UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN
GESTIÓN E INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN

CURSO:

COSTOS ABC
PARA UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN

EXPOSITOR: ING. PERCY MARÍN LIRA

Lima, Perú

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
PRIMERA UNIDAD: CONCEPTOS Y SISTEMAS DE COSTEO TRADICIONALES TERCERA UNIDAD : SISTEMA DE COSTEO ABC E IMPLEMENTACIÓN
• El nuevo entorno empresarial. SISTEMA DE COSTOS ABC-II
• Importancia de la Gestión de Costos, visión holística de los costos. • Diagrama de Flujo de Costos
• La Cadena de valor. • Asignar actividades a : centros de costos. procesos, objetos de costos, actividades.
• Naturaleza de los Costos: Costos, Gastos y Perdidas. • Recolección de datos. Inductores de recursos de actividades, de objetos de costos.
• Clasificación de los Costos, Elementos del Costo. • Construcción del modelo ABC
• MOD, MPD, GIF • Análisis de los resultados: Estado de Resultados versus ABC
• Costos directos-indirectos, Costos fijos-variables • Análisis de los resultados: Costos de las actividades, de los procesos,
LOS SISTEMAS TRADICIONALES DE COSTEO de los departamentos, de los productos, de los clientes.
• Los Sistemas de Costos. • Margen acumulado por producto, por cliente.
• Sistema de Costeo por Órdenes de Trabajo. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS ABC
• Sistema de Costeo por Procesos. • Errores típicos de implementación del ABC/ABM
• Sistema de Costeo Estándar. • Compromiso de la alta dirección
DESARROLLO DE CASOS PRACTICOS • Selección del área piloto
• Formación del equipo
• Mejoramiento de procesos
SEGUNDA UNIDAD: ENTORNO DEL COSTEO ABC Y SISTEMA ABC TALLER DE COSTEO ABC
¿QUE ES EL COSTEO ABC?
• ABC y ABM
• TQM y BPR
• El Ocaso de los Sistemas Tradicionales de Costeo CUARTA UNIDAD : TOMA DE DECISIONES Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE COSTOS
• Historia y fundamentos del Sistema de Costeo Basado en Actividades. LA TOMA DE DECISIONES BASADA EN COSTOS
• Como se asignan los costos • La Toma de decisiones en base a información de costos: Casos Varios
• Diferencias entre costeo tradicional y costeo ABC • Determinación de Costos de los Procesos.
• Interrelación entre ABC y ABM • Costos de los Procesos, de Calidad, de producción, de mantenimiento.
• Como se generan los costos en ABC • El análisis de la cadena de valor.
• ABC, costeo tradicional y contabilidad • Identificación de las actividades medulares empresariales.
SISTEMA DE COSTEO ABC-I • Formas de reducir y cortas los costos de las empresas.
• Proyectos de reducción de costos en los procesos productivos.
• Definiciones: Recursos, Actividades, Objetos de costos, Inductores
• La productividad de la producción basada en costos.
• Metodología de desarrollo ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE COSTOS
• Análisis de las Actividades: Encuestas, Matrices , Inductores de actividad • La Administración Estratégica de Costos: El posicionamiento estratégico, la CV
• Análisis de los Recursos: planilla de sueldos y salarios, cuentas contables de gastos • El Sistema de Costeo Basado en Actividades como herramienta de gestión estratégica.
• Análisis de los Procesos: determinación de los procesos, productos, clientes, otros TALLER DE COSTEO ABC
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 PRIMERA UNIDAD: CONCEPTOS Y SISTEMAS DE COSTEO TRADICIONALES TERCERA UNIDAD : SISTEMA DE COSTEO ABC E IMPLEMENTACIÓN
• El nuevo entorno empresarial. SISTEMA DE COSTOS ABC-II
• Importancia de la Gestión de Costos, visión holística de los costos. • Diagrama de Flujo de Costos
• La Cadena de valor. • Asignar actividades a : centros de costos. procesos, objetos de costos, actividades.
• Naturaleza de los Costos: Costos, Gastos y Perdidas. • Recolección de datos. Inductores de recursos de actividades, de objetos de costos.
• Clasificación de los Costos, Elementos del Costo. • Construcción del modelo ABC
• MOD, MPD, GIF • Análisis de los resultados: Estado de Resultados versus ABC
• Costos directos-indirectos, Costos fijos-variables • Análisis de los resultados: Costos de las actividades, de los procesos,
LOS SISTEMAS TRADICIONALES DE COSTEO de los departamentos, de los productos, de los clientes.
• Los Sistemas de Costos. • Margen acumulado por producto, por cliente.
• Sistema de Costeo por Órdenes de Trabajo. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS ABC
• Sistema de Costeo por Procesos. • Errores típicos de implementación del ABC/ABM
• Sistema de Costeo Estándar. • Compromiso de la alta dirección
SEGUNDA UNIDAD: ENTORNO DEL COSTEO ABC Y SISTEMA ABC • Selección del área piloto
DESARROLLO DE CASOS PRACTICOS
¿QUE ES EL COSTEO ABC? • Formación del equipo
• ABC y ABM • Mejoramiento de procesos
• TQM y BPR TALLER DE COSTEO ABC
• El Ocaso de los Sistemas Tradicionales de Costeo
• Historia y fundamentos del Sistema de Costeo Basado en Actividades.
• Como se asignan los costos CUARTA UNIDAD : TOMA DE DECISIONES Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE COSTOS
• Diferencias entre costeo tradicional y costeo ABC LA TOMA DE DECISIONES BASADA EN COSTOS
• La Toma de decisiones en base a información de costos: Casos Varios
• Interrelación entre ABC y ABM • Determinación de Costos de los Procesos.
• Como se generan los costos en ABC • Costos de los Procesos, de Calidad, de producción, de mantenimiento.
• ABC, costeo tradicional y contabilidad • El análisis de la cadena de valor.
• Identificación de las actividades medulares empresariales.
SISTEMA DE COSTEO ABC-I • Formas de reducir y cortas los costos de las empresas.
• Definiciones: Recursos, Actividades, Objetos de costos, Inductores • Proyectos de reducción de costos en los procesos productivos.
• Metodología de desarrollo • La productividad de la producción basada en costos.
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE COSTOS
• Análisis de las Actividades: Encuestas, Matrices , Inductores de actividad • La Administración Estratégica de Costos: El posicionamiento estratégico, la CV
• Análisis de los Recursos: planilla de sueldos y salarios, cuentas contables de
• Elgastos
Sistema de Costeo Basado en Actividades como herramienta de gestión estratégica.
• Análisis de los Procesos: determinación de los procesos, productos, clientes,TALLER DE COSTEO ABC
otros
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 Que es el Costeo ABC

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo
3 ABC-I
 Que es el Costeo ABC

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 Que es el Costeo ABC

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 Que es el Costeo ABC

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 Que es el Costeo ABC

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 Que es el Costeo ABC

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 Que es el Costeo ABC

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 Que es el Costeo ABC

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 Que es el Costeo ABC

ANTES AHORA

CONTROL CALIDAD

DISEÑO PT PLANIFICACION
PRODUCTO

LOGISTICA SERVICIO AL
CLIENTE

VALOR DEL PRODUCTO ADM.VENTAS

VALOR DEL PRODUCTO

Ing. PercyCURSO
Marín: COSTOS
Lira - ABC ING. PERCY MARÍN LIRA Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 Que es el Costeo ABC

El impacto de las nuevas tecnologías, servicios,

diversidad y complejidad, a reemplazado con el
tiempo, los costos laborales por los gastos
generales

Ing. PercyCURSO
Marín: COSTOS
Lira - ABC ING. PERCY MARÍN LIRA Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 Que es el Costeo ABC

ACTIVIDAD

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 Que es el Costeo ABC

FILOSOFIA CONTABLE FILOSOFIA ABC

RECURSOS RECURSOS

ACTIVIDADES

PRODUCTOS PRODUCTOS

Ing. PercyCURSO
Marín: COSTOS
Lira - ABC ING. PERCY MARÍN LIRA Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 Que es el Costeo ABC

POSTULADO DE ABC
ABC SE BASA EN EL PRINCIPIO QUE DICE QUE LA ACTIVIDAD ES LA
GENERADORA DE COSTOS Y QUE LOS PRODUCTOS CONSUMEN
ACTIVIDADES LOS PRODUCTOS GENERAN ACTIVIDADES Y LAS
ACTIVIDADES CONSUMEN COSTOS

Producto Actividad Costos

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 Que es el Costeo ABC

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 Que es el Costeo ABC

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 Que es el Costeo ABC

Los costos identificados

por centros de costos
son descompuestos en
costos por actividades

Reagrupación de los
costos por actividad

Imputación de los
costos a los productos
por medio de los
inductores

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 Que es el Costeo ABC

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 Que es el Costeo ABC

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 Que es el Costeo ABC

ABC vs COSTEO TRADICIONAL

Pre-Producción Post-Producción
Actividades de:
Actividades de: • Ventas
• Marketing • Distribución
• Desarrollo de PT • Créditos y cobranzas
• Selección de • Servicio Técnico
proveedores • Canjes y devoluciones
• Soporte de Adm.
y Finanzas Costos de Fábrica/Almacén
Actividades de:
• Producción
• Control de calidad
• Envasado y etiquetado

COSTEO TRADICIONAL

COSTEO ABC / ABM

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 Que es el Costeo ABC

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 COSTEO BASADO EN LAS
ACTIVIDADES
vs GESTIÓN BASADA EN LAS
ACTIVIDADES

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 ABC / ABM

ACTIVITY BASED COSTING es

una metodología que nos
RECURSOS
permite:

ACTIVIDADES  Medir el costo y desempeño de las ACTIVIDADES,

recursos y objetos de costo.
 Asigna recursos a actividades y actividades a objetos de
costo BASADO EN SU USO.
PRODUCTOS
 Reconoce la relación causal de los inductores sobre las
actividades.
 Examinar los COSTOS Y RENTABILIDAD POR
PRODUCTO Y POR CLIENTE.

Ing. PercyCURSO
Marín: COSTOS
Lira - ABC ING. PERCY MARÍN LIRA Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 ABC / ABM

ENTENDIMIENTO DE
LOS CLIENTES

ENTENDIMIENTO DE
LOS PROCESOS DEL
ENTENDIMIENTO DE NEGOCIO
LOS PRODUCTOS

EMPRESA GENERA CAMBIOS

ENTENDIMIENTO DE
LOS CANALES CULTURALES

ORIENTA MAS AL
ANALISIS QUE AL
SOPORTA LAS TRES
PROCESAMIENTO
VISIONES DE COSTOS

INFORMACION CONFIABLE
A LOS TOMADORES
DE DECISIONES

Ing. PercyCURSO
Marín: COSTOS
Lira - ABC ING. PERCY MARÍN LIRA Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 ABC / ABM

ACTIVITY BASED MANAGEMENT

RECURSOS es una disciplina enfocada en
lograr valor para el Cliente y
beneficios para la compañía, a
través de la administración de las
ACTIVIDADES

ACTIVIDADES.
PRODUCTOS
ABM utiliza el ABC como la principal
fuente de información.

Ing. PercyCURSO
Marín: COSTOS
Lira - ABC ING. PERCY MARÍN LIRA Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 ABC / ABM

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 ABC / ABM

A.B.M.
(ACTIVITY BASED MANAGEMENT)

Herramienta útil para los directivos de diferentes

niveles para gestionar adecuadamente los costos
mediante la consecución de la mejora continua de la
realización de las actividades.

El A.B.M. hace uso de la distinción entre

actividades con y sin valor añadido, a fin de eliminar las
segundas y ejecutar correctamente y con un consumo
mínimo de recursos las primeras.

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 ABC / ABM
CENTRO ACTIVIDAD

- Emisión de órdenes de
COMPRAS compras.
- Transporte interno.
- Corte de la primera materia.
CORTADO - Puestas a punto de la
maquinaria.
- Transporte interno.
- Cambios de Ingeniería.
- Montaje de partes.
MONTAJE - Puestas a punto de la
maquinaria.
- Transporte interno.

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 ABC / ABM

1. El modelo ABC forma parte del sistema

contable de la empresa, el cual
permite la determinación del costo del
producto.

El sistema ABM es un sistema de

información que permite analizar y
mejorar el rendimiento de la empresa.

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 ABC / ABM

2. El modelo ABC persigue como objetivo

fundamental la formación del costo de los
productos de la manera más objetiva posible.

Para el sistema ABM, la formación del costo

del producto pasa a un segundo plano,
centrando su atención en la gestión interna
de la empresa a través de las actividades.

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 ABC / ABM

3. Para el modelo ABC, las actividades a nivel

de empresa no presentan gran significación
por cuanto su costo no forma parte del
producto.

Para el sistema ABM, las actividades a nivel

de empresa serán tan significativas como las
demás, por cuanto, igual que el resto de
ellas, podrán añadir o no valor al producto.

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 ABC / ABM

4. La determinación del costo de cada

generador ostenta en el modelo ABC
una gran importancia, ya que
conociendo el consumo de ellos por
cada producto, se obtiene en forma
inmediata el costo de los productos.

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 SISTEMA DE COSTEO
ABC-I

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo
3 ABC-I
 COSTEO ABC-I

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 COSTEO ABC-I

SISTEMAS SISTEMAS

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 COSTEO ABC-I

VISIÓN DE
COSTOS
(ABC)

RECURSOS

VISIÓN DE INDICADOR
PROCESOS
INDUCTOR ACTIVIDADES
DE COSTOS PERFORMANCE
(ABM)

OBJETOS
DE COSTOS

Ing. PercyCURSO
Marín: COSTOS
Lira - ABC ING. PERCY MARÍN LIRA Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 COSTEO ABC-I

RECURSOS Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3

• Personal
• Equipos
• Edificios

INDUCTORES DE RECURSOS

• Procesar O/C
ACTIVIDADES Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Actividad 4 • Contratar personal
• Labor de venta

INDUCTORES DE ACTIVIDADES

OBJETOS DE
• Productos
COSTO OBJETO 1 OBJETO 2 OBJETO 3 • Clientes

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Marín: COSTOS
Lira - ABC ING. PERCY MARÍN LIRA Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 COSTEO ABC-I

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 COSTEO ABC-I

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 COSTEO ABC-I

ABC vs CONTABILIDAD

$ TRANSACCIONES RESULTADOS FINANCIEROS

CONTABILIDAD

COSTOS DE ACTIVIDADES

CONTRIBUCIÓN POR:
Data Operacional COSTEO • Producto
• Cliente
ABC • Canal

HERRAMIENTAS DE SIMULACIÓN

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Marín: COSTOS
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 COSTEO ABC-I

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 COSTEO ABC-I

RECURSO
RECURSOS
Cualquier elemento económico
aplicado o usado en el desarrollo de
ACTIVIDADES
una actividad
• INFRAESTRUCTURA
• MANO DE OBRA
• SUMINISTROS
• MATERILES
PRODUCTOS • EQUIPOS
• ETC.

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Marín: COSTOS
Lira - ABC ING. PERCY MARÍN LIRA Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
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ACTIVIDAD
RECURSOS
Cualquier trabajo realizado al
interior de una organización
ACTIVIDADES

PRODUCTOS

• EMISIÓN DE FACTURAS • REGISTROS CONTABLES • ELABORACION DE PT

• VENTA TELFONICA • ADM. DE PERSONAL • DESPACHO
• COMPRA DE PRODUCTOS • VIGILANCIA Y SEGURIDAD • PROGRAMACION PRODUCCION

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 COSTEO ABC-I

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 COSTEO ABC-I

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 COSTEO ABC-I

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 COSTEO ABC-I

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 COSTEO ABC-I

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 COSTEO ABC-I

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 COSTEO ABC-I

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 COSTEO ABC-I

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 COSTEO ABC-I

Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 02 – Sistema de Costeo ABC-I
 COSTEO ABC-I

OBJETO DE COSTO
RECURSOS
Cualquier producto, cliente, servicio,
contrato, proyecto, o actividad, para
la que se desea una medida separada
ACTIVIDADES

del costo.

PRODUCTOS

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 COSTEO ABC-I

Inductor de Recursos
RECURSOS
Es una medida de la cantidad de
recursos consumidos por una
ACTIVIDADES
actividad
Inductor de Actividad
PRODUCTOS
Una medida de la frecuencia o
intensidad de uso de una actividad
por un objeto de costos
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Marín: COSTOS
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 COSTEO ABC-I

INDUCTORES - EJEMPLOS

RECURSOS Inductor de Recursos RECURSOS

• Nº de trabajadores
• Cantidad de luminarias
• Nº de empleados
ACTIVIDADES ACTIVIDADES
• Nº horas maq.
Inductor de Actividades
trabajadas
• Nº de m2.
• Nº de lotes programados
• Nº de horas de operación-maq.
PRODUCTOS PRODUCTOS • Nº de obreros
• Nº de solicitudes credito
• Nº de ítems vendidos

Ing. PercyCURSO
Marín: COSTOS
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 COSTEO ABC-I

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 COSTEO ABC-I

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 GRACIAS

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