MAPA MENTAL Metodología de análisis,

control y mejora de
procesos
Es una metodología
disciplinada, basada en datos 3.2.1 six-sigma
para eliminar los defectos en (6-0)
cualquier proceso

El 6 sigma se trata de una medida de la

calidad que se esfuerza por alcanzar la
La empresa que desea ser líder perfección
debe saber que espera y Proceso DMADV es un sistema
necesita su clientela potencial. de mejora usado para desarrollar

Mejora de la calidad procesos o productos a nivel de

calidad 6 sigma.

Para alcanzar el estándar 6 del sigma

un proceso no
Debe un proceso no debe producir más 3.4
defectos
por millón de eventos

Modelo de gestión de calidad

Ciclo de mejora del DR.Deming

 Los costos disminuyen debido a la
mejora de la repetición de procesos.
 Menores números de errores. OBJETIVO FUNDAMENTAL
 Menos demoras y obstáculos. Es un conjunto de prácticas
 Mejor utilización de las maquinas. vinculadas a los procesos de
DMAIC Y DMADV gestión y desarrollo.

 Metodología de 6 sigma que conducen los defectos a

menos de 3,4 por millón de oportunidades
 Soluciones basadas en datos.
 Puestos en ejecución por cintas verdes, cintas negras y El objetivo fundamental de la metodología de 6 sigma es puesta en
cintas principales. Estrategias
 Maneras de ayudar a alcanzar la línea de fondos de  creer en el propósito de Práctica de una estrategia basada en mediciones que se centre en la mejora de procesos
Llevar a cabo de y para con la aplicación de proyectos de la mejora de 6 sigma.
negocios. mejora de proceso del
resolver un asunto.
 Puestos de ejecución de ayudas. producto y del servicio. Proceso DMADV
Adoptar una nueva filosofía.