Actividad de aprendizaje 5

Evidencia 3: La planeación estratégica y la gestión logística.

 Historia

Fundada en 1959 por Jorge Cavelier Jiménez y su hijo Enrique Cavelier Gaviria,
Alquería nació con el generoso propósito de llevar nutrición a los colombianos a
través de un buen vaso de leche. Lo que entonces era un sueño, hoy es una realidad.

La historia de Alquería es la historia de cientos de colaboradores y sus familias, de

personas que nos vieron crecer y crecieron con nosotros; esta es la historia de un
país orgulloso de su campo y de su propia industria, una historia de constancia y
trabajo diario, una historia donde las crisis se han superado gracias a un trabajo en
equipo motivado por la convicción de servir.

Casi sesenta años después, presentamos orgullosos nuestros hitos y logros,

contamos con el mejor equipo de profesionales, nos mantenemos a la vanguardia no
solo en calidad de producto sino en empaques y, sobre todo, seguimos creciendo
con y para la comunidad donde operamos.
 Tipo de producto

Productos Naturales de la Sabana S.A.S o simplemente Alquería, es una compañía

colombiana productora de alimentos en especial derivados lácteos y
bebidas. Fundada entre 1958 y 1959, en la actualidad cuenta con 7 plantas
procesadoras y 21 centros de distribución a lo largo del país, convirtiéndola en una
de las compañías privadas de mayor compra de leche y productos de origen lácteo
en Colombia. Alquería es un término español que significa "Casa de campo";
simboliza los productos frescos que de éste se originan.

 Leches y alimentos lácteos

 Yogurt y alimentos lácteos fermentados

 Cremas y esparcibles

 Jugo al natural

 Bebidas vegetales

 Mercado o sector económico en el que se desenvuelve

Productos Naturales de la Sabana S.A.S o simplemente Alquería, es una compañía

colombiana productora de alimentos en especial derivados lácteos y bebidas.

Actualmente dentro del mercado de leche larga vida.

 Misión

Desde nuestros inicios, nos hemos caracterizado por ser una empresa cálida y
cercana a la gente; nacimos para brindar salud y nutrición a los colombianos con
productos de calidad. Estos siguen siendo nuestra motivación día a día. El alma, el
corazón y la vida de Alquería se manifiesta en su misión:

Contribuir a través de un modelo de Valor Compartido al crecimiento, desarrollo,

progreso y calidad de vida de todos los miembros de la Familia Alquería, que
incluye también a nuestros proveedores de leche, nuestros clientes y consumidores,
nuestros pobladores cercanos y nuestros accionistas, dentro de un entorno
medioambiental sostenible.

 Visión

Ser la empresa líder de alimentos de la Región Andina.

 Principios valores y políticas organizacionales

Desde su fundación, Alquería ha tenido una sólida base de valores éticos. Nuestra
carta ética presenta los lineamientos que nos permiten gozar de una cultura de
comportamiento íntegro y de un entorno de trabajo ético en beneficio de toda la
comunidad Alquería.

 Objetivos

Contribuir a través de un modelo de Valor Compartido al crecimiento, desarrollo,

progreso y calidad de vida de todos los miembros de la Familia Alquería, que
incluye también a nuestros proveedores de leche, nuestros clientes y consumidores,
nuestros pobladores cercanos y nuestros accionistas, dentro de un entorno
medioambiental sostenible.

 Estrategias

Alquería firma una alianza estratégica con Danone, compañía líder de alimentación
a nivel mundial, con el fin incrementar el consumo de lácteos en Colombia y llegara
otros mercados.
 Procesos logísticos
 ¿Cree que las políticas de la empresa son consecuentes con el tipo de mercado al
que pertenece?

Pienso que si ya que como se trata de alimentos lácteos es algo mucho más delicado
y si son consecuentes para darle un mejor producto al cliente.

 ¿Cree que las estrategias aplicadas por la empresa favorecen el flujo de los
productos o servicios que esta produce?

Claro que si, ya que se asocian con grandes empresas que tienen gran poder y
conocimiento con el tema de mercado y más con productos lácteos.

 ¿Qué estrategia diseñaría para fortalecer las políticas de operación de la empresa?

Se puede plantear una estrategia con el fin de hacerla expandir y que además de que
sea reconocida por su buena leche, sea reconocida además por los productos
derivados de la leche, podría ser publicidad sobre sus productos ya sea en redes
sociales como en la tv, y poco a poco ir surtiendo en diferentes ciudades.
 ¿Utilizaría la misma estrategia para los mercados nacionales e internacionales?

Si, ya que las redes sociales son la de mayor influencia hoy en día

BIBLIOGRAFIA

https://www.alqueria.com.co/conocenos/reconocimientos/certificaciones/