CONSTRUCTORA GREEN J & C.

JUAN PABLO DUARTE AMARIS 12876

CRISTHIAN DAVID HUERTAS ESTEPA 11782

DOCENTE INGENIERO LUIS FELIPE CARRILLO TAMARA

FUNDACION UNIVERSITARIA AGRARIA DE COLOMBIA

FACATATIVA, CUNDINAMARCA
RESUMEN EJECUTIVO
Con el desarrollo de este proyecto, se pretende cumplir el objetivo de crear una
empresa dedicada a la construcción de obras de vivienda, con diseños
arquitectónicos sostenibles que ayuden al medio ambiente, dirigida hacia familias
y personas naturales, pertenecientes al estrato socioeconómico 4 , 5 y 6 de la
sabana de Bogotá . Inicialmente se definió el perfil del proyecto, desarrollando
una investigación de las variables más importantes del sector de la construcción,
con el fin de hacer una evaluación global del comportamiento del sector y de esta
manera identificar las ventajas y oportunidades que puede tener la nueva
empresa. A partir de la investigación de mercado se identificó una oportunidad de
negocio y se concluyó que es importante darle un valor agregado a la
construcción, con el fin de marcar la diferencia y crear una empresa innovadora
que atraiga al mercado objetivo; que se compone principalmente de familias y
personas naturales de estratos altos en la sabana de Bogotá. El valor agregado
que se va a tener en todos los proyectos de GREEN J & C tendrán una mirada
hacia el diseño arquitectónico de manera sostenible, buscando aprovechar los
recursos naturales de tal modo que minimicen el impacto ambiental de los edificios
sobre el medio ambiente y sus habitantes. De igual manera se dará a conocer los
beneficios que trae para el cliente adquirir una vivienda de este tipo de
características, y como al pasar de los años este tipo de construcción se convertirá
en el boom del sector de la construcción, por sus fines ambientales. En el plan
estratégico y organizacional se definirá el conjunto de actividades necesarias para
llevar a cabo las tareas de dirección y de igual manera se planteara de los
objetivos y políticas, con el fin de especificar lo que pretende conseguir la empresa
y cómo se propone a cumplirlo. Además se mostrara la alianza estratégica con el
proveedor de equipos y maquinaria de construcción, los cuales harán parte de la
junta directiva de GREEN J & C.

OBJETIVOS

Objetivo General
• Crear casas sustentables las cuales ayuden a mitigar el impacto ambiental,
buscando un desarrollo ambientalmente sustentable y la participación del
país, generando la oportunidad de empleo, experiencia y aprendizaje.

Objetivos Comerciales

 Realizar investigación y desarrollo que permita innovar en nuevos

productos y servicios.
 Implementar estrategias de ventas para cada una de los tipos de vivienda
que se ofrecerán.
Objetivos de Producción
  Evaluar trimestralmente los productos y condiciones de venta de los
proveedores con el fin de adquirir los insumos con la mayor calidad y precio
justo, para no incurrir en sobrecosto de la producción.
 Realizar inspección y mantenimiento preventivo y correctivo de la
maquinaria y equipo diariamente.
 Llevar un control de inventarios a diario de los materiales, con el propósito
de mantener los insumos necesarios para satisfacer la demanda.
Objetivos Financieros

 Obtener una utilidad antes de impuestos del 35% anual, para el primer año
de funcionamiento.
 Llevar un registro sistemático de las cuentas por pagar (proveedores de
materia prima para la construcción), para llevar un control apropiado de los
proveedores y no incurrir en pagos fuera de tiempo.

ENTORNO GENERAL:
Es muy diferente ejecutar la construcción de proyectos para el sector privado, que,
para el sector público, institucional o para entidades sin ánimo de lucro. Siendo lo
más notable que los proyectos de construcción en el sector privado buscan ante
todo una rentabilidad financiera.
Para ejecutar la construcción de una edificación en el sector privado se necesita
conocimientos de mercadeo, finanzas, comercialización, planeación urbana, diseño
urbano y de arquitectura, todo tipo de ingenierías, derecho comercial y urbano,
administrativos y manejo de riesgos entre otros.
Pero para que estos procesos se den, es de vital importancia el conocimiento de las
políticas, los planes de desarrollo y del entorno económico del país con sus
indicadores de demanda y oferta para así poder predecir, proyectar e identificar las
tendencias y las verdaderas oportunidades de negocio que este sector puede
ofrecer.
La Construcción, el sector de mayor crecimiento en la ocupación del país; por ello
se hace un estudio ya que existe un amplio consentimiento sobre el importante
aporte de la construcción en Colombia en los últimos años a la actividad económica
nacional. La contribución promedio del sector de la construcción al crecimiento en
los últimos años recientes esta en el orden de 0.8 % en efecto para el producto
interno bruto (PIB), de la construcción.
 ENTORNO SECTORIAL:
se hará un gran énfasis en la ciudad de Bogotá ya que se encuentra cerca de la
sabana y es de fácil acceso para nuestros clientes por eso se considera como
competencia directa aquellas empresas dedicadas a la construcción, construcción
sostenible, y la consultoría verde.
Como principales competidores potenciales tenemos empresas dedicadas a la
construcción sustentable en la capital del país ya que por la cercanía a la sabana
es de fácil acceso para nuestros consumidores.
• SETRI SUSTENTABILIDAD SAS
• E Y M Ltda.
• PRODINGECOL SAS
Estas empresas tienen un buen posicionamiento desde su fundación ya que estás
se encuentran vinculadas al consejo colombiano de construcción sostenible
haciéndolas empresas de buen nombre y dando una buena imagen ante sus
clientes, generando así satisfacción y la suplencia de las necesidades de los
clientes.
AREAS FUNCIONALES
Contabilidad financiera: en un proyecto de construcción de vivienda es primordial
controlar el flujo del dinero financiado, ya que este genera intereses y es posible
que el desembolso del mismo sea o no necesario, si el control es eficiente la
compañía podrá incurrir en el pago de pocos intereses, por el contrario, si se piden
dineros que aun no se necesitan, estos estarían guardados, pero generando
intereses que son innecesarios en un determinado tiempo del proyecto.
Hoy día es común que las entidades financieras apoyen a los proyectos de
construcción a través de fiducias, esto les permite a las entidades garantizar el uso
adecuado del dinero por parte de la compañía ejecutora del proyecto de
construcción de vivienda.
La entidad financiera también participa en el control financiero del proyecto, ya que
la compañía deberá certificar todos los flujos de dineros con sus respectivas facturas
para que así la entidad financiera genera pagos a proveedores o contratistas del
proyecto de esta forma la entidad financiera se asegura que los dineros financiados
sean utilizaos exclusivamente en el proyecto.
DESCRIPCION
DESCRIPCION BASICA DEL SERVICIO
Elaboración y ejecución de proyectos, construcción de obras civiles y consultorías,
con enfoque autosustentable y amigable con el medio ambiente
ESPECIFICACIONES Y/O CARACTERISTICAS
Dichas especificaciones y/o características para Constructora Green J&C S.A.S,
estarán sujetas a las necesidades explicitas del cliente o personal a satisfacer, sin
embargo hay cierto estándar y condiciones bajo las cuales esta empresa debe
regirse, en cumplimiento de los Planes de Ordenamiento Territorial de las entidades
territoriales, directrices emitidas por las entidades y autoridades ambientales y el
cumplimiento a nuestro código de construcción, la norma sismo resistente
colombiana NSR 10, sin embargo y atendiendo los anteriores condicionamientos
todo proyecto de construcción de obra civil consiste en:
ESTUDIOS
Estudio de prefactibilidad en sitio
DISEÑOS
Diseño arquitectónico: busca satisfacer las necesidades de espacios habitables
para el ser humano, tanto en lo estético como en lo tecnológico. Además, da
soluciones técnicas y constructivas para los proyectos de arquitectura e ingeniería
civil. Es importante la creatividad, la organización, el entorno físico, la funcionalidad,
la construcción y viabilidad financiera. El diseño arquitectónico debe ser
proporciona-do, empleando la tecnología en los sistemas estructurales, buscando
la eficiencia y la productividad y permitiendo la accesibilidad a todos los segmentos
sociales.
Diseño estructural: es el balance que hay entre las funciones que realizan los
diferentes tipos de materiales desde sus características naturales específicas, sus
capacidades mecánicas y el menor costo que puede conseguirse. Además, se
busca minimizar costos, pero con los mejores materiales y mezclas para obtener un
buen análisis estructural.
Estudio de suelos: es conocer el comportamiento y las características físicas y
mecánicas del suelo y otros elementos que sirven como bases de diseño y
evaluación de estructuras como estructura como edificación.
Diseño hidrosanitario y gas: incluye todo lo referente a redes de alcantarillado,
aguas negras y aguas lluvias., redes de abastos, bombeo, redes contra incendio y
red de gas.
Diseño eléctrico: telefónico y de televisión:
Diseño mecánico: ascensores, aire acondicionado, extractores mecánicos.
Presupuesto real
Es la estimación real de todo lo relacionado a: diseños, costos directos (están
asociados directamente con la obra, como: materiales, mano de obra, equipos y
maquinarias comprometidas directamente con la ejecución), costos indirectos,
costos financieros y costos de ventas.
Programación de obra
Se definen los principales parámetros para la iniciación de la obra. Por donde se va
a iniciar, que materiales y maquinaria se va a utilizar.

EJECUCION
Contratación y suministros
En este paso se define la mano de obra que se requiere para la elaboración del
proyecto: obreros, maestro de obra, ingenieros, arquitectos y demás, al igual que
los proveedores que serán necesarios para todos los pasos de la construcción como
por ejemplo la maquinaria y equipos de construcción, cementos y materiales en
general.
Construcción de la obra
Proceso en el cual la obra empieza, cuando ya están todas las contrataciones y el
personal está todo listo, ya es el momento para dar iniciación al proyecto civil. Y los
principales pasos que se encuentra en este proceso de construcción de obra son:
-Excavación.
-Movimiento de tierras.
-Construcción.
-Montaje y desmontaje de elementos prefabricados.
-Acondicionamiento o instalaciones.
-Transformación, rehabilitación, reparación, desmantelamiento, derribo,
mantenimiento, conservación, trabajos de pintura, limpieza y saneamiento.

Tramites de servicios
Es el proceso en el cual se hacen todas las gestiones para adquirir los servicios de
agua, luz, teléfono y gas. En este paso se realizan todo el convenio con las
diferentes empresas de servicio para ofrecer un producto completo y satisfactorio
para el cliente.
Entrega técnico-comercial
Hay dos maneras de realizar las entregas, la primera es por medio de una agencia,
la cual realizara todas las ventas, obteniendo el 12% al 15% de la venta total como
comisión, y la segunda es directamente con el constructor. Dentro de esto se
encuentra todo lo relacionado con la publicidad, sala de ventas y promoción de los
apartamentos.

Segmentación del mercado: En la sabana de occidente se vio la necesidad de la

creación de una constructora dedicada a construcción de casas autosustentables
ya que la sabana occidente es rica en recursos naturales y su geografía se presta
para aprovechamiento de estos.
Nuestros clientes son todas aquellas personas que estén entre los 25 a 50 años,
residentes de la sabana de Bogotá con un nivel socioeconómico alto de estratos 4,
5 y 6 que deseen invertir en una casa cuya innovación es que esta sea
autosustentable, es decir, que esta reduzca el impacto sobre el medio ambiente.
Constructora Green J&C S.A.S quiere consagrarse como la única constructora
dedicada a la fabricación de casas autosustentables y mantenerse como líder y
llegar a ser la primera en el país, que solo ofrecerá productos autosustentables
dando satisfacción a nuestros clientes.
Área de influencia: la construcción sostenible se ha venido evidenciado un poco mas
en cuanto avances y cabe resaltar que el sector de la industria está cada vez más
interesado con los avances que suceden en el país, por lo tanto se considera como
un principal cliente interesado en adquirir este tipo de construcción para grandes
superficies (edificios, colegios, empresas) y que por otro lado buscan certificarse
internacionalmente (LEED) que traduce “líder en diseño energético y ambiental”,
que mide las construcciones desde el punto de vista de indicadores de
sostenibilidad. Esta certificación es bastante costosa y hace que los costos de la
construcción aumenten.

EVALUACION
FUERZAS PRINCIPALES ENTORNO GENERAL
Producto Interno Bruto (PIB)
En el segundo trimestre de 2018 (abril–junio), el PIB a precios constantes aumentó
2,8% con relación al segundo trimestre de 2017. Al analizar el resultado del valor
agregado por grandes ramas de actividad, se observa una disminución de 7,6% del
valor agregado del sector construcción; este resultado se explica por las
disminuciones en los subsectores de: Edificaciones -7,6%, Obras civiles -5,7% y
actividades especializadas -9,2%, en comparación con el segundo trimestre de
2017.

Al analizar el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), para el segundo trimestre
de 2018 (abril-junio) frente al trimestre del año anterior para los países de América
Latina, sobresale el comportamiento de Perú (5,4%) y Chile (5,3%), que registraron
los mayores incrementos. En lo referente al valor agregado de la construcción, se
destaca Perú con un crecimiento del 7,4%.
IPC (Total y Vivienda)
En agosto de 2018, el Índice de Precios al Consumidor – IPC registró un crecimiento
anual de 3,10% respecto a agosto de 2017. Por su parte, el IPC de vivienda registró
una variación anual de 4,10% en comparación con agosto de 2017.

Participación anual del IPC vivienda según ciudades:

En agosto de 2018 frente a agosto de 2017, el IPC de vivienda registró las mayores
variaciones anuales en: Bogotá (4,16%), Medellín (4,88%), Cali (3,62%) y
Barranquilla (5,01%), aportando en conjunto 3,13 puntos porcentuales a la variación
anual total del IPC de vivienda (Grafico 5).
Empleo
En el trimestre móvil mayo–julio de 2018, el número de ocupados en el total nacional
fue 22.5 millones de personas. La Construcción como rama de actividad económica
participó con el 6,2% de los ocupados. Respecto al trimestre móvil mayo–julio de
2017, la población ocupada en el total nacional creció 0,4%. Los ocupados en la
rama de Construcción decreció 1,1%. Para el trimestre móvil mayo–julio de 2018,
1.4 millones de personas estaban ocupadas en la rama de la Construcción; de estos
el 88,1% estaban ubicados en las cabeceras (1.2 millones de personas) y el 11,9%
(0.16 millones de personas) en centros poblados y rural disperso.

Inflación
En octubre de 2018 la variación anual del IPC fue de 3,33%, 72 puntos básicos por
debajo del 4,05% de inflación registrada en octubre de 2017. Los costos del
transporte, arrendamientos elevaron los precios este mes.
Aunque la variación mensual de la inflación fue más alta en octubre de 2018, con
0,12%, que en el mismo mes de 2017, con un 0,02%, la inflación anual y la inflación
acumulada en 2018 es más baja que el año pasado.
La inflación acumulada hasta octubre de 2018 es de 2,75%, mientras que a esta
altura del año en 2017 era de 3,5%.
ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL
La industria de la construcción ha ido de la mano con el sector industrial lo que ha
permitido la modernización de las instalaciones físicas de las empresas entendiendo
así, la estrecha correlación que existe entre las compañías constructoras y su
incidencia en el desarrollo industrial. La industria de la construcción ha sido clave
para el desarrollo económico dl país en los últimos años debido a su gran
dinamismo, y se constituye como uno de los sectores mas importantes y de mayor
incidencia por su estrecha vinculación con la creación de infraestructuras básicas
como: puentes, carreteras, puertos, vías férreas, plantas de energía eléctrica,
hidroeléctricas y termoeléctricas, así como sus correspondientes líneas de
transmisión y distribución , presas, obras de irrigación, construcciones industriales
y comerciales, perforación de pozos y obras de edificación no residencial, entre
otras.
La mitad de los sectores productivos de la economía nacional se relacionan en
mayor o menor grado con el sector de la construcción como proveedores directos.
La industria constructora es, por lo tanto, un elemento básico en el desarrollo del
entorno económico general que proporciona soluciones para el diseño de una
estructura solida que garantice una óptima utilización de los recursos de las
compañías para que estas cumplan con éxito su actividad económica.
La correcta explotación de los recursos locales, la incorporación de tecnologías
avanzadas y la minimización del impacto ambiental, son algunos de los factores
determinantes en el éxito de cualquier estrategia de desarrollo que se aplique a la
industria.
Mercado potencial
Nuestro mercado potencial es de 915,790 habitantes, que es el total de habitantes
de la sabana de Bogotá a los cuales se tomara como clientes ya que pueden
acceder a nuestros servicios.
ESTRATEGIAS DE PROMOCION
Debido al tipo de empresa y actividad que se va a desarrollar solo se tendrán en
cuenta realizar mantenimientos preventivos y correctivos a la instalación de plantas
y equipos que sean objeto de instalación.
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN
Se realizarán a través de cuñas radiales por las emisoras de cada municipio y que
tengan cobertura en la zona, adicionalmente se realizara publicidad visual es decir
vallas publicitarias, post, folletos los cuales se ubicaran en lugares estratégicos de
la zona, elaboración de tarjetas con datos básicos y números de contactos que
puedan ser trasmitidas al personal y clientes potenciales y finalmente la creación de
página web e información en plataformas digitales.
EVALUACION DE COSTOS
Es importante conocer cómo se realiza todo lo referente a los costos de un proyecto,
y la forma más fácil de determinarlo es por medio de Índice; es decir, parámetros
evaluadores, estructurados en los niveles de sostenibilidad.
El proceso es ejecutado por un comité de expertos, siguiendo una secuencia de
pasos, que al final determinan la situación del nivel de sustentabilidad del proyecto
de vivienda en cuestión. Algunos de los índices más conocidos son determinados
por: Camacol, Metro cuadrado, Dane. Algunos indicadores de relevación para el
proyecto son:
1. Incidencia de los Materiales de Construcción.
2. Incidencia del Diseño Arquitectónico.
3. Incidencia de las Soluciones Constructivas.
4. Incidencia del Diseño Estructural.
5. Incidencia del Factor Económico.
6. Incidencia de la Relación entre Agentes del Proyecto.
7. Incidencia Ecológica.
8. Incidencia Sociocultural.

La estructura de cada indicador general está conformada de la siguiente manera:

Indicadores particulares: Indicadores que caracterizan al indicador general, es decir
todas las incidencias.
Atributos: Indicadores que caracterizan al indicador particular.
Parámetros evaluadores: Aspectos que definen el comportamiento de los atributos,
según las normas y principios de la sustentabilidad, están estructurado básicamente
en tres niveles de satisfacción, alto, medio y bajo, ajustable según el atributo en
cuestión analizado.
Valor para asignar: puntuación entre cero y cinco puntos, donde los expertos
evalúan el grado de cumplimiento en el proyecto, de los principios y normas de la
sustentabilidad.
A grandes rasgos los indicadores harán parte vital para el desarrollo de la
factibilidad, es decir del presupuesto necesario para llevar a cabo en el proyecto de
construcción de vivienda de estrato cinco en la ciudad de Bogotá.
Los costos que se tendrán en cuenta, según los índices de la construcción son los
nombrados a continuación:
Costos del lote
Costos de asesoría técnicas, relacionado al diseño
Costos directos, valor total de la obra, valor por metro cuadrado.
Costos indirectos, como por ejemplo interventoras, impuestos, seguros, licencias,
entre otros.
Costos de ventas, es decir lo relacionado con publicidad, comisiones, permisos de
ventas. (sala de ventas)
Costos financieros.

PROYECCION EN VENTAS
Inicialmente se desarrollarán seis consultorías las cuales se ejecutarán en el primer
semestre de constituida la empresa, las cuales servirán como implantación y
consolidación de la misma, para incursionar de manera competitiva y obtener
nombre en el mercado, para posteriormente y dentro de la misma anualidad ejecutar
nuestro primer proyecto constructivo y que finalmente podamos obtener utilidades
del 4% y 5% que serán vislumbradas en el presupuesto y productos finales
entregados a través de las consultorías y demás servicios
Constará en la construcción de viviendas autosustentables, de aproximadamente
550 m2, con un precio que oscila los $1.700.000.000, tomando como población
objetivo las familias de estrato 4, 5 y en adelante. El desarrollo del proyecto está
básicamente basado en la venta de la construcción de la vivienda.

ORGANIZACIÓN.

Organización administrativa
PERSONAL
PERFILES DE EMPLEADOS

Director técnico o Jefe de obra:

Ttitulado.
Condiciones adicionales:
Conocimientos generales de organización, administración, etc.
Autoridad.
Responsabilidad.
Iniciativa para implantación de nuevos métodos o técnicas.
Disciplina.

Encargado:
No son personas tituladas, pero si de grado medio.
Requisitos:
Poseer conocimientos técnicos, teóricos y prácticos necesarios para desarrollar
las funciones generales de organización, dirección y vigilancia de los trabajos de
forma directa y cercana.
Capataz:
Personas sin titulación, reclutadas entre el personal de obra por su alto grado de
ex Servicios administrativos:
Funciones:
CARGOS ADMINISTRATIVOS
Todos los temas legales relacionados con el personal.
El registro de operaciones contables.
Realización de cobros y pagos.
Correspondencia, mecanografía, archivos, etc.
periencia.
Encargado de obra:
Es el responsable de:
Propone la contratación y despido del personal.
Mantener en orden la obra.
Responsable de las herramientas y puntualidad en los tajos.
Complementa pequeños trabajos de replanteo.
Sustituye al jefe de obra en su ausencia.
Atiende al suministro de los materiales, hace los pedidos y vigila la entrada de los
mismos.
Designa cada uno de los tajos donde se va a aplicar la mano de obra y la
maquinaría para realizar los trabajos que ordene el jefe de obra, controlando y
procurando que se obtenga el mayor rendimiento.
Controlar que sus capataces dirijan correctamente a su personal.
Gestión de ejecución:
Es la encargada de:
Realizar las operaciones preparatorias para el inicio de las obras (teléfono,
oficinas, etc.).
Ordenación de los trabajos, dando las órdenes oportunas al personal a su cargo,
con la frecuencia que la marcha de la obra aconseje.
Dirige o realiza los trabajos de replanteo.
Uso de la maquinaria: empleo racional, rendimientos, revisiones.
Aplicación correcta de los materiales.
Control de los tajo, mano de obra empleada, materiales consumidos, calidad de
ejecución, etc.
Control de los subcontratistas, selección de los mismos de la construcción,
economía, etc.
Partes de trabajo: para conocimiento de la marcha de la obra, gastos de material,
rendimientos, etc.
Seguridad e higiene: redacción de los proyectos y responsable de los posibles
accidentes.
Gestión de dirección:
Es la encargada de:
Representar a la empresa: realizará aquellas relaciones que se tengan con la
propiedad y con los organismos o entidades tanto públicas como privadas que se
relacionen con la obra (permisos de tráfico, obra, explotación, etc.).
Definición del proyecto: solicitará información a la Dirección Facultativa en
aquellos puntos donde exista duda.
Confección de listas de las unidades de obra, a realizar con medios propios o
subcontratados.
Confección de listas de materiales de obra, procedencias, cantidades necesarias,
etc.
Emplazamiento de máquinas y talleres; almacenamiento de los materiales, silos,
emplazamiento de los distintos talleres; estaciones de hormigonado, etc.
Estudio de procesos constructivos.
Planificación de los trabajos.
Coordinación y seguimiento de la ejecución (previsiones, desviaciones, corregir
defectos y evitar repetirlos).
Análisis de costos.
Coordinación con la empresa central (informe de inversiones, gastos,
certificaciones, etc.).Certificaciones (colaborar con la Dirección Facultativa).
Colabora en la liquidación final de las obras.
Trato con el personal: mantener un buen ambiente de trabajo.

Director de la obra:
Dirige la obra y liquida las obras grandes o varias medianas o pequeñas.
Es el jefe superior de todas las obras o de un sector de las mismas. En otras
empresas estas funciones son del Director Técnico y en pequeñas empresas del
Empresario.
Misiones y responsabilidades:
Vigilar la preparación y realización técnica de las obras a su cargo, respetando las
correspondientes medidas de seguridad y las exigencias de calidad y plazos
fijados en el contrato.
Reuniones periódicas con sus colaboradores: jefes de obra, encargados,
capataces.
Relaciones con el resto de la empresa.
Jefe de obra:
Lleva la dirección de las obras que le encomiendan, aunque en ocasiones es una
parte de la obra (urbanización).
Asume la responsabilidad para una ejecución técnicamente perfecta, sin
accidentes, económicamente lo más barata posible y dentro del plazo estipulado.
Depende funcionalmente del director técnico o de la obra (depende de la
organización).
Cuenta con la colaboración de servicios de otros departamentos especializados:
presupuestos, planificación, compras, personal, contabilidad, etc.
Ámbito: gestión administrativa, dirección y ejecución.

FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Definición del puesto a cubrir

Una de las claves para que tu proceso de selección tenga éxito es definir, con todo
detalle, el perfil del puesto. Para ello, debes tener claro las características y
necesidades del cargo, las funciones que tendrá que desarrollar el trabajador, las
herramientas que necesita manejar, el horario que debe cubrir, las habilidades
deseables y los conocimientos técnicos imprescindibles. Existen ciertos factores
que influirán en la descripción del puesto, como la duración del contrato, es decir,
si se trata de una contratación temporal, para cubrir una baja, suplir las vacaciones
o como refuerzo, debido a un incremento temporal del volumen de trabajo, o si,
por el contrario, se trata de una contratación indefinida, para atender un puesto
que ha quedado vacante o uno nuevo, surgido como consecuencia del crecimiento
de la empresa. Por otro lado, en función del puesto y de la duración del contrato
puede que te interese más una persona con experiencia o alguien a quien puedas
enseñar desde cero. Además, también deberías tener presente los diferentes tipos
de contrato que existen, para valorar cuál te puede convenir más, o las ayudas y
subvenciones de las que te puedas beneficiar. Estos dos elementos pueden
ayudarte a fijar algunos requisitos para preseleccionar a los candidatos, o a tomar
la decisión final.
Preselección de los candidatos
Este paso es necesario para no perder el tiempo realizando entrevistas a personas
que no cumplen con el perfil. En primer lugar, deberás revisar todas las solicitudes
y descartar aquellas que no cumplan los requisitos imprescindibles del perfil.
Puedes simplificar el proceso y realizar un baremo para valorar de manera objetiva
el resto de las candidaturas. Para ello sólo anota los requisitos imprescindibles y
valorables y valora a cada aspirante en función de éstos, seleccionando a aquellos
que más puntuación han obtenido.
Técnicas de preselección y selección
En función del puesto y del perfil buscado, puede ser necesario realizar alguna
prueba que ayude a descartar o seleccionar a tus candidatos, como test
psicotécnicos o de personalidad, ejercicios y pruebas que valoren los
conocimientos técnicos de los aspirantes o dinámicas de grupo o assessment
center para comprobar cómo se manejan ante determinadas situaciones y en qué
habilidades destaca cada uno. De entre todas las técnicas, la más importante es la
entrevista personal, ya que te permite conocer de manera directa a cada persona.
Para que la entrevista obtenga los resultados esperados, es preciso que el
entrevistador tenga claro el perfil que busca y sea un buen observador. La
entrevista tiene como fin conocer la idoneidad del candidato para el puesto, por lo
que las preguntas deberían ir enfocadas a descubrir más sobre su perfil
profesional y personal.
Toma de decisiones
Suele ser el paso más complicado, especialmente cuando existen varios
candidatos que cumplen con los requisitos deseados. En ocasiones, utilizar un
baremo para puntuar los conocimientos, destrezas, rasgos y otros datos de
interés, puede ayudarte a tomar esta decisión de manera objetiva. Tomada la
decisión es el momento de avisar a la persona seleccionada, pero también al resto
de candidatos que han participado en el proceso de selección, para informarles del
fin del proceso y agradecerles su participación. Los candidatos te lo agradecerán y
la imagen de tu negocio se verá reforzada, pues demuestra que el capital humano
realmente te importa.
Contratación
En esta fase se preparan todos los papeles para formalizar el contrato y dar de
alta al trabajador. Recuerda que, si tus trabajadores no están afiliados a la
Seguridad Social, deberás afiliarles. Esto es frecuente cuando se trata de su
primer empleo. En el contrato deben reflejarse los datos de la empresa y el
trabajador, el tipo de contrato, su duración, el cargo que va a realizar o el salario
mínimo a percibir, entre otros datos. Además, deberás remitir una copia de este
contrato al Servicio de Empleo Público Estatal en un plazo de diez días.
Seguimiento y control
El proceso de contratación no finaliza con la formalización del contrato. Es
necesario facilitar la adaptación del nuevo trabajador a la empresa y a su puesto
de trabajo y verificar que se ha tomado la decisión acertada. Encontrar al
candidato perfecto no es sencillo, por eso las empresas deberían considerar llevar
a cabo estrategias para retener el talento entre en su equipo de trabajo.
 ACTIVIDADES

Actividades preliminares

1. Pasos para la constitución y formalización

a. Consulta del nombre en la Cámara de Comercio: Esta consulta se

realiza personalmente o a través de la Web, con el fin de
verificar que no exista registrado el nombre que se asignó a la
empresa GREEN J & C.
b. Consulta de Clasificación por Actividad Económica
c. Realización de la Escritura Pública: Este documento se realiza basado
en los Estatutos y el Acta de Constitución
d. Consecución del número del formulario DIAN: Para la obtención de
este número, debe dirigirse a la DIAN de manera personal o por la
Web, con el propósito de obtener la asignación del número del
formulario que aparece en el “Formulario Adicional de Registro con
otras entidades”.
e. Pago de los derechos de matrícula y registros correspondientes: En
los puntos de Cámara de Comercio se adquiere este documento con
el valor correspondiente a pagar.

f. Entrega de todos los documentos pertinentes, en Ventanilla de la

Cámara de Comercio: los documentos ya mencionados, deben ser
presentados en la Cámara de Comercio por el Representante Legal
en este caso de la constructora Green J & C .

2. Definición de productos

El producto principal de nuestra empresa es la construcción de viviendas con un

impacto ecológico satisfactorio para nuestros clientes
Viviendas con fachadas naturales
Interior muros verdes
Este tipo de edificios están más relacionados con la búsqueda de un
aspecto natural que realmente con una filosofía de diseño y
construcción natural.

se trata de una casa ecológica en donde las paredes no son pintadas

tradicionalmente sino que se utilizan plantas para su decorativo
 Estos son algunos de nuestros muros verdes para interiores

Actividades de constructora Green J & C.

 1. Una construcción es la técnica o arte de fabricar edificaciones e
infraestructuras ecológicas y también llevar a cabo labores de
rehabilitación y restauración con un sentido ecológico o verde. Para
realizar todas las actividades concernientes a este ejercicio se necesitan
recurrir a los servicios de entidades profesionales para su dirección y
coordinación, a través de proyectos y planificación.

2. Contructora GREEN J & C dispone de la infraestructura y mano de obra

pertinente para edificar cualquier tipo de construcción ECOLOGICA, sin
darle importancia a la modalidad de suelo que se posea: fino o grueso,
pedregoso, húmedo, arenoso, mixto, arcilloso o calizo cuando es
abundante en sales. Además, contamos con el manejo de los materiales
como: cemento, varillas, diferentes tipos de plantas, entre otros.

3. Pero, antes de comenzar con cualquier construcción la constructora se

encargara de crear un boceto que luego se le enseñará a quien contrata
los servicios para recibir su aprobación o efectuar todos los cambios
convenientes para la obra.

4. Después de que el proyecto ha sido aprobado, la constructora comenzará

con la ejecución de la obra, recordando que un plan de construcción
contempla un tiempo de entrega, considerando los inconvenientes que se
pueden presentar.

PRESUPESTO

1 PRELIMINARES
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
1,1 Localizacion y replanteo M2 3600,00 $400,00 $1.440.000,00
1,2 Campamento 18 M2 GBL 1,00 $1.200.000,00 $1.200.000,00
1,3 Instalaciones provisionales GBL 1,00 $3.000.000,00 $3.000.000,00
1,4 Cerramiento en polisombra M 150,00 $40.000,00 $6.000.000,00
1,5 Valla, licencia de construccion GLB 1,00 $100.000,00 $100.000,00
SUBTOTAL $11.740.000,00

2 EXCAVACION
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
2,1 Excavacion mecanica, incluye retiro M3 720,00 $18.600,00 $13.392.000,00
2,2 Pañete taludes M2 86,40 $25.000,00 $2.160.000,00
2,3 Excavacion manual en trincheras M3 110,00 $110,00 $12.100,00
2,4 Malla de gallinero ML 54,00 $3.900,00 $210.600,00
2,5 Recebo B-200 M3 66,35 $35.000,00 $2.322.250,00
SUBTOTAL $18.096.950,00
 3 CIMENTACION
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
3,1 Concreto de limpieza E=0,05 cm M2 324,02 $16.300,00 $5.281.526,00
3,2 Placa flotante 3000 psi, h=1,20 cm M2 273,70 $224.000,00 $61.308.800,00
3,3 Viga de amarre M3 7,50 $350.000,00 $2.625.000,00
3,4 Zapatas en concreto ML 5,06 $350.000,00 $1.771.000,00
SUBTOTAL $70.986.326,00

4 ESTRUCTURA
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
4,1 Columnas en concreto 3000 psi M3 80,00 $541.000,00 $43.280.000,00
4,2 Rampas macizas en concreto 3000 psi M2 38,24 $198.000,00 $7.571.520,00
4,3 Placa de contrapiso, aligerada h=0,20 m M3 47,20 $87.000,00 $4.106.400,00
4,4 Placa entrepiso, 1er Piso M2 300,00 $106.000,00 $31.800.000,00
4,5 Placa entrepiso, 2do Piso M2 300,00 $106.000,00 $31.800.000,00
4,6 Concreto escaleras 3000 psi M3 6,40 $515.000,00 $3.296.000,00
4,7 Tanque subterraneo M3 5,22 $515.000,00 $2.688.300,00
SUBTOTAL $73.690.700,00

5 ACERO DE REFUERZO
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
5,1 Acero de refuerzo Kg 65000,00 1900 $123.500.000,00
5,2 Concremalla Kg 3000,00 2100 $6.300.000,00
SUBTOTAL $129.800.000,00

6 MAMPOSTERIA
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
6,1 Muro E=0,12 en bloque # 4, interiores M2 1410,00 $29.000,00 $40.890.000,00
6,2 Dintel en concreto 3000 psi ML 91,20 $21.900,00 $1.997.280,00
6,3 Muro en tolete liviano santafe E=0,12 M3 488,00 $47.000,00 $22.936.000,00
6,4 Enchape columna tolete liviano M 95,85 $7.700,00 $738.045,00
6,5 Enchape placa tolete liviano M 103,60 $7.700,00 $797.720,00
6,6 Alfajia perimetro, ventana tolete liviano M 186,01 $27.000,00 $5.022.270,00
6,7 Jardinerias M2 47,87 $46.500,00 $2.225.955,00
SUBTOTAL $74.607.270,00

7 PAÑETES
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
7,1 Pañete bajo placa escaleras M2 34,26 $12.500,00 $428.250,00
7,2 Pañete interior liso en muros M2 1476,22 $11.000,00 $16.238.420,00
7,3 Pañete culatas M2 250,47 $13.400,00 $3.356.298,00
7,4 Pañete impermeabilizado duchas M2 182,00 $8.300,00 $1.510.600,00
7,5 Filos sencillos M 1210,00 $2.500,00 $3.025.000,00
7,6 Dilataciones M 253,80 $2.500,00 $634.500,00
SUBTOTAL $25.193.068,00

8 IMPERMEABILIZACIONES
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
8,1 Impermeabilizacion ladrillo de fachada M2 221,03 $4.300,00 $950.429,00
8,2 Impermeabilizacion placa de cubierta M2 252,82 $24.700,00 $6.244.654,00
8,3 Impermeabilizacion jardIneras M2 33,80 $21.000,00 $709.800,00
SUBTOTAL $8.539.383,00

9 PISOS BASES
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
9,1 Poyos cocinas M 21,05 $16.700,00 $351.535,00
9,2 Poyos baño, h=0,10 M 29,90 $15.400,00 $460.460,00
9,3 Afinado de piso M2 1234,09 $10.300,00 $12.711.127,00
9,4 Afinado piso impermeabilizado M2 60,11 $11.102,00 $667.341,22
9,5 Afinado escaleras y circulaciones M2 43,23 $10.300,00 $445.269,00
9,6 Pirlan antideslizante M 102,00 $7.000,00 $714.000,00
SUBTOTAL $15.349.732,22
 11,1 Guardaescoba madera, h=0,07 M 565,08 $10.500,00 $5.933.340,00
11,2 Bocapuertas en madera M 77,36 $10.400,00 $804.544,00
11,3 Meson en granito M 45,00 $85.000,00 $3.825.000,00
11,4 Meson en marmol ML 30,00 $200.000,00 $6.000.000,00
11,5 Dry wall M2 728,27 $50.000,00 $36.413.500,00
SUBTOTAL $52.976.384,00
10 PISOS Y ENCHAPES
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
10,1 Piso zona comun M2 33,06 $40.000,00 $1.322.400,00
10,2 Piso en madera M2 337,42 $45.000,00 $15.183.900,00
10,3 Piso en alfombra, alcobas M2 240,81 $22.000,00 $5.297.820,00
10,4 Pisos escaleras y circulaciones M2 43,79 $40.000,00 $1.751.600,00
10,5 Pisos exteriores, accesos M2 44,62 $17.000,00 $758.540,00
10,6 Enchape, muros 20x30 baños M2 125,97 $33.500,00 $4.219.995,00
10,7 Enchape, pisos 30X30 baños M2 76,27 $33.500,00 $2.555.045,00
10,8 Enchape pisos 30x30 baños, zona humeda M2 3,11 $33.500,00 $104.185,00
10,9 Enchape muros 20x30 cocina M2 23,94 $33.500,00 $801.990,00
10,1 Regilla con sosco 3"x2" UND 38,00 $7.000,00 $266.000,00
10,11 Tapa, registro plastico UND 45,00 $30.000,00 $1.350.000,00
10,12 Regilla de ventilacion UND 22,00 $20.000,00 $440.000,00
SUBTOTAL $9.737.215,00

12 CARPINTERIA EN MADERA
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
12,1 Puerta entamborada triplex 0,70 UND 5,00 $90.000,00 $450.000,00
12,2 Puerta entamborada triplex 0,80 UND 8,00 $110.000,00 $880.000,00
12,2 Puerta entamborada triplex 0,90 UND 4,00 $120.000,00 $480.000,00
12,3 Puerta vaiven UND 3,00 $80.000,00 $240.000,00
12,3 Closet, cedro y puertas UND 5,00 $900.000,00 $4.500.000,00
12,4 Mueble lavamanos UND 3,00 $500.000,00 $1.500.000,00
12,4 Puerta entamborada triplex 0,70 UND 22,00 $20.000,00 $440.000,00
12,5 Mueble bajo sin meson y muebles UND 1,00 $1.000.000,00 $1.000.000,00
SUBTOTAL $9.040.000,00

13 CARPINTERIA METALICA
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
13,1 Baranda metalica, balcones M 35,00 $120.000,00 $4.200.000,00
13,2 Baranda metalica escaleras M 20,00 $8.000,00 $160.000,00
13,3 V1 M2 2,64 $90.000,00 $237.600,00
13,4 V2 M2 68,11 $90.000,00 $6.129.900,00
13,5 V3 M2 4,42 $90.000,00 $397.800,00
13,6 V4 M2 1,68 $90.000,00 $151.200,00
13,7 V5 M2 8,32 $90.000,00 $748.800,00
13,8 V6 M2 4,68 $90.000,00 $421.200,00
13,9 V7 M2 3,20 $90.000,00 $288.000,00
13,10 V8 M2 6,24 $90.000,00 $561.600,00
13,11 Puerta en aluminio UND 1,00 $180.000,00 $180.000,00
13,12 P1 M2 12,97 $90.000,00 $1.167.300,00
13,13 P2 M2 15,86 $90.000,00 $1.427.400,00
13,14 P3 M2 7,52 $90.000,00 $676.800,00
13,15 P4 M2 15,51 $90.000,00 $1.395.900,00
13,16 P5 M2 27,50 $90.000,00 $2.475.000,00
13,17 P6 M2 10,58 $90.000,00 $952.200,00
13,18 P7 M2 9,87 $90.000,00 $888.300,00
13,19 P8 M2 5,85 $90.000,00 $526.500,00
13,20 P9 M2 6,44 $90.000,00 $579.600,00
13,21 P10 UND 4,00 $90.000,00 $360.000,00
SUBTOTAL $7.177.500,00
 14 CERRADURAS
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
14,1 Cerradura entrada principal UND 1,00 $60.000,00 $60.000,00
14,2 Cerradura alcobas UND 4,00 $40.000,00 $160.000,00
14,2 Cerraduras baños UND 5,00 $35.000,00 $175.000,00
SUBTOTAL $335.000,00

15 ELECTRICAS, TV Y SONIDO
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
15,1 Electricas GBL 1,00 $20.000.000,00 $20.000.000,00
SUBTOTAL $20.000.000,00
16 HIDROSANITARIAS Y GAS
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
16,1 Hidrosanitarias GBL 1,00 $7.000.000,00 $7.000.000,00
16,2 Instalaciones de gas GBL 1,00 $2.000.000,00 $2.000.000,00
SUBTOTAL $9.000.000,00

17 APARATOS SANITARIOS
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
17,1 Sanitarios UND 5,00 $200.000,00 $1.000.000,00
17,2 Lavamanos UND 5,00 $130.000,00 $650.000,00
17,3 Jabonera UND 10,00 $15.000,00 $150.000,00
17,3 Toalleras UND 5,00 $15.000,00 $75.000,00
17,4 Conjunto mezcladora lavamanos UND 5,00 $80.000,00 $400.000,00
17,4 Conjunto mezcladora duchas UND 5,00 $55.000,00 $275.000,00
17,5 Lavadero UND 1,00 $400.000,00 $400.000,00
17,5 Toalleras UND 5,00 $15.000,00 $75.000,00
17,6 Vidrios 8 mm M2 216,80 $50.000,00 $10.840.000,00
17,6 Division de baño, vidrio templado M2 55,44 $120.000,00 $6.652.800,00
17,7 Espejo de baño M2 5,00 $30.000,00 $150.000,00
SUBTOTAL $20.667.800,00

18 COCINA
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
18,1 Cocina integral UND 1,00 $60.000.000,00 $60.000.000,00
SUBTOTAL $60.000.000,00

19 PINTURA
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL VR DEL CAPITULO
19,1 Estuco, primera mano vinilo muros M2 1767,62 $3.380,00 $5.974.555,60
19,2 2da, 3ra Mano vinilo de muros E= 3cm M2 1767,62 $4.950,00 $8.749.719,00
19,3 2da, 3ra Mano vinilo de Drywall E= 3cm M2 728,25 $4.650,00 $3.386.362,50
19,3 Demarcacion parqueaderos GLB 1,00 $900.000,00 $900.000,00
19,4 Filos sencillos M 440,00 $17.000,00 $7.480.000,00
19,4 Dilataciones M 253,80 $950,00 $241.110,00
SUBTOTAL $26.731.747,10

$442.882.749,32
 ANÁLISIS DEL ENTORNO
Estudio de mercado

VARIACIÓN PORCENTUAL ANUAL ACUMULADA DEL PIB POR GRANDES

RAMAS DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
VARIACIONES ANUALES DE LOS PAGOS EN OBRAS CIVILES (2011 – 2016)

Dentro del subsector de Obras Civiles la dinámica constructiva se evidencia en la

Variación Acumulada anual de los pagos según tipo de construcción reportada por
el DANE. Este Subsector de Obras Civiles refiere un incremento generalizado del
5,1%; y una variación anual de pagos positiva de 3,9% que se explica
principalmente por incrementos en los pagos anuales de vías férreas, pistas de
aterrizaje, y sistemas de transporte masivo (63,1%) y de Otras obras de ingeniería
(20,0%); por su parte, Carreteras, calles, caminos, puentes, carreteras
sobreelevadas, túneles y construcción de subterráneos presentó una variación
positiva de 6,0% durante el 2016 según la variación anual de pagos.7 El
incremento de los pagos acumulados en Otras Obras de Ingeniería se explica
principalmente por los mayores pagos efectuados en la construcción,
mantenimiento y reparación de escenarios deportivos, parques y otras obras de
Ingeniería.

INGRESO PERCAPITA
Según encuestas y estudios realizados en el municipio de Facatativá en el 2016
cada habitante tiene un ingreso per cápita promedio de $781.242 y para estratos
bajos es de $321.818 pesos
 INGRESO SALARIO BASICO
El salario mínimo que regirá en Colombia para el 2018 será de $781.242, lo que
representa un incremento del 5,9 %.
Salario
Incremento
Año mínimo
%
mens ual
2007 $ 433.700 6,30%
2008 $ 461.500 6,40%
2009 $ 496.900 7,70%
2010 $ 515.000 3,60%
2011 $ 535.600 4,00%
2012 $ 566.700 5,80%
2013 $ 589.500 4,02%
2014 $ 616.000 4,50%
2015 $ 644.350 4,60%
2016 $ 689.455 7,00%
2017 $ 737.717 7,00%
2018 $ 781.242 5,90%
 Fuente: Salario mínimo Colombia

TASA DE INFLACION
En el mes de septiembre de 2018, el IPC registró una variación de 0,18% en
comparación con agosto de 2018. Cuatro grupos se ubicaron por encima del
promedio nacional:
Educación (0,30%), Alimentos (0,29%), Salud (0,19%) y Vivienda (0,18%).
Por debajo se ubicaron:
Otros gastos (0,05%), Comunicaciones (0,03%), Transporte (0,00%), Vestuario (-
0,05%) y Diversión (-0,13%)