constantemente
sacando al mercado nuevos productos para de alguna
manera satisfacer a los consumidores y afrontar esos
cambios.

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3. CONCLUSIONES

 En la actualidad coinciden tres factores importantes en Colanta que impulsan la innovación

tecnológica como variable determinante en la competitividad, como una intensa competencia
global creada por la rápida difusión de las capacidades de fabricación a escala mundial, un
cambio radical en los productos y procesos de la manufactura moderna provocado por las
tecnologías avanzadas de fabricación, y un número creciente de evidencias empíricas sobre
la necesidad de introducir cambios en la gestión y en las prácticas laborales, estructuras
organizativas y criterios de decisión para mejorar la eficacia de las operaciones fabriles y
proporcionar nuevas fortalezas competitivas e introducir nuevas oportunidades estratégicas.
 Con este trabajo, pudimos analizar y comprender, que los objetivos y metas de una
empresa, deben tener continuidad y un proceso como tal, donde la planificación, el
desarrollo de la actividad y los procesos, deben realizarse teniendo en cuenta las políticas y
los reglamentos estipulados, donde se busque los altos niveles de producción y con ello, de
calidad, satisfaciendo la necesidad de los clientes como tal, donde la mejora continua y el
seguimiento y evaluación sean bases primordiales, para así, obtener un desarrollo sostenible
y sustentable con el entorno en general, buscando nuevas estrategias a los inconvenientes
presentados, convirtiéndolos en oportunidad y así, abrir mercados e incrementar utilidades
como tal.

4. RECOMENDACIONES

 Se debería buscar e implementar nuevas estrategias en el proceso de producción, para

disminuir los costos de los mismos, y generar una competitividad elevada, que sea favorable
para todos los sectores, y se pueda responder a los TLC y a las necesidades y demandas de
los clientes, teniendo en cuenta los altos niveles de calidad de los productos ofrecidos, y el
desarrollo sostenible y sustentable con el entorno en general, donde se busque beneficios
tanto para la empresa como para la sociedad.

5. BIBLIOGRAFIA Y CIBERLOGIA

 Web Colanta, URL: www.colanta.com.co y www.colantafunciona.com.co

 Anexos página oficial DANE:
www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_Itrime14.pdf
 Boletín de Indicadores Económicos; Banco de la República. 2014
 Web www.fedesarrollo.org.co