Iniciado em quarta, 16 ago 2017, 15:54

Estado Finalizada
Conclu�da em quarta, 16 ago 2017, 16:11
Tempo empregado 16 minutos 49 segundos
Avaliar 9,00 de um m�ximo de 10,00(90%)
Quest�o 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da quest�o
O Sistema Balanced Scorecard � composto de um Sistema de Medidas: por causa dos
indicadores e das metas; de um Sistema de Gest�o Estrat�gica: por que propicia o
acompanhamento do alcance das metas; e uma Ferramenta de Comunica��o: por se tratar
da apresenta��o da estrat�gia de forma bem objetiva em um mapa estrat�gico com
temas distribu�dos em perspectivas ou dimens�es e por um quadro de medidas
(Scorecard) com os seguintes componentes: objetivos, indicadores, metas e
iniciativas.
Escolha uma op��o:
Verdadeiro Correto
Falso
Quest�o 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da quest�o
Os Temas Estrat�gicos n�o fazem parte da declara��o da Vis�o e nem determinam onde
a melhoria do desempenho � desejada.
Escolha uma op��o:
Verdadeiro
Falso Correto
Feedback
A assertiva � Falsa. Os Temas Estrat�gicos fazem parte da declara��o da Vis�o, e
determinam onde a melhoria do desempenho � desejada.
Quest�o 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
N�o marcadaMarcar quest�o
Texto da quest�o
Para cada Tema Estrat�gico poder�o existir mais de um Resultados Esperados.
Escolha uma op��o:
Verdadeiro Incorreto
Falso
Feedback
A assertiva � Falsa. Para cada Tema Estrat�gico poder� existir um �nico Resultado
Esperado.
Quest�o 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da quest�o
As perspectivas correspondem �s diferentes lentes pelas quais iremos analisar uma
organiza��o.
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Verdadeiro Correto
Falso
Quest�o 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da quest�o
Os Objetivos Estrat�gicos respondem � quest�o: "que melhorias cont�nuas s�o
necess�rias para se alcan�ar os Resultados Esperados que estamos buscando?�
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Verdadeiro Correto
Falso
Quest�o 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da quest�o
Os indicadores s�o aproxima��es e por isso n�o cont�m informa��es relevantes sobre
atributos e dimens�es da vari�vel em observa��o.
Escolha uma op��o:
Verdadeiro
Falso Correto
Feedback
A assertiva � Falsa. Os indicadores s�o aproxima��es que cont�m informa��es
relevantes sobre atributos e dimens�es da vari�vel em observa��o.
Quest�o 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
N�o marcadaMarcar quest�o
Texto da quest�o
O uso de indicadores � dispens�vel no caso de acompanhamento da execu��o ao longo
do tempo.
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Verdadeiro
Falso Correto
Feedback
A assertiva � Falsa. O uso de indicadores � indispens�vel no caso de acompanhamento
da execu��o ao longo do tempo.
Quest�o 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
N�o marcadaMarcar quest�o
Texto da quest�o
Os indicadores de Resultado e de Esfor�o s�o muito importantes, pois o primeiro
equivale a olhar pelo retrovisor, ou seja, olhar para o passado, enquanto o segundo
equivale a olhar pelo para-brisas, que significa olhar para o futuro.
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Verdadeiro Correto
Falso
Quest�o 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da quest�o
Os Fatores Cr�ticos de Sucesso devem e precisam ser encontrados a partir dos
objetivos, tornando-se refer�ncias obrigat�rias e fundamentais para que a empresa
sobreviva, seja competitiva e tenha sucesso, seja qual for o segmento.
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Verdadeiro Correto
Falso
Quest�o 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da quest�o
A identifica��o dos Fatores Cr�ticos de Sucesso em rela��o aos objetivos
estrat�gicos � essencial para a constru��o de Indicadores de Esfor�o, bem como para
a elabora��o das iniciativas (projetos, atividades) necess�rias para se alcan�ar as
metas de resultado estabelecidas
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Verdadeiro Correto
Falso