Paso 2 - Organización y Presentación.

(Desarrollar laboratorio-Diagramas Estadísticos).

Estudiante:

Crhistian Sepúlveda Granada

Grupo: 100105A_614

Tutor:

Lady Johanna Rosero

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

Medellín

2019
 MARCO REFERENCIAL

Estadística descriptiva: La estadística descriptiva estudia la recolección, análisis

e interpretación de datos, este estudio nos puede servir para la solución de
problemas cotidianos o en la toma de decisiones, esta se dedica a los métodos de
recolección, descripción, visualización y resumen de datos tomados a través de los
fenómenos de estudio. Los datos puedes ser mostrado numérica o gráficamente
Histograma: es un gráfico que muestra por medio de barras la distribución de
frecuencias de una o más variables. Es una herramienta usada para representar
una distribución por medio de barras. La altura de la barra está en función de la
frecuencia (eje y) y el rango (eje x) de una variable continua.
Metodología cualitativa: La metodología cualitativa, como indica su propia
denominación, tiene como objetivo la descripción de las cualidades de un
fenómeno.

Metodología cualitativa: La Metodología Cuantitativa es aquella que permite

examinar los datos de manera numérica, especialmente en el campo de la
Estadística.

Polígono de frecuencia: es el nombre que recibe una clase de gráfico que se crea
a partir de un histograma de frecuencia. Estos histogramas emplean columnas
verticales para reflejar frecuencias el polígono de frecuencia es realizado uniendo
los puntos de mayor altura de estas columnas.
 INTRODUCCIÓN

La estadística descriptiva es una gran herramienta para el proceso de investigación,

así como para la elaboración de informes mediante gráfica y datos. La estadística
posee varias herramientas que ayudan al proceso de planear, investigar y presentar
una información clara y veras.

A continuación, se mostrarán algunas herramientas muy eficaces para la

presentación de informes o estudios, se hará uso de una aplicación muy eficaz, pero
en mi caso poco utilizada que es Excel, y en verdad cada día me sorprendo de la
gran utilidad que se le puede hacer a esta aplicación, se harán muestras de
diagramas de barras y diagramas circulares y se mostrarán resultados en tablas de
frecuencia con polígonos e histogramas.
Actividad 1. Mapa Mental.

Actividad 2. Ficha Técnica.

¿Cómo ha evolucionado el desempleo en Colombia y que factores influyen
en el mismo?

Identificación según la
Concepto
base de datos

Población. Colombia

Tamaño de la muestra Enero del 2005 hasta

Diciembre del 2016

Instrumento de Recolección de la Departamento

información. Administrativo
Nacional de
Estadística. (DANE)

Ubicación espacio temporal del estudio. Ciudades de Colombia

 Unidad estadística Cada uno de los
meses de estudio
comprendido entre
Enero del 2005 a
Diciembre del 2016

Actividad 3. Clasificación De Variables.

CUALITATIVAS CUANTITATIVAS
Variable NOMINAL ORDINAL DISCRETAS CONTINUAS
Id
Mes
Año
Tasa de desempleo (%)
Tasa de empleo (%)
Población Cantidad de
personas
Personas Sin Empleo
Personas Con Empleo
Producción Millones
Índice de Precios
Valor Dólar
Tasa de Interés que pagan
los bancos
Exportaciones Mill
Optimismo Población
Cantidad Empresas
Facilidad Crédito Bancos
Producción por persona
Inversión Nacional e
internacional en el país
Billones
Tasa de incertidumbre
empresarial
Presidente
Favorabilidad Presidente
Ministro Hacienda
Incertidumbre Empresarial

Actividad 4. Laboratorio Diagramas Estadísticos.

EJERCICIOS

1. Para los ejercicios del índice 1, según su elección anterior se

requiere lo siguiente:

a. Construya una gráfica de barras.

b. Construya un diagrama circular
c. ¿A qué tipo de variable corresponden los datos?
d. Mencione dos conclusiones a partir del gráfico.

Razón
Nuevas formas de producción energética 40
Inteligencia artificial 32
Relacionada con la ciencia de la mente humana 11
Biotecnología, medicina o genética 7
Nanotecnología y/o nuevos materiales 66
Una nueva oleada de la revolución informática 21
Otras razones 3
 El tipo de variable que se presenta en las anteriores graficas es Cualitativa
Ordinal.

CONCLUSIONES.

 Evidenciando el resultado de las gráficas se pudo evidenciar que de los

encuestados el 36% de ellos escogieron como próxima revolución
tecnológica la Nanotecnología y/o nuevos materiales, esto se debe a los
grandes avances tecnológicos que se han dado en el pasar de los años en
el área de la electrónica, robótica, entre otros, pues en la actualidad han
surgido nuevos materiales y se ha formado un boom en torno a la
nanotecnología.
 Caso contrario se evidencia en el área de la Biotecnología, Medicina y
Genética, pues según los encuestados los avances de estos a pesas que sus
pasos tecnológicos han sido inmensos estos no serán de gran importancia
en el futuro.

2. Para los ejercicios del índice 2, según su elección inicial se

requiere lo siguiente:

a. Construya una tabla de distribución de frecuencias y un

histograma de frecuencias para los datos.
b. Realizar un polígono de frecuencias.
c. Mencione dos conclusiones a partir del gráfico.
2.1. Peso Oz. En el departamento de control de calidad de una empresa se tiene
una lista de valores, correspondientes al peso en onzas de treinta unidades
de cierto producto alimenticio, producido para ser empacado en cajas que
deben contener 16 onzas del mismo. Estos valores se encuentran contenidos
en la siguiente tabla.

OBSERVACIONES MUESTRALES
16,2 15,8 16,3 16,4 15,6 16,9
15,7 16,2 16,8 15,8 15,8 15,6
16,4 15,9 15,9 16,0 16,1 16,0
15,4 15,9 16,3 15,2 15,9 16,8
15,7 16,0 16,0 16,6 15,6 16,3

TABLA DE DISTRIBUCION DE FRECUENCIA

HISTOGRAMA DE FRECUENCIA
 POLIGONO DE FRECUENCIA

CONCLUCIONES
 El promedio del peso de las 30 unidades es de 16.475 oz.
3. Para los ejercicios del índice 3, según su elección inicial se requiere
lo siguiente:

a. Construya un polígono de frecuencias para la variable categoría.

b. Consigne dos conclusiones a partir del gráfico.

3.1. Importaciones. Las importaciones de un grupo de proveedores de

motocicletas aparecen en la siguiente distribución de frecuencias.

Importacio
No de
nes
proveedore
(millones
s
US)
2a5 6
5a8 13
8 a 11 20
11 a 14 10
14 a 17 1
  Según polígono de frecuencia 20 proveedores importan a US $9.5 millones
de dólares y es el pico más alto que se dio.
 Un solo proveedor importa más millones de dólares que 20 proveedores.

Actividad 5. Caracterización de Variables Cualitativas.

1. VARIABLE INCERTIDUMBRE EMPRESARIAL

La base de datos para esta variable cualitativa nominal es la siguiente:

Incertidumbre
Mes
Presidente Empresarial
Alvaro
Uribe ene/2005 Media
Alvaro
Uribe feb/2005 Media
Alvaro
Uribe mar/2005 Alta
Alvaro
Uribe abr/2005 Alta
Alvaro
Uribe may/2005 Media
Alvaro
Uribe jun/2005 Media
Alvaro
Uribe jul/2005 Muy alta
Alvaro
Uribe ago/2005 Media
Alvaro
Uribe sep/2005 Muy alta
Alvaro
Uribe oct/2005 Baja
Alvaro
Uribe nov/2005 Media
Alvaro
Uribe dic/2005 Muy alta
Alvaro
Uribe ene/2006 Muy alta
Alvaro
Uribe feb/2006 Muy alta
Alvaro
Uribe mar/2006 Muy alta
Alvaro
Uribe abr/2006 Alta
Alvaro
Uribe may/2006 Muy alta
Alvaro
Uribe jun/2006 Baja
Alvaro
Uribe jul/2006 Media
Alvaro
Uribe ago/2006 Media
Alvaro
Uribe sep/2006 Baja
Alvaro
Uribe oct/2006 Alta
Alvaro
Uribe nov/2006 Baja
Alvaro
Uribe dic/2006 Media
Alvaro
Uribe ene/2007 Alta
Alvaro
Uribe feb/2007 Muy alta
Alvaro
Uribe mar/2007 Alta
Alvaro
Uribe abr/2007 Muy alta
Alvaro
Uribe may/2007 Alta
Alvaro
Uribe jun/2007 Muy alta
Alvaro
Uribe jul/2007 Muy alta
Alvaro
Uribe ago/2007 Baja
Alvaro
Uribe sep/2007 Baja
Alvaro
Uribe oct/2007 Media
Alvaro
Uribe nov/2007 Media
Alvaro
Uribe dic/2007 Muy alta
Alvaro
Uribe ene/2008 Muy alta
Alvaro
Uribe feb/2008 Alta
Alvaro
Uribe mar/2008 Baja
Alvaro
Uribe abr/2008 Media
Alvaro
Uribe may/2008 Alta
Alvaro
Uribe jun/2008 Media
Alvaro
Uribe jul/2008 Alta
Alvaro
Uribe ago/2008 Alta
Alvaro
Uribe sep/2008 Baja
Alvaro
Uribe oct/2008 Muy alta
Alvaro
Uribe nov/2008 Alta
Alvaro
Uribe dic/2008 Alta
Alvaro
Uribe ene/2009 Baja
Alvaro
Uribe feb/2009 Alta
Alvaro
Uribe mar/2009 Alta
Alvaro
Uribe abr/2009 Muy alta
Alvaro
Uribe may/2009 Alta
Alvaro
Uribe jun/2009 Baja
Alvaro
Uribe jul/2009 Alta
Alvaro
Uribe ago/2009 Media
Alvaro
Uribe sep/2009 Alta
Alvaro
Uribe oct/2009 Muy alta
Alvaro
Uribe nov/2009 Baja
Alvaro
Uribe dic/2009 Muy alta
Alvaro
Uribe ene/2010 Media
Alvaro
Uribe feb/2010 Baja
Alvaro
Uribe mar/2010 Media
Alvaro
Uribe abr/2010 Muy alta
Alvaro
Uribe may/2010 Baja
Alvaro
Uribe jun/2010 Muy alta
Alvaro
Uribe jul/2010 Muy alta
Alvaro
Uribe ago/2010 Baja
Juan
Manuel
Santos sep/2010 Baja
Juan
Manuel
Santos oct/2010 Alta
Juan
Manuel
Santos nov/2010 Muy alta
Juan
Manuel
Santos dic/2010 Alta
Juan
Manuel
Santos ene/2011 Alta
Juan
Manuel
Santos feb/2011 Baja
Juan
Manuel
Santos mar/2011 Muy alta
Juan
Manuel
Santos abr/2011 Alta
Juan
Manuel
Santos may/2011 Muy alta
Juan
Manuel
Santos jun/2011 Muy alta
Juan
Manuel
Santos jul/2011 Muy alta
Juan
Manuel
Santos ago/2011 Alta
Juan
Manuel
Santos sep/2011 Baja
Juan
Manuel
Santos oct/2011 Alta
Juan
Manuel
Santos nov/2011 Media
Juan
Manuel
Santos dic/2011 Media
Juan
Manuel
Santos ene/2012 Baja
Juan
Manuel
Santos feb/2012 Baja
Juan
Manuel
Santos mar/2012 Muy alta
Juan
Manuel
Santos abr/2012 Baja
Juan
Manuel
Santos may/2012 Baja
Juan
Manuel
Santos jun/2012 Alta
Juan
Manuel
Santos jul/2012 Baja
Juan
Manuel
Santos ago/2012 Baja
Juan
Manuel
Santos sep/2012 Media
Juan
Manuel
Santos oct/2012 Media
Juan
Manuel
Santos nov/2012 Muy alta
Juan
Manuel
Santos dic/2012 Baja
Juan
Manuel
Santos ene/2013 Media
Juan
Manuel
Santos feb/2013 Muy alta
Juan
Manuel
Santos mar/2013 Alta
Juan
Manuel
Santos abr/2013 Alta
Juan
Manuel
Santos may/2013 Muy alta
Juan
Manuel
Santos jun/2013 Muy alta
Juan
Manuel
Santos jul/2013 Baja
Juan
Manuel
Santos ago/2013 Alta
Juan
Manuel
Santos sep/2013 Media
Juan
Manuel
Santos oct/2013 Baja
Juan
Manuel
Santos nov/2013 Alta
Juan
Manuel
Santos dic/2013 Muy alta
Juan
Manuel
Santos ene/2014 Baja
Juan
Manuel
Santos feb/2014 Baja
Juan
Manuel
Santos mar/2014 Alta
Juan
Manuel
Santos abr/2014 Baja
Juan
Manuel
Santos may/2014 Media
Juan
Manuel
Santos jun/2014 Muy alta
Juan
Manuel
Santos jul/2014 Baja
Juan
Manuel
Santos ago/2014 Media
Juan
Manuel
Santos sep/2014 Alta
Juan
Manuel
Santos oct/2014 Muy alta
Juan
Manuel
Santos nov/2014 Alta
Juan
Manuel
Santos dic/2014 Muy alta
Juan
Manuel
Santos ene/2015 Muy alta
Juan
Manuel
Santos feb/2015 Muy alta
Juan
Manuel
Santos mar/2015 Media
Juan
Manuel
Santos abr/2015 Baja
Juan
Manuel
Santos may/2015 Media
Juan
Manuel
Santos jun/2015 Muy alta
Juan
Manuel
Santos jul/2015 Muy alta
Juan
Manuel
Santos ago/2015 Media
Juan
Manuel
Santos sep/2015 Media
Juan
Manuel
Santos oct/2015 Muy alta
Juan
Manuel
Santos nov/2015 Alta
Juan
Manuel
Santos dic/2015 Muy alta
Juan
Manuel
Santos ene/2016 Media
Juan
Manuel
Santos feb/2016 Muy alta
Juan
Manuel
Santos mar/2016 Media
Juan
Manuel
Santos abr/2016 Alta
Juan
Manuel
Santos may/2016 Media
Juan
Manuel
Santos jun/2016 Alta
Juan
Manuel
Santos jul/2016 Muy alta
Juan
Manuel
Santos ago/2016 Muy alta
Juan
Manuel
Santos sep/2016 Baja
Juan
Manuel
Santos oct/2016 Alta
Juan
Manuel
Santos nov/2016 Muy alta
Juan
Manuel
Santos dic/2016 Alta
 ORGANIZACIÓN Y DIAGRAMAS

Periodo Álvaro Uribe desde Enero 2005 – Agosto 2010

Frecuencia Frecuencia
Frecuencia Frecuencia
Datos Absoluta porcentual
Absoluta Relativa
Acumulada (%)
Muy
20 20 0.2941 29.41
alta
Alta 18 38 0.2647 26.47
Media 16 54 0.2352 23.52
Baja 14 68 0.2058 20.58
TOTAL 68 1 100

Incertidumbre Empresarial A. Uribe

Baja
Muy alta
21%
29% Muy alta

Media Alta
24% Alta Media
26% Baja
 Incertidumbre Empresarial A. Uribe
25

20

15

10

0
Muy alta Alta Media Baja

Periodo Juan Manuel Santos Septiembre 2010 – Diciembre 2016

Frecuencia Frecuencia
Frecuencia Frecuencia
Datos Absoluta porcentual
Absoluta Relativa
Acumulada (%)
Muy
24 24 0.32 3.2
alta
Alta 19 43 0.2533 25.33
Media 15 58 0.2 2
Baja 17 75 0.2266 22.66
TOTAL 75 1 100
 Incertidumbre Empresarial Juan
Manuel Santos

23%
32% Muy alta
Alta
20%
Media
25%
Baja

Incertidumbre Empresarial Juan

Manuel Santos
30

25

20

15
Series1
24
10 19
15 17
5

0
MUY ALTA ALTA MEDIA BAJA

Frecuencia Frecuencia
Frecuencia Frecuencia
Datos Absoluta porcentual
Absoluta Relativa
Acumulada (%)
Muy
44 44 0.3076 30.76
alta
Alta 37 81 0.2587 25.87
Media 31 112 0.2094 20.94
Baja 31 143 0.2094 20.94
TOTAL 143 1 100
 Incertidumbre Empresarial - Moda

22%
31%
Muy alta
Alta
21%
Media
26%
Baja

Incertidumbre Empresarial - Moda

50
45
40
35
30
25
44 Series1
20
37
15 31 31
10
5
0
MUY ALTA ALTA MEDIA BAJA

TABLA DE CONTINGENCIA

INCERTIDUMBRE EMPRESARIAL
PRESIDENTE Muy Alta Alta Media Baja

Álvaro Uribe
Vélez 20 18 16 14 68
Juan M. Santos 24 19 15 17 75
 44 37 31 31 143
CONCLUSIÓN

El uso de la investigación estadística para encontrar el trasfondo de una

problemática como es el desempleo en Colombia ha dejado muchas
satisfacciones, pues en el proceso de desarrollo de este trabajo se logró
descubrir no solamente la distribución de diferentes variables sino el
poder graficar estas variables y mostrarlas en diferentes tablas y gráficos.
El poder convertir un número de sujetos o elementos en frecuencias para
así poder darles un valor sea porcentual o neto.

Se logró descubrir un uso provechoso y desconocido a algunas

aplicaciones como lo fue Excel, pues todas las gráficas y tablas mostradas
en este trabajo fueron elaboradas en esta aplicación, así que Excel fue el
facilitador para poder desarrollar fácil y eficazmente este trabajo.
 BIBLIOGRAFIA

 Montero, J. M. (2007). Conceptos Generales Estadística

descriptiva. Madrid: Paraninfo. Página 3 - 16
 Montero, J. M. (2007). Características de Una Distribución de
Frecuencias. Statistical Descriptive. Cengage Learning Paraninfo,
S.A. Página 4 – 10
 Montero, J. M. (2007). Conceptos Generales Estadística
descriptiva. Madrid: Paraninfo. Página 3 - 16
 Montero, J. M. (2007). Características de Una Distribución de
Frecuencias. Statistical Descriptive. Cengage Learning Paraninfo,
S.A. Página 4 – 10.
 Montero, J. M. (2007). Características de Una Distribución de
Frecuencias. Statistical Descriptive. Cengage Learning Paraninfo,
S.A. Página 4 – 10
 OVI. Pacheco, P. N., Vergara, S .C (2013). Universidad Nacional de
Colombia. Bogotá. Estadística Fundamental.
 Montero, J. M. (2007). Características de Una Distribución de
Frecuencias. Statistical Descriptive. Cengage Learning Paraninfo,
S.A. Página 4 – 10