1. El estudiante deberá leer el artículo que se presenta en este instructivo.

2. Cada estudiante deberá realizar por lo menos dos intervenciones: Una desarrollando el tema
de fondo y otra comentando la participación de alguno de sus compañeros cuyo nombre deberá
mencionar.

3. Las intervenciones deben ser claras, argumentadas y debidamente sustentadas.

4. La participación debe ser a través de este FORO.

5. El estudiante mencionará sus fuentes de investigación, no copiará citas textuales y no

anexará archivos.

6. La ortografía y la redacción serán aspectos a tener en cuenta.

7. Los invito a participar dentro del tiempo asignado para esta actividad con el propósito de
evitar inconvenientes.

entregar

A partir de la lectura y en asocio con lo visto en el desarrollo del módulo, construya un “Mapa
Mental” dando solución a:

1. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que triunfan de manera
eficiente?

2. ¿Cuáles son los errores comunes, pero con solución, que se presentan frecuentemente en las
empresas familiares de Colombia?
3. Y como conclusión: ¿Qué nos hace falta en Colombia para poder aplicar con más frecuencia y
con mayor éxito estas teorías?

Ste07 Descubridor

Respuesta

Buen día Profesor u compañeros

Mi nombre es Arturo López, si bien en cierto validando el estudio de los principios

administrativos nos orienta a ver la manera más adecuada de administrar una organización,
nos encontramos con retos grandes como los de la empresas familiares, donde el Gerente o
director de la organización debe contemplar en primera medida la inteligencia emocional ,
el fin de satisfacer la necesidades de la compañía sin afectar la relaciones familiares.

1. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que triunfan de
manera eficiente?

 La comunicación.
o El liderazgo es la acción que tienen los individuos al ser líderes, es decir,
son el conjunto de actitudes, habilidades y la manera de fluir del
individuo. Cabe destacar que existen 4 aspectos de las empresas las cuales
triunfan de manera eficiente y son:
 La seguridad.
o Generar un ambiente que promueva la comunicación, innovación,
participación de los miembros del equipo pero que al mismo tiempo
fomente la competitividad positiva entre ellos.
 Claridad y transparencia
o Ser claro, consistente con los objetivos que se necesitan alcanzar, la
comunicación del líder es vital para la consecución de resultados.

 El trabajo en equipo La cooperación, ayuda y respeto.

 o Generar confianza entre los miembros es el primer paso hacia el éxito
entendiendo éste como el logro de los objetivos.
o Interdependencia, la gran diferencia entre un grupo de trabajo y un
equipo, es que en el segundo existe una interdependencia entre los
miembros, todos saben que dependen del otro para alcanzar un mejor
resultado.

2. ¿Cuáles son los errores comunes, pero con solución, que se presentan frecuentemente
en las empresas familiares de Colombia?

La falta de comunicaron dentro de los miembro de la compañía por su jerarquía

familiar, nos encontramos en la tradición de respeto a nuestros mayores por lo cual hace
que las personas más experimentadas dentro de la compañías sean padres o abuelos a
quienes normalmente retroalimentarlos o entregar tareas es difícil sin hacer que se note
como una falta respeto

Como el texto lo cita lo adecuado es separar las actividades en la cuatro salas de tal
manera que la jerarquía haga que la comunicación fluya de una manera más adecuada
entregando retroalimentación y procesos e maneras lineales que fortalezcan el objetivo
de la empresa.

3. Y como conclusión: ¿Qué nos hace falta en Colombia para poder aplicar con más
frecuencia y con mayor éxito estas teorías?

La importancia de la capacitación en todas las jerarquías hace que todos los miembros
de la compañía se enfoquen en un solo objetivo.

Por lo cual la capacitación constante , hacen que cada miembro se concientice y busque
las alternativas efectividad al logro se den.

En Colombia lo que más hace falta es la solidaridad en las personas, la comprensión y

poner los valores en práctica para así tener éxito en todo momento.

Bibliografía

https://gestion.pe/tendencias/management-empleo/cuatro-aspectos-basicos-lider-debe-
seguir-aumentar-productividad-empresa-108192
http://www.gestiopolis.com/14-principios-administracion-henri-fayol/
http://site.ebrary.com.loginbiblio.poligran.edu.co:2048/lib/bibliopoligransp/reader.action?d
ocID=10328024&ppg=3

https://degerencia.com/articulo/aspectos_mas_importantes_sobre_el_liderazgo/