Año 01 Nro.

03
OCT - DIC ‘08

IGLECRECIMIENTO
CARA A CARA:
fernando mora VS
gloria vázquez

03
COLUMNISTAS
INVITADOS:
GEORGE BARNA
EDDIE GIBBS

>>>> TAMBIÉN En esta edición

OJO ELLAS METROPLEX GENERACIÓN
POSMO Kristy Lucas EMERGENTE
Felix Motta Leys Junior
Ortiz Zapata
 EDITORIAL
escríbenos a editorial@liderjuvenil.com Líder Juvenil ®
>>>>

¿Quién es responsable del

crecimiento de la iglesia?
En mis 18 años de experiencia en el ministerio, he ban en el ministerio que se les había encomendado,
podido observar cómo la respuesta a una pregunta y la forma en que Dios prosperaba ese trabajo. He-
aparentemente obvia y sencilla conduce a estrategias chos 2:41-47 nos da una imagen de la vitalidad de
de liderazgo muy distintas. He visto que la cuestión la iglesia. Al final, notamos que “cada día el Señor
del crecimiento de las iglesias locales puede abordar- añadía al grupo los que iban siendo salvos” (v.47).
se desde tres posibilidades. ¡La iglesia crecía! Luego, en el capítulo 5 se regis-
tra que “seguía aumentando el número de los que
Unos piensan que nosotros, es decir, el liderazgo y
creían y aceptaban al Señor”
la membresía en general, somos los responsables del
Yo planté, otro regó,
(v.14). El evangelio comenzó
crecimiento de las congregaciones. Según este pos-
a extenderse en distintas re-
tulado, es importante entonces que se diseñen estra-
giones, alcanzando a nuevos
tegias agresivas, que se implementen ideas innova-
doras, que se propongan nuevos estilos para “atraer”
discípulos, surgiendo nuevas
iglesias locales (Hechos 8:4).
pero el crecimiento
(esa es la palabra favorita de este grupo) a nuevas
personas. El enfoque principalmente se encuentra
¡Más crecimiento!
lo dio Dios. Así que
no cuenta ni el que
en el “cómo” (actividades) y en el “hacia afuera” del En este número de Líder
ministerio de la iglesia. Juvenil, te animamos a con-
siderar entonces una tercera
Otros piensan que es Dios, en su soberana volun-
tad, quien se encargará de “traer” a las personas que
postura. Según el Nuevo
Testamento, el crecimiento
siembra ni el que
riega, sino sólo Dios,
Él quiera a cada iglesia local. En este caso no es tan
depende tanto de nosotros
importante que la gente venga, sino que se quede (o
como de Dios. Nuestra par-
mejor dicho, que no se vaya). Sin que siempre se
cumpla, el lema de este grupo se resume en “es mejor
la calidad que la cantidad”, y el esfuerzo (un tanto
te es trabajar en el evange-
lismo y el cuidado pastoral, quien es el que hace
crecer
la parte de Dios es bendecir
pasivo) del liderazgo está centrado en el “qué” (doc-
ese esfuerzo, y proveyendo
trina) y en el “hacia adentro”.
Cabe mencionar que es triste ver que los primeros
crecimiento en todo sentido
(I Corintios 3:6).
I Corintios 3:6-7
se burlan de los segundos, mientras que los segun-
¡Nuestro mejor deseo es ver que tu ministerio pros-
dos critican a los primeros. Para unos, los otros son
pera! Por ello, los artículos de esta edición te retarán
“iglesias muertas”, mientras que los otros dicen que
a concentrarte en el “quién” (personas) y a perseguir
aquellos son “unos superficiales”. Yo prefiero ser de
un equilibrio en el “hacia adentro” y “hacia afuera”.
ninguno de los dos.
¡Qué el Señor te bendiga y haga crecer Su iglesia!
El libro de los Hechos nos presenta el cumplimiento
de la venida del Espíritu y el nacimiento de la iglesia.
Desde el inicio, vemos cómo los discípulos trabaja-
Howard Andruejol
Howard Andruejol | EDITOR EJECUTIVO

COLABORAN EN ESTA EDICIÓN

George Barna
es el líder dirigente del Grupo de
Investigación Barna, Ltd., una compa-
ñía que ofrece un servicio completo
de encuestas de mercadeo que se
especializa en investigaciones para mi-
nisterios cristianos. George es el autor
de exitosos libros tales como El Poder
de la Visión.
Eddie Gibbs
es profesor de la Escuela de Misión
Mundial del Seminario Teológico de
Pasadena, y rector del discipulado de la
Iglesia Episcopal de Todos los Santos en
Beverly Hillls, California. Es escritor de
numerosos libros, incluyendo La Iglesia
del Futuro y Liderando en una Cultura
de Cambio.

OCT-DIC. 08 | 5
>>>> contenido Líder Juvenil ®

5 Editorial Eddie Gibbs “De una iglesia conducida

“¿Quién es responsable del crecimien- por el mercado a una orientada por la OCTUBRE - DICIEMBRE | AÑO 01 | NÚMERO 03
to de la iglesia?” misión”.
Mastermind
Todos queremos que la iglesia crezca, pero
Lucas Leys
no siempre hacemos bien lo necesario para George Barna “Lo que desean de la
ello. por Howard Andruejol iglesia los que nunca asisten”. Editor Ejecutivo
Howard Andruejol
editorial@liderjuvenil.com
8 Generación 32 Ellas
“¡Arriba las mujeres y abajo los hom-
Emergente bres!”
Asistente Editorial
  Gimena Sanchez Arnau
“Igledecrecimiento” info@liderjuvenil.com
Kristy comparte ideas para animarlas a
Con el afán de ganar en la comparación,
desarrollar un ministerio más sólido. por Kristy
hemos perdido en la influencia. Definamos Staff Editorial
Motta
nuevamente los criterios para medir el verda- Alan Perdomo
dero crecimiento de la iglesia. por Junior Zapata Allan Salinas
34 Otro hemisferio Damian Sileo
Lizzie Sotola
“Corriendo por campos minados”
12 Update Cultural El enfoque en los números podría conducirte
por un serio peligro emocional. ¡Ten cuidado!
Correcciones
Dos películas para el discutir acerca del Maria Regina de Montes
por Annette Gulick
liderazgo, y dos datos alarmantes acerca de
  Dirección Diseño
la salud de los jóvenes. por Allan Salinas
Juan Shimabukuro
36 Enlace Musical
“No necesariamente con palabras”
14 ¿Qué pasa? ¿Cómo esta evangelizando la ex-Banda de
Diseño Web
Natalia Adami
“Vuelve” Edgar Lira? por Dave Gómez
Deja de frustrarte con el fracaso, ¡y vuelve a Publicidad
soñar! por Emmanuel Espinosa Rodrigo Bauso
38 Enlace Musical rodrigo@especialidadesjuveniiles.com
Noticias
16 Versus Una vez más, te ponemos al día del aconte- Columnistas
Fernando Mora y Gloria Vázquez comentan cer musical. Lucas Leys, Junior Zapata, Dario Silva-Silva,
acerca de ventajas y peligros de las células y Emmanuel Espinosa, Annette Gulick, Felix
sus modelos de liderazgo. por Lizzie Sotola Ortiz, EnlaceMusical.com,
40 Citas Citables Kristy Motta.
“Así lo dijeron”
20 Ojo Pastoral Corresponsales
sma un
En esta edición, Kobe Bryant, Aristóteles,   David Coyotl (México), Esteban Obando (Cos-
Si ya no te entusia
“¿Celulitis en el cuerpo de Cristo?”
Ingrid Betancourt, y otros. por Alan Perdomo ta Rica), Gimena Sanchez Arnau (Argentina),
Darío llama nuestra atención para recor-
sado
Giovanny García (Colombia), Jay Arisso (USA),

ministerio solo ba
darnos que no todo crecimiento es siempre
Miguel Ángel Faúndez (Chile), Nemesio Pare-
resultado de salud en la iglesia. por Darío Silva- 42 Reporte de des (Perú), Paolo Lacota (Paraguay), Raquel
oras
en eventos...si añ
Silva López (Puerto Rico), Romeo Estuardo Guerra
países (Guatemala).
go plazo
crecimiento a lar
¿Qué está sucediendo en la juventud de Méxi-
22 Ojo Posmo co, Argentina, Perú? Board
able
y un fruto perdur
“Aquí mando yo. Autoridad y postmo- Mark Oestreicher, Jim Burns, Felix Ortiz,
dernidad”. 46 Ideas Junior Zapata, Rich Van Pelt, Esteban Fer-
para el ministerio juvenil.

necesitas Raíces:
La manera de ganar autoridad ha cambiado, nandez, Valeria Leys, Esteban Obando, Aarón
y es necesario que regresemos a ejercerla al Arnold, Willy Gómez.
estilo de Jesús. por Félix Ortíz 50 Libros Fotografía de portada &
Las novedades recomendadas por líderes Tratamiento Digital
a
24 Informe Central Este material usa
juveniles de distintos países. Estudio Mitelman-Capasso

delo,
Jesús como mooc
No existe la iglesia estancada… o crece o se (modelos)
encoje. por Lizzie Sotola 54 Metroplex Ilustraciones
esos,
r
centrándose en p
“Una urgencia a la que debemos res- José Traghetti
27 Columnistas ponder con inteligencia”
.
en vez de eventos
Lucas sugiere un proceso efectivo para enfo-
invitados carnos en el “quiénes” y no en el “cuántos”.
por Lucas Leys
Contactenos
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crecimiento en pastoral juvenil en el mundo.
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6 LiderJuvenil.com MAR-JUN.08 | 07
especialidadesjuveniles.com
>>>> GENERACIÓN EMERGENTE Líder Juvenil ®
+IGLECOMPETENCIA
Es triste cómo dentro de mucha de la filoso-
fía de iglecrecimiento existe un espíritu de com-
petencia “por las almas”. Es ridículo que como
iglesia estemos viendo cuánta gente viene a la
reunión para ver si somos más “grandes” que la
iglesia tal o cual.
IGLEDECRECIMIENTO
El tamaño de la iglesia es algo muy, muy relati-
vo. Puede que sea “pequeña”, pero ¿comparada
a qué? Grande... ¿comparada a qué? ¿Cuánta
gente hace una iglesia grande? ¿Cuánto es poca
gente? El tamaño es tan relativo que hace ridí-
culo el que nos jactemos que nuestra iglesia sea
grande e influyente o nos enorgullezcamos que
por Junior Zapata nuestra iglesia sea pequeña e íntima.
S
El otro problema son las instalaciones. No en-
er la Iglesia más grande no es señal de la bendición de Dios; ser la más pequeña tampoco. Pensamos que
cuentro cómo a Dios le puede agradar la acti-
Dios quiere todo “grande”. Asumimos que lo “grande” siempre es mejor y lo pequeño siempre lo peor.
tud de competencia que hay en nuestras iglesias
El concepto de “grande es mejor” es una mochila que traemos encima desde la edad de la industriali- latinoamericanas por ver quién tiene las insta-
zación cuando se pensaba que las cosas grandes eran superiores a las cosas pequeñas. Este sin embargo es un concepto ya un laciones más modernas, el edificio con más bu-
tanto retrógrado, pues la ciencia nos dice lo contrario. tacas y las reuniones más llenas. Eso pasa de
ridículo a tonto.
Cuando la ciencia vio la grandeza de lo grande tuvo que ver la grandeza de lo pequeño. Se dio cuenta que son las partículas
más pequeñas las que tienen la mayor influencia en los sistemas más influyentes del universo; desde la biología en donde todo Los edificios, el número de butacas, la exten-
lo importante ocurre a nivel microscópico del ADN hasta la física-astronómica en donde lo más poderoso no está en las estrellas sión del terreno no son la única muestra que
más grandes sino en las partículas sub-atómicas más diminutas. Dios está bendiciendo a esa iglesia, si no, ¿qué
hacemos con el Taj Mahal en India o el Templo
Si algo nos enseña la ciencia hoy es que “pequeño es mejor”. Y tiene mucho sentido por cuestiones de eficiencia energética,
Mormón en Salt Lake, Utah, Estados Unidos?
utilización de recursos de existencia, etc. Estos son templos con instalaciones y edificios
Las iglesias grandes muchas veces sufren de oír sólo los aplausos y siempre encuentran un buen argumento para aplacar a sus superiores a las de las iglesias cristianas.
críticos. Esto hace que no se den cuenta que las instalaciones de lujo, el edificio enorme y la huella física del “templo” no siempre
Por otro lado, constantemente se oye cómo de-
son de “buen testimonio”. Un alto porcentaje de la sociedad muchas veces encuentra ofensa en una iglesia que tiene invertido
bemos de tener una iglesia grande en edificio y
más dinero en sus instalaciones que en ayuda a la misma sociedad. en personas para demostrarle al mundo lo gran-
Por otro lado, las iglesias pequeñas muchas veces son pequeñas no por querer tener un ambiente de intimidad y cercanía entre de que nuestro Dios es. Querer tener algo más
sus miembros, sino por la mediocridad en el manejo de su programación, administración y discipulado. Muchas son pequeñas grande y lujoso que el Taj Mahal y el Templo
porque las personas quieren ser parte de un grupo rígido y tradicional. Estas iglesias excusan su mediocridad con la frase “noso- Mormón para demostrar que nuestro Dios es
tros buscamos calidad, no cantidad”; eso es risible. grande, es reducir al Dios de Abrahám a correr
la carrera estúpida del materialismo.
Esto me lleva a la pregunta: ¿Es mejor una iglesia grande que una pequeña? La respuesta es no. Una iglesia grande no es mejor
que una iglesia pequeña y definitivamente una iglesia pequeña no es mejor que una iglesia grande. Entonces, ¿cuál es la mejor Otra vez, más y más, a la cultura en general
iglesia? La mejor iglesia, para comenzar con el tema, es aquella que no trata de ser mejor que las demás. Ahí es donde radica no le impresiona lo grande, le impresiona lo ge-
el problema. nuino.
8 LiderJuvenil.com
www.LiderJuvenil.com
+IGLEINFLUENCIA
Sin embrago, una iglesia “grande”
tiene la capacidad de presentar el Evange-
lio en formas únicas. Por cuestiones de pre-
supuesto, espacio, contactos en la comuni-
dad, etc., las iglesias grandes están en una
posición estratégica para lograr un impacto
>>>> GENERACIÓN EMERGENTE
que una iglesia pequeña no puede. Creo que
las iglesias enormes tienen un papel muy úni-
co que desarrollar en el Cuerpo de Cristo, eso sí, si se ven como
parte del Cuerpo y no creen que sólo ellos son el Cuerpo.
Las iglesias pequeñas también tienen su lugar. Pero estás creo
que sólo serán efectivas si dejan la mediocridad, buscan la apertu-
ra y de veras tienen una misión por ser una iglesia de intimidad y
calor humano.
Las iglesias pequeñas pueden pasar desapercibidas en el mismo
vecindario donde han estado por años. Si no es por el rótulo que
anuncia el nombre de la iglesia y por los cantos que se oyen den-
tro, los vecinos nunca sabrían que la iglesia estaba ahí. Además,
muchas han sufrido por décadas del crecimiento gracias a los hijos
de las mismas familias que están desde la fundación de esa iglesia.
Entonces, se puede formar una rosca tan cerrada que los comités
o ciertos miembros de familias tienen más poder de decisión que el
mismo Espíritu Santo. Esto hace a la iglesia muy poco atractiva a
los vecinos y por ende, hace irrelevante el mensaje de Jesús.
El orgullo de ser la iglesia más grande de la ciudad es tan pecado
como la envidia que la iglesia pequeña puede tener de la grande.
El problema no es ser “grande” o “pequeña”, el problema es no ser
la iglesia que Dios quiere que seamos.
“Ser” iglesia no significa reunirse a cantar. No significa estar re-
unidos. Ser iglesia significa tener un impacto serio, profundo y re-
levante a la sociedad donde vivimos; mejorar la vida de nuestros
vecinos con el Evangelio de Jesús. La pregunta entonces no es qué
tan grande es tu iglesia, sino qué tan efectivos son los miembros
de la iglesia cuando no están reunidos. Si tus jóvenes no son de in-
fluencia fuera de las reuniones, entonces sencillamente tu iglesia,
grande o pequeña, no es de influencia.
OCT-DIC. 08 | 9
>>>> GENERACIÓN EMERGENTE Líder Juvenil ®

+IGLEDIVERSIDAD
El mundo es muy diverso como para que todas las iglesias ten-
gan la misma estrategia, los mismos métodos de enseñanzas;
otras herencias de la edad de la industrialización. Es culpa
de Henry Ford. Este ingeniero inventor nos dio el vehículo
pero también nos heredó la producción en masa donde todo
es igual ¡y aburrido!
Los ingenieros y vendedores de Ford se sentaron con su jefe
y le dijeron que era necesario hacer vehículos de diferentes colo-
res. Ford, amando su idea de producción en línea y en masa les con-
testó: “. . . pueden pintarlos de cualquier color que quieran ¡siempre
y cuando sea negro!”. Y desde entonces, la filosofía de que todo
tiene que ser igual para ser eficiente se ha metido como virus en la
cultura. La sociedad ha cambiado y ya no funciona este concepto.
Sin embargo, en la iglesias aún lo aplicamos. Yo creo que por razo-
nes de poder y control, queremos que todas las iglesias en todas la
culturas hagan lo mismo de la misma manera como nosotros.
Una cosa es la visión que Dios le da a tu iglesia y otra cosa es que
esa sea “LA VISIÓN DE DIOS” para todas las iglesias en toda la
tierra.
Somos 6 mil millones de humanos en este semi-redondo planeta.
Estos son 6 mil millones de personas cada uno con su estilo de
aprendizaje, cada uno con sus intereses y personalidades. El méto-
do que tu iglesia use para crecer no es necesariamente el único que
debe existir y no necesariamente va a funcionar en todos lados.

+IGLECRECIMIENTO
La iglesia debe crecer, no para crecer; la Iglesia debe
crecer como resultado de que el Evangelio se está dan-
do, como resultado de que Jesús está cambiando vidas.
El problema con muchas de las “visiones” de crecimiento
es que están centradas en el crecimiento y no en la obra
transformadora de Jesús en la vida de las personas.
Tu mandato como líder de jóvenes es pastorear a los
jóvenes (Eze. 34), no dedicarte al crecimiento numérico
de la iglesia. Hechos 2:44-47 es muy claro en que no es
sólo cuestión de que llegue mucha gente a la “iglesia”.
La esencia de la iglesia no es la reunión; según Hechos,
la esencia es que los que creemos en Jesús sirvamos a la
comunidad, que seamos de bendición a la sociedad. En tu
caso, es acerca de servir a tus jóvenes, de desarrollar rela-
ciones profundas con ellos, no de hacer crecer tu grupo.
No sólo es de cuánta gente llega, sino de quiénes llegan.
Los “quiénes” son mucho más importantes que los “cuán-
tos” porque los “quiénes” son la ovejas, los “quiénes” son
por los que Jesús murió. Los “cuántos” son sólo números
en una base de datos.

Junior Zapata es Director de educación

cristiana del Colegio América Latina, una de
las instituciones educativas más grandes de
Latinoamérica. Orador especialista en nuevas
estrategias de educación y liderazgo. Autor.

10 LiderJuvenil.com
>>>> UPDATE Líder Juvenil ®
Por Allan Salinas

Guardianes de la bahía será
reemplazado por “Robots de la bahía”
Ahora lo que está de moda, lo último en tecnología
de rescates son los robots. Tanto es así que ya los es-
tán utilizando para rescatar náufragos y personas con
problemas en el medio del mar.
Es interesante cómo cada vez nos acercamos al mun-
do imaginado por los futuristas, por aquellos amantes
de la robótica. Ahora se puede salvar humanos sin
arriesgar la vida. Se trata de Seascout, un robot acuá-
tico que al activar el GPS desde el bote o embarcación
donde estés, te rastreará y llegará hasta ti. Se trata de
Panasonic sdr-sw20: filma y toma fotografías SHARP AQUOS con TV >>> PELICULAS
incluso bajo el agua Móvil y pantalla THE PEACEFUL WARRIOR
Encontrar una cámara filmadora que pueda WideScreen El camino del guerrero. Esta pelícu-
sobrevivir a ocasionales mojaduras o la está cargada de filosofía, un tanto de
humedades no es tan difícil hoy introspección, pero bien puede ilustrar la
relación maestro alumno, el proceso del
en día. Pero encontrar
mentoreo y el discipulado, que en muchos
una cámara filmadora lugares se ha vuelto un sistema y no una
que pueda ser usada relación personal. Así que bien valdría la
bajo el agua, totalmen- pena evaluar esta película con tu grupo de
te sumergida, no es líderes; quizás puedas descubrir mas allá de
las propuestas filosóficas de la película, la
algo que encontrarás
Por si acaso eres adicto a la televisión y también importancia de tener un mentor, el valioso
todos los días a pre- aporte de la sabiduría y la experiencia com-
cios accesibles. Ahora te gusta hablar por teléfono mientras ves tele, este
binada con la fuerza de la juventud. Importa
Panasonic nos trae la aparatito te puede gustar. tanto el destino como recorrer el camino.
nueva Panasonic SDR- Sharp está lanzando en Japón un nuevo teléfo- Aquí algo de la trama. Dan (Scott Mechlowicz), es un estudiante
SW20 a un precio bas- no móvil de pantalla widescreen, el modelo Sharp muy talentoso, arrogante, popular, apuesto, joven, dedicado gimnas-
tante accesible, tan sólo AQUOS 923SH para SoftBank, que tiene una pan- ta, que en apariencia tiene todo y sin embargo no logra ser feliz. Se
$350 dólares. talla LCD giratoria de 3.3 pulgadas que permite prepara para participar en los Juegos Olímpicos en gimnasia, pero
continuamente se despierta por las noches con pesadillas y visiones
Viene con soporte de memoria SD y SDHC. En términos de ca- sintonizar TV y que cuenta con una resolución de que no puede explicar. Una buena noche, que no puede conciliar el
lidad de imagen, soporta resoluciones de hasta 640×480 en modo 480 x 845 pixeles, algo muy cómodo para usarlo en sueño, sale a correr y hace una parada en la tienda de una gasoline-
JPEG. Si bien la resolución no es gran cosa, lo principal es que pue- esa función. ra. El encargado es un misterioso sujeto al que después Dan llamará
Sócrates (Nick Nolte); un anciano que tiene destrezas inexplicables y
de soportar caídas de hasta 1 metro y medio; además es a prueba Es la combinación perfecta de un móvil y un tele- se mueve con una rapidez que ni él mismo soñó tener. Así que le pide
de polvo y como ya dijimos, puede sumergirse y tomar fotografías o visor de mano; funciona perfectamente para aque- que le enseñe. Desde ese momento Dan comenzará un viaje de des-
filmar directamente. llos que no pueden perderse el partido, o para quie- cubrimiento y aprendizaje que rompe todo lo que ha conocido. Ahora

una pequeña lancha que puede ser operada manual-
mente o bien pre-programada para rescatarte.
Tocar un piano en el aire no es
imposible…
¿Qué te parece ir con los chicos de la iglesia a nadar? Seguro ha-
brá que sacarlos a todos para tomar una fotografía. Bueno ahora ya
no es necesario… ya que puedes grabar video y tomar fotos bajo el
agua. Así que la próxima vez asegúrate de tener bien puesto el traje
de baño, porque alguien podría estar filmando.
ESTADISTICAS 1
obesidad y sobrepeso
nes no quieren que les cuenten su serie favorita.
Sirve para las redes 3G W-CDMA (las de Ja-
pón justamente) y todas las GSM standard (en
900/1800/1900 MHz), por lo que podría ser usado
en nuestros países cuando la TV Móvil esté dispo-
nible.
ESTADISTICAS 2
ENCUESTA GLOBAL DE
www.LiderJuvenil.com
aprenderá a valorar la conciencia sobre la inteligencia y la fuerza del
espíritu más que la fortaleza del cuerpo.
El Ultimo Castillo
El Ultimo Castillo (The Last Castle, 2001)
es un estupendo ejercicio de entretenimien-
to puro, con su parte intelectual, con rela-
ción al significado de palabras como liber-
tad, honor y redención. Es entretenimiento

>>>> UPDATE
de alto nivel y bien pensado. 
Los últimos cálculos de la OMS indican que en 2005 había en
todo el mundo: TABAQUISMO EN LOS JÓVENES Robert Redford interpreta al general Eu-
gene Irwin, una leyenda viviente, un hombre
admirado, que ha sido sentenciado a cum-
La Organización Mundial de la Salud (OMS)
• Aproximadamente 1,600 millones de adultos estima que
plir una condena de 10 años de cárcel por
haber desobedecido órdenes durante una
(mayores de 15 años) con sobrepeso. misión –costándole la vida a varios solda-

Si el que dirige la alabanza en tu iglesia siempre

• Al menos 400 millones de adultos obesos.
4.9 millones de personas
dos.  Como castigo, es enviado a la prisión
conocida como “El Castillo”, famosa por la
severidad con que el director de la misma, el coronel Winter (James
anda en la luna, quizás le convendría también tocar Gandolfini), trata a los reos, privándolos prácticamente de cualquier
en el aire. Ahora es posible con un teclado… sin te- Además, la OMS calcula que en 2015 habrá mueren al año como consecuencia tipo de beneficio. 
clas, a base de rayos infrarrojos. Puedes sorprender a del tabaco
aproximadamente 2,300 millones de adultos con sobrepeso Al principio, Winter es admirador de Irwin, pero poco a poco va
los oyentes mientras tocas en el aire. cambiando su forma de ser conforme el general comienza a des-
Omer Yosha es el creador de este fabuloso instru-
y más de 700 millones con obesidad. Esa cifra podría alcanzar los aprobar los métodos de disciplina y va ganando adeptos entre los
prisioneros. Como todo buen líder, Irwin representa los más altos

mento. El Piano de Aire es un piano electrónico que
te permite tocar notas sin necesidad de tener contacto
con el instrumento. Usa tecnología de rayos infrarro-
jos para detectar el movimiento y reproducir los soni-
dos basados en el tipo de movimiento realizado. Cada
sensor de este piano tiene una serie de comandos
MIDI que le ayudan a crear la música, lo cual sugiere
que una vez que esto salga al mercado (pues todavía
es un prototipo) podrás también modificar el valor de
cada sonido y personalizarlo a tu manera.
10 millones
valores de honor y respeto, mismos que poco a poco va propagando
En 2005 había en todo el mundo al menos 20 millones de entre el resto de los reos. El juego de ajedrez mental en el que se
menores de 5 años con sobrepeso. desarrollan Winter e Irwin es intenso.
Aunque antes se consideraba un problema exclusivo de los
países de altos ingresos, el sobrepeso y la obesidad están
para el año 2030 Esta película muestra grandes virtudes de un líder: el respeto,
la valentía, el honor y el coraje. Así que siempre puedes ver esta
aumentando espectacularmente en los países de ingresos bajos Según las estadísticas, película como un ejercicio para tu grupo de líderes. Funciona perfec-
y medios, sobre todo en el medio urbano. tamente como un cine-foro; trata de descubrir las reglas de liderazgo
el cigarro mata a una persona cada
inmersas en esta película.
¿Será que debemos enseñar un poco más acerca de la
santidad del cuerpo? 6.5 segundos

12 LiderJuvenil.com OCT-DIC. 08 | 13
>>>> QUÉ PASA? Líder Juvenil ®

>>>TIPS

VUELVE Por Emmanuel Espinosa

1. Cambia el enfoque
de “yo” a algo que tenga

H
que ver más con el cua-
ay una historia verdadera que menciono Independientemente de lo que signifique “éxito” dro completo (como “no-
seguido en algunos lugares que visito; es para ti, esas preguntas vuelven sin importar cuán sotros”, “ellos”). En lugar
de frustrarte con frases
la historia de Héctor. Héctor es un chico “exitoso” hayas sido. La pasión se deja de sentir como las que mencioné
que conocí en una ciudad lejos de casa. Una ma- como pasión y ya solo parece “trabajo”; te acos- antes (las que otros me
drugada (sí, llegó muy temprano a donde nos ha- tumbras a los resultados y quizá hasta comienza a han dicho), cámbialas
bíamos hospedado), cuando casi salíamos a otra salir en ti un cinismo que antes te molestaba ver por otras como:
ciudad, Héctor llegó para platicar conmigo. Aun- · “Qué bueno que estoy
en otras personas.
invrtiendo mi tiempo en
que no nos conocíamos, me comenzó a platicar y la escuela”.
¿Será que hay que volver a soñar? ¿Volver a
decir, con mucha confianza, de todas las razones · “Qué bueno que estoy
emocionarnos por hablar de Jesucristo más que
por la cuales Dios no podría hacer algo bueno en sirviendo. Uno puede ha-
de sistemas? ¿Volver a tener la alegría de que Dios cer la diferencia”.
su vida. Me decía que no tenía dinero, que su
use mucho a alguien más de otra congregación o · “Me acercaré y apren-
ciudad era muy insignificante, que su familia no deré con lo que son más
ministerio? ¿Será que hay que pensar menos en
era de influencia, que luchaba con los mismos pe- talentosos que yo”.
nosotros mismos? ¿Será que hay que volver a los
cados de siempre y que probablemente ya tenía · “Aún si no entiendo del
caminos e intenciones que nos movían al princi- todo la personalidad de
cansado a Dios por no cumplir las promesas que
pio? mi líder, seguiré fiel hasta
le había hecho. que Dios (no mis emocio-
nes) me mueva a otro
Cuando Héctor terminó de hablar tuve un “flash- DIOS NO DICE SÍ A TODO lugar”.
back” al Emmanuel de quince años de edad, pues
yo había sido igual que Héctor -sólo que no tuve la
LO QUE PEDIMOS PORQUE · “Nunca olvidaré lo que
me puso en donde estoy:
valentía de platicarlo con alguien de manera tan NUESTROS SUEÑOS NECESITAN mi amor por Dios y esta
generación”.
directa como él lo hizo conmigo. SER ENCENDIDOS POR LAS
Desde entonces me he encontrado a muchos INTENCIONES CORRECTAS 2. No te amoldes al
“Héctores” y “Héctoras” que me platican cosas mundo actual (“No se
similares. A veces perdemos la pasión o dejamos de soñar amolden al mundo actual,
por pensar tanto en nosotros mismos: nuestros sino sean transformados
Pero algo ha estado pasando en los últimos dos mediante la renovación
sueños, nuestros planes, el cuidar cómo nos ve-
años, pues además de encontrarme a los “Hécto- de su mente. Así podrán
mos delante de otros. El conferencista y pastor comprobar cuál es la vo-
res” adolescentes que comúnmente encuentro, me
Salvadoreño Erwin McManus dice que “Dios no luntad de Dios, buena,
he encontrado con más personas de otras edades
dice sí a todo lo que le pedimos porque nuestros agradable y perfecta” Ro
que dicen cosas similares. Ya no son adolescentes 12.2 NVI). Una de las
sueños necesitan ser encendidos por las intencio-
y aunque la mayoría no lucha con el pecado como maneras más sutiles de
nes correctas”. El no tener el “sí” en todo lo que
pasaba años atrás (pues han aprendido a no dejar amoldarnos es compa-
queremos nos frustra y nos hace dudar si lo que rándonos con otros. No
que el pecado se enseñoree de ellos), hay frases
estamos haciendo tiene significado. caigas en la trampa de
que suenan muy similares: medir tu “éxito” o avan-
· “Siento que estoy perdiendo mi tiempo en la Si pensamos menos en nosotros entonces vere- ce comparándote con lo
escuela” mos seguramente una diferencia. Nuestras inten- que alguien más hace o
· “Parece que no sirvo para nada” ciones pueden entonces volver a ser las de pensar es. Dios tiene un plan di-
ferente para cada uno de
· “Los demás son más talentosos que yo” en otros antes que nuestras metas o logros. nosotros, así que no tie-
· “¿Será que algún día mis líderes entenderán ne caso perder el tiempo
que les quiero servir y apoyar con estas ideas ¿Recuerdas la carga que tenías cuando obede- en medirte con alguien
que tengo?” ciste al llamado y dijiste sí a Dios? ¿Recuerdas la más.
· “¿Será que Dios me llamó o yo me emocioné?” pasión de ir a dónde Él dijera? ¿Recuerdas que no
querías hacer nada sin Su dirección? ¿Recuerdas
Curiosamente esos comentarios y preguntas no lo que era abrir la Biblia para escuchar a Dios? 3. Ora por otros minis-
terios de tu ciudad o que
siempre vienen de “adolescentes frustrados” que hacen cosas similares a
pierden diariamente luchas con tentaciones. Mu- Yo quiero volver a ese lugar en donde mi “yo” era
lo que tú haces. Mi es-
chas, muchas veces son hechas por adultos jóve- menos importante, en donde Sus planes son más posa y yo hemos hecho
nes y jóvenes adultos; personas que yo considero importantes. Te invito a que tú también lo hagas. una lista de personas en
talentosos y que están haciendo mucho para el Vuelve. el ministerio por las que
oramos. Además de dis-
Reino de Dios. Son ejemplo de constancia y es- frutarlo, es un ejercicio
fuerzo; inspiran a otros y se esfuerzan por servir. poderoso que nos ayuda
Pero esas dudas vuelven y atacan. a mantener el enfoque y
recordar que somos par-
Emmanuel Espinosa es esposo, papá, fundador te de un Cuerpo. Somos
¿Te ha pasado? ¿O conoces a alguien a quien le de ReyVol Records y líder de la banda Rojo. Su
parte de una película en
haya pasado? pasión es ayudar que la gente se conecte con
la que todos participamos
Dios y encuentren su propósito en la vida. Visita
y envía comentarios a EmmanuelEspinosa.com y que el Director tiene la
última palabra.

14 LiderJuvenil.com
>>>> VERSUS Líder Juvenil
Entrevista a Fernando Mora
La visión celular es un modelo,
no es el único, ni el mejor
Fernando Mora es pastor desde 1988 en Caracas, Venezuela. Junto a su esposa
pastorean La Viña de San Antonio de Los Altos, una iglesia fundamentada en el
trabajo en grupos pequeños. Una de sus pasiones es compartir la visión que reci-
bió de Dios, por eso escribió “Manual de Iglesias que Crecen” editado por Certeza
Argentina.
Líder Juvenil ¿Cuál es la fortaleza y cuál la
debilidad de la visión celular de la Iglesia?
Fernando Mora: Lo que hemos denomina-
do “visión celular” es un modelo eclesiológi-
co contemporáneo, pero no es el único, ni
el mejor. Su fortaleza está en la posibilidad
de proveer un espacio relacional efectivo
para que las personas puedan pasar de
espectadores a participantes. Así que en
mi manera particular de ver e implementar
este modelo siempre pongo especial aten-
ción a esta característica. Si las células son
pasivas, mono direccionales, controlables,
ello representa un signo de que el concepto
fundamental detrás de la visión celular ha
perdido su esencia. Teóricamente, desde el
punto de vista de los sistemas humanos, es
una estructura organizativa “distribuida” en
contraste con una centralizada. Pero, como
debe ser orgánica, ella no debería ser de-
masiado predecible ni demasiado compleja.
En la forma como el modelo ha sido asimi-
lado dentro de las iglesias, especialmente
las latinoamericanas, veo mucha repetición
de patrones, poca contextualización, no son
grupos muy orgánicos y casi se ha estable-
cido una mecánica que sigue una fórmula
fija que si es bien aplicada debe conducir
irremediablemente al crecimiento numéri-
co. Allí es donde veo la gran debilidad.
Por otro lado, no sigue la dinámica de los
movimientos sociales, como en el caso de
la iglesia de los primeros trescientos años,
puesto que las directrices del crecimiento
celular vienen de un eje central que esta-
blece las pautas de operación del modelo.
En ese sentido carece de la espontaneidad
necesaria para enfrentar el mundo postmo-
derno actual y requiere de una revisión a
fondo.
Líder Juvenil: El avivamiento espiritual co-
mienza en un grupo pequeño... ¿por qué?
Fernando Mora: En el libro de los Hechos
es posible observar como el movimiento de
la iglesia en diferentes partes del Imperio
16 LiderJuvenil.com
®
por Lizzie Sótola www.LiderJuvenil.com >>>> VERSUS
Entrevista a Gloria Vázquez
¡Crecer de uno a cuatro, no es
imposible!
Si quisiera presentar a Gloria, nunca lo haría mejor que ella. Así que visitando su
página web www.gloriavazquez.com descubrimos qué es lo que ella dice acerca de
sí misma: “Por 20 años mi esposo Erick y yo servimos tiempo completo en el lide-
razgo de Amistad Cristiana en el Distrito Federal bajo el liderazgo de los doctores
Rosa María e Idilio Pardillo, desarrollando diversas labores que fueron desde la
enseñanza a grupos de estudio, enseñanza en el instituto bíblico, ministerio de la
alabanza y en dirección o pastorado del ministerio juvenil, en donde los últimos 10
años de nuestro ministerio en México vimos el crecimiento de un grupo de jóvenes
Romano siempre comenzó desde un gru- que recibimos de aproximadamente 250 jóvenes a 1,000. Nuestro interés y objeti-
po reducido de personas. Numéricamente
vo ministerial fue levantar líderes cristianos no sólo en el ministerio sino también
hablando los datos cuantitativos acerca del
crecimiento de la iglesia sorprenden a los
desarrollando a jóvenes comprometidos con Cristo en el mundo de los negocios,
estudiosos porque ellos no muestran las la política y en cualquier otro terreno en donde cada uno fuere llamado. Creemos
tasas de crecimiento que nos gustaría es- que durante nuestro ministerio juvenil edificamos y sembramos la Palabra del Se-
cuchar. En general eran grupos dispersos, ñor en cada uno de los jóvenes y como resultado podemos ver hasta el día de hoy
minúsculos, pero que de alguna manera se a jóvenes con convicciones firmes y principios cristianos. El crecimiento e impacto
las arreglaban para sobrevivir en medio de de este ministerio, no solamente afectó positivamente nuestras vidas sino las vidas
las ciudades donde se establecían. En el de una infinidad de familias que fueron bendecidas al ser contagiadas por el entu-
modelo celular actual yo he visto muchas
siasmo y el cambio espiritual de muchos chavos que recibimos desde adolescentes
transiciones, de iglesias que ya poseen una
base numérica de creyentes y a partir de
y ahora son adultos, algunos ya casados y con hijos.”
esa masa crítica establecen grupos celula-
res. Hay menos ejemplos en los cuales las
iglesias han surgido a partir de un grupo Líder Juvenil: ¿Cómo era tu ministerio al tribu entre los jóvenes del grupo. Jóvenes
celular que efectivamente logra captar el comienzo? aprobados, reconocidos, que hubieran
código genético y comienza a reproducirse. mostrado una entrega a Dios y fidelidad.
En la mayoría de los casos que conozco, Gloria Vázquez: Mi ministerio se divide en De hecho, permitimos que el mismo grupo
algunos de los cuales son incluso fracasos antes de casarme y después de casarme. de jóvenes votara por ellos. Escogimos a
personales, la necesidad de una estructu- Antes de casarme, después de haber 12 primeramente y ellos fueron entrenados
ra centralizada de liderazgo y el deseo de estudiado en un instituto bíblico, regresé a para representar a las tribus. Cada uno
generar directrices desde un centro de co- trabajar con jóvenes. Mi pastor de jóvenes de ellos tenía que hacer una “porra” para
mando atentan contra el crecimiento orgá- me fue confiando diferentes áreas dentro su tribu, un estandarte y reclutar gente.
nico. Por otro lado, el avivamiento en estos del grupo al ver mi pasión, fidelidad y Cada grupo tenía entre 20 y 60 personas.
últimos tiempos ha sido reducido al aspecto responsabilidad que mostraba con jóvenes. El crecimiento fue impresionante. No se
la globalización actual. Las iglesias se ven
de las manifestaciones visibles del poder del Así que yo servía en áreas a dónde él dejó esperar. Comenzamos a preparar
obligadas a ofrecer “programas juveniles”
Espíritu Santo y ha estado muy correlacio- me delegaba y la verdad hubo bastante entonces a sub-jefes (o sub-jefas) en cada
para poder mantenerlos dentro del redil.
nado con demostraciones públicas donde crecimiento. tribu. Era claro que las tribus no competían
Mientras inyecten energía y recursos esto
unas pocas figuras carismáticas dominan Después me casé. Mi esposo y yo servíamos entre si, sencillamente era una estrategia
es posible, pero en muchos casos eso no
los escenarios, mientras que la extensión al Señor tiempo completo en nuestra para que la gente se sintiera en un grupo
se puede mantener, los programas se des-
del reino de Dios tiene más que ver con congregación, no en jóvenes, pero con una más pequeño y no en el mar de personas
inflan y los pastores y pastoras de jóvenes
justicia, misericordia, restitución, defensa y carga impresionante por ellos. Hasta que que llegamos a ser dentro del grupo de
se queman. La mayoría de las iglesias celu-
otros aspectos que requieren una participa- Dios escuchó nuestro clamor y nos pusieron jóvenes. Pues de 200 el grupo creció
lares de cierto tamaño no podrían mante-
ción de todos los creyentes para lo cual un al frente del grupo de jóvenes que en aquél hasta 800 por sábado. Y en los congresos
ner la visión celular de jóvenes sin ofrecer
modelo como el celular, con sus respectivos entonces eran unos 200 jóvenes. llegaban hasta 2 mil jóvenes. Ese fue un
un culto energético con muchas varieda-
ajustes, sería un canal muy adecuado. método maravilloso para organizarnos,
des. Nosotros invertimos mucho tiempo
Líder Juvenil: ¿Qué sucedió cuando hacer todo tipo de actividades y delegar
en desarrollar grupos celulares de jóvenes
Líder Juvenil: ¿Como lograr que los jóve- empezaron a crecer, cuál es el método que responsabilidades en eventos, seminarios,
que fueron muy impactantes, pero que a mi
nes se comprometan con la visión de la  desarrollaron? congresos, evangelismo, etc.
modo de ver carecían de algunos elemen-
iglesia que crece y sea parte activa?
tos indispensables. Caímos también en el
Gloria Vázquez: Primeramente reclutamos Líder Juvenil: ¿Qué resultados dio? Los
error de ofrecer o diseñar actividades que
Fernando Mora: El problema con los jó- a unas 6 parejas (matrimonios jóvenes) que positivos y los negativos
fuesen atractivas para que esos jóvenes se
venes cristianos actuales es que han sido sentían pasión y llamado por jóvenes. Los
integraran. Recuerdo una oportunidad en
levantados y educados en un sistema ecle- entrenamos y planeamos las estrategias Gloria Vázquez: Los positivos fueron
que algunos de los muchachos y mucha-
siástico que ha sido modelado basándose que utilizaríamos para traer crecimiento. varios. Formamos LIDERES, que aplicaron
chas habían presentado una coreografía
en sociedad de consumo que imperó al fi- Dividimos al grupo en tribus, las doce más tarde todo este conocimiento a sus
nal del siglo XX y nos ha conducido hasta tribus de Israel. Escogimos a Jefes de
Continúa pag. 18 Continúa pag. 19
OCT-DIC. 08 | 17
>>>> VERSUS Líder Juvenil
que les había costado mucho trabajo y es-
fuerzo, afuera del local conversaba con un
grupo de jóvenes que se retiraban porque
lo que habían visto era de “mala calidad”.
En ese momento mi mente conectó mu-
chas cosas y me di cuenta que hacía falta
un paradigma y una motivación diferente
aunque ello numéricamente no fuera muy
productivo.
Líder Juvenil: Cuando la congregación
inerte decide confiar en Dios y crecer
¿cómo debe prepararse?
Fernando Mora: Crecer en el sentido de
Hechos 2:42-47 tiene varias proyeccio-
nes y un vector resultante que produce
el efecto numérico visible. Pero primero
hay que moverse relacionalmente, con
Dios, en intimidad los unos con los otros
y en vinculación permanente con la so-
ciedad. Rara vez las congregaciones per
se deciden crecer. Por lo general hay al-
guien en su seno, sea un líder o lideresa
de primera línea o no, que piensa en el
crecimiento y de alguna manera comienza
a buscar la forma de lograrlo. En cierta
medida mi esposa y yo fuimos esa clase
de líderes por mucho tiempo, lo que nos
llevó a experimentar mucho y a cometer
también muchos errores. La tendencia
habitual es observar el fruto de los que
de alguna forma han logrado algo con sus
iglesias. Pensamos que podemos copiar
sus métodos, no importa cómo se llamen.
En una visión muy mecanicista de la vida
nos convencemos que la fórmula del éxito
es trasladable, sin importar el contexto.
Algunas veces ello aparentemente resul-
ta. Sin embargo, la queja permanente de
la sociedad es que la iglesia está siempre
demasiado ocupada en sus asuntos inter-
nos. El mantenimiento de la “visión celu-
lar” tiene un elevado costo administrativo
y profesional. Las estructuras se vuelven
complejas, los líderes consumen todo su
tiempo en aspectos relevantes a la organi-
zación y olvidan realmente el mundo exte-
rior. Hoy en día creo que es un error para
alguien que quiere que su iglesia impacte
a su comunidad inmediata el concentrar-
se en los procedimientos para lograrlo. Al
contrario, tiene que enfocarse en la mi-
sión, en observar y conocer el contexto,
conocer a las personas, los vecinos, las
autoridades, en preguntarse cómo Cristo
enfrentaría esa situación particular y solo
en ese momento la forma de la iglesia es
que comienza a tener relevancia. El resul-
tado de esa manera de ser iglesia es que
cada congregación tendría un modelo di-
ferente de acuerdo a su misión, que las
formas variarían radicalmente de un lugar
a otro, que las características de la igle-
sia dependerán mucho de las personas
18 LiderJuvenil.com
®
por Lizzie Sótola
que la conformen y así sucesivamente. El
concepto de franquicia que se ha querido
imponer es ajeno a la iglesia cristiana y
debe ser erradicado.
Líder Juvenil: Cuando recibió la visión de
Dios para que su comunidad de fe cre-
ciera, ¿qué fue lo qué marcó un antes
y un después? Si tuviera que mencionar
un punto de quiebre de la visión anterior
¿cuál sería?
Fernando Mora: Ha habido varias trans-
formaciones en mi vida a lo largo del tiem-
po, varios puntos de quiebre, algunos pi-
cos medianamente altos y montones de
valles profundos. Indudablemente que la
idea de la visión celular que comenzamos
a practicar en la década de los 80 marcó
profundamente mi vida. Para mí era un
cambio del estilo de evangelismo estereo-
tipado y artificial que hasta ese momento
había conocido, eso me permitió aden-
trarme en el conocimiento de Jesús y de
cómo el evangelio impactaba la vida de las
personas. Más adelante a mediados de
los 90 comenzamos a experimentar con
grupos de personas mucho más necesi-
tadas en barrios pobres y gente con se-
rias dudas acerca de su sexualidad o con
adicciones. Lo que ya sabíamos acerca de
los grupos pequeños fue fundamental, la
apertura, la transparencia y la aceptación
pasaron a ser parte de nuestro modelo
de ser y hacer iglesia. Pero nos dimos
cuenta que para impactar a una sociedad
como la venezolana había que producir un
cambio sustantivo y que el formato ecle-
siológico que conocíamos era bastante
poco misional y descontextualizado. Fue
allí cuando comenzamos a plantar pe-
queñas comunidades o iglesias caseras
en red, las cuales debían ser suficiente-
mente independientes y autónomas como
para identificarse misionalmente con un
sector de la ciudad, capaces de funcionar
sin directrices fijas provenientes de un ór-
gano central. Grupos que están basados
en la realidad de las personas, sus sufri-
mientos, sus anhelos, pero fuertemente
misionales a la vez. Todavía estamos en
el proceso de entender lo que estamos
haciendo y tal vez estamos en uno de esos
valles de los que hablé antes, pero al me-
nos se trata de una estructura eclesiológi-
ca más orgánica y participativa.
Líder Juvenil: Los líderes de jóvenes tie-
nen un papel preponderante en la vida de  para llegar a este punto.
su grupo, ¿cómo contagiarlos y alentarlos
en la visión celular? La  queja más común
es que el grupo se divide y no responden.
¿Qué consejo daría?
Fernando Mora: Mi consejo es que asu-
man una visión misional de la vida y no una
visión celular. Que descubran un sector
no atendido, un grupo no alcanzado, un
punto de encuentro donde no hay testimo-
nio cristiano, una necesidad que necesita
respuesta y abracen ello con su grupo de
jóvenes. Mediten en las escrituras lo que
Jesús les está hablando acerca de ello y
a partir de ese impulso del Espíritu Santo
para ir al necesitado donde se encuentre
Dios les dará las formas adecuadas para
que la iglesia nazca en esas situaciones.
No hay mejor forma de conocer el evan-
gelio sino encarnándonos en medio de los
necesitados, allí se aprende todo lo que
requerimos saber acerca de Dios, la vida y
las personas. He visto demasiados jóvenes
pasar años tocando en bandas cristianas,
actuando en grupos de teatro cristiano,
haciendo cosas dentro de la iglesia, que
no tienen profundidad en su vida cristia-
na, que escogen carreras completamente
divorciadas del servicio social, que son
incapaces de plantar una célula, mucho
menos una iglesia. Todo eso es producto
de ese enfoque hacia el entretenimiento
de nuestras congregaciones juveniles. A
eso hay que darle un vuelco, sin importar
que ello implique una reducción en la tasa
de crecimiento numérico.
Líder Juvenil: ¿Cómo se ejerce y cómo
se promueve el cuidado mutuo?
Fernando Mora: La verdad es que el
cuidado mutuo es un mandato del mismo
Jesús dado el día de la última cena. Así
que desde esa óptica no tenemos esca-
patoria, hay que hacerlo. Obviamente en
la celebración pública de las iglesias tal
y como la experimentamos hoy por hoy,
con sus grandes escenarios, sus grandes
bandas y coros, predicación en forma de
monólogo, tal práctica es imposible. La
única manera es a través de la amistad.
Así que esta es una frontera que tene-
mos que traspasar como cristianos, la
de convertirnos en amigos de verdad. El
activismo congregacional atenta contra
esto. Incluso el modelo celular tal como
está concebido atenta contra ello también
porque supone una inversión de tiempo
exagerado. Ser amigos o amigas es algo
natural, espontáneo, requiere dedicación,
sensibilidad, comunicación, horizontalidad,
creo que las iglesias cristianas latinoame-
ricanas todavía tienen un
largo trecho que recorrer
Pero los grupos pequeños
son un punto de partida
excelente y por ello ani-
mo siempre a ponerlos
en práctica. Sin embargo,
me frustra mucho cuan-
do se usan como una metodología
o una fórmula. Hay demasiado valor
en la comunidad que parte el pan
en el nombre de Cristo, ella tiene un
poder sanador tan elevado, un po-
tencial de transformación individual
y comunal tan fuerte como para que
sea solamente una variable más en
una ecuación exponencial.
Quizás la clave que Mora revela
sea la clave de una comunidad de
fe sana: la amistad, el conocerse y
compartir unos con otros acerca
de la vida cristiana. ¡Nos deja un
desafío!
propios trabajos seculares con gran éxito.
Estos muchachos manejaban fuertes
principios de liderazgo pues guiaban
a más de 80 jóvenes algunos. Eran
pequeñas congregaciones. Desarrollamos
los talentos de todos, les permitíamos
expresarse conforme al talento que
tuvieran. No había pretexto para no
involucrarse en el servicio al Señor con
lo que les gustara hacer pues había lugar
para que todos pudieran participar. No
dejamos de sorprendernos con el ingenio
y creatividad de estos jóvenes. Nos
dejaban pasmados de cómo buscaban al
Señor y hacían las cosas con excelencia.
El compañerismo entre las tribus y dentro
de las tribus fue maravilloso pues ahí se
conocían más íntimamente a pesar de
lo grande que llegó a ser el grupo. Hubo
muchos matrimonios que hasta el día de
hoy siguen firmes en el Señor.
Respecto a los aspectos negativos, por
supuesto el grupo creció muchísimo y
por esa razón muchas veces se perdía
el trato personal con nosotros y los
jóvenes. Nosotros nos dedicábamos más
a los matrimonios que ahora ya eran 15
además de los jefes y sub-jefes de tribu.
Teníamos que organizarnos muy bien para
que todos los jóvenes tuvieran acceso a
nosotros y a veces esto no era tan fácil de
hacer. El abuso de autoridad de algunos
fue también un problema que teníamos
que cuidar. Cuando alguien recibía el título
de “Jefe de Tribu” a veces
abusaban de su “puesto”
así que teníamos que
tener mucho cuidado con
este tipo de situaciones.
Líder Juvenil: ¿Cómo
lidiaron con los resultados
desfavorables?
Gloria Vázquez: Desgraciadamente
tuvimos que quitar de los puestos públicos
a personas que no ejercían bien su
autoridad. Tuvimos que sentar a muchos
cuya rebeldía era evidente. No les gustó,
pero los que pasaron la prueba, fueron
una gran bendición después.
Líder Juvenil: ¿Cómo se prepararon para
el crecimiento? ¿Estaban preparados?
Gloria Vázquez: Como mencioné antes,
nos preparamos con matrimonios que
tenían la pasión por el grupo de jóvenes.
Después los mismos jóvenes se fueron
casando y querían servir en jóvenes, así
que fuimos incluyendo a estos matrimonios
que estaban felices de participar en el
grupo, después de todo, ahí estaban
sus amigos y ahora de casados podían
seguir en contacto con ellos. Por
supuesto escogíamos a personas que
verdaderamente tuvieran un llamado
para jóvenes y una pasión por ellos y que
sobre todo hubiesen estado involucrados
antes. Y así fue, casi todos los que fueron
Jefes de Tribu que se casaron más tarde.
Querían seguir ayudando en el grupo y
esto nos permitió tener más personas
para el crecimiento que se estaba dando.
Líder Juvenil: Gloria según tu visión ¿qué
criterios hay que seguir frente al desarrollo
de la vida de la iglesia para que sea sana
y fortalecida?
Gloria Vázquez: Para nosotros es
importantísimo que los jóvenes entiendan
que el grupo es parte de la iglesia. No
somos un grupo a parte. Seguir los
lineamientos y la visión del pastor es muy
importante para la vida de la iglesia, todos
los ministerios de la iglesia deben seguir
una misma línea y una misma misión que
el pastor de la iglesia debe dar a conocer.
Por supuesto que como jóvenes, tenemos
la libertad de ejercer el ministerio de
acuerdo a la necesidad del joven, pero sin
olvidar que pertenecemos a la iglesia. Una
iglesia sana y fortalecida es una iglesia
que está unida, que todos luchamos por
un solo propósito y es el dar a conocer al
Hijo de Dios. No hacer las cosas con el
propósito de satisfacer intereses propios
y personales sino hacer todo para que
Jesús sea exaltado. No se trata de “MI”
ministerio. Se trata de hacer discípulos
de Cristo. Si yo ya no estoy en ese
ministerio, el ministerio no termina, pues
no es MIO, es del Señor. Debo discipular
constantemente a personas que sean aún
mejor que yo, para que el día que yo falte,
la visión siga adelante.
Líder Juvenil: Una de las
mayores preocupaciones no
sólo de los líderes juveniles, sino
de la pastoral en general es cómo
guiar a la juventud al compromiso con
Dios y con la comunidad de fe.
Gloria Vázquez: Tenemos que comprender
que el joven es una persona que va a
fallar. ¡Va a fracasar! Se va a equivocar.
Va a caer. Se va a frustrar y se va a topar
con muchas paredes antes de que llegue
a la madurez. Es importante que nosotros
entendamos el mundo del joven y no que
el joven entienda el nuestro (de adultos).
Al meterme al mundo del joven, a sus
inquietudes, a lo que le preocupa, a sus
sueños, a sus ilusiones, a sus problemas,
a sus desatinos, etc. logramos que tenga
confianza en nosotros. Esto toma tiempo,
tiempo de calidad y cantidad. Toma que tu
testimonio sea intachable para que el joven
pueda abrir su corazón y pueda sacar de
lo más profundo sus temores, vivencias,
experiencias. Cuando puedes lograr que
una de estas preciosas criaturas confíen
en ti al ser una influencia relevante para
www.LiderJuvenil.com
ellos, has logrado establecer un puente.
Entonces, el joven, comienza a aceptar
lo que le beneficia y baja la guardia de
rebeldía y comienza a ver que lo que le
dices tiene sentido. Es bueno para él y
¿por qué no? hasta lo intentará. Si de
entrada lo juzgas, lo tachas, lo rechazas y
quieres que primero él entre a tu mundo,
que tenga un compromiso con Dios
sin establecer puentes, quizás lo haga
por compromiso, por educación o por
>>>> VERSUS
obligación, pero no perdurará. Tienes que
crear un ambiente para que el joven pueda
sentirse bienvenido a la comunidad de la fe.
Un ambiente en el que él pueda ser joven,
no un adulto chiquito. Un ambiente juvenil
sano, en el que él se sienta que puede
ser él mismo sin ser juzgado y criticado.
Cuando puede ver que hay otros con los
mismos problemas, que atraviesan lo
mismo que él, pero se encuentra dentro
de esta comunidad alabando y bendiciendo
al Señor con libertad, en un ambiente que
lo invita a quedarse, que no es religioso,
conoce a un Dios que lo ama y no lo
rechaza. Ese joven permanecerá para el
resto de su vida. Lo vi, lo veo hoy en día y
estoy convencida que tenemos que entrar
al mundo de los jóvenes, no esperar a
que ellos entren al nuestro como adultos,
todavía no lo son, todavía tienen que
experimentar SU propio encontronazo con
Dios. Así que obligándolos no lo vamos
a lograr, pero cuando ven que no van a
perder nada, al final, lo entregan TODO.
OCT-DIC. 08 | 19
>>>> OJO PASTORAL Líder Juvenil ®
¿CELULITIS EN EL CUERPO DE CRISTO?
E
n términos generales la iglesia
evangélica se ha alineado en
dos grandes estilos: bíblico y
pentecostal, y todas las denomina-
ciones, algunas sin percatarse, se hallan afiliadas al uno
o al otro. Los bíblicos centran su atención en las Sagra-
das Escrituras, los pentecostales ponen su énfasis en la
acción del Espíritu Santo a través de los carismas. Los
primeros tienden a ser cerebrales; los segundos, emocio-
nales. Ambas tendencias han incurrido en exageraciones.
Desde su monte, los bíblicos gritan: “Tenemos la Palabra
de Dios”; desde su valle los pentecostales replican: “Tene-
mos el Espíritu de Dios”. La ineludible disyuntiva parece
ser: escrituralismo o manifestacionismo.
La iglesia integral es el nombre más adecuado para
definir el movimiento que caracteriza al cristianismo del
inicio de siglo y milenio y que está interpenetrando a to-
das las denominaciones. El Espíritu Santo quiere que los
bíblicos avancen hacia el terreno pentecostal, y los pente-
costales se muevan hacia el bíblico, para que se abracen
en el centro, bajo la cruz. Sin embargo, sorprende que
lo único que hoy parece unificar a todos los cristianos
es el afán de crecimiento numérico, que es sano en sus
intenciones, más que la preocupación por un auténtico
crecimiento espiritual.
El gran historiador cristiano Richard Nieburhn hace la
perspicaz observación de que cada coyuntura histórica
trae un nuevo movimiento dentro del protestantismo; y
así, por ejemplo, durante los últimos decenios:
Las mega iglesias agrupan a creyentes que trabajan en
el ámbito del conocimiento.
El pentecostalismo, en general, a personas sin grandes
posibilidades de movilidad social.
¿Vamos, entonces, hacia la especialización de iglesias
para élites e iglesias para proletarios? Eso sería destruir
por la base el principio esencialista de igualdad que, por
virtud de la Reforma, aniquiló al feudalismo.
Siendo imposible borrar las clasificaciones sociales, po-
dríamos pensar en la iglesia como en un jumbo jet con
sus tres clases: primera, ejecutiva y turista. Todos los pa-
sajeros viajan en la misma nave, al mando de la misma
tripulación, sometidos a la misma carta de navegación,
expuestos a las mismas turbulencias y todos llegarán al
mismo aeropuerto...
Hablando de modas, el paradigma evangélico es el de
los grupos caseros, según el sistema celular ideado en Co-
rea por el pastor Paul (hoy David) Yonghi Cho, de mucho
éxito en su caso particular, pero que (como tuve la opor-
20 LiderJuvenil.com
por Darío Silva-Silva
tunidad de comentárselo personalmente al propio Cho
durante su visita a Colombia en 1991) en Latinoamérica
significa algunos riesgos. El primero es el de la rebelión
espiritual. En algunos casos, el líder de un grupo casero,
al hallarse ligado en la intimidad a sus miembros, cae in-
y mucho
sensiblemente en la tendencia a sustituir a su autoridad:
impone manos, ora por enfermos, expulsa demonios, pro- mas
fetiza, ofrece consejería, etc. Poco a poco, el grupo invade
el lugar de la iglesia y, a veces, acaba por independizarse
de ella. Nuestra sicología colectiva difiere de la de las
naciones amarillas de Oriente, más disciplinadas y gre-
garias; ello explica el fracaso de quienes, al instrumentar
el sistema Cho entre nosotros en forma mecánica, sólo
han conseguido crear grandes montoneras sin identidad
o fomentar una multiplicidad sectaria pintoresca.
Hay quienes experimentan responsablemente este sis-
tema de iglecrecimiento y muchos de ellos han diseñado
organigramas que garantizan orden, disciplina, autori-
dad. ¡Dios los bendiga por ello! Pero no es saludable la
tendencia incontrolada a generar células más o menos
espontáneas al cuidado de neófitos. Las iglesias deberían
tomar en cuenta una obvia prioridad: primero el obrero
y después la obra.
El pastoreo en estos países resulta más expedito a través
de grupos especializados y homogéneos en la propia igle-
sia, no competitivos sino complementarios de ella, bajo
la responsabilidad de líderes de tiempo completo y con-
tacto permanente con el cuerpo pastoral para mantener
la integridad doctrinaria y moral de toda la feligresía. La
copia de métodos no garantiza eficacia. A la indisciplina
propia de nuestra gente no deben añadirse pretextos adi-
cionales para la anarquía. Generalmente, lo que se ve es
elefantiasis en vez de crecimiento normal del cuerpo; y,
sobre su piel, celulitis en vez de lozanía.
Sin duda, hemos tomado en préstamo ideas extrañas a
las bíblicas. ¿Por qué no hacer un intercambio enrique-
cedor entre nosotros mismos? Si practicamos las esencia-
listas normas de conducta de la iglesia primitiva, sería-
mos cristianos prósperos y felices. Nos hemos enredado
en tradiciones, religiones y denominaciones. Jesucristo
nos hizo libres y, después, nosotros inventamos cadenas
para atarnos. Si el Señor no viene antes, este nuevo siglo
será un viaje de retorno de dos mil años, para gloria de
Dios.
Darío Silva-Silva es Ministro del Evangelio, Comuni-
cador Social y Periodista, autor de libros de éxito,
posee varios doctorados académicos y honorarios
y es presidente del Concilio Global de CASA SOBRE
LA ROCA, Iglesia Cristiana Integral.
www.losmensajeros.com
>>>> OJO POSMO Líder Juvenil
AQUÍ MANDO YO
Autoridad y Posmodernidad
E
n el mundo postmoderno el con-
cepto de autoridad ha cambiado
de manera dramática. Tu posición
de liderazgo no te inviste, a los ojos de
la nueva generación de jóvenes, de nin-
guna autoridad. La única autoridad que
reconocerán es la que ellos te otorguen
como consecuencia de tu carácter e in-
tegridad.
Este artículo nació a raíz de una con-
versación con un líder juvenil británico.
Ambos estábamos en Adis-Abeba, la
capital de Etiopía, participando en un
proyecto misionero. Saboreábamos una
deliciosa taza de café etíope, cuando
comenzamos una discusión acerca de la
manera tan diferente en cómo los jóve-
nes postmodernos se acercan, y perciben
la vida, en comparación con las gene-
raciones previas y, poco a poco, nuestra
conversación se centró en la diferente
perspectiva que unos y otros sostienen
en el tema de la autoridad.
No es una sorpresa para nadie la exis-
tencia de una auténtica crisis de auto-
ridad. Todas las instituciones están ex-
perimentando y sufriendo esa realidad.
Los estados y los gobiernos -no sin causa
justificada- debido al abuso de poder y la
corrupción, pierden la autoridad delan-
te de los ciudadanos. En la escuela, la
autoridad de los maestros se vuelve más
frágil. En muchos hogares la situación
no es mucho mejor. Pareciera como si al-
rededor nuestro el concepto de autoridad
simplemente se estuviera derrumbando
y, para ser realistas y honestos, así es.
22 LiderJuvenil.com
®
Este cuestionamiento de la autoridad
también ha llegado, está llegando o lle-
gará a la iglesia y a la vida comunitaria.
Podemos ver como en la Iglesia Católica
un número creciente de fieles cuestiona
la jerarquía y las enseñanzas del clero.
La Iglesia Evangélica, en sus diferentes
versiones, no está ni estará a salvo de
ver cómo sus líderes, pastores, ancianos,
diáconos y, naturalmente, los líderes ju-
veniles ven puesta en entredicho su au-
toridad.
¿Cuál es la causa para que la auto-
ridad esté sometida a esta presión de
acoso y derribo? Bien, tratemos de expli-
carlo. Hasta ahora, en la mayoría de las
culturas, la autoridad iba ligada o vincu-
lada con la posición. Cuando una per-
sona tenía una determinada posición en
la estructura de una organización, está
posición llevaba aparejada, implícita o
asociada una determinada autoridad.
Si además, la persona tenía un carác-
ter noble e íntegro, eso le ayudaba a un
mejor ejercicio de la autoridad; sin em-
bargo, aunque deseable, eso no era re-
querido ya que era la posición, no la per-
sona, quien ostentaba la autoridad.
Este modelo de autoridad vinculada a
la posición era, además, totalmente apo-
yado y reforzado por la cultura y la so-
ciedad. Todo en la familia, la escuela, la
iglesia y el estado, contribuía a sostener
y atrincherar esta idea de que, la autori-
dad estaba vinculada a la posición, y era
correcto y necesario respetar a aquellos
que, por las razones que fuera, ostenta-
por Felix Ortiz
ban en un momento determinado esa
posición.
Todo funcionó más o menos bien, has-
ta que alguien cuestionó ese modelo de
autoridad.
Para las nuevas generaciones, la au-
toridad formal, aquella que se deriva de
la posición que una persona ocupa, ya
no es suficiente. Este tipo de autoridad
no es ni reconocida, ni mucho menos
aceptada por muchos jóvenes. El abu-
so, y mal uso de la autoridad formal por
parte de muchos que la ostentaban, ha
favorecido y acelerado este proceso de
falta de aceptación. Hemos de darnos
cuenta que lo que está en crisis no
es la autoridad; lo que está en crisis
es un determinado modelo o forma
de ver la autoridad y el derecho a
ejercerla.
¿Cuáles son las implicaciones que de
ello se deriva? En primer lugar, que la
autoridad formal, a menudo, no puede
hacerse valer o hacerse efectiva; a me-
nos, que disponga de medios coercitivos
para imponerse. En segundo lugar, que
la autoridad moral, aquella que se deriva
del carácter, integridad y cualidades del
líder es la que se impone y es reconocida
por los seguidores. En tercer lugar, que
la autoridad moral debe ser ganada por
los líderes y otorgada por los seguidores
para poder ser ejercida de forma prác-
tica y efectiva. En cuarto lugar, se pue-
de producir un auténtico divorcio entre
los que sostienen la autoridad formal,
y aquellos que tienen autoridad moral.
Finalmente, la crisis del modelo no es
necesariamente mala. Hemos de reco-
nocer que muchos líderes en nuestras
congregaciones han abusado del poder.
Ron Enroth, en su recomendable libro,
“Iglesias que abusan”, habla e ilustra
ampliamente este concepto del mal uso
de la autoridad por parte de los “ungi-
dos”. El nuevo concepto de autoridad,
vinculado a carácter e integridad su-
pone un desafío para todos los líderes
ostentando autoridad formal, a fin de
no dormirse en los laureles y ganarse la
autoridad moral, es decir, el derecho a
mandar.
Estamos pues, hablando de un nuevo
concepto de autoridad. Una autoridad
ganada por el líder y otorgada por sus
seguidores. Es un modelo de autoridad
que el líder ha de merecer, y que no pue-
de reclamar por su posición o status.
Al observar a Jesús, podemos aprender
mucho cuando nos acercamos a su mi-
nisterio y, por cierto, ¡qué diferente es su
liderazgo del que ejercen muchos de los
que presiden nuestras iglesias y grupos
juveniles!
Filipenses, en el magnifico capítulo 2,
nos dice que Jesús -quien tenía toda la
autoridad formal del universo- no se afe-
rró a su condición de Dios y, por tanto,
al derecho a que su poder y autoridad
fuera reconocida y aceptada por toda la
humanidad. Al contrario, Pablo nos in-
dica que Jesús, se despojó a sí mismo, se
humilló bajando a la condición huma-
na y, una vez en esta posición, lejos de
www.LiderJuvenil.com >>>> OJO POSMO
ocupar los lugares de autoridad y poder,
ocupó los más bajos y humildes, ocu-
pó la condición de un siervo. Si te das
¿Cómo podemos aplicar esto
a la pastoral juvenil?
cuenta, lo que el apóstol indica en su
carta, es que Jesús comenzó desde cero, Aquí vienen algunas sugeren-
desde nuestro propio nivel, a ganarse su cias prácticas.
1
autoridad y reconocimiento entre no- Entiende que el modelo
sotros. Jesús nunca utilizó su divinidad de autoridad vinculado
para exigir a las personas obediencia; con posición es sólo
contrario a eso, sirvió y exigió a los de- eso, un modelo pero, no nece-
más que hicieran lo mismo en imitación sariamente el único o el mejor.
2
y siguiendo su ejemplo. Entiende que tus jóve-
nes funcionan bajo otro
La encarnación significa: Dios renun-
modelo, uno basado en
ciando a su autoridad divina, bajando a la autoridad otorgada o autori-
nuestro nivel; y, desde allí -a través de dad moral.
su amor, entrega, servicio y aceptación-
3
ganándose nuestro respeto y autoridad. Entiende los límites de
la autoridad formal, es
Si bien es cierto que el señorío de Cristo
decir, aquella vinculada
será reconocido al final de los tiempos con la posición. Es importante y
por toda la creación, no es menos cierto
bueno tener ese tipo de autori-
que en la vida del creyente no es nunca dad, pero puede ser insuficiente
impuesto por la fuerza, sino aceptado cuando trabajas con muchachos
por cada persona. Jesús invita a recono- y muchachas postmodernos, y
cer su autoridad y señorío, pero nunca tendrá que ir acompañado de la
fuerza su imposición. moral u otorgada.
4
Entiende el modelo usa-
De todos es bien conocida la reflexión
do por Jesús. Tuvo la
de Jesús acerca del liderazgo cristiano.
autoridad formal pero
Afirma que los grandes y poderosos de
no se aferró a ella y ganó su au-
este mundo se enseñorean de sus segui- toridad moral.
dores, sin embargo, afirma que entre
5
Entiende cómo ganar
nosotros no debe ser de esta manera. Je-
autoridad moral con tus
sús desarrolla el concepto del liderazgo jóvenes. Baja hasta su
de servicio -aquel que obtiene su gran- nivel, hazte como uno de ellos;
deza y su derecho para guiar a otros- de sírveles, ámales, acompáñales
su servicio, su entrega desinteresada e espiritualmente y permíteles ver
tu carácter e integridad.
incondicional a sus seguidores.
Félix Ortiz esta casado y con
dos hijos. Estudió historia y
educación en la Universidad
de Zaragoza. Con una Maes-
tría en Educación Cristiana,
del Southwestern Baptist Theological Seminary de Texas.
Ha escrito numerosos libros sobre el trabajo con jóvenes
y es profesor de varias instituciones teológicas españo-
las. En la actualidad es el responsable de formación y
desarrollo de líderes de Campus Crusade for Christ para
Europa.
OCT-DIC. 08 | 23
INFORME CENTRAL por Lizzie Sotola

P
ensar en iglesias saludables es pensar en iglesias que crecen, se desarrollan, crean vínculos fuertes
entre sus miembros e interactúan con la sociedad en la que están inmersos. Es un proceso que
a veces nos quita el aliento y otras el sueño. Sin embargo hay quien sostiene que crecer es llenar
asientos vacíos y varios turnos de reunión en un mismo día.
Para algunos, ser muchas personas en los servicios de la iglesia local es sinónimo de crecimiento.
Pero no todos piensan así, como Higinio Regla, líder juvenil de Guadalajara Jalisco México, quien
opina que “Tener una iglesia numerosa es un mandato divino, con sus bemoles. Es decir, tiene que
reproducirse, pero no generar gigantismo. Tiene que crecer como el cuerpo humano sanamente y de
acuerdo a sus proporciones”. En ese sentido también David Padilla, pastor de la Iglesia Vida Real de
Guatemala, sostuvo que “la Biblia nos manda a desarrollar SALUD en la iglesia y una iglesia saludable crece
naturalmente. Buscar la salud es mas importante que enfocarse en los números”.
Para Ulises Oyarzún, pastor de jóvenes de la 1° Iglesia Bautista de Concepción, Chile, tener una
iglesia numerosa “es una bendición, pero que no depende siempre de un honesto llamado por parte de
un pastor. Hoy, en medio de una sociedad bajo la dictadura del éxito, muchos ministerios caen en la
fiebre por las estadísticas. Es sabido de iglesias o pastores  que por tener su nombre en el salón de la
fama, recurren a la manipulación, la mentira y otras mañas” especificó.
Kenneth Marroquín, líder en la Iglesia Casa del Alfarero (MCCA) de la ciudad de Chiquimula,
Guatemala, aseguró que “una Iglesia numerosa se da como resultado de tener, ser y hacer lo que la
gente necesita. Entonces yo te diría que Jesús ordenó: “Vayan y hagan discípulos de todas las nacio-
nes” el parámetro aquí es todas las naciones. Dios quiere que nos reproduzcamos y el límite es todo el mundo.
Como resultado de eso, ¡se dan las famosas mega-iglesias! Cada pastor, debería aspirar una Iglesia numerosa,
porque es una necesidad mundial conocer a Dios y sus Maravillas, y además es un mandato de Dios para sus
hijos.”

Un poco de historia
Sea como fuere todos tienen en mente el crecimiento y la historia comienza
con el doctor Donald McGavran, quien acuñó el término iglecrecimiento en la
década del ‘50 del siglo pasado. McGavran era misionero de los Discípulos de
Cristo en la India, y se dio cuenta que algunas iglesias crecían en su campo de
trabajo y otras no. Llegó a la conclusión de que la filosofía de la organización
que lo había encomendado no alcanzaba al propósito de llevar las personas a la
cruz de Jesús. Esta preocupación lo llevó a investigar y a escribir “Los puentes
de Dios” (1955), un libro que para muchos significó la base en el movimiento de
“iglecrecimiento”.
Más tarde McGavran sirvió en la Junta Misionera Cristiana Unida, tiempo
en el cual definió sus ideas sobre el crecimiento de la iglesia y la posibilidad de

No existe la iglesia estancada

enseñárselo a otros. Su sueño se hizo realidad en 1961 cuando fundó el “Insti-
tuto de crecimiento de la iglesia” en Eugene, Oregon (EE.UU.) en el campus del
Instituto Bíblico, Northwest Christian College. ¡La primera clase se inició con un
solo alumno! En 1965 el instituto se trasladó al Seminario Teológico de Fuller en

iglecrecimiento
Pasadena, California con el nombre de “La Facultad de Misiones Mundiales”.
McGavran creía que la misionología ecuménica “se había apartado de la com-
prensión clásica de la misión. Es decir, se estaba dejando la proclamación del
evangelio, la invitación a recibir a Cristo y la incorporación a Su iglesia para
concentrarse en problemas de ayuda social y de cooperación inter-eclesiástica.
De esta manera se perdía la visión de los millones que todavía no habían sido
evangelizados”. Desde aquel tiempo él recalcaba la necesidad de alcanzar con el
evangelio a todos los grupos de personas que hay en el mundo. Si otros querían
dedicarse a las necesidades sociales y a las injusticias, adelante. Pero, por su
parte, buscaría a los que se encontraban todavía fuera del Reino de los cielos
para presentarles a Jesucristo. He aquí el énfasis sobre el crecimiento espiritual
y numérico de la iglesia de Jesucristo: “Que toda persona en el mundo tenga la
oportunidad de conocer a Cristo sin necesidad de cruzar barreras raciales, lin-
güísticas o de clases”.

24 MARZO.08 | LiderJuvenil.com OCT-DIC. 08 | 25

>>>> INFORME CENTRAL
En la década de los 90, el interés en esa línea
de pensamiento empezó a menguar. Los motivos
fueron varios, pero mayormente fue por el sentido
pragmático generado por los aficionados de “igle-
crecimiento”. Su entusiasmo a veces fue más allá
de lo bíblico y, por ende, fue criticado por haberse
cruzado la línea. Por eso ganaron la fama de no
prestar la atención merecida a la Palabra de Dios
y depender demasiado de las leyes del “marketing”,
sociología y antropología.
El futuro de la Iglesia
Uno de los seguidores de este concepto de igle-
crecimiento es Eddie Gibbs, quien asegura que hay
un proceso de mayor profundidad y analiza la so-
ciedad en la que hoy vive la iglesia. En su libro “La
Iglesia del futuro”, Gibbs afirma: “... las iglesias
evangélicas en el nuevo milenio deben extender-
se desde sus fortalezas suburbanas para impactar
a la urbana, rural y corporativa América. Además
deben moverse más allá de su preocupación con
los baby boomers, para dar más atención a aque-
llos que tienen menos de treinta y cinco años, lla-
mados baby busters o Generación X, sin los cua-
les no habrá ninguna iglesia del mañana. En una
sociedad contemporánea, la cual está cada vez
más impregnada del pensamiento postmoderno,
las iglesias deben transformarse en comunidades
misionales, lo que llevará a la descentralización de
sus operaciones. Los líderes de la iglesia necesita-
rán facilitar esta transición, dando una prioridad
más alta al trabajo fuera de la institución, funcio-
nando como equipos de creyentes en un mundo
altamente polarizado y pluralista. Las iglesias de-
ben cambiar de una estrategia de invitación a una
estrategia de infiltración, siendo así la subversiva y
transformadora presencia de Jesús.”
  1
¿Juego de estrategias?
En otras palabras, en las de Kenneth Marro-
quín, la visión de una iglesia que crece encuadra
en “tener muy en claro que el crecimiento lo da
Dios. Cuando hacemos las cosas solo en nuestras
fuerzas no pasa nada, o suceden cosas ordinarias.
Pero cuando entendemos que es Dios quien da el
crecimiento, todo lo que hacemos gira alrededor
de Él y para Él. También debemos tomar muy en
cuenta que si una iglesia no tiene visión, no va a
ningún lado. Es muy importante saber quiénes
somos, qué hacemos, pero lo más importante es
determinar hacia dónde vamos. Jesús dio la visión
a sus discípulos en Mateo 28:18-20 ‘Por tanto va-
yan y hagan discípulos de todas las naciones, bau-
tizándolos en el nombre del Padre y del Hijo y del
Espíritu Santo...’. Eso es lo que debemos hacer en
una iglesia: Hacer discípulos de todas las nacio-
1  Eddie Gibbs - La Iglesia del Futuro. Ed. Peniel pág. 236.
26 LiderJuvenil.com
Líder Juvenil ®
nes. Ahora bien, la visión va acompañada de es-
trategias y es allí donde muchas iglesias se quedan
estancadas, porque no logran determinar el cómo
de una visión.  Saben qué quieren hacer y para
dónde quieren ir, pero no saben cómo lograrlo.
La Visión de mi iglesia es: ‘Reconciliar a la fami-
lia con Dios y hacer discípulos formados integral-
mente para anunciar el evangelio de jesucristo’.  la
misión de mi iglesia es: ‘ir y hacer que cada familia
ame a dios y sirva al prójimo como Jesús lo hizo’”,
asegura Marroquín.
Para el compatriota de Kenneth, David Padilla,
hay diferencias. Padilla sostiene que “el asunto del
iglecrecimiento se ha tornado en una búsqueda
de ‘fórmulas’ para hacer crecer numéricamente
las iglesias y empezamos a preguntar el ‘cómo’ en
lugar de preguntar el ‘por qué’ de los modelos de
iglecrecimiento; deberíamos desarrollar los valores
en lugar de copiar los sistemas.”
Ulises Oyarzún es más incisivo. Asegura que el
crecimiento puede depender de estrategias: “hay
iglesias que su negocio es el discipulado y es su he-
rramienta para el crecimiento. Otros (hoy son los
más comunes) su negocio es el show (eventos) que
sean muy llamativos, que produzcan fuerte carga
emocional. La fórmula: Show--- Convocatoria---
Dinero--- Más Show. Reconozco que como pastor,
las estrategias son importantes, pero por sobre
todo esto es negocio de Dios. Lamentablemente los
medios cristianos, literarios, radiales y televisivos,
en su gran mayoría han inclinado su balanza a la
idolatría de una especie  de cristianismo evangéli-
co sensacionalista, exitista, farandulero, emocio-
nalista y regido por estadísticas.
Menos mal que Jesús no vivió en esta época, pues
de seguro un grupo de 12 discípulos no hubiese
impresionado a nadie” concluye.
En busca del éxito
Thom S. Rainer, presidente de Church Central
(www.churchcentral.com) y decano fundador de la
Escuela Billy Graham de Misiones, Evangelismo e
Iglecrecimiento en el Seminario Teológico Bautis-
ta del Sur y presidente de Rainer Group Consul-
ting, afirma que “soy reacio a ofrecer lo que pudie-
ra parecer un método paso por paso para que las
iglesias den un salto al éxito. De hecho la grandeza
de una iglesia es un asunto profundamente teoló-
gico. Las iglesias son grandes debido al poder de
un Dios grande” .
  2
“Hace cinco años teníamos 100 miembros. Cin-
co años después tenemos 2,000 creo que el creci-
miento se debe a que hemos intentado balancear
la iglesia con cinco elementos: compañerismo,
2  Thom S. Rainer - Iglesias Exitosas. Ed. Vida. pág. 216
columnista invitado
Eddie Gibbs
De una iglesia conducida por el mercado a una
orientada por la misión
“Se necesitan
nuevas formas
de pensar
para resolver
los problemas
Las estrategias no pueden estar apar-
te de la sociedad e invitar a las personas
generados
para que venga a ellas en términos de la
por las viejas
iglesia. Por el contrario, las iglesias de-
formas de
ben ir al lugar en donde la gente está y
pensar”.
comunicarse con términos que sean com-
prensibles para ellos, tratando los proble-
Albert Einstein
mas que moldean sus vidas y hablarles en
el lenguaje de ellos.
Los mensajeros del evangelio son lla-
mados a sumergirse en la cultura del an-
fitrión, en lugar de esforzarse en sacar
a de aquellos que responden desde sus
propias culturas. En su estudio sobre las
“La vida se
iglesias que están alcanzando gente que
convierte para no pertenece a la iglesia en California, Do-
muchos en nald E. Miller también reconoce la reali-
una existencia dad de que las poblaciones fragmentadas
temporal, exis- necesitan diversas propuestas.
tencial e in-
cluso egoísta, Aquí es importante reconocer que las
donde lo que diferentes generaciones y las diferentes
tratamos de subculturas se enfrentan a situaciones
hacer es vivir con diferentes significados, y aunque noso-
el momento”. tros nos hemos movido desde lo primitivo,
hasta lo moderno, y hasta las sociedades
Charles Handy postmodernas, las diferencias entre ge-
neraciones y entre varias subculturas ha
incrementado. Con respecto a esto, los
líderes de las instituciones religiosas que
no alcanzan a deducir el nicho de mercado
de sus iglesias ni a sus particulares audi-
torios con quienes se están comunicando,
normalmente fallarán en su misión. Aun-
que el lenguaje de este mercado pueda
“No hay un
parecer discordante, el punto no es el de
sólo futuro
posible, sino comercializar la religión, sino más bien su-
brayar el hecho de que la sociedad no es
múltiples fu-
homogénea y que las necesidades de la
turos, y basta
cualquier cam- gente son todas diferentes unas de otras.
Un mensaje difuso no será escuchado,
bio, al parecer
insignificante, especialmente en una sociedad contem-
poránea, porque mientras que el deseo
para cambiar
de uno a otro de que el significado definitivo pueda ser
universal, las creencias y los valores son
escenario”.
contextualizados y experimentados de ma-
nera bastante diferente, dependiendo de
Alvin Toffler
la edad de uno, de la educación, de la raza
o etnia, y de los antecedentes culturales.
Algunos críticos quienes denuncian el
uso de los puntos de vista del mercado,
parecen estar tan enfocados en sus pre-
suposiciones teológicas, que fallan cuando
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están frente a los desafíos presentados
por las sociedades occidentales. Están
más experimentados en la exégesis del
mensaje que en la exégesis de la cultura,
o en el caso de las sociedades urbanas, la
pluralidad de las culturas.
Crítica a la mentali-
dad de mercado
Algunas de las estrategias para el cre-
cimiento de la iglesia tanto como para el
crecimiento del evangelio, también pre-
sentan particulares peligros que no deben
ser ignorados. En primer lugar, el hecho
de medir resultados en términos del incre-
mento de la asistencia a los servicios de
adoración y a otras actividades relaciona-
das con la iglesia, crea un prematuro sen-
tido de logro. Siempre tenemos que pre-
guntar quiénes son las nuevas personas
y de dónde vienen. ¿Está alguna iglesia
ganando gente simplemente a expensas
de otras congregaciones que no tienen los
recursos para competir en iguales condi-
ciones en el mercado de la religión?
Es necesario hacer una distinción
entre aquellas iglesias “sensibles al
buscador”que representan un nuevo cre-
cimiento – que regresa a la iglesia y gente
que nunca perteneció a ninguna iglesia- y
las iglesias – “conducidas por el mercado”
que han crecido a expensas de las iglesias
más pequeñas de la comunidad a su alre-
dedor. En el último caso, uno se pregunta
qué pasará con estas iglesias conducidas
por el mercado, cuando las iglesias más
pequeñas convertidas en los sistemas que
las alimentan, se agoten. Es más, gran-
des congregaciones que carecen de una
memoria compartida son comunidades
inestables. Un porcentaje significativo de
sus miembros van sin rumbo de iglesia en
iglesia, y son especialmente vulnerables
durante las transiciones de liderazgo. Si
tales iglesias finalmente se derrumban y
las iglesias a su alrededor están vacías o
ya han dejado de funcionar, ¿habrán pro-
ducido un desierto espiritual?
Al repasar el ministerio de Jesús, hay
ciertos aspectos mediante los cuales los
>>>> INFORME CENTRAL
mercaderes o vendedores pueden ser
identificados. Jesús estaba agudamente
al tanto de las necesidades de la gente
y sabía cuándo tenía que alimentar al
hambriento, sanar al enfermo o liberar
al poseído por demonios. Él comió con
gente excluida de la sociedad y libró a sus
discípulos de un naufragio al calmar la tor-
menta. Era accesible a las multitudes así
como a los individuos que se le cruzaban
en su camino, y habló el lenguaje que to-
dos podían entender. La gente común se
maravillaba de sus enseñanzas, se junta-
ban en multitudes para escuchar sus his-
torias y para seguirlo de un lugar a otro.
Sin embargo, en el análisis final, no eran
las demandas de las multitudes, de los
discípulos o de las autoridades religiosas
lo que determinaba la agenda de Jesús.
Él vino para hacer la voluntad de su Padre
celestial, y se limitó a hacer lo que su Pa-
dre hacía.
Los mercaderes de la Iglesias insisten
en que “la propuesta de mercado requiere
que las congregación estudie sistemática-
mente las necesidades, los deseos, las
apreciaciones, las preferencias y la satis-
facción de sus miembros y la de otros a
quienes tratan de alcanzar” y entonces que
“los proyectistas deben actuar en base a
esta información para conocer más efec-
tivamente aquellas necesidades”.
El tema fundamental es que todas las
propuestas de mercado deben ser vistas
con prudencia y discernimiento. Estas
propuestas pueden ser usadas para fines
equivocados y pueden ser mal empleadas
desde el punto de vista de la manipula-
ción. Es más, la determinación final con
respecto a lo que debe hacerse, deber
ser hecho sobre terrenos teológicos y no
pragmáticos. Las iglesias que adoptan
el método de la conducción de mercado
para el ministerio, también ponen en peli-
gro su propia integridad. No debería ser
el cliente quien determine la agenda de la
Iglesia, sino el Señor, a quien la Iglesia es
llamada a adorar y obedecer.
Tomado de “La iglesia del futuro, cambios esenciales
para lograr un desempeño eficaz”, Editorial Peniel
OCT-DIC. 08 | 27

crecimiento, servicio, evangelismo y adoración. Y también
intentamos hacer servicios con mucha creatividad de video
y actuación”, confiesa Padilla.
Higinio cuenta que ellos tenían 600 miembros hace cin-
co años, “se multiplicó [en su momento] y se repartieron
los hermanos por afinidad, mas o menos 300 y 300. Ac-
tualmente tenemos 3 cultos y han estado disminuyendo, a
250-280, ha habido varios movimientos en la mesa directi-
va. El pastor no ha logrado sustituir miembros importantes
que por diferentes circunstancias no han podido continuar.
El pastor a pesar de ser una persona con toda la prepara-
ción, no tiene una mano derecha ni una izquierda, no ha
querido contratar a nadie que le ayude.”
La Iglesia El Buen Redentor tiene menos de cinco años
de existencia y crece a un ritmo de un 7% cada año. Está
ubicada en una avenida principal por donde pasa, a cada
rato, un ómnibus de una de las siete líneas que entran a la
ciudad. La iglesia, que hace sólo tres años estrenó su nue-
vo local, ya tiene 420 miembros con una asistencia prome-
dio de 560 personas. El equipo ministerial cuenta con dos
pastores a tiempo completo y cuatro más a tiempo parcial,
porque son alumnos de un seminario ubicado en la misma
ciudad. El pastor principal ha estado con la iglesia desde el
comienzo. La junta administrativa la integran doce miem-
bros, de los cuales seis tienen menos de tres años como
miembros de la iglesia. La iglesia está involucrada en un
programa de evangelismo continuo y discipulado de cada
miembro nuevo. Todo indica que esta iglesia está crecien-
do y seguirá creciendo.
En otro sector de la misma ciudad se encuentra el tem-
plo de la Iglesia Getsemaní, de la misma denominación,
que ha formado parte de su comunidad por más de veinte
años. Aunque está escondida en una calle poco transitada
es bien conocida, por lo menos en este sector. Creció hasta
que tuvo 600 miembros, pero en los últimos tres años la
comunidad ha cambiado y más de 250 miembros se han
mudado a otras partes de la ciudad; algunos asisten a la
Iglesia El Buen Redentor. Además, dos de sus cinco pasto-
res han salido para ir a pastorear otras iglesias, debido a
que los ingresos disminuyeron considerablemente y la igle-
sia no pudo seguir sosteniéndolos económicamente, ni pu-
dieron contratar a nuevos pastores para reemplazarles. La
junta administrativa está compuesta por hombres y muje-
res que tienen un promedio de trece años como miembros
de la iglesia. El plan de trabajo del equipo ministerial se
enfoca mayormente sobre las necesidades de su comuni-
dad, aunque también incluye dos campañas evangelísticas
durante el año. A pesar de la ayuda social a la comunidad
y las campañas, todo indica que esta iglesia está declinan-
do y seguirá declinando.
Viendo ambos ejemplos, nos viene a la mente esta pre-
gunta: ¿por qué tanta diferencia? Algunas razones son bien
obvias, aunque otras no son tan evidentes. Investigando el
asunto más a fondo se comprueba que hay enfermedades
eclesiásticas que impiden el crecimiento de la Iglesia Get-
semaní e, incluso, están matándola. Se puede decir que
28 MARZO.08 | LiderJuvenil.com
www.LiderJuvenil.com >>>> INFORME CENTRAL
columnista invitado
George Barna
Lo que desean de la Iglesia
los que nunca asisten
Una de las inquietantes revelaciones que surgen de nuestra
investigación es que la mayoría de los pastores, y una larga
proporción de individuos cristianos, limitan sus ideas a cerca
de cómo alcanzar a los que no va a la Iglesia. Tienden a limitar
sus esfuerzos a invitarlos a un culto de adoración. Dado que
las bases de una genuina vida cristiana incluyen la adoración,
el discipulado, la mayordomía, la evangelización, el servicio y
las relaciones con otros, el significado del culto de adoración
no se debe ignorar. Sin embargo tratar de reconectar con Dios
a las personas que no asisten a ninguna iglesia por medio de
un culto de adoración es ser corto de vista.
Los adultos más jóvenes fueron los que expresaron el menor
interés en cultos de adoración. Sus respuestas revelaron in-
terés en más experiencias de relaciones, tales como proyectos
de alcance a la comunidad o actos especiales que conecten a
personas de fuera y de dentro de la Iglesia.
No es que sea malo invitar a personas que no asisten a ningu-
na iglesia a los cultos de adoración, o que estas no van asistir
si las invitan. La información sugiere que una proporción
substancial de los que no asisten a ninguna iglesia espera re-
conectarse con la misma a través de esos mismos medios. La
revelación clave es que debe haber múltiples rutas de entrada
disponibles para las personas que no asisten a ninguna iglesia.
Así como algunas personas regresan al ejercicio físico a través
de diferentes medios -uniéndose a una clase de aeróbico, co-
rriendo, nadando, usando máquinas que acelera el ritmo car-
díaco, jugando racquetbol, participando en equipos deportivos,
etc.-, los estadounidenses escogerán regresar a la iglesia por
distintas vías. No podemos permitirnos el colocar todos nues-
tros huevos en la canasta d la adoración si de veras pensamos
ganar a un mayor número para el reino de Dios.
El factor gente
Una perspectiva se hizo muy evidente a través de nuestro es-
tudio de los que no asisten a ninguna iglesia que nos tomó dos
años. La posibilidad de regresar a una iglesia y permanecer
en ella depende en gran medida de la naturaleza de las per-
sonas en cualquier congregación en particular. La teología
tiene importancia, pero en la mente de quienes no asisten a la
iglesia (y, creo yo, en la mayoría de los que van a la Iglesia), la
naturaleza amistosa y la atención que reciban de las personas
importa más.
continúa en pág.30
OCT-DIC. 08 | 29
>>>> INFORME CENTRAL
Buenos recuerdos
Cerca de dos terceras partes de los que no
asisten a ninguna iglesia dijeron que cuando
recuerdan las cosas que les gustaban acerca
de las iglesias que habían visitado en el pasa-
do, recordaban más bien a las personas. Se
sentían atraídos a la comunidad y a las au-
ténticas luchas por la fe de los individuos de
esas iglesias. Puede que no hayan entendido
ni abrazado los mismos valores de los asisten-
tes regulares a la iglesia, pero respetaban los
esfuerzos honrados que los miembros hacían
por clarificar y asimilar esos valores.
Algo más de una tercera parte de los que no
asisten a ninguna iglesia tenía un cálido re-
cuerdo de la predicación y la enseñanza en las
iglesias a las que habían asistido; pero para la
mayoría de las personas, el énfasis intelectual
o sustancial era menos significativo que el én-
fasis emocional o relacionable las iglesias. El
ambiente de la iglesia cuán formal o informal,
cuán atractivo o no atractivo sea, cuán física-
mente cómodo o incómodo, cuán estimulan-
te o negativa sea su atmósfera lo recordaba
con cariño uno de cada cinco de los que no
asisten a ninguna iglesia. Casi tantos citaban
diferentes elementos del ministerio colectivo
de la iglesia, tales como la música o las tra-
diciones. Solo unos cuantos (5%) calificaba
los programas o actividades ministeriales de
la iglesia como atracción.
El toque personal
El significado de toque personal en la iglesia
es muy intrigante a la luz de nuestros descu-
brimientos de que las personas que no asisten
a ninguna iglesia no se relacionan con tan-
ta facilidad como los típicos asistentes. El
enfoque en las relaciones también motiva la
pregunta de por qué las personas que no asis-
ten a ninguna iglesia abandonaron la iglesia
a la que asistían si se sentían bien atendidos
y conectados. La respuesta resultó ser que
quienes ahora no asisten a la iglesia no es-
taban suficientemente vinculados con la vida
de las personas en la iglesia. No se sentían
bien conectados. Esto más las otras presio-
nes que encaraban en sus vidas, la limitada
importancia que le daban a la predica y a
la enseñanza de la Biblia, y su ambivalencia
hacia la adoración, hicieron que no se sintie-
ran compelidos a continuar siendo parte de
la iglesia.
Tomado de “Haga crecer su iglesia de afuera
hacia adentro”, Editorial Vida
 30 LiderJuvenil.com
Líder Juvenil ®
de estas dos iglesias, una decidió poner en práctica los principios de
crecimiento que van a encontrar en este libro y la otra no .   3
Frente al relato anterior Thom Rainer dirá: “¿Por qué el pastor de
una iglesia en comparación renunciará luego de varias luchas y crisis
cuando el pastor de una iglesia exitosa perseveró? No encontramos evi-
dencia de desafíos ni problemas mayores en las iglesias a comparar. No
encontramos problemas más largos en las iglesias a comparar ni tam-
poco vimos indicios de que los pastores exitosos tuvieran una mayor
tolerancia al dolor. Solo parece que los pastores de las iglesias exitosas
tomaron la decisión de perseverar y buscaron la fortaleza de Dios para
llegar hasta el final de sus pruebas y dificultades” .   4
Las iglesias estancadas ¿es un mito?
Rainer sostiene que no existe la iglesia estancada. “La iglesia o está
creciendo o está decayendo”. En su investigación de miles de iglesias,
Rainer asegura nunca haber visto una iglesia que mantuviera similares
estadísticas durante dos años consecutivos. “El término iglesia estan-
cada -explica- se utiliza para describir iglesias que están decayendo
ligeramente o están creciendo ligeramente. (...…) algunas iglesias pue-
den experimentar varios años de un crecimiento casi plano, cuando
su asistencia se mantiene en un rango estrecho. Pero en realidad una
iglesia o está decayendo o está creciendo.”   5
Quizás el caso en México, de la iglesia a la que pertenece Higinio,
sea un caso de crecimiento ligero, lento, moderado o tal vez sea una
iglesia que está decayendo. El punto es que es el momento para ha-
cer cambios. Una planificación estratégica podría dar en el clavo del
asunto. Charles Handy, autor y filósofo irlandés que se especializa en
comportamiento y en gerencia de la organización corporativa, introdu-
ce la teoría de la curva de crecimiento, donde sostiene que cuando la
mayor parte del crecimiento ocurre es cuando hay que hacer cambios.
Pronto llegará el tiempo de declinación y un buen líder debe hacer
cambios adecuados y necesarios antes que esto ocurra. “Deberemos
utilizar nuestras habilidades para intentar descubrir como será ese fu-
turo” certifica.
Handy además levanta la apuesta y asegura que “El futuro no está
ordenado, es un caos que se construye. Un pequeño cambio puede
dar lugar a grandes cambios. En el futuro hay grandes oportunidades
para muchas personas. Se podrá cambiar a mucha gente de todo el
mundo”.
“…las cifras siempre son oscilantes y no todas las veces pueden ser
interpretadas correctamente. Pues una mega iglesia puede no estar
cumpliendo su labor de ser fiel a Cristo en su mensaje y obra. Así tam-
bién una iglesia pequeña puede ser una congregación sana, con buen
liderazgo, pero algún factor interviene en el crecimiento” concluye
Oyarzún.
3  Fred Smith - La dinámica de una iglesia que crece. Publicaciones Alianza. Cap. 1.
4  Thom S. Rainer - Ídem
5  Thom S. Rainer - Ídem
>>>> ELLAS Líder Juvenil ®
escríbenos a ella@cnxn.org | info@kristymotta.com

¡ARRIBA LAS MUJERES

Y ABAJO LOS HOMBRES!
Por Kristy Motta

D
éjame explicarte. Así era como se situaba a paciencia, piedad; a la piedad, afecto fraternal; y al afecto
mujeres y hombres dentro de una sinagoga del fraternal, amor”.
primer siglo de nuestra era en Capernaum;
¿Te das cuenta? Ahora podemos prepararnos y estudiar.
ellas tenían asignado el nivel superior en un
Esto no podía hacerse en la antigüedad ¡Este es un rega-
tipo de galería separadas de los hombres. Des-
lo maravilloso! Una vez comprendemos cuál es nuestra
de allí podían sentarse a escuchar las lecturas de la Torá
función, el aprendizaje y preparación agregan más valor a
que hacía el Rabbí o Maestro y además (como toda mujer)
nuestro rol. Podemos complementar de una mejor manera
aprovechaban a platicar con las amigas. En el nivel inferior
todo lo que realizamos y bendecir a nuestra iglesia.
estaban los hombres quienes tenían el derecho de estudiar y
prepararse en las escrituras mientras el Rabbí las enseñaba. Después de entender esto, no te enfoques en los típicos
¿Qué te parece? puntos de conflicto que se dan dentro de la iglesia (siempre
será respecto a la posición si reflexionas) ya que debes com-
Debes tomar en cuenta que las niñas no eran enviadas a
prender que el ministerio de “Ellas” será sólido siempre que
estudiar; esto quiere decir que no tenían la oportunidad de
el de “Ellos” sea aún más firme.
leer y aprender las escrituras como los hombres.
Todo líder anhela influir, guiar, formar y tener éxito, pero
¡Arriba las mujeres y abajo los hombres! ¿Te emociona la
debes reconocer que es imposible “influir y competir a la
idea? No lo creo. Ahora tienes una idea de por qué Pablo
vez”. Lograrás ser una líder exitosa ejerciendo tu función y
escribió a Timoteo “(…) la mujer aprenda en silencio (…)”.
dejando de obtener una posición que no te corresponde. Si
A la verdad que ellas no tenían mucho que agregar; no te-
a ello agregas la preparación de tu intelecto, alma y espíritu
nían preparación.
a través de la Palabra de Dios y estudios académicos, tu
Hay muchas posturas teológicas relacionadas a lo expues- liderazgo será aún mejor y potenciará tu trabajo junto al
to por el apóstol Pablo en su carta a Timoteo (1 Timoteo hombre, agregando más valor a su conocimiento.
2:11-15). No pretendo mostrarte una de estas posturas sino
El ministerio juvenil es un buen lugar para trabajar como
invitarte a reflexionar sobre el valor de la mujer en la iglesia
un equipo creado al diseño perfecto de Dios. Si aplicas esto,
y la importancia de su preparación. Pablo escribía a Timo-
puedes provocar que la iglesia sea más fructífera y sana,
teo con base en lo que sucedió en el Edén; pero si examinas
incluso ayudando a restaurar la relación hombre- mujer tan
a fondo, el rol de Eva no se extinguió nunca. Su papel
dañada por la falta de compresión sobre la función de los
y virtudes son irremplazables y necesarias. Ella sustenta,
géneros. ¿Verdad que es maravilloso? Mientras otros pelean
fortalece, embellece y agrega valor a cada uno de los hom-
por posiciones, tú disfrutas de tu función.
bres que le rodean (lideres, amigos, compañeros, hermanos,
etc.). ¡Agrega conocimiento a tu virtud, vive el plan de Dios y
disfruta del ministerio que Él te ha dado!
Nuestras virtudes como mujer son importantes. Lee 2 Pe-
dro 1:5-7. Él agrega algo esencial e importante a la virtud
que enlaza otras importantes características que debe tener
Kristy Motta de Padilla es Ministro de
todo líder: “Por esto mismo, poned toda diligencia en aña- Alabanza, productora, conductora de televisión
dir a vuestra fe virtud; a la virtud, conocimiento; al conoci- y pastora de jóvenes junto a su esposo David
Padilla en la Iglesia Vida Real en Guatemala.
miento, dominio propio; al dominio propio, paciencia; a la

te recomiendo

“¡Ayúdenme! ¡Soy líder de adolescentes de 12 a 15!”

Mark Oestreicher escribe este libro recomendando 50 formas de
sobrevivir dentro de un ministerio que trabaja con estas edades. Te
aseguro será de aliento y ánimo para ti. ¡Será uno de tus mejores
amigos!

32 LiderJuvenil.com
>>>> OTRO HEMISFERIO Líder Juvenil
Corriendo por
campos minados
por Annette Gulick
T
engo una relación difícil con los nú-
meros. Por ejemplo, con frecuencia
mi esposo Tim aguanta mis pre-
guntas parecidas a: “¿Cómo dices 5,500?:
¿Quinientos cincuenta o cinco mil quinientos?” o “¿Cómo se
escribe la cifra mil dos?”. Mi justificación es que un cero no
vale nada. Así que, agregar ceros, es agregar nada (aunque
por supuesto que no siento lo mismo cuando veo un billete con
ceros en él).
Mi relación con los números en el ministerio también ha sido
conflictiva. Cuantificar los resultados en el ministerio es difícil,
pero es fácil llevar la cuenta de la cantidad de personas aten-
diendo nuestros eventos.
Por lo tanto, los números se vuelven una forma común de
juzgar nuestra efectividad. Las cifras sí nos muestran algo de
cómo Dios está usándonos. Mi suegro, quien trabajó toda la
vida de pastor dice: “Los números son importantes porque
cada número representa una persona”. Sin embargo, no ponen
de manifiesto el panorama completo e incluso pueden oscure-
cer las cosas más importantes: como la transformación profun-
da - a largo plazo- en las personas.
Cuanto más he ponderado el asunto de los números en el
ministerio, más me he dado cuenta que ésta es “tierra de na-
die”, que está llena de minas terrestres formadas por mentiras
enterradas en nuestros sistemas de creencias; mentiras sobre
nosotros mismos, sobre Dios, sobre nuestro rol en el ministerio,
sobre otros y sobre la naturaleza de la iglesia.
Las minas terrestres generalmente no se encuentran en la
primera línea de las batallas, sino que se usan para crear una
barrera en la retaguardia. Los campos minados son particu-
larmente peligrosos cuando no se sabe que en un determinado
lugar las hay. Incluso, si estás consiente de ellas, requiere vigi-
lancia evitarlas porque pueden estar enterradas, o ser difíciles
de ver. Haber avanzado a través de una parte de un campo
minado, sin percance, puede provocar un falso sentido de se-
guridad que te hace bajar la guardia, con el resultado de que te
das cuenta que estás sobre una mina, cuando ya es demasiado
34 LiderJuvenil.com
®
tarde.
A pesar de que la batalla por mi corazón ha sido ganada por
medio del amor de Dios, expresado a través de su Hijo Jesús,
Satanás continúa hiriéndome a mí y a otros, y limitando mi efi-
cacia a través de minas emocionales que ha sembrado en este
terreno de los números. Ve si puedes identificar las mentiras
que creí en varios escenarios diferentes; y cómo me afectaron
a mí, a mi ministerio y a los demás.
• Tim comenzó su primer trabajo como pastor de jóve-
nes con cinco personas. Tres años después el ministerio
pasó a manos de otro líder, teniendo un buen grupo de
adolescentes, otro de jóvenes, un equipo competente de
voluntarios y un equipo de asesores adultos. Tim siempre
señala que el área de la ciudad fue creciendo rápidamen-
te, y que “si cualquier persona colgara un letrero diciendo
‘iglesia’ podría tener a cien personas reunidas dentro de
un mes”. Pero sigo con la idea de que él hizo un gran
trabajo. Esto explota en mi cara cuando espero que él sea
capaz de reproducir su éxito dondequiera que vayamos
en el mundo.
• Cuando un líder de jóvenes menciona la concurrencia
a un evento que él o ella guió, sin querer, lo comparo con
un evento similar en el que yo he participado. Si mi even-
to tuvo más gente, me siento bien, tal vez hasta un poco
superior; pero en el caso de haber tenido menos perso-
nas, me siento inferior, y a la defensiva. Tal vez hasta me
justifico pensando algo como: “Aunque llegaron menos
personas, nuestro evento ofreció algo mejor”. En fin, me
lastimo al caer en la trampa de sentimientos pecamino-
sos, y daño mi relación con ese líder o ministro, porque
me he visto a mí misma como parte de un equipo diferen-
te que ellos: Uno que compite, en vez de complementar
sus esfuerzos.
• Los meses previos a una serie de conferencias, Tim
y yo oramos, ayunamos, planeamos, trabajamos, organi-
zamos y levantamos fondos… sólo para sentir que todo
fue en vano. Decir que la asistencia fue menor de la que
esperábamos, es sólo el comienzo de la historia: in-
esperada resistencia, enfermedad, fracaso moral,
robo, e incluso, la muerte, se combinaron para crear
una “tormenta perfecta” que me avergonzó y minó
mi confianza en Dios.
• Un amigo estaba tan inspirado por el libro La
oración de Jabes, que nos lo dio a Tim y a mí. Cuan-
do llegué al capítulo sobre “alargar mi territorio”
me encontré sin ganas de orarlo; porque ya me sen-
tí agobiada por mis relaciones y responsabilidades
con mi familia, amigos, nuestros compañeros de
oración, nuestros ofrendantes, nuestra organización
misionera, el equipo SEPAL- México, nuestra igle-
sia local y los líderes juveniles de allí, el sitio Para-
lideres.org, el equipo de entrenamiento de RAÍCES,
y los líderes de jóvenes alrededor de Latinoamérica
con los cuales teníamos contacto. Al sentir que no
podía con lo que ya tenía que hacer, no me interesa-
ba descubrir otra cosa que Dios tenía para mí.
Un amigo mío, Xavier, llegó a ser un experto en limpiar
caminos de minas en sus años como oficial del ejército
de su país. En espacios abiertos se limpia un sendero en
medio de un campo minado al disparar cadenas carga-
das con pequeños explosivos. Cuando estos explosivos le
aciertan a una, el suelo explota detonando las minas que
están alrededor, creando un camino seguro. El proble-
ma para Xavier era que su pelotón no se encontraba en
un campo abierto; sino en la selva, donde las cadenas
podrían quedar atrapadas en el denso follaje, antes de
que los explosivos pudieran hacer detonar las minas del
suelo. Con las vidas de sus compañeros -por no hablar de
la propia en juego- Xavier puso todo su prodigioso inte-
lecto y creatividad a trabajar, para desarrollar un sistema
que limpiara caminos a través de la jungla. Su solución:
paquetes de detonadores en tubos de PVC, los cuales po-
drían ser “serpenteados” sobre el suelo, entre los árboles
y bajo las gruesas plantas, para abrir un camino seguro
por delante.
www.LiderJuvenil.com
Me siento como Xavier, parada junto a ti, mirando ha-
cia la jungla, consciente de que allí hay minas de emocio-
nes negativas y actitudes pecaminosas enterradas, listas
para explotar con la más mínima presión y, cuando ellas
lo hacen, son extremadamente destructivas. Si tienes un
temperamento o trasfondo parecido al mío, te podrías
identificar con algunos, o todos los sentimientos en los
escenarios que he mencionado. Si no, tal vez te sientes
muy bien contigo, y puedes incluso, preguntarte por qué
>>>> OTRO HEMISFERIO
esta apreciada revista tiene como columnista a alguien
que es tan poco santificada. De cualquier forma, espero
que puedas ver cómo las mentiras que yo he creído, me
han dañado a mí y a mis relaciones con otros; cómo me
han separado de la verdadera fuente de poder, o han im-
pedido moverme hacia el ministerio que Dios tiene para
mí.
Aunque no lo creas, este es el primer paso para abrir
camino por este campo minado: darse cuenta de que el
terreno de los números en el ministerio contiene minas.
Para detonarlas, debes identificar las mentiras y exponer-
las a la verdad, tal como Jesús dice: “La verdad te hará
libre” (Juan 8:28).
Pueda Dios enseñarte sabiduría en lo íntimo, a través
de Su espíritu, Su palabra y Su cuerpo; para que puedas
correr por la senda del llamado de Dios en tu vida. De-
léitate en los números como símbolos de lo que Dios está
haciendo, mientras reflejas Su corazón, el cual, simul-
táneamente, prioriza cada oveja perdida (Lucas 15:7), y
desea que su casa esté llena para el banquete de bodas
(Lucas 14:23).
Annette Gulick ha pastoreado la juventud princi-
palmente en los EEUU y México. Trabaja con el
ministerio SEPAL. Capacita líderes a través de
www.ParaLideres.org y los Institutos Especialida-
des Juveniles.
OCT-DIC. 08 | 35
>>>> ENLACE MUSICAL
no necesariamente con palabras
E
n la edición anterior comenté
acerca de los artistas que después
de haber alcanzado fama y fortuna
en el ámbito general, han aprovechado
la plataforma ya ganada para compartir
su fe a través de su arte.
Ahora quiero compartir la particular
historia de una banda que luego de ob-
tener el amplio reconocimiento del en-
torno cristiano por su música, decidió
reenfocar su trabajo hacia el mercado
general.
Recientemente a través de EnlaceMusi-
cal.com publicamos un artículo titulado
“Edgar Lira: Las Ideas Tienen Con-
secuencias”, en el cual el líder de La
Banda de Edgar Lira (LaBEL) explica
a qué les ha llevado en la práctica el “ser
luz en las tinieblas” y “vivir de una mane-
ra que refleje a Jesús”, para mostrar su fe
con hechos más que con palabras.
Parte de lo que Edgar indica es lo si-
guiente:
El ciclo de La Banda de Edgar Lira,
finalizó el año 2007. En septiembre
dimos el último concierto en Six Flags
de Los Angeles. “Ciudad Lypton” na-
ció en noviembre de ese mismo año.
Un proyecto con un enfoque diferen-
te. El cambio de nombre -- entre otras
muchas cosas -- fue debido al respeto
que tenemos por la gente que aun es-
cucha a LaBEL.
En realidad, hemos empezado de
cero, como cualquier otra banda
abriéndose paso en el mercado. Esta-
mos tocando en antros y bares de 50
personas a las 11 ó 12 de la noche;
la mayoría borrachos y sin interesar-
les siquiera quiénes somos ni lo que
cantamos. Es muy raro ver la reac-
ción de incredulidad de las personas
que estamos conociendo que nos ven
en los antros sin fumar y tomar.
No es de sorprenderse el por qué
hay un rechazo al cristianismo en los
medios de comunicación seculares.
La gente ha escuchado demasiado de
36 LiderJuvenil.com
Líder Juvenil ®
“Jesús”, pero lo han visto poco.
Por otro lado, las puertas de la
radio y la televisión se nos han es-
tado abriendo. Estamos en cerca
de 60 estaciones de México y los
videos están saliendo en los cana-
les de video por cable. Entrar en
el TOP 200 es muy difícil para una
banda nueva. Según el Monitor La-
tino, hemos estado entre los Top
40 del ranking nacional.
“¿Son cristianos?”; “¿Dejaron a
Cristo?”; “¿La fama les ganó?”;
“¿Se vendieron?”; “¿Qué pasó con
sus canciones?” son algunas de las
preguntas honestas que nos llegan a
diario por Internet. Creo que la res-
puesta no tiene que ver con la con-
dición del corazón de nosotros. La
respuesta tiene que ver con la idea
que la gente tiene de Dios.
Por lo regular las personas que nos
escriben de esta manera tienen la
idea que:
• Dios sólo escucha y se mueve
entre los cristianos (no le interesa
el resto del mundo y por eso no se
mete con ellos).
• Dios sólo está preocupado por
las cuestiones de salvación del alma
y la vida después de esta vida (no le
interesan los pobres, ni las madres
solteras, ni los enfermos de sida, ni
los inmigrantes sin papeles).
• Dios sólo esta preocupado por los
temas que tienen que ver con la Igle-
sia (no le interesa la política, la edu-
cación, las artes, tus necesidades
físicas y afectivas ni demás asuntos
de la vida en este planeta).
• Dios sólo aprueba los trabajos
que tienen que ver dentro de la Iglesia
(no está de acuerdo con que alguien
ejerza otra labor más que pastor o
director de alabanza o cualquier cosa
en medio de estas dos… mucho me-
nos que alguien se gane la vida tocan-
do y cantando fuera de los círculos
cristianos).
por Dave Gómez Publicidad
enlacemusical
• Dios sólo aprueba la música como
expresión de alabanza a Él (no aprue-
ba la música que toca temas cotidia-
nos, de amor limpio, de principios y
valores, ni de expresiones sentimen-
tales como el dolor o el fracaso*).
*Si este fuera el caso, tendrías que
sacar de la Biblia más de la mitad de
los Salmos de David.
Como te digo, las ideas tienen con-
secuencias. Si tú crees algo de lo
anterior, entonces seguramente ten-
drás un problema con lo que hace-
mos. Una disculpa, porque no es el
Dios que nosotros hemos conocido.
El artículo completo se encuentra en la
sección correspondiente de EnlaceMusi-
cal.com y muchas de las ideas que mue-
ven a Ciudad Lypton están expresadas
en EdgarLira1.blogspot.com.
Para concluir, hago eco de las palabras
de Edgar en su artículo: “Nuestra espe-
ranza está puesta en aquella generación
nueva, que quizás aun es pasiva, que
está tratando de entender cómo puede
ser posible que Dios pueda entrar en su
cultura y en su mundo… una cultura y
un mundo demasiado nuevos para mu-
chos”.
Dave Gómez es Editor
Ejecutivo de EnlaceMusical.
com y tiene dos títulos
universitarios obtenidos
con distinción máxima.
>>>> ENLACE MUSICAL
Líder Juvenil ®
Más que una canción, un corazón...
Fernando
El destacado cantautor guatemalteco nominado a los Premios Arpa,
comparte historias de sus inicios, su nuevo disco, y algunos principios que
Solares
todo líder de alabanza debe tener presentes.
Mi mejor escuela musical fue la ne-
cesidad de haber tenido que apoyar
a mi papá en la música de la iglesia.
Cuando él fundó la Iglesia la Familia
de Dios en el año 1990 -- que es una
congregación que ha crecido gracias
a Dios hasta tener 10.000 miembros
-- recién empezábamos y no teníamos
músicos así que yo tenía que tocar pia-
no, guitarra, batería, cantar… y esa fue
mi mayor escuela.
Luego el Señor fue abriendo puertas
como trabajar con Danilo Montero
para escribir todas las canciones del
disco Sígueme y producir también
Fortaleza; con Marco Barrientos he
tenido el privilegio de trabajar también
y con la banda ROJO en algunos pro-
yectos. Y ahora contentos y bendecidos
con este bebé nuevo que es mi álbum
Pronto Volverá.
El disco realmente es un viaje de más
de una hora tratando diferentes temá-
ticas a través de diferentes estilos musi-
cales. Aunque es un disco que pasa por
una diversidad de géneros en cuanto a
la musicalidad, trato de guardar una
misma línea que habla de una propues-
ta de un cantautor.
El hecho de haber tratado de ser au-
téntico al escribir estos 17 temas para
que fueran de bendición para las perso-
nas que lo escuchen, me llevó a buscar
un productor que se llama Malin, co-
nocido por haber trabajado con gente
como Armando Manzanero y Ricar-
do Arjona entre otros; y este hombre
ahora está dedicado a la música al Se-
ñor.
Entonces condensé al formato de 4
minutos de una canción muchas pre-
dicaciones que el Señor me había dado
ya en el pastorado y las expongo de una
manera auténtica. Podría haber sacado
dos discos en lugar de uno con 17 can-
ciones, pero en realidad escribí más de
30 canciones y fui desechando algunas
hasta que llegué a 17… y ya me costó
deshacerme otras, así que opté por que
quedaran todas esas.
Creo que el disco cumple con la fun-
38 LiderJuvenil.com
ción de anunciar la segunda venida del
Señor que es el tema central, “Pronto
Volverá”, y hace una analogía con los
tiempos en que Isaías, 650 años antes
de que ocurriera el nacimiento de Cris-
to en un pesebre, nos lo había anuncia-
do. Y no hay mucha diferencia entre los
tiempos de Isaías, los tiempos del pese-
bre, y estos tiempos, en los que tenemos
no sólo a uno sino al apóstol Pedro, al
Apóstol Juan, y al mismo Jesús de sus
labios diciéndonos que volvería. ¡Y es-
toy ansioso por su 2ª venida!
La primera etapa del ministerio fue
muy linda y tengo muy gratos recuerdos
de un viaje que hicimos a Chile. Cuan-
do Danilo me habló para que escribiera
los 10 temas del disco Sígueme, hubo
un trato de Dios especial al haber viaja-
do de tan lejos, desde Guatemala hasta
Chile, y haber llegado a un país donde
nunca había estado y ver de repente a
diez mil personas adorando a Dios con
una canción que había escrito en la hu-
milde sala de la casa de todos ustedes
en Guatemala. Un anonimato que me
encantó porque vi a gente llorar ado-
rando a Dios y nadie sabía que yo había
escrito esa canción.
Los planes de Dios ahora son diferen-
tes y él ha decidido en su misericordia
que de alguna manera sea expuesta mi
persona también, pero mi nombre es el
pretexto para que el Nombre sobre todo
nombre sea exaltado.
Cada etapa y cada faceta tiene una
enseñanza grande, pero hubo algo que
aprendí al principio de mi ministerio
que nunca olvido hasta la fecha y es
que a Dios no lo impresionamos con
música, porque Él la creó. Dios no ne-
cesita nuestras facultades ni nuestros
talentos para hacer lo que tiene que
hacer; Él creó el cielo, las estrellas, el
universo y todo sin la ayuda de ninguno
de nosotros. Y lo tercero es que a Dios
no le interesan canciones sino corazo-
nes. Esa es mi bandera, donde yo pueda
realizar cualquier tipo de proyectos en
música.
ENLACE MUSICAL
www.LiderJuvenil.com
>>>>
michael sweet, lider parachute band expolit seguira siendo
de stryper, de gira de nueva una feria importante
aunque no asistan
junto a legendaria zelanda llega en
banda boston technicolor algunos expositores
El líder de Stryper y destacado solista Mi- La banda de alabanza moderna
“Expolit es y continuará siendo un even-
chael Sweet estuvo actuando en vivo con la originaria de Nueva Zelanda, Para-
to importantísimo, y juega un papel cru-
legendaria banda Boston en una gira que chute Band, pinta un nuevo lienzo
cial dentro de la industria cristiana”, opina
encabezaron por 54 ciudades de Estados musical con el lanzamiento de Techni-
Marie Tamayo, vicepresidenta de Unilit,
Unidos y Canadá, para finalizar en Puerto color con Integrity Music (30 de sep-
la empresa organizadora de la conocida
Rico. Sweet compartió la voz líder y tocó tiembre) ofreciendo una docena de
exhibición, en respuesta al anuncio de
la guitarra, interpretando éxitos clásicos nuevas canciones de alabanza por al-
de la banda como “More Than a Feeling”,
Grupo Nelson sobre no asistir a ferias
gunos de los mejores compositores.
“Peace of Mind”, “Amanda”, y “Don’t Look como ExpoCristiana en México ni Expolit
Technicolor es la continuación al acla-
Back”. en Miami.
mado Roadmaps and Revelations de
“La gira ha sido un soplo de aire fresco 2007, que había marcado el debut “Es la oportunidad de tener a todo el
y al mismo tiempo tan surrealista”, dice de la refaccionada Parachute Band, mundo reunido durante una semana bajo
Michael Sweet. “Estoy junto a Tom Scholz, agrupación que ha existido por más un mismo techo”, argumenta Tamayo.
intercambiando solos de guitarra y pasán- de una década, creada inicialmente “Pensemos, por ejemplo, en los pequeños
dola muy bien. Boston es parte importan- para ser anfitriona del Parachute ministerios de la música, a quienes les se-
te de mi trasfondo musical y esta música Festival de Nueva Zelanda. ría imposible alcanzar a todos los libreros
ayudó a moldearme como artista, escritor, internacionales si no fuese porque están
productor y músico”. “Technicolor coincide con nuestro
aquí congregados. El evento existe para
corazón hacia cuestiones de justicia
Antes del comienzo de la gira 2008 de catapultar la industria, ya sea en cuanto a
social y en particular nuestro trabajo
Boston, Stryper dio los toques finales a un música, literatura, autores, medios infor-
con World Vision en Ruanda”, dice
nuevo álbum de estudio que será lanzado en mativos y otros”.
Sam de Jong, baterista del grupo.
2009, titulado Murder By Pride. El álbum “En nuestros viajes hemos visto lu-
“Este año tuvimos un incremento en la
incluirá una versión de la canción “Peace of
gares y personas que necesitan des- participación de medios de prensa, en ins-
Mind” de Boston que incluye a su guitarris-
ta Tom Scholz en la grabación.
esperadamente del agua tanto física cripciones y, por primera vez, en un área
como del agua de vida de Dios. Como
para representantes de derechos interna-
“He sido bendecido con la oportunidad de banda nos sentimos desafiados a po- cionales”, aseguró la ejecutiva. “Ciertamen-
ser miembro de Boston”, agrega Sweet. ner en acción nuestra fe, como nos te el mercado del libro está cambiando,
“Creo que se trata de un nuevo capítulo en
alienta Hebreos 13, y utilizar lo que pero en el proceso Expolit también cambia
mi vida y también siento que es parte del
está en nuestras manos y lo que se y se ajusta. Para nosotros es una cuestión
plan de Dios sobre mi vida en este momen- nos ha dado para ver vidas cambia- de ser más efectivos cada vez”.
to”.
das”.
MichaelSweet.com Original de Jorge Julio González,
MySpace.com/ParachuteBand
ParachuteMusic.com distribuido por ChristianEditing
premios arpa 2008 ya tienen nominados
Durante el tradicional desayuno/rueda de prensa con participación de
los medios e invitados especiales, fueron dados a conocer los nomina-
dos a la VI Entrega Anual de Los Premios Arpa, cuyos ganadores se conoce-
rán durante la ceremonia a realizarse el 17 de octubre en Ciudad de México.
Annette Moreno y Jesús Adrián Romero consiguieron la mayor cantidad de nomina-
ciones para una misma producción, con cinco menciones por sus respectivos álbumes
Revolucionar y Ayer te Vi, Fue Más Claro que la Luna.
La banda mexicana Rojo y el cantante Marcos Witt acumularon cinco nominaciones cada uno por diver-
sas producciones. La banda argentina Kyosko obtuvo cuatro menciones derivadas de su disco Universo 4.
Tu Amor de Danilo Montero logró tres importantes nominaciones: Álbum Masculino, Álbum en Vivo y Álbum del Año. La misma
cantidad consiguió Alex Campos con su más reciente producción Cuidaré de Ti.
Dentro de las sorpresas, Art Aguilera y la banda Revolución Estéreo acapararon tres nominaciones cada uno con sus produc-
ciones debutantes, mientras que EnlaceMusical.com aparece nuevamente postulando a un galardón, esta vez como Mejor Sitio
Web Corporativo.
PremiosArpa.com
OCT-DIC. 08 | 39
>>>> CITAS CITABLES Líder Juvenil ®
Por Alan Perdomo
así lo dijeron
Kobe Bryant
18 de Junio de 2008, después de
perder el último juego de las finales de
la NBA frente a los Celtics de Boston.
“Creo que una vez que pasas por
altas y bajas y luchas un poco… y
pruebas la derrota… eso te hace
un poco más fuerte”.
Aristóteles filósofo griego.
“La inteligencia consiste no sólo en
el conocimiento, sino también en la
destreza de aplicar los conocimien-
tos en la práctica”.
Miguel de Cervantes escritor
español.
“La verdad adelgaza y no quiebra,
y siempre anda sobre la mentira
como el aceite sobre el agua”.
Mahatma Gandhi político y pensa-
dor de la India.
“Puesto que yo soy imperfecto y ne-
cesito la tolerancia y la bondad de
los demás, también he de tolerar
los defectos del mundo hasta que
pueda encontrar el secreto que me
permita ponerles remedio”.
Pablo Neruda poeta chileno, premio
Nobel de Literatura, 1971.
“En mi casa he reunido juguetes
citas útiles para líderes juveniles
Websites recomendados por Gimena Sanchez-Arnau
Mentoria On-line www.Mentoriaonlinecomunidad.com
Es una muy buena forma de
recibir mentoría para el líder
juvenil que está ocupado con
muchas actividades en la
iglesia, el trabajo, universidad
y familia.
MOC te ayudará a organizarte
mejor, también a saber qué
hacer como líder juvenil;
a cómo tener una mejor
relación con tu familia y con
tus chicos. Allí encontrarás
una comunidad de líderes juveniles con nuevas
ideas para tu ministerio. Es otra opción para
crecer espiritualmente sin salir de tu casa.
40 LiderJuvenil.com
pequeños y grandes, sin los cuales
no podría vivir. El niño que no juega
no es niño, pero el hombre que no
juega perdió para siempre al niño
que vivía en él y que le hará mucha
falta”.
Amado Nervo poeta mexicano.
“Si eres orgulloso conviene que
ames la soledad; los orgullosos
siempre se quedan solos”.
Bill Gates fundador de Microsoft,
uno de los hombres más ricos del
mundo.
“En realidad tuve grandes sueños
cuando era niño, y yo creo que
mucho de ello provino del hecho
de que tuve la oportunidad de leer
mucho”.
Ingrid Betancourt política co-
lombiana, el día de su liberación del
secuestro en el que estuvo por más de
seis años.
“La historia solamente da reconoci-
mientos a los que firman la paz, no
a los que hacen la guerra”.
Gilbert Keith Chesterton escri-
tor inglés.
“La iglesia nos pide que al entrar en
ella nos quitemos el sombrero, no la
cabeza”.
Desarrollo Cristiano Int. www.desarrollocristiano.com
Es una asociación
interdenominacional sin fines
de lucro. Busca ministrar
al liderazgo cristiano de
habla hispana, y a un
aproximado de 200,000
pastores latinoamericanos
que carecen del necesario
entrenamiento teológico, y
de la preparación ministerial;
y que, aun así, sirven con
sacrificio y con grandes
responsabilidades ministeriales.
Desarrollo Cristiano produce y distribuye libros. Tiene
dos publicaciones trimestrales: Apuntes Pastorales y
Apuntes Mujer Líder. Además, imparte seminarios de
entrenamiento para líderes.
>>>> REPORTES
Líder Juvenil ®
escríbenos a editorial@liderjuvenil.com
Costa rica por Esteban Obando Rojas info@especialidadesjuvenilescr.com
“La gente común comprometida puede hacer un impacto
extraordinario en su mundo.” John C. Maxwell
Entendimos esto en los últimos meses al ver el potencial del com-
promiso. Costa Rica es un campo que está preparado y listo para
ser sembrado y enseñar verdades profundas de liderazgo, com-
promiso, visión e influencia. En los últimos meses hemos podido
personalizar mucho el trabajo que hacemos desde hace años. Es
impresionante ver a líderes y pastores acercarse para ser pasto-
reados y nos llena de mucha humildad el poder brindarles una mano
a cada uno de ellos.
En un reporte anterior comenté del trabajo que hacíamos con un
proyecto llamado Un Millón de Líderes. Este inició hace 3 años con
un ministerio que dirigió toda la logística en el país. Este setiembre
termina esta primera fase e inicia la Fase 2, de la cual nos agrada
contarte que Especialidades Juveniles estará comandando. Es una
gran responsabilidad y un reto muy grande, pero también es un
proceso que sabemos va a bendecir a miles en este país.
Un Millón de Lideres es un programa de capacitación de Liderazgo
Cristiano, que ha sido desarrollado por la organización EQUIP del
Dr. John C. Maxwell y será impulsado en toda Latinoamérica por
MÉXICO por David Coyotl
Como siempre, en un país con más de ciento cinco millones de
habitantes, y con aproximadamente diez millones de creyentes cris-
tianos, no es fácil seguirle la pista a todas las obras del Señor entre
su pueblo. Sin embargo, hay algunas que probablemente tendrán un
impacto enorme y eterno.
Durante los meses de mayo y junio del 2008, por ejemplo, la So-
ciedad Bíblica de México y el comité organizador de ExpoCristiana,
iniciaron en distintas localidades de la populosa ciudad de México
mini ferias de la Biblia y el libro cristiano, abiertas a todo el público.
Por supuesto, este es un esfuerzo innovador y agresivo para la
extensión del Reino, algo realmente necesario para alcanzar a los
mexicanos de hoy.
El inicio de la primavera normalmente trae una serie de manifesta-
ciones cristianas de distintos orígenes. Desde la Marcha de Gloria,
hasta la tradicional manifestación frente al Hemiciclo a B. Juárez
(quien promulgó leyes en el siglo XIX, que separaron la influencia de
guatemala por Romeo Estuardo Guerra reglsion@yahoo.com
Hay una nueva esperanza…
Bueno las últimas cifras estadísticas en nuestro país nos dicen
esto… Hay 33 mil iglesias en Guatemala y el 70% de la población
es menor de 30 años… ¿Qué numeritos estos? Es un grito y un
llamado a que trabajemos más fuerte con la juventud.
Estuve a principios de Julio con la Comisión Extraordinaria de la
Juventud del Congreso de la República con el propósito de hacer
una presentación y consulta de la propuesta de Iniciativa de Ley
Nacional de la Juventud. Lo importante de ello en este momento no
es tanto esta ley que se quiere promover, si no que se está tomando
en cuenta la opinión de la juventud cristiana evangélica. Tal vez en
otros países ya se haya logrado pero en el nuestro “nuestro tiempo
ha llegado” para influir también a nivel de gobierno.
Yo se que el Señor es el que nos ha abierto el camino. Estamos
influenciando en cada área de nuestra nación. A finales de julio,
42 LiderJuvenil.com
la Organización LIDERE de Marcos Witt. Junto con
ellos se encuentra nuestro amigo John Vereeken y
Roberto Bautista – quien lanzará la segunda fase
en el país en setiembre. Este programa abarca un
periodo de tres años, y se basa en eventos de entrenamientos, los
cuales serán dados cada 6 meses. Dichos entrenamientos se dic-
taran por instructores asociados a EQUIP, LIDERE y Especialidades
Juveniles.
Una nota importante para el equipo es el re-lanzamiento de nues-
tro sitio web www.especialidadesjuvenilescr.com. Queremos explo-
tar este recurso que muchas veces hemos sub utilizado. Nuestro
diseñador gráfico y cerebro en cuestiones de imagen está trabajan-
do fuerte en esto, así que te invitamos a visitar el sitio e inscribirte
en él.
Una primicia es que Especialidades Juveniles Costa Rica está tra-
bajando en un proyecto con las oficinas de Chile y Argentina. Espe-
ramos darles más información de esto que saldrá oficialmente en
el 2009.
En la siguiente edición de la revista les cuento de la Conferencia
Nacional de Líderes Juveniles… ¡va a estar increíble!
la iglesia mayoritaria sobre las decisiones del gobier-
no, trayendo por consecuencia una mayor libertad
religiosa). Esto ocurre en la mayoría de las ciudades
más pobladas de nuestro país.
Asímismo, todavía hay muchos reportes en el país respecto a
casos de persecución religiosa en estados como Oaxaca, Chiapas,
Michoacán y Guerrero.
El Auditorio Nacional es uno de los escenarios más importantes
del continente y el más importante del país. Cuenta con instalacio-
nes para 10,500 personas, quienes pueden disfrutar de la más
alta tecnología acústica y visual. El hecho de que Jesús Adrián Ro-
mero, teniendo como invitados a Alex Campos y Lilly Goodman, haya
llevado a cabo cuatro conciertos el pasado mes de junio en tal esce-
nario es, también, algo totalmente fuera de lo común y, por cierto,
tremendamente significativo para el avance del Reino en este país.
Luis Fernando Solares (ganador de un Premio Arpa
como mejor compositor), montó un especial del lan-
zamiento de su nuevo disco “Pronto Volverá”. Llega-
ron periodistas de todos los medios de comunicación
y lo que pudieron decir es que es lo mejor que se
ha lanzado a nivel nacional, tanto cristiano como secular. ¡Estamos
influenciando en las artes! Tenemos tanto talento en los jóvenes
en cada iglesia.
Ha llegado un momento importante para nuestro país. La espe-
ranza de Guatemala se llama la iglesia cristiana, una iglesia con más
de tres millones y medio de jóvenes cristianos; una iglesia activa,
que tiene fuerza. Le damos gracias a Dios por todo lo que han
hecho las diferentes denominaciones, pastores y líderes en toda la
historia de la iglesia en Guatemala: ¡todo ello seguirá dando fruto!
ESTADOS UNIDOS por Jay Arisso jarissojr@hotmail.com
El ministerio juvenil Latino en USA.
La mayoría de las iglesias latinas aquí en los Estados Unidos
mira el trabajo con jóvenes como una guardería de niños, y
no recibe el apoyo necesario para desarrollar su ministerio.
Muchos de los pastores de jóvenes que conozco no reciben un
presupuesto anual para sus grupos. Algunos de ellos reciben
un sueldo mínimo, pero la gran mayoría de ellos son volunta-
rios. La iglesia latina, aunque va creciendo numéricamente, en
general no está invirtiendo en los ministerios juveniles.
Es normal escuchar pastores de iglesias pidiendo que los jó-
venes vengan a sus iglesias. Es común escuchar que alguna
iglesia está formando un evento para atraer jóvenes a sus edi-
ficios. Pero aun no están invirtiendo lo suficiente para la capa-
citación de sus líderes juveniles. Es tiempo que nos levantemos
como iglesia de Jesús e invirtamos más recursos en nuestros
paraguay por Paolo Lacota paolo@especialidadesjuveniles.com
“Reciclar para aprender”, innovador proyecto de
reciclaje
Esta es la realización de un proyecto solidario, emprendido
por un grupo de jóvenes que busca disminuir la llamada “bre-
cha digital”, en las escuelas paraguayas. A través del reciclaje
de equipos informáticos, se emprendió un programa de re-
paración de computadoras en desuso, para equipar salas de
informática en instituciones educativas de escasos recursos,
de nivel primario y secundario.
Dicho programa tiene como eslogan “Reciclar para apren-
der”, siendo el objetivo principal reducir la exclusión social a las
nuevas tecnologías. Y para ello, se requirió de la donación de
computadoras -puesto que no poseen fondos para comprarlas.
Para la puesta en marcha, este grupo de jóvenes apeló a la
voluntad de empresas del sector privado, y de personas en
general, que contribuyan con equipos informáticos.
CHILE por Miguel Ángel Faúndez miguel@especialidadesjuveniles.cl
Convención Nacional Líderes Juveniles - CNLJ 2008
El pasado 6 y 7 de Junio se realizó en la ciudad de Santiago
de Chile, la Convención Nacional de Líderes Juveniles, CNLJ
2008. Esta se ha transformado en la reunión de pastoral ju-
venil más importante del país. Con más de 1,000 asistentes,
este año Especialidades Juveniles Chile desarrolló un evento de
ánimo, amistad y entrenamiento de primer nivel. Reunimos a
decenas de oradores y organizaciones que sirven a la juventud
en el territorio nacional. En esta oportunidad, por primera vez,
el centro de convenciones Espacio Riesco fue la casa para reci-
bir a pastores y líderes de jóvenes de las 15 regiones del país,
transformándose –literalmente- en una fiesta de la pastoral ju-
venil. Se contó con la presencia de invitados internacionales
como Lucas Leys, David Hormachea, Junior Zapata, Esteban
Borghetti y la banda Año Cero. Además convocamos a más
de 40 expositores nacionales de diversos sectores de la Iglesia
Chilena. La CNLJ 2009 ya tiene fecha, y la puedes marcar
REPORTES
www.LiderJuvenil.com
>>>>
líderes, para que ellos puedan hacer mejor el tra-
bajo que Jesús los llamo hacer: ¡alcanzar a esta
generación para Cristo!
Es por eso que me alegro de que la Conven-
ción Internacional Liderazgo Juvenil ha llegado a EEUU. Yo sé
que este movimiento causará un impacto impresionante en la
iglesia latina de los Estados Unidos. Este año en Dallas, TX,
la Convención hará historia y abrirá el camino para que se
tome en serio nuestro llamado en el ministerio juvenil. Yo sé
que nuestro Dios hará algo sobrenatural en este país. Así que
vamos a prepararnos. No te pierdas la oportunidad de tener
a los líderes más destacados impartiendo temas que serán de
bendición para ti y tu ministerio. ¡Nos vemos en Dallas, TX el
10 al 12 de Octubre del 2008!
Contigo en la brecha.
Por otro lado, para llegar a este proyecto se
tuvo que implementar otros programas, como
el de “Fortalecimiento de los Centros Digitales
Comunitarios”, que consiste en la capacitación
a jóvenes en escuelas y colegios que cuentan con salas de
informática. Para reparar y poner en marcha las máquinas,
se contó con la participación de voluntarios que concluyeron el
curso de técnico en Informática, y que donaron 150 horas en
concepto de pasantía laboral.
Proyectos de esta envergadura son dignos de imitar y ser
ejecutados por ministerios juveniles que pretenden ser relevan-
tes, y que deseen brindar un aporte de interés social para su
comunidad.
Desde el corazón de América del Sur, Asunción – Paraguay.
en tu agenda: 5 y 6 de Junio de 2009. Más infor-
mación en (www.especialidadesjuveniles.cl)
Campaña “30 horas en sus zapatos”
Especialidades Juveniles y World Vision, se unen en Chile,
para desarrollar por segundo año consecutivo la campaña “30
horas en sus zapatos”. Esta es una oportunidad para poner-
se en los zapatos de los más necesitados. La idea central es
reunir fondos a través de la participación de jóvenes y líderes
cristianos de iglesias, universidades y colegios, que asuman el
desafío de desconectarse de su realidad cotidiana, para ocupar
el lugar de aquellas personas más pobres y vulnerables. La
Campaña 30 horas en sus zapatos 2008, se realizará el 8 y
9 de Noviembre.
Más información acerca de la campaña y como ser parte en
www.30horas.cl
OCT-DIC. 08 | 43
>>>> REPORTES >>>>
REPORTES
OJO POSMO
Líder Juvenil
>>>>
Líder Juvenil ®
escríbenos a editorial@liderjuvenil.com www.LiderJuvenil.com
®

colombia por Giovanny Garcia giovannigarciacpx@hotmail.com
ORANDO Y TRABAJANDO POR LA LIBERTAD
El pasado 2 de Julio, el mundo fue
sorprendido con la noticia del resca-
te de 15 de los secuestrados que se
encontraban en manos de las FARC;
entre los rescatados se encontraban
Ingrid Betancourt, los tres ciudadanos
norteamericanos y 11 miembros de
las Fuerzas Militares de Colombia.
El rescate se llevó a cabo por medio de una operación sin prece-
dente denominada JAQUE; donde a través de procedimientos de in-
teligencia, se logró infiltrar al secretariado de las FARC para poder
lograr el rescate de los secuestrados, sin realizar un sólo disparo.
Así narró Ingrid los instantes de su liberación: “Llegaron los heli-
cópteros y salieron unos personajes absolutamente surrealistas.
Unos señores vestidos… con unos logos… cosas que certificaban
que eran delegados de yo no sé qué cosa. Y yo miraba y de-
cía: ¿Quiénes son? ¿Qué comitiva internacional es esta? Pensé:
¿Será que nos van a volver a poner de payasos? Yo no quiero
prestarme para esto”.
por su liberación, y se comprometieron a seguir
orando y trabajando indefinidamente por la liber-
tad de todos los secuestrados, que aun permane-
cen en manos de la guerrilla de las FARC.
PRIMER CONGRESO - SOLUCIONES JUVENILES
Del 22 al 25 de Mayo de 2008, la bella ciudad de Medellín
reunió a cientos de pastores y líderes juveniles de toda Colombia
en el primer congreso nacional de liderazgo SOLUCIONES JUVENI-
LES. Con más de 20 cuidades y 35 denominaciones representa-
das, el congreso fue realmente increíble.
Este año el evento contó con la participación del Dr. Lucas Leys
(Director de Especialidades Juveniles), Adam McCain (Presidente
de Cristo Para Las Naciones), Jerry Manderfield (Director Solucio-
nes Juveniles), y otros más.
GENERACION LIDERES 2.0 DE NUEVO EN BOGOTA
El pasado 12 de Julio, por segunda vez en Bogotá, se realizó el
seminario intensivo de liderazgo juvenil Generación Líderes 2.0.
argentina por Gimena Sánchez-Arnau info@especialidadesjuveniles.com
Convención Internacional Liderazgo Juvenil, Mendoza-Argentina
Desde el año 2001 Especialidades Juveniles organiza la Convención y se ha transformado en uno de los eventos de
entrenamiento para el ministerio juvenil más grande del continente, con más de 30 exponentes del más alto nivel, con
temas candentes para la pastoral juvenil. Desde el año 2005 la Convención se mudó a Mendoza, Argentina y allí año
tras año ha convocado a 2,000 líderes juveniles de Hispanoamérica con el propósito de nutrirse con estrategias frescas
para alcanzar a la nueva generación con el mensaje de Jesucristo de una manera cada vez más efectiva. No te la puedes perder: 5 al
7 de Septiembre, más info: www.convencionliderazgo.com
Día del Estudiante
El 21 de Septiembre se celebra el día del estudiante en las escuelas secundarias y tradicionalmente los jó-
venes de Buenos Aires se reúnen en uno de los Parques de Palermo para celebrar su día. Se auto convocan,
llegan desde la mañana con sus compañeros para pasar gran parte del día, con guitarra en mano, comida y
bebida para celebrar un pic-nic y la infaltable pelota de fútbol. En estos últimos años el consumo de drogas y
alcohol durante este festejo se ha incrementado considerablemente, así como mantener relaciones sexuales
ocasionales, en muchos de los casos, sin protección y al aire libre. Hasta hace un tiempo la iglesia no tenía
una propuesta alternativa para ofrecer a los jóvenes en este festejo, pero varias organizaciones se han reunido para organizar recitales
de música cristiana, con el propósito de evangelizar y a la vez desarrollar una campaña en pro de los valores cristianos: promoviendo la
abstinencia sexual, el no consumo de drogas y alcohol, así como la no violencia.
Sería muy bueno que pudiéramos como iglesia pensar y desarrollar una estrategia que exceda este día de festejo y tuviéramos respues-
tas concretas todo el año para nuestros jóvenes. Durante ese día se hace más visible su rebeldía, descontrol y pedido de ayuda a gritos
a través de diferentes expresiones, pero estas cuestiones conviven con ellos todo el año. Sería todo tan diferente si cada comunidad

“Quien estaba al frente de la operación dijo: ‘somos el ejército
nacional, están en libertad’. Todos saltamos, gritamos y nos abra-
zamos. Ahí entendí que era un milagro pues no existe operación
de rescate en el mundo tan perfecta como esta”.
Ingrid y los demás rescatados agradecieron a Dios y al gobierno
En esta ocasión el anfitrión fue el ministerio juvenil de la Iglesia
Casa Sobre la Roca, que reunió a 340 jóvenes de distintas ciuda-
des de Colombia, y de varias denominaciones.
Gabriel Peralta, anfitrión del evento, manifestó que “GL 2.0 es
un espacio relevante en Latinoamérica, pues trasmite unidad,
efectividad y muy buen contenido”.
[foto: lanacion.com]
de fe se ofreciera a las escuelas, municipios o gobernaciones con espacios de contención y orientación para los jóvenes en general.
¿Por qué esperamos a que los jóvenes toquen la puerta de la iglesia con su vida hecha pedazos? ¿Por qué no ser agentes de cambio
con estrategias preventivas para la vida de los jóvenes? Seamos audaces y soñemos, pero que no queden nuestros sueños volando por
ahí, actuemos, golpeemos puertas y ofrezcamos los recursos que Dios nos ha dado para sanar las almas de los jóvenes de esta nueva
generación.

perú por Nemesio Paredes PUERTO RICO por Raquel López

neme@especialidadesjuveniles.com
rlopez@institutocanzion.com

Este año ha sido declarado el año de las cum- Especialidades Juveniles con ritmo
bres mundiales en el Perú. En mayo se celebró tropical
la V Cumbre AL-CUE, y en noviembre próximo es-
taremos con la XVI Cumbre de Líderes del Foro de Cooperación Todo el año Puerto Rico celebra su zona climática
tropical con la particularidad de tener condiciones térmicas simila-
Asia-Pacífico (APEC - Asia-Pacific Economic Cooperation), donde
res como la lluvia, el sol, el calor y la humedad. Al mismo tiempo
se reunirán las 21 economías más importantes y dinámicas del
nuestra gente ‘boricua’ se hace sentir por ser de sangre ‘caliente’.
Asia Pacífico. Participar en APEC implica estrechar aún más los
Los puertorriqueños son personas muy afectivas, fiesteras y con
vínculos con sus demás miembros y para el Perú participar en
mucho ritmo tropical. Y con eso en mente, es importante que les
este foro tiene como ventaja ser el único miembro de la Comu-
informe acerca de la noticia ‘caliente’ del momento.
nidad Andina en APEC. Por otro lado, desde el punto de vista
geográfico, el Perú está muy bien ubicado para convertirse en el Hace algún tiempo hemos estado colaborando en la planificación
puente (hub) del flujo comercial entre Asia y Sudamérica. de capacitaciones para líderes de jóvenes. Hemos disfrutado de Ge-
neración Líderes y los libros de Especialidades Juveniles han estado
El liderazgo juvenil peruano, para no desentonar, los días 14 y
dando de qué hablar. La aceptación y deseo de los líderes ha des-
15 de noviembre tiene una cita imperdible en la Cumbre Nacio-
pertado un movimiento para alcanzar la juventud puertorriqueña
nal de Líderes Juveniles SINERGIA organizada por Especialida-
con la intención de provocar un cambio en la sociedad.
des Juveniles y que en esta oportunidad tendrá como expositores
en las plenarias centrales a Dante Gebel y el Dr. Lucas Leys, al Es por esto que la gran noticia es que… ¡Puerto Rico será una
grupo Vertical de Guatemala, Santo Remedio de México y desde de las sedes de las oficinas nacionales de Especialidades Juveniles!
el norte de Perú Corbán (Trujillo). Asimismo contaremos con la Estamos muy emocionados con esta noticia, ya que es una oportu-
participación de los más destacados líderes juveniles nacionales nidad que se presenta a la Isla para ser desafiados a trabajar en el
que nos volcarán su conocimiento, experiencia y pasión. Será un entorno de los ministerios locales.
tiempo de desafío, inspiración y de compartir con todo el lideraz-
go juvenil peruano. Mayor información la encontrarás en www. El campo juvenil está esperando por los sembradores del Reino
de Dios. Especialidades Juveniles Puerto Rico desea ser un centro
especialidadesjuvenilesperu.com o comunícate con nosotros a
donde los líderes, maestros, consejeros y pastores de jóvenes pue-
través de peru@especialidadesjuveniles.com o al 989885800.
dan ser atendidos de una forma completa por medio de la capacita-
Allí también podrás encontrarás datos sobre nuestra capacita-
ción, reflexión, compañerismo y la celebración del llamado de servir
ción Liderazgo 180º, una jornada intensiva de capacitación espe-
y alcanzar a la nueva generación.
cializada en pastoral juvenil.
Los directores de la oficina de Especialidades Juveniles Puerto
Finalmente, la segunda semana de diciembre se realizará la gra-
Rico son Eliezer Ronda y esta servidora. Se ha comenzado con los
duación de la III Promoción del Diplomado en Pastoral Juvenil que
preparativos de la 1era Cumbre de Líderes Juveniles para enero de
brinda el Seminario Bíblico Alianza del Perú. Si estás interesado
2009. Todo esto quiere decir que entre el frío y calor, ¡Especialida-
y deseas información comunícate al 4856215.
des Juveniles ya llegó al trópico del Caribe!

44 LiderJuvenil.com OCT-DIC. 08 | 45
>>>> IDEAS Líder Juvenil ®
escríbenos a ideas@liderjuvenil.com
IDEAS GENIALES PARA TU MINISTERIO
Esta sección está diseñada para publicar tus ideas geniales. Todos hemos pasado por situaciones en las
que necesitábamos algo de ingenio para cubrir una necesidad en nuestro ministerio juvenil. Algunas ideas
dieron resultados, otras no fueron tan eficaces y otras fueron un total éxito y forman parte de nuestro
programa habitual.
¡Tus ideas pueden ser útiles para otros líderes juveniles! Compártelas. Envíanos un E-mail a ideas@liderjuvenil.com
Las mejores ideas serán publicadas con tus datos en este espacio de LíderJuvenil®.
ideas del lector:
¿latin american idol?
Antes de contarles la idea, quiero comentarles cómo sur-
gió. Desde pre adolescente comencé a cantar en la iglesia.
Me costó mucho porque otros se burlaban de mí, y eso
me llevó a tener una mala actitud frente a otros músicos.
Sin embargo, hace unos años decidí cambiar mi forma de
ser.
Hace pocos meses tuvimos una reunión juvenil en la igle-
sia, y alguien sugirió “¡Vamos a jugar a quién canta mejor!”.
Presentí que alguien podía salir herido (ya que teníamos
chicos nuevos, y otros del pasado que solían burlarse de
mí), ¡entonces pensé en jugar “Quién canta mejor desafi-
nado”!
La idea es esta: Divide al grupo en equipos, y cada uno
elige a su representante que pasa al frente para cantar un
tema conocido. El objetivo es que cante su propia versión
de la canción, de la manera más desafinada y desastrosa
posible. El jurado premia al que mejor desafina. ¡Lograrás
que hasta el más serio se ría!
JUEGO: EL REY DE LAS
CABRAS
Divide al grupo en dos equipos. Uno de los equipos
se para a un lado. El otro equipo forma un círculo
alrededor de un miembro del equipo contrario, que
tiene los ojos vendados y se llama “la cabra”.
Los jugadores en el círculo están tomados de las
manos. La cabra trata de tocar a la gente en el
círculo a su alrededor. El círculo debe alejarse de él
como grupo, sin soltarse las manos.
Los chicos y chicas que están parados a un lado
del salón le gritan instrucciones a la cabra para ayu-
darla a que logre tocar a un jugador del equipo con-
trario. Justo antes de terminar el juego con la última
cabra, véndale los ojos, comienza el juego y luego
pídele a los jugadores del círculo que se suelten y
se dispersen por el salón. Los chicos y chicas a los
lados del salón deben continuar gritando instruccio-
nes para mantenerla “jugando” un rato más.
[Tomado de “Juegos para refrescar tu ministerio” de Especialidades
Juveniles]
46 LiderJuvenil.com
Escribe: David Correa
Iglesia Familia de Fe
Resistencia, Chaco (Argentina)
JUEGO: PIES HELADOS
Divide a tu grupo en dos equipos. Pídele a cada
equipo que se siente en sillas y acomódalos de
modo que queden dándose la espalda y con un es-
pacio de un metro y medio (cinco pies) entre las
sillas. El capitán de cada equipo se sienta en otra
silla al final de la fila de sillas de su equipo.
A la señal, coloca un cubito de hielo debajo de los
pies de cada capitán. El capitán desliza el hielo al jugador #1 lo pasa
de un pie al otro y luego al siguiente jugador en su equipo.
Esto sigue hasta que ya se halla pasado el cubito de hielo a todo el
equipo y se regrese al capitán. Luego entonces se le permite al capitán
que se pare de su silla y se las ingenie para llevar el cubito de hielo solo
con sus pies hacia el lado opuesto del salón y ponerlo en un vaso (¡sin
usar las manos!).
Si se le cae el hielo al capitán, este puede continuar desde el punto
dónde se cayó, pero si el hielo se derrite o se desliza fuera de alcance
mientras el equipo lo está pasando. Entonces tienen que empezar otra
vez.
[Tomado de “Juegos para refrescar tu ministerio” de Especialidades Juveniles]
PELÍCULA: EL SEÑOR DE LOS
ANILLOS - ¿Qué voces te controlan?
La Película: Fantasía/Aventura
Con la ruptura de La Comunidad del Anillo, Frodo Baggins
(Elijah Wood) y su siempre fiel amigo Samwise Gamgee
(Sean Astin) continúan su aventura hacia Mordor para poder
destruir El Anillo en los fuegos de la Montaña del Fuego. Si
quieren encontrar el camino hasta su destino, ellos deben
confiar en Smeagol (Andy Serkis), el dueño original del Anillo,
para que los guíe. Mientras tanto, Suaron y el mago malva-
do Saruman (Christopher Lee) han comenzado a reunir un
ejército de maldad para un asalto a los reinos libres de la
Tierra Media –la Guerra del Anillo ha comenzado.
La escena (3 minutos y medio, aprox.)
Inicio: 1:13:37 – “Lo queremos. Lo necesitamos.”
Final: 1:16:01 – “¡Smeagol es libre!”
El guía de Frodo y Sam, Smeagol, fue el primero en descu-
brir el Anillo. Y luego de muchos años su presencia maligna
ha dividido a Smeagol en dos personalidades encontradas
que atormentan el alma de la pobre criatura. La mayoría
de las veces, el lado malo (Gollum) gana la batalla. Gollum
desea el Anillo. Él odia a los hobbits porque cree que ellos se
www.LiderJuvenil.com
lo robaron. Pero a Smeagol (la parte buena) le agrada Fro-
do y desea ayudarlo. Gollum le recuerda a Smeagol toda la
maldad que ha cometido, pero Smeagol se da cuenta que las
cosas son diferentes ahora. Por primera vez, Smeagol se
siente libre de la trampa de la envidia y la codicia de Gollum IDEA PARA RECAUDAR FONDOS:
por el Anillo que ha gobernado sus vidas. ESCLAVOS
El libro
Explícale a la congregación que están necesitando dinero
Proverbios 11:6; Mateo 26:41; Lucas 12:15; Romanos para enviar jóvenes al próximo retiro o para comprar un
7:14-25; 8:3; I Corintios 10:13; Santiago 4:7-8. nuevo instrumento o pelotas o lo que sea la necesidad, y
>>>> ideas
La discusión diles que se están ofreciendo jóvenes para que sean sus
esclavos durante un sábado. Mediante el pago de un precio,
¿Con qué cosas luchas cuando se trata de las áreas grises los jóvenes irán a la casa de quién los “compre” y realizarán
de la vida? las tareas que se les digan, como mover muebles, cortar el
pasto, pintar, podar o cortar un árbol, arreglar un techo…
¿Tienes a veces conversaciones contigo mismo en un in-
tento de justificar algo que sabes está mal? Descríbelo.
lo que sea. No pongas el precio demasiado caro, pero tam-
poco demasiado barato.
Gollum intenta dañar lo bueno que Smeagol desea hacer.
¿Qué papel juegan los pensamientos opuestos en tus deci-
[Tomado de “500 ideas para el ministerio juvenil” de Lucas Leys, Especialidades
Juveniles)
siones diarias?
Santiago 4:7-8 dice que debemos resistir al diablo y que
huirá de nosotros. ¿Qué significa acercarnos a Dios?
Smeagol le dice a Gollum que su amo (Frodo) cuidará de
Smeagol ahora y que Gollum debe desaparecer y nunca re-
gresar. ¿Cómo podemos acudir a Dios nuestro Amo y decirle
al enemigo (Satanás) que se vaya?
La Biblia se refiere a Satanás como el acusador de nues-
tras almas. ¿En qué forma actúa Satanás igual que Gollum
en tu mente? ¿Qué necesitas recordar para pelear contra
estas mentiras?
Describe alguna vez en tu vida en la que estuviste en lucha
contigo mismo por alguna decisión específica. ¿Qué lado
tuyo ganó
[Tomado de “Videos that teach 4” de Doug Fields y Eddie James, Youth
Specialties)
OCT-DIC. 08 | 47
>>>> ideas Líder Juvenil ®

ESTUDIO DE CASO: SOLEDAD INTRODUCCIÓN: ¿DE QUÉ LADO ESTÁS?

El papá de Gary falleció hace tres días. Su pa- Utiliza esta intro-
dre era un bombero que tuvo un ataque al cora- ducción sencilla
zón mientras rescataba a unas personas de un para lograr que los
edificio en llamas. Los periódicos lo llamaron un jóvenes se involu-
héroe. cren, para cualquier
tipo de tema.
Hace unas pocas horas “lo dejaron descansar”
–una frase que Gary detesta. Él está tan cansado Divide el salón en
de la simpatía y de la lástima que desea gritar. Si tres secciones: una
una persona más pone su mano sobre su hom- sección “A FAVOR”
bro y le dice algo amable, quizás explote. Él ha y una sección “EN
intentado escapar varias veces a su habitación, CONTRA”, y una
pero su madre siempre le dice que regrese. sección “NO SÉ”.
Las secciones pue-
Las gente está tratando de “ser fuerte” alrede- den ser las paredes
dor de él y tal vez no muestran mucha emoción. del salón.
Al mismo tiempo, se preguntan por qué Gary no
ha llorado. Él quisiera que la gente defina lo que Reúne a todos en
quiere. ¿Quieren verlo fuerte o quieren que llo- el centro del salón.
re? Cuando leas una
afirmación, los jóve-
Ya no quiere hablar con más compañeros del nes deben caminar
trabajo de papá. No quiere escuchar al pastor hacia el lado que
diciendo refranes bíblicos que se suponen le ha- mejor represente
rán sentir mejor. Quiere estar solo. Pero sobre su punto de vista
todo, quisiera que las cosas fueran como eran –es decir, si están
hace cuatro días. a favor de tu afir-
mación, en contra,
• ¿Qué está atravesando Gary? ¿Por qué parece
estar enojado? Explica.
o no están seguros. Anima a los jóvenes a no simplemente seguir a sus
• ¿Qué consejo le ofrecerías a Gary? amigos sino a ir a la sección que describe mejor su punto de vista sobre las
• ¿Qué sucede cuando todo lo que deseas es algo afirmaciones que harás a continuación.
que no es posible? ¿Cómo lidias con eso? Digamos que tu estudio es sobre el cielo y el infierno. Quizás puedes
• ¿Cuánto tiempo toma cansarse de la lástima?
utilizar afirmaciones como estas:
• ¿En qué ayuda el estar enojado? Explica.
• Puedes creer en Dios y todavía ir al infierno.
• ¿Alguna vez has estado enojado con Dios?
• Uno no puede saber en esta vida quién va al cielo y quien va al infierno.
¿Qué sucedió?
• Todos tienen garantizada al menos una oportunidad para creer en Dios –y
• Lee Salmos 42:6-11 y Mateo 14:13-14.
por lo tanto escapar del infierno.
• Si tú fueras Gary, ¿qué harías ahora?
• Nadie está tan lejos de la gracia de Dios –ni siquiera Adolfo Hitler.
[Tomado de “The youth worker’s big book of case studies” de • La idea de un infierno ardiente y horrendo es una tradición, no es bíblica.
Steven Case, Youth Specialties)
Después de hacer más o menos una docena
de preguntas, los jóvenes se habrán movido en
el salón varias veces.
JUEGO: PAPA CALIENTE… PARA COMER Por cierto, puedes utilizar esta introducción
Trae un tostador de pan y pan de una o dos semanas antes de tu lección sobre
rodaja a la reunión. También necesi- el tema, para averiguar cuánto sabe tu grupo
tarás algo que será “la papa calien- acerca del tema que vas a enseñar. Lo que
te” (algún objeto que harás circular descubras acerca de sus creencias puede guiar
entre el grupo durante cierto tiem- la preparación de tu lección.
po). Los jóvenes pasan entre sí “la
papa caliente” mientras tú pones a [Tomado de “Kickstarters, 101 Ingenious Intros to just about
tostar una rodaja de pan en el tos- any Bible lesson” de Rick Bundschuh y Tom Finley, Youth
Specialties)
tador. La persona que tenga “la
papa caliente” en sus manos cuan-
do el tostador brinque debe comer-
se esa rodaja de pan con algo muy ¿Tienes alguna idea que te gustaría
sabroso, como crema ácida, salsa compartir? ¡Nos encantaría publicar-
picante, pasta de dientes, etc. la! Escríbenos a ideas@liderjuvenil.
com y no dejes de incluir tu nombre,
[Tomado y adaptado de “Ideas Number One”
de Youth Specialties 1968… ¡Este sí es un iglesia o ministerio y país. También
clásico!] nos gustaria recibir tus comentarios
sobre Lider Juvenil®.

48 LiderJuvenil.com
>>>> CRÍTICA | LIBROS Líder Juvenil ®
escríbenos a editorial@liderjuvenil.com www.LiderJuvenil.com
CRÍTICA | LIBROS <<<<

SEXO DIOS LIDERE CON EL ORIGEN DE LA un hombre llamado CÓMO MANEJAR PERSONAS
EXPLORANDO LAS INTERMINABLES
CONEXIONES ENTRE LA
SEGURIDAD BIBLIA jesús el nuevo testamentto DIFÍCILES QUÉ HACER CUANDO LA GENTE TE
PONE EL DEDO EN LA LLAGA
SEXUALIDAD Y LA ESPIRITUALIDAD
roB bell BOB BIEHL Dr. Philip W. editorial Dr. John towsend
Comfort unilit
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VIDA unilit A. Serrano 128 páginas vida
2008
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2008 2008 TYNDALE 2008
ESPAÑOL

373 páginas
2008

Tal vez la mejor manera de presentar este material, sea en Este librito es una guía rápida de fácil lectura, que no debe
Si quieres leer un buen libro que te Este libro forma parte de una colec- ¿Alguna vez los jóvenes te han hecho
las mismas palabras del creador: “Después de navegar los tomarse a la ligera. Cada página está empapada de muy bue-
ayude a comprender el lado humano ción llamada “Sabiduría Práctica” e in- preguntas como estas? “¿Cómo pode-
altos mares por muchos años, regresé a Bélgica para traba- nos consejos que te pueden ayudar a salir adelante en medio
de la sexualidad, esta es una excelente discutiblemente ¡está en el lugar correc- mos estar seguros de que la Biblia es
jar con otros marineros en el puerto de Antwerp. Cada día de relaciones difíciles con personas que amas.
recomendación. ¿Por qué el lado hu- to! Fundamentalmente, el propósito del confiable?” “¿Por qué algunas Biblias tie-
muchos barcos rusos entraban en el puerto con muchos ma-
mano? Porque hoy estamos siendo ata- autor es ayudarte a crecer en tu capa- nen más libros que otras?” “¿Es cierto El propósito del autor es brindarte recursos que te permitan
rineros a bordo, y les pasaba secretamente miles de Biblias.
cados por mensajes acerca del aspecto cidad como líder, para que “el año próxi- que algunas traducciones tienen erro- entender la situación de las relaciones difíciles a tu alrededor
En 1989 descubrí dos ejemplares de este librito en el idioma
fisiológico del sexo, como si fuésemos mo puedas hacer cosas que no puedes res?” Son buenas, ¿verdad? y además desarrollar un acercamiento con estas personas
ruso. Al hojearlo, dije a Jesús: ‘¡Este libro abrirá sus ojos!’.
animales que únicamente necesitan sa- hacer hoy”. que les ayuden a cambiar de manera positiva (y te ayuden
Las buenas preguntas requieren bue- Entonces pasé en secreto uno de los libritos a un oficial de
tisfacer sus instintos de manera placen- a ti a crecer y modificarte). Uno de los capítulos cruciales
Biehl expone los 30 denominadores nas respuestas, y este libro te ayudará a un barco ruso. Se llama Andrés y tenía 28 años. A la ma-
tera. Quizás nos hemos convertido en quizás sea el cuarto, “Deshazte de lo que no funciona”. En él,
comunes que poseen los líderes segu- encontrarlas. Con un lenguaje claro, po- ñana siguiente estaba esperando verlo, y cuando apareció,
seres egocéntricos, y por lo tanto, no Towsend te recordará que en ocasiones hacemos cosas in-
ros de sí mismos, y te presenta cada drás adentrarte un poco más en temas su rostro y sus ojos resplandecían. Me dijo dos palabras: ‘Yo
hemos llegado a disfrutar plenamente fructuosas con las personas que nos alteran: negación, espiri-
uno de ellos de manera concisa y muy que quizás no manejamos de manera creo’. Las palabras de Andrés confirmaron lo que le había
nuestra sexualidad. Hemos olvidado el tualizar, razonar y recordar, reaccionar y explotar, detenerse,
práctica, principalmente por medio de cotidiana. De hecho, en ocasiones este dicho a Jesús. Desde aquel momento, he tenido solo una
diseño de Dios, hemos dejado a un lado gracia y verdad divididas, sentirse responsable, ser permisivo,
preguntas personales. (Dicho sea de tipo de asuntos podrían parecer exclusi- meta: imprimir y distribuir el mayor número posible de estos
el tema de la intimidad. amenazas sin cumplimiento, darse por vencido muy pronto.
paso, el autor confiesa en la introduc- vos para académicos o teólogos, pero libritos.”
Eso debe cambiar.
Con su estilo particular, Rob Bell, reco- ción del libro que uno de sus pasatiem- no tiene por qué ser así. Si la Biblia es
Con más de 28 millones de copias distribuidas en 27 idio-
nocido por sus cortometrajes llamados pos favoritos es coleccionar preguntas… nuestra autoridad para tomar decisio- No siempre podemos evitar a las personas difíciles, pero ¡sí
mas, esta puede ser una buena herramienta evangelística
NOOMA, te introducirá en una serie de y parece que lo hace muy bien). Cada nes en la vida, es perfectamente lógico podemos aprender a relacionarnos con ellos de una mejor
para tu grupo de jóvenes. Conoce un poco más del proyecto
reflexiones que te ayudarán a explorar capítulo constituye una sección corta y necesario que podamos explicar y de- manera!
en www.gospelcomics.com.
una perspectiva fresca de tu sexualidad, (de unas 6 ó 7 páginas), por lo que pue- fender que es la Palabra de Dios.
y la de tus jóvenes. Al final te darás des emprender el reto de hacer de ésta
Con la participación de reconocidos y
cuenta que tu manera de ver el sexo una lectura diaria acerca de liderazgo,
respetados eruditos, como F.F. Bruce y
¡será muy distinta! El libro te motivará ¡y en un mes habrás alcanzado la meta
J.I. Packer, los autores abarcan discu-
a dejar la seducción de la lujuria, a dis- de leer un libro completo!
frutar la santidad, a realzar la dignidad
siones sobre la autoridad e inspiración >>> LIBRO DESTACADO por Howard Andruejol
Si quieres crecer en tus habilidades de la Biblia, el canon de la Biblia, la Biblia
humana y el compromiso en las relacio-
para manejar el cambio, la fatiga, la como texto literario, los textos y manus-
nes.
creatividad, la toma de decisiones, la critos bíblicos, y la traducción de la Bi- cuando las consecuencias no son suficientes
capacidad de correr riesgos, la delega- blia. Una muy buena lectura de referen-
ción y otros 24 temas más… este libro cia (quizás incluso para preparar alguna Sin lugar a dudas, ¡este es (hasta ahora) el mejor de los libros de Jeffrey! Sus años de
es para ti. charla en tu grupo de jóvenes sobre el experiencia como consejero en el ministerio juvenil y su trabajo de investigación como edu-
origen de la Biblia). cador le permiten escribir esta colección de desafíos para todo líder y padre de familia. Son
desafíos más que consejos, porque debemos recordar que la educación de los jóvenes en el
mundo actual es uno de las preocupaciones urgentes que enfrentamos los adultos.
Quizás alguna vez te has preguntado por qué parece que los jóvenes no entienden lo que
>>> QUé estÁs leyendo?
?
les decimos, o por qué, si conocen las consecuencias dolorosas de sus decisiones, de igual
manera las toman. Da la impresión que nuestro intento de comunicarles principios y valo-
EL HERMANO DE ASIS [Autor: Ignacio Larrañaga] res no está dando mucho resultado. En parte, se debe a que nuestro sistema de vida ha
Pocos libros lograron avivar tanto el profundo deseo de vivir el evangelio al pie de la letra jeffrey de león cambiado, y por lo tanto, si queremos ayudarles a tomar decisiones correctas, tendremos
como esta biografía de ese maravilloso pequeño gran hombre. Francisco se convirtió en que modificar nuestros acercamientos educativos también.
una bisagra para mi vida, en una luz de esperanza en mi búsqueda de un evangelio libre de editorial En el libro, aprenderás acerca de lo que está sucediendo en nuestra cultura hoy con re-
negociaciones y en esa feliz idea de que si Dios es mi TODO no me falta NADA. Tal vez el grupo nelson lación a cómo los jóvenes toman decisiones. Adicionalmente, hallarás argumentos sólidos
llegó a mi vida en un momento en donde necesitaba imperiosamente reconocer a JESUS para comunicarte con ellos y ser una mejor influencia en su conducta. Me parece que esta
237 páginas
en el otro y navegar en ese río de vida divino pero REAL completamente REAL como él y es una excelente (y obligatoria) lectura para todo líder juvenil y todo padre de familia.
2008
su vida a los pies de la cruz. Recuerdo repetir con lágrimas en mis ojos palabras de mi
queridísimo hermano Francisco “Dios es y Basta. Esa es la perfecta Alegría”.
por Fabián Liendo
de Kyosko
Argentina

50 LiderJuvenil.com OCT-DIC. 08 | 51
 HECHOS EN CASA
Bilingue cómo multiplicar tu ministerio El ministerio juvenil efectivo
jonathan Este libro contie-
La Biblia para la generación del tercer milenio. mckee
lucas leys
ne ideas, principios
editorial y conceptos que
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la Juventud Latina ESPECIALIDADES
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Devocionales respetados minis-
Ocurrencias Este es un libro con un propósito claro: pretende ayudar tros de la juventud acerca de:
para aquellos que quieren mejorar sus eventos. En sus pá-
Información útil ginas se hace obvio que al autor tuvo en su corazón a todos
• Cómo entender las cuestiones íntimas del desarrollo
• Cómo enfocarse en la gran meta y los 4 propósitos del ministe-
Extras los que alguna vez han pasado por la situación de que el rio juvenil
corazón estaba dispuesto y la visión presente pero el evento • Cómo elaborar programas acertados y actividades que produz-
que organizaban no salió como esperaban.  Las ideas de can una explosión
Jonathan McKee van a ayudar a aquellos que sueñan con • Cómo trabajar relaciones significativas y seguir mejorando tu
que más jóvenes quieran venir a sus eventos. Realizar una discipulado
buena actividad no es solamente traer un orador conoci- • Cómo ejercitar un liderazgo sobresaliente
do y contratar a una banda famosa. Todos sabemos que • Cómo hacer contacto con la cultura que queremos invadir
Respuestas a tus preguntas más candentes escritos por: hay mucho más y este libro pone ideas específicas a ese
concepto. Este es un recurso de planificación, desarrollo Se trata de un libro indispensable para aquellos que desean al-
e ideas para trabajar en la multiplicación de un ministerio canzar y discipular a la juventud de una manera cada vez más
juvenil. excelente.

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temas claves e incluyen actividades que despiertan el inte- las respuestas a sus preguntas más importantes. La Biblia G3 de
www.bibliag3.com rés, preguntas retadoras, y un diseño gráfico muy atractivo. Crecimiento Juvenil, Nueva Versión Internacional les enseñará
Seguramente retarán a tus jóvenes a pensar en varias opi- sobre Dios y cómo él quiere que vivan desde una perspectiva fres-
niones, aprender acerca de si mismos, y crecer en su fe. Le ca para la generación del tercer milenio. Es ta Biblia está llena
sacas una fotocopia a cada lección para cada joven y tiene de ideas divertidas y claras que les ayudarán a crecer y es una ex-
un material único, novedoso y efectivo para ayudar a tus celente herramienta para motivar a tus jóvenes a comprometerse
jóvenes a pensar e integrarse. con el estudio de las sagradas escrituras.

OCT-DIC. 08 | 53
>>>> METROPLEX Líder Juvenil
Una urgencia a la que debemos
responder con inteligencia
T
an solo en
América La-
tina, más
de 200 millones
de menores de 20
años se irán esta noche a dormir sin
Cristo en sus vidas. ¿Cómo no pensar en
el crecimiento de la iglesia? Es urgente.
Es necesario. Creer que es posible tener
cristianos de calidad pero que nunca se
multipliquen es una falacia. Si entiendo
bien el fruto del Espíritu (Gálatas 5:22)
y el liderazgo de la iglesia, un cristiano
maduro es contagioso, un programa bien
desarrollado es atractivo y una iglesia
madura está siempre pensando en aque-
llos que todavía no tienen a Cristo en sus
vidas. Por eso creo que es absolutamente
positivo que la iglesia discuta su creci-
miento.
Pero no debemos olvidar es que el cre-
cimiento espiritual nunca es matemáti-
co. Es peligroso enfocarse solamente en
números olvidando que al fin y al cabo
detrás de ellos hay personas: sí, en nues-
tro caso, jóvenes con necesidades, anhe-
los, sueños, conflictos y desafíos.
Cuando normalmente comparto en
conferencias o escribo acerca de cómo es
un ministerio juvenil efectivo suelo notar
que los números pueden ser un elemen-
to de evaluación pero no son “EL” nú-
cleo del ministerio juvenil efectivo. Yo sé
cómo se siente que te pregunten cuántos
jóvenes tienes y tener que sentirte in-
cómodo con la respuesta. La pregunta
“cuántos” suele pasar por alto conceptos
como proceso, contexto, visión pastoral,
temporadas y propósitos por nombrar al-
gunos.
Lo que creía y lo que creo
El Señor me ha dado el regalo de poder
servirle en una iglesia cuando apenas
tenía 70 miembros y también en una
de más de 7,000. De la experiencia de
años trabajando en distintas iglesias, de-
nominaciones, países, y organizaciones,
 54 LiderJuvenil.com
®
he podido precisar la consideración de
algunos elementos como fundamentales
para cualquier ministerio juvenil sano
sea cual sea la situación contextual.
Antes creía que el ministerio juvenil se
trataba de hacer una linda reunión de
jóvenes cada fin de semana. Para mí el
liderazgo era tener acceso al micrófono
y participar de las decisiones acerca de
quién predicaba, quién dirigía la ala-
banza y cuándo y dónde iban a ser las
actividades especiales. Sin ser del todo
consciente de ello, lo único que me inte-
resaba era que el resto de los jóvenes de
la iglesia pensaran que yo si sabía estar
al frente. Nunca había reflexionado de-
masiado en las verdaderas necesidades
de los jóvenes que estaba afectando y
pensaba cada vez menos en los jóvenes
de fuera de la frontera de las paredes del
templo de mi congregación. No me mal
entiendas: constantemente hablábamos
de evangelismo. Se suponía que nuestros
sermones de tanto en tanto eran evan-
gelísticos y cada vez que algún grupo
de música tocaba siempre se suponía
que lo hacían con el “único” objetivo de
evangelizar. Si bien los elementos esta-
ban dando vueltas por el ministerio que
tenía a la mano hacer, nunca había po-
dido visualizarlos claramente y ni hablar
de ubicarlos en algún tipo de estructura
para elaborar una estrategia inteligente
a la juventud.
¿Qué es lo que deberíamos
evaluar?
En vez de enfocarnos en números, los
ojos de nuestro liderazgo deberían estar
enfocados en 6 variables fundamenta-
les:
Público: Deberíamos evaluar quién es
nuestro público, qué necesita, cómo fun-
ciona. Los líderes juveniles eficaces tie-
nen alguna información básica acerca
de psicología evolutiva del adolescente.
Propósitos: Debemos tener claro qué
por Lucas Leys
queremos lograr y cómo lo estamos lo-
grando.
Relaciones: ¿Cómo estamos pastorean-
do las necesidades de nuestros jóvenes?
¿Los estamos atendiendo de manera per-
sonalizada? ¿Cómo se están relacionan-
do entre sí?
Programas: Está claro que deben ser
atractivos e integrales; es decir, diverti-
dos y convocantes. También tomemos
en cuenta al ser humano de manera in-
tegral incluyendo lo físico, lo emocional,
lo intelectual lo social y lo espiritual.
Liderazgo: Debemos considerar inteli-
gentemente qué tipo de características
debemos tener los líderes de la nueva
generación. Nuestro carácter y madurez
va a repercutir en el tipo de ambiente
que generemos y el tipo de resultados
que obtengamos.
Contexto: Obviamente el contexto cul-
tural determinará qué tipo de temas y
actividades serán relevantes para nues-
tros jóvenes y para provocar un impacto
en la sociedad.
Quiénes no cuántos
Manteniendo estos elementos bajo cui-
dado, no tengo dudas que veremos un
iglecrecimiento sano. He predicado por
todo el continente que cuando nos pre-
guntamos “quiénes” más que “cuántos”
y vemos personas y no solamente núme-
ros, tarde o temprano los números lle-
garán y lo harán sin artilugios humanos
sino como fruto de un amor genuino que
hemos aprendido a compartir con saga-
cidad y sabiduría. Nuestros ministerios
juveniles son vitales para el crecimiento
de la iglesia en nuestro continente y es
nuestra misión que cada noche sean me-
nos los que se van a dormir sin Cristo.
Lucas Leys es el director internacional de
Especialidades Juveniles y uno de los oradores
y escritores más influyentes entre la juventud
hispana hoy.