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SEMANA 5 Y 6
Buenas noches
Tutor y compañeros
De acuerdo con lo solicitado en el foro presento mi aporte sobre el articulo de las aplicaciones
de la simulación de Montearlo
Preguntas
1. Una descripción breve del problema a tratar.
2. Los supuestos utilizados para las variables aleatorias.
3. Los escenarios considerados y su efecto en las distribuciones o los parámetros.
4. Una conclusión (positiva o negativa) acerca de los resultados presentados en el artículo.
Solución
1. En el ámbito cotidiano la falta de seguridad, de confianza o de certeza sobre algo nos
genera cierto tipo de incertidumbre, esto hace parte de las decisiones que se deben tomar ya
que no podemos predecir con precisión el futuro, de acuerdo a esto el análisis de riesgos hace
parte fundamental de las decisiones que se deben tomar y para esto se puede utilizar la
simulación de Montecarlo que nos permite ver los resultados de las decisiones que se toman
en los posibles escenarios que se presenten y con esto poder evaluar el impacto que este tiene
y su riesgo y así poder tomar las mejores opciones para el futuro.
La simulación de Montecarlo es básicamente una técnica matemática computarizada que
permite tener en cuenta el riesgo en análisis cuantitativo y toma de decisiones, en el problema
expuesto sobre la introducción de un producto nuevo al mercado se genera gran
incertidumbre ya que la compañía debe enfrentarse a varios factores que le permitan conocer
si este producto es viable y generara ganancias o si por el contrario podría generar perdidas
financieras indeseadas.
2. Se cuenta con información ya fija y con algunos valores que se deben tener como supuestos
por esto las variables aleatorias pueden ser discretas, esto quiere decir que el conjunto de los
posibles valores puede ser numerable ya que se pueden realizar pruebas que miden el numero
de veces que se puedan contar los posibles valores
Costos fijos y precio de venta
Precio de Venta: 70.000 colones por unidad
Costos Administrativos: 160 millones de Colones
Costos de Publicidad: 80 millones de Colones
Supuestos variables
C1 Costo de mano de obra 10.000 hasta 22.000 Colones por unidad
C2 Costo de componentes 25.000 hasta 35.000 Colones por unidad
X demanda primer año 9.000 hasta 28.500 Unidades
3. escenarios que se consideran.
Escenario básico: para este escenario se toma el valor en costo de mano de obra y el costo
de los componentes ya establecidos de acuerdo con experiencias previas, adicional a esto
se toma el valor de unidades por demanda y esto por consiguiente dará un valor de utilidad
favorable, para proyectar esta ganancia se aplica la siguiente fórmula para el modelo así:
Utilidad= (70.000 – 15.000 – 30.000) 20.000 – 240.000 = 260.000.000
Escenario optimista: para este escenario se toma el menor valor en costo de mano de obra
y en el costo de los componentes, cuan menor sea el valor que se tome en estas dos
variables menor va a ser el costo de su producción, adicional a esto se toma el mayor
valor de unidades por demanda y esto por consiguiente dará un mayor valor de utilidad,
para proyectar esta ganancia se aplica la siguiente fórmula para el modelo así:
Utilidad= (70.000 – 10.000 – 25.000) 28.500 – 240.000 = 757.500.000
Escenario pesimista: para este escenario se toma el mayor valor en costo de mano de obra
y en el costo de los componentes, cuan mayor sea el valor que se tome en estas dos
variables mayor va a ser el costo de su producción, adicional a esto se toma el menor
valor de unidades por demanda y esto por consiguiente dará un menor valor de utilidad,
para proyectar esta perdida se aplica la siguiente fórmula para el modelo así:
Utilidad= (70.000 – 22.000 – 35.000) 9.000 – 240.000 = -123.000.000
Como conclusión las utilidades encontradas están dentro de un rango desde una perdida de
123 millones a una utilidad de 757 millones teniendo un base en el escenario básico de 260
millones de Colones.
4. la simulación de Montecarlo puede ser una herramienta bastante útil para la persona
encargada de tomar las decisiones en una compañía ya que ofrece una serie de posibles
resultados que le permiten a este analizar las posibilidades extremas que podrían presentarse
en el proceso de introducción de productos o servicios nuevos, pero como todo proceso este
modelo puede presentar ventajas y desventajas que deben ser analizadas muy
minuciosamente ya que se puede llegar a tomar decisiones que afecten o que favorezcan a la
compañía, algunas de estas pueden ser:
Ventajas: es un método flexible, se pueden formular condiciones extremas con riesgos
mínimos, permite l interacción entre las variables que se usan.
Desventajas: tener un resultado exacto puede ser muy complicado ya que se puede contar
con un gran número de variables, la simulación no genera soluciones globales.
Referencias:
https://www.palisade-lta.com/risk/simulacion_monte_carlo.asp
http://www.revistas.una.ac.cr/index.php/uniciencia/article/view/5717
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4835801.pdf