ETAPAS DE UNA OBRA DE CONSTRUCCION

Conocer las etapas de una OBRA DE CONSTRUCCION significa conocer la obra y sus necesidades.

Las etapas de una OBRA DE CONSTRUCCION de un edificio determinan:

1. la producción que podamos sacar en cada una, y

2. el trabajo que tenemos que hacer, o la cantidad de trabajo que tenemos que desarrollar.

3. Y una afecta a la otra, y la otra a la una.

4. En estas etapas es la Inercia de la obra la que determina su producción.

Y se dividen en tres grandes etapas:

INICIO DE OBRA CONSTRUCCION

Un momento muy delicado caracterizado por:

1. Mucha carga de trabajo

2. Trabajo muy relevante pues nos condicionará toda la obra.

3. Producciones muy escasas.

4. Solemos estar motivados, con ganas de hacer una nueva obra y esto nos ayuda a
sobrellevar tantas gestiones.

5. No se esperan grandes resultados mensuales en la obra durante esta etapa.

6. La presión sobre nosotros es mínima.

7. Los problemas son escasos. Normalmente.

8. Podemos tener algo de agobio por todo el trabajo pendiente, pero no solemos estar
estresados, ni agotados.

Y sin embargo, del trabajo que desarrollemos aquí dependerá nuestro bienestar en la OBRA DE
CONSTRUCCION (si es que se le puede llamar así).

Pero es cierto, de la calidad del trabajo que desarrollemos aquí, dependerá que tengamos más o
menos problemas en la obra, con todas sus consecuencias.

Y no sólo en la obra, sino en nuestra propia empresa.

Al fin y al cabo, estamos hablando de:

 Planificación económica.

 Planificar el plazo de la obra.

 Planificar los hitos de la misma.

 Organizar la obra y todas sus previsiones.

Y es el momento, en el que debemos hacer esos cortes maestros y dejar nuestra ‘patata’ bien
cortadita para poder ir comiéndola poco a poco, sin que sea indigesta.

DESARROLLO: DEL INICIO AL FIN DE LA OBRA DE CONSTRUCCION

Lo que no es el inicio, ni el fin de la obra de CONSTRUCCION.

 Es el momento de las grandes producciones.

 La presión ha aumentado, pero no está al máximo.

 Se empiezan a vislumbrar las malas o las buenas decisiones iniciales.

 Si existen retrasos es cuando el nivel de preocupación general aumenta.

 Es un momento de inercia inmejorable, si llevamos la obra bien, claro. De no ser así, los
primeros problemas importantes empiezan a tener sus consecuencias.

 Hay mucha actividad en nuestra obra.

 Trabajamos mucho, pero tenemos margen.

 Si andamos estresados, esto se empieza a poner muy cuesta arriba. Sino es así, pues hay
días mejores que otros, pero es una situación que sobrellevamos relativamente bien.

FIN DE UNA OBRA DE CONSTRUCCION

El spring final, aunque no debería ser así.

A él llegamos en función de cómo hayamos vivido las anteriores etapas de la obra de

CONSTRUCCION.

 Las producciones son más altas que al inicio, pero más bajas que por el camino.

 Las fuerzas están mermadas, llegamos cansados, y algunos hasta agotados según cómo
haya transcurrido la obra de CONSTRUCCION.

 Las presiones, estrés, nervios, son muy altos. Mal momento para nuestros nervios, saber
aguantar la presión y tener la mente despejada, por ello es muy importante cómo
llevemos la obra de CONSTRUCCION por el camino. Porque si ha sido una tortura o una
pesadilla, llegamos muy mermados, y esta última etapa de la obra de CONSTRUCCION,
puede ser muy perjudicial.

 Pero no todo es malo, con tanta presión, todo el mundo anda mirando a la obra, no sólo
el equipo de obra, sino la dirección de la empresa, pues los subcontratas vuelan por
iniciativa propia, o así lo parece, las presiones, seguimiento que tenemos que ejercer
sobre ellos en otras fases, aquí se nos libera de esa tarea.

 La obra vuela.

 La Coordinación si se arrastran problemas, es más complicada.

  Y, por tanto, la seguridad se puede ver comprometida. Y aunque en esta etapa de una
obra de construcción, se hayan eliminado la mayoría de los riesgos graves, sigue
habiéndolos. Por lo tanto, es una etapa delicada para la prevención, para el cumplimiento
de las normativa vigente y para nosotros a la hora de hacerla cumplir en la obra de
CONSTRUCCION de la que somos responsables.

 Las exigencias de burocracia y demás se relajan, todo sea por terminar cuanto antes.

 Dirigir a tu equipo es más fácil, ya que todo el mundo está concienciado de que hay que
terminar.

 Si la obra se ha trabajado bien, los acabados serán buenos, y la aparición de patologías a

corto, medio y largo plazo, será escasa. Si no hemos venido trabajando bien, y se ha sido
muy permisivo con la baja calidad a la hora de ejecutar la obra, en esta etapa se
producen muchos más errores de los que en un principio se hubieran permitido. Por eso,
es Ley de obra exigir siempre por encima de lo que estés dispuesto a aceptar, y que
además esté siempre en un margen que cumpla con la normativa vigente y con las normas
de la buena construcción.

En definitiva, es un momento, donde como para muchos todo vale, con tal de terminar, eso y el
cansancio, los problemas, el estrés… hacen que sea un tanto peligroso para nuestro objetivo de
obtener calidad en la obra.

FASES OBRA DE CONSTRUCCION

Si habéis visto el TRAINNING GRATUITO ‘Cómo Acabar una Obra en Plazo’, ya sabréis cuáles son
éstas; sino te invito a que lo hagas porque en breve dejará de estar disponible. Y si no has
terminado de verlo entero, te invito a que lo hagas, merecerá la pena.

FASES DE UNA OBRA DE CONSTRUCCION

OBRA DE CONSTRUCCIÓN FASE 1 ESTRUCTURA

MOVIMIENTO DE TIERRAS CIMENTACIÓN Y ESTRUCTURA

Una fase condicionada por:

 La climatología.

 En cimentación, poca inercia de la obra.

 En cimentación, escaso margen entre los diferentes oficios, dificultad para su

coordinación.

 En estructura, salvo incidencias como las climatológicas, las producciones previstas son
fácilmente controlables y alcanzables.

 En estructura, se pueden llegar a cometen muchos errores de definición al pensar que al

no tener detalles, no se cuidan, y aparecen en albañilería, dando más trabajo, más coste.
  Tiene todas las características de la etapa de inicio, y del principio de la etapa del medio.

 Es fundamental haber dividido la patata en trozos más pequeños de forma inteligente,

de lo contrario, por mucho esfuerzo que se haga, las producciones será más difícil
alcanzarlas.

 Si los solapes de la obra están mal determinados, los retrasos se acumulan, produciendo
desviaciones de consideración.

Muchos dicen que lo que no se ha ganado en esta fase (se refieren al plazo) ya no se puede
conseguir. Esto para mí no es cierto, mi experiencia dice lo contrario, aunque es cierto que cuesta
mucho más.

FASE ALBAÑILERÍA

Una fase decisiva, y que se caracteriza:

 Coordinación y gestión de gremios, que en esta fase son más numerosos que en cualquier
otra.

 Cuantos más gremios, más trabajo. Por eso, es importante que conozcamos las fases de
una obra de CONSTRUCCON, porque estaremos preparados, y habremos adelantado
trabajo, definiciones y toma de decisiones.

 Cuando la obra no se ha dividido bien, y no se han determinado los solapes de la forma

correcta, esta fase no perdona, y los deja ver a ojos entrenados desde fuera. Es por ello,
que un buen director, gerente, jefe detectar enseguida y desde fuera de la misma si los
solapes se han efectuado correctamente, y si no, es decir, si la obra tiene problemas.

 Una fase muy complicada para mover o modificar el rumbo, pues la obra ‘pesa’ mucho y
pivotar, no es nada fácil.

 Una fase donde si no hemos sido productivos, o si no nos hemos organizado bien,
podemos perdernos en una montaña de tareas pendientes.

 Muchas de las cuales se dejarán de hacer y pasarán a la obra. al criterio de otra persona,
esto ya es la lotería, puede salir bien o no, te puede tocar o no.

 Igual que el verano, y por desgracia, es donde se producen los grandes incendios, en este
fase de una obra de CONSTRUCCION también, es cuando hay que llamar a los bomberos.

 Y es cuando el resto, ya se ha hecho una idea bastante clara de qué clase de jefe de obra
eres, incluido tu jefe (normalmente). Tu marca personal, ahora que se lleva mucho este
término, o tu reputación está en gran parte forjada. Y a la vista de todos está tu
trabajo, o los frutos de tu trabajo, que en obra de CONSTRUCCION déjame decirte que es
lo mismo.

 La obra te delata. Y tú eres quién debe decidir si para bien o no.

  Momento en el que un buen jefe de Obra por muy desorganizada que esté su empresa
constructora, y aunque tenga problemas puntuales en la obra, irá cumpliendo los hitos o
los ítems previstos.

 Y momento en el que se empiezan a marca las grandes diferencias con otros profesionales
que trabajan para la misma empresa, y están teniendo muchos más problemas y peores
resultados, o mayores desviaciones, como quieras llamarlo.

APERTURA DE UNA OBRA DE CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO

Es una fase de la obra de CONSTRUCCION que corresponde a la anterior (a la fase de albañilería) y

que garantiza que puedas acabar una obra en plazo, y que tengas tu obra a plena producción.

Pero para lograrlo las bases se sientan desde el principio, es donde todo ese trabajo que has
venido realizando desde el principio de la obra, todas esas buenas decisiones tomadas, que al
principio nadie vio, ni se percató, dan sus frutos.

¿Y cuáles son estos frutos?

Permitirte abrir la obra, y esto significa:

 Aumentar recursos y que sean perfectamente absorbidos por tu obra. No se trata de

contar con muchos trabajadores dentro de la misma, sino que haya muchos que puedan
producir de forma organizada. Y esto no es lo mismo. Porque en el segundo caso se
requiere que estén los justos, ni más ni menos, y de esta forma se consigue mejores
producciones que metiendo personal por abultar. Abultar el problema, no la producción,
porque cuando no gestionas bien el personal dentro de tu obra, lo que estás haciendo es
incrementar el coste y los problemas.

 Pero cuando está bien abierta, los resultados son asombrosos, pues puedes ser capaz de
reconducir obras que acumulaban retrasos importantes.

 Que una obra esté abierta, significa que tiene la inercia máxima, esto facilita la tarea y
empuja la obra prácticamente por sí sola. Y esto es de gran ayuda a todo responsable de la
obra.

 Cuanto más abierta y organizada esté, mejor funciona.

ITEMS DE CONSTRUCCION OBRA GRUESA

Una de las misiones de todo responsable que dirige una obra es alcanzar los ítems de una obra de
CONSTRUCCION. Y en este caso, me refiero concretamente a llegar cuanto antes al inicio de una
fase, no siempre el fin de la otra. Recuerda que el secreto es solapar bien y tener la obra
preparada.

SECTORES DE UNA OBRA DE COSNTRUCCION

Pero una patata de 300 trozos comestibles, no se consigue digerirla si los trozos son muy grandes,
sería un mal menor, pero por menos intensidad, no deja de ser un mal.
Por lo tanto, la patata u obra de CONSTRUCCION debemos seguir cortándola.

Esto no es más trabajo, es mejor organización.

Es replicar lo anterior, en diferentes divisiones de la obra. O sectores.

Y cuando digo replicar lo anterior se trata de:

 Dividir la obra en sectores

 Definir el orden de prioridad de los mismos.

 Definir los medios auxiliares y planificar la obra de CONSTRUCCION en función del punto
anterior y de los primeros apartados vistos en este artículo: ETAPAS Y FASES DE UNA
OBRA DE LA CONSTRUCCION.

 Marcar los ítems de cada sector: inicio, desarrollo, fin.

 Lo anterior significa necesariamente marcar el solape entre sectores. Y este es un gran

concepto de una obra de CONSTRUCCION. Solape, suena muy bien. Es música para la
producción, siempre y cuando esté bien realizado. Y para ello,

 Debemos trabajar cada FASE de una obra de CONSTRUCCIONES en cada SECTOR.

Teniendo esto ahora ya sólo nos queda ir a cortar los últimos trozos de nuestra particular patata

ACTIVIDADES DE UNA OBRA DE CONSTRUCCION

Hemos diseccionado tanto nuestra obra que ahora determinar el orden de actividades, es
mucho más fácil. Y podemos centrarnos en cada sector, ya no marea la obra, está en una medida
muy controlaba y reducimos nuestro trabajo, puesto que prácticamente replicaremos la
organización de las actividades de un sector a otro.

Recuerda que el secreto entre sectores era el SOLAPE.

Pues bien, el secreto entre actividades es la ORGANIZACION.

Para hacer un buen programa de obra de CONSTRUCCION necesariamente tenemos que trabajar
con los solapes entre actividades, habiendo troceado nuestra obra en sectores, fases y etapas.

Ahora ya se trata de organizarla, ya de manera algo más intuitiva, en función del orden de
ejecución (variable en ocasiones) y de los rendimientos habituales.

Para lo anterior tengo que conocer:

 Los pros y los contras de cada decisión que tomo.

 Escoger la decisión con mayores pros (para nuestra obra, no para nosotros).

 Minimizar los contras (multiplicamos los beneficios de tomar buenas decisiones).

 Estar siempre dispuesto a pivotar, cuando las circunstancias así lo requieran

y recalculando la decisión, así como repitiendo el anterior proceso en la toma de dicha
decisión.
  Definir y conocer mi obra, para conocer el proceso constructivo.

 Determinar o conocer los rendimientos de cada oficio.

 Y para ello, es fundamental que conozca las circunstancias en las que se va a desarrollar su
trabajo, pues de lo contrario, podría trabajar con rendimientos que luego no se cumplirían
en mi obra.

 Y esto me llevaría a tomar decisiones que no son las mejores.

 Ello significa, que tendría en mi obra más contras.

 O más trabajo para minimizar esos contras.

 En cualquier caso, me complicaría la vida. Así que lo mejor es desde el principio tomar las
mejores decisiones.

 Las mejores decisiones son las que más se acercan a la situación ideal.

 Y para ello debo conocer dónde estoy y dónde quiero estar.

Y como ves todo empieza por conocer tu obra y saberla dividir y determinar sus solapes de forma
adecuada.