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6. Un cliente le propone comprarle una vivienda que tiene un valor de contado de 55.000.

000
con el siguiente plan de pagos: una cuota inicial equivalente al 20% y unos pagos así: dentro
de 6 meses 10.000.000; dentro de 12 meses 25.000.000 y dentro de 18 meses 22.000.000.
Si usted está dispuesto a prestar su dinero a una tasa de interés mínima del 3% mensual,
¿Aceptaría el negocio? ¿Por qué?

DATOS
Valor contado vivienda $ 55,000,000 Precio Vivienda
Cuota inicial $ 11,000,000 Mensual Anticipado
Pago $ 10,000,000 6 Meses
Pago $ 25,000,000 12 Meses
Pago $ 22,000,000 18 Meses
Tasa interés 1.9992% Nominal Mensual

RTA. Debido a que i=1,99% mensual es menor que la tasa de oportunidad, en este caso= 3%, el negocio
No debe ser aceptado.
PERIODO CUOTA INTERÉS ABONO
0 $ 11,000,000
1 $ 879,648 -$ 879,648
2 $ 897,234 -$ 897,234
3 $ 915,171 -$ 915,171
4 $ 933,467 -$ 933,467
Precio Vivienda 5 $ 952,129 -$ 952,129
Mensual Anticipado 6 $ 10,000,000 $ 971,164 $ 9,028,836
6 Meses 7 $ 790,660 -$ 790,660
12 Meses 8 $ 806,467 -$ 806,467
18 Meses 9 $ 822,589 -$ 822,589
Nominal Mensual 10 $ 839,035 -$ 839,035
11 $ 855,809 -$ 855,809
12 $ 25,000,000 $ 872,918 $ 24,127,082
13 $ 390,569 -$ 390,569
14 $ 398,378 -$ 398,378
15 $ 406,342 -$ 406,342
caso= 3%, el negocio 16 $ 414,466 -$ 414,466
17 $ 422,752 -$ 422,752
18 $ 22,000,000 $ 431,203 $ 21,568,797
SALDO
$ 44,000,000
$ 44,879,648
$ 45,776,882
$ 46,692,053
$ 47,625,520
$ 48,577,649
$ 39,548,813
$ 40,339,473
$ 41,145,940
$ 41,968,529
$ 42,807,564
$ 43,663,372
$ 19,536,290
$ 19,926,860
$ 20,325,237
$ 20,731,579
$ 21,146,045
$ 21,568,797
$ 0
8. Una empresa que tiene una tasa de oportunidad del 15% anual, desea conocer los costos a cargar,
dentro de sus costos operacionales anuales, de una nueva máquina que compró por 25.000.000 y
tiene una vida útil de 5 años. Se estima un valor de salvamento al final de la vida útil de 10.000.000
y unos costos de mantenimiento de 750.000. Calcular el costo anual de gastos del equipo.

DATOS
Costo máquina $ 25,000,000 Precio Maquinaria
Vida útil 5 Anual
Valor salvamento $ 10,000,000 Anual
Costo mantenimiento $ 750,000 Anual
Tasa interés 15% Anual

RESULTADOS
VP de salvamento $ 4,971,767
DESVALORIZACION MAQUINA -$ 20,028,233
ANUALIDAD COSTO MAQUINA $ 5,974,733.29
ANUALIDAD COSTO TOTAL $ 6,724,733
er los costos a cargar,
ó por 25.000.000 y
da útil de 10.000.000
del equipo.

Rta. El costo anual de gastos de equipo es $6.724.733


10. La empresa Constructores Asociados necesita adquirir una nueva mezcladora para preparar
el concreto que utiliza en sus obras. En el mercado existen dos modelos que prestan el mismo
servicio y producen los mismos ingresos, cada una con las siguientes características:

DATOS
TIPO DE MEZCLADORA CATERPILLAR JOHN DEERE
Costo del equipo $ 25,000,000 $ 20,000,000
Ingresos Anuales $ 8,000,000 $ 8,000,000
Gastos Operativos/Año $ 1,800,000 $ 2,200,000
Valor de salvamento $ 10,000,000 $ 8,000,000
TASA 15%
Vida util 5 AÑOS 5 AÑOS

¿Cuál de las dos mezcladoras debe comprar la empresa, si su tasa de oportunidad es del 15% anual?

CATERPILLAR
Periodo Ingresos Egresos Flujo PR
0 25,000,000.00 25,000,000.00 25,000,000.00
1 8,000,000.00 1,800,000.00 6,200,000.00 31,200,000.00
2 8,000,000.00 1,800,000.00 6,200,000.00 37,400,000.00
3 8,000,000.00 1,800,000.00 6,200,000.00 43,600,000.00
4 8,000,000.00 1,800,000.00 6,200,000.00 49,800,000.00
5 18,000,000.00 1,800,000.00 16,200,000.00 66,000,000.00

VPN $755,128.96
CAUE $225,266.71

RTA. Se escoge la alternativa Jhon Deere por tener un mayor CAUE que la
método del VPN llegamos a la misma decisión.
JOHN DEERE
Periodo Ingresos Egresos Flujo PR
0 20,000,000.00 20,000,000.00 20,000,000.00
1 8,000,000.00 2,200,000.00 5,800,000.00 25,800,000.00
2 8,000,000.00 2,200,000.00 5,800,000.00 31,600,000.00
3 8,000,000.00 2,200,000.00 5,800,000.00 37,400,000.00
4 8,000,000.00 2,200,000.00 5,800,000.00 43,200,000.00
5 16,000,000.00 2,200,000.00 13,800,000.00 57,000,000.00

VPN $3,419,913.45
CAUE $1,020,213.37

er un mayor CAUE que la alternativa Caterpillar. Si usaramos


11. Una fábrica tiene costos fijos mensuales de 600.000 y costos variables de 150 por unidad.
Durante los primeros 6 meses no hay producción porque este tiempo se dedicará a pruebas y
ajustes. En el mes 7 se iniciará la producción con 300 unidades y cada mes la producción
aumentará en 200 unidades hasta llegar al tope de 2.500 unidades al mes. Si se espera vender
la fábrica al final de 3 años, calcular el costo total de la producción en estos 3 años en pesos de
hoy. Suponga una tasa de 3% efectiva mensual.

DATOS Periodo
CF $ 600,000 0
CV $ 150 1
AUMENTO $ 200 2
TASA 0.03 3
4
5
6
7
8
VPN $ 14,204,878.12 9
10
11
12
RTA. El costo total de la producción en estos 3 años en pesos
de hoy al final de tres años es $14.204.878,12 13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
Unidades Prod. Costos Fijos
-
- -
- -
- -
- -
- -
- -
300 $ 645,000
500 $ 675,000
700 $ 705,000
900 $ 735,000
1,100 $ 765,000
1,300 $ 795,000
1,500 $ 825,000
1,700 $ 855,000
1,900 $ 885,000
2,100 $ 915,000
2,300 $ 945,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
2,500 $ 975,000
12. Se compra una bodega por 50.000.000 y en el primer mes se le hacen reparacione
5.000.0000. Se espera arrendarla a partir del tercer mes por 500.000 mensuales hasta
del tercer año, cuando se espera venderla por 35.000.000. Si la tasa de oportunidad e
20% E. A., ¿Se hizo buen negocio?

DATOS
BODEGA $ 50,000,000
TASA 20% E.A Se debe pasar a E. M
TASA 1.531% E.M
ARRIENDO $ 1,322,212
REPARAIÓN $ 5,000,000
VENTA $ 35,000,000

TIR 1.528%

RTA. No se hizo buen negocio debido a que la TIR(-0.18931) es menor que la tasa de oportunidad. Para aceptar el
negocio igualamos la TIR a nuestra tasa de oportunidad con la función buscar objetivo, cambiando el valor del arriendo.

En un valor cercano se debe arrendar la bodega por mas de $1.322.212 para aceptar el negocio.
hacen reparaciones por
00 mensuales hasta finales
sa de oportunidad es del

Meses Costo
0 -$ 50,000,000
1 -$ 5,000,000
2
3 $ 1,322,212
4 $ 1,322,212
5 $ 1,322,212
6 $ 1,322,212
7 $ 1,322,212
8 $ 1,322,212
9 $ 1,322,212
10 $ 1,322,212
11 $ 1,322,212
12 $ 1,322,212
13 $ 1,322,212
14 $ 1,322,212
15 $ 1,322,212
16 $ 1,322,212
17 $ 1,322,212
d. Para aceptar el
do el valor del arriendo. 18 $ 1,322,212
19 $ 1,322,212
20 $ 1,322,212
.
21 $ 1,322,212
22 $ 1,322,212
23 $ 1,322,212
24 $ 1,322,212
25 $ 1,322,212
26 $ 1,322,212
27 $ 1,322,212
28 $ 1,322,212
29 $ 1,322,212
30 $ 1,322,212
31 $ 1,322,212
32 $ 1,322,212
33 $ 1,322,212
34 $ 1,322,212
35 $ 1,322,212
36 $ 36,322,212
13. Se tiene la oportunidad de hacer una inversión de 10.000.000 en un proyecto sin valor de
salvamento que producirá ingresos anuales de 5.838.000 durante 5 años y se espera que tenga
costos de operación y mantenimiento de 2.000.000 anual y por concepto de alquileres 200.000
se está dispuesto aceptar cualquier proyecto que tenga rendimiento mínimo del 10%.
Determine por VPN si se acepta el proyecto.

DATOS
INVERSIÓN I. $ 10,000,000
INGRESOS $ 5,838,000 ANUAL
COSTOS $ 2,200,000 ANUAL
TASA MIN 10%

PERIODO INGRESOS EGRESOS FNE


0 $ 10,000,000 $ 10,000,000 VPN
1 $ 5,838,000 $ 2,200,000 $ 3,638,000
2 $ 5,838,000 $ 2,200,000 $ 3,638,000 Si se debe aceptar el proyecto porque
3 $ 5,838,000 $ 2,200,000 $ 3,638,000
4 $ 5,838,000 $ 2,200,000 $ 3,638,000
5 $ 5,838,000 $ 2,200,000 $ 3,638,000
valor de
que tenga
es 200.000
.

$ 3,790,882

Si se debe aceptar el proyecto porque el VPN es mayor a 0.


14. Una máquina tiene un valor de 3.000.000 tiene una vida útil de 5 años con valor de salvamento
del 15% del Costo inicial, se estima que tendrá unos ingresos mensuales de 200.000, el costo mensual
que tendrá se estima en 45.000 con una tasa del 42% NM. Determinar si financieramente es viable el
proyecto.

DATOS
Maquina $ 3,000,000
Vida util 5 Anual
Valor salvamento $ 450,000 Anual
Ingresos mensuales $ 200,000
Costo mensual $ 45,000
Tasa Efectiva Anual 42% Anual
Tasa Efectiva Mensual 3.50% Mensual

PERIODO INGRESOS EGRESOS FNE


0 $ 3,000,000 $ 3,000,000
1 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
2 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
3 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
4 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
5 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
6 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
7 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
8 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
9 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
10 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
11 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
12 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
13 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
14 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
15 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
16 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
17 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
18 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
19 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
20 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
21 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
22 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
23 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
24 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
25 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
26 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
27 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
28 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
29 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
30 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
31 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
32 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
33 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
34 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
35 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
36 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
37 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
38 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
39 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
40 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
41 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
42 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
43 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
44 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
45 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
46 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
47 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
48 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
49 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
50 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
51 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
52 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
53 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
54 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
55 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
56 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
57 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
58 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
59 $ 200,000 $ 45,000 $ 155,000
60 $ 650,000 $ 45,000 $ 605,000
alvamento
osto mensual
e es viable el

VPN $ 923,554

RTA. El proyecto si es viable debido a que el VPN es mayor a 0.


15. Un artículo tiene un precio de lista 900.000, si es adquirido al contado tiene un descuento del 10%
y si es adquirido a plazos habrá que pagar una cuota inicial del 40% y el saldo se cancelará en 10 cuotas
mensuales 63.000, suponiendo una tasa del 3.5% mensual. ¿Qué alternativa debe decidir?

Datos
VALOR $ 900,000
VALOR DE CONTADO $ 810,000

Datos
CUOTA INICIAL $ 360,000
CUOTAS MENSUALES $ 63,000
NUMERO DE CUOTAS 10
TASA 4%
scuento del 10%
lará en 10 cuotas
idir?

VALOR A PLAZOS $ 883,946


VALOR AL CONTADO $ 810,000

RTA. Se debe elegir la alternativa de contado.

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