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AUDITORIA Y
REVISIOLN POR APLICACION
GERENCIA
POLITIC Establecer Compromiso de la implementación
A
del SG SST (Gestión de riesgos laborales)
Específica (peligros y tamaño de la empresa)
Ser concisa, redactada con claridad (fecha y
firma).
Difundida a todos los niveles
Ser revisada y actualizada anualmente
Inclusión de los objetivos
Proteger la SST de los trabajadores
Cumplir con la normatividad
Promover la participación del COPASST
Obligaciones
del Empleador
Obligaciones
Comunicación
de la ARL
ORGANIZACION
Responsabilidades
Documentación de los
Trabajadores
Capacitación
en SST
Obligaciones de los Empleadores
•Financieros
•Definición de Recursos •Técnicos Desarrollo de
actividades del SG SST
•Personal
y COPASST
Trabajadores
Medidas de IPEVR
•Gestión de los Peligros y Riesgos Contratistas
Prevención de daños Equipos
instalaciones
•Participación de los
Comunicar el desarrollo de las etapas SG SST
Trabajadores y COPASST
Evaluar las recomendaciones emitidas por
trabajadores y COPASST
c. Promover la participación de
todos los miembros de la empresa
en la implementación del SG-
SST;
C.P.15
Obligaciones de los Empleadores
prestar
asesoría y
Capacitar asistencia
al técnica
COPASST
Responsabilidades de los Trabajadores
estar documentado,
Disponer de
Recibir, canales
Garantizar que
documentar y recolectar
se dé a conocer
responder las inquietudes,
el SG-SST a los
comunicaciones ideas y aportes
trabajadores y
internas y de los
contratistas
externas SST trabajadores en
SST
• IPEVR – Realizada por
personal idóneo, con
PLANIFICACION
participación de los
trabajadores
• Realizar mediciones
ambientales cuando se
requiera
• AT mortal
Actualizar en caso de: • Evento Catastrófico
• Cambio de Procedimiento
• Cambio de Instalaciones,
maquinaria y equipo
1
AUTOEVALUACION
DEL SG - SST
• Punto de Inicio del Sistema de
Gestión
• Identifica Prioridades para
establecer Plan Anual de Trabajo
AUTOEVALUACION DEL SG -
SST
• Identificación de la normatividad
• Verificación de la IPVER
• Identificación de Amenazas
• Evaluaciones de Puestos de Trabajo
• Evaluación de la Efectividad de las
medidas implementadas
• Cumplimiento del programa de
capacitación anual
AUTOEVALUACION DEL SG -
SST
• Cambios de procesos Instalaciones
• Descripción Sociodemográfica
• Registro y seguimiento de la
efectividad de los controles
implementados
• Registro de los resultados de los
indicadores definidos en SG SST
• Evaluación y análisis de la estadística
de ATEL de los 2 últimos años
La planificación aporta a:
Cumplimiento legal
y estándares
mínimos del SGC
Fortalecimiento de
los componentes del
SG SST
Mejoramiento
continuo
Objetivos del SG SST
De conformidad con la política
ACTUAR
POLITICA MEJORA
PLANEAR
VERIFICAR
OBJETIVOS RESULTADO
PROGRAMAS DESEMPEÑO
HACER
Indicadores
VARIABLE / AREA DESCRIPCION
Definición (Objetivos)
Interpretación
Límite / Meta
Método de cálculo
Fuente de la
información
Periodicidad reporte
Persona que debe
conocer el resultado
Gestión de
los peligros
y riesgos
Medidas de
Adquisiciones
y Contratación
prevención y
control
Aplicación
Prevención,
preparación y
Gestión del
respuesta
cambio.
ante
emergencias.
• Amenazas
• Recursos
• Vulnerabilidad
• Riesgos
Prevención, • Plan de emergencia
preparación y • Informar, capacitar y
respuesta ante entrenar
emergencias
• Simulacros anual
• Inspeccionar equipos de
emergencias
AUDITORIA
Y REVISION
• Auditoria del SG SST anual POR
GERENCIA
planificada con la
participación del COPASST
• Los resultados de la
auditoría deben ser La alta gerencia
comunicados a los debe revisar el
responsables de adelantar sistema mínimo
las medidas preventivas; una vez al año
correctivas o de mejora en
la empresa.
Alcance de la auditoria de cumplimiento
AUDITORIA
Y REVISION
POR
GERENCIA
• Política de seguridad y salud en el trabajo
• Resultado de los indicadores
• Participación de los trabajadores
• La planificación, desarrollo y aplicación del
SG-SST
• Investigación de incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales
• La evaluación por parte de la alta dirección.
Investigación de AT AUDITORIA
Y REVISION
POR
GERENCIA
• Informar a la alta dirección
sobre el ausentismo laboral por
incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades
laborales
• Las recomendaciones por parte
de las ARL, deben ser
considerados como insumo para
las acciones correctivas,
preventivas o de mejora
• Adopción, planificación, aplicación, comprobación de
la eficacia y documentación de las medidas
• Documentadas, difundidas, tener responsables y
fechas de cumplimiento
Acciones • Identificar y analizar las causas de las no
preventivas conformidades
PLAZO
TIPO No. De Vehículos ESTABLECIDO
NUESTRAS
REGLAS QUE
SALVAN
OBJETIVO DEL PROGRAMA
45
Los principios de la
teoría del compromiso
Professeur Robert-Vincent
Joule
Laboratoire de psychologie sociale
Aix-Marseille Université, France
Joule.mp4
¿Cómo vamos a implantar las RQS?
47
NUESTRAS REGLAS QUE SALVAN
MUCHAS GRACIAS!!!