Universidade De Brasília – Introdução à Administração

Gabriel Santos Mendes – 180120778 – Turma: P

Referência Bibliográfica: Freitas, P. F. P., & Odelius, C. C. (2018).

Competências Gerenciais: Uma Análise de Classificações em Estudos
Empíricos. Cadernos EBAPE.BR, 16(1), 35-49.

No texto citado, é abordado pelos autores, Freitas E Odelius, a respeito de

competências gerencias (MC). O problema em questão que os autores propõem é o da
globalização na economia, tendo como objetivo principal o de direcionar os pensamentos para
um consenso e definir estruturando o desenvolvimento gerencial dentro da sociedade. Assim
os autores primeiramente tratam de algumas seções sendo elas, competências; MC e sua
relação com Teorias Organizacionais; Método; e Modelos e classificações de MC; Trazendo
ao gerente uma adaptação dentro das organizações. Para isso os autores realizaram uma
pesquisa utilizando o método a posteriori, dessa forma, foram analisados vários aspectos
dentro de 46 artigos entre 2005 e 2015, relacionados às competências gerenciais selecionando
trechos principais tratados por diversos autores, dessa forma o artigo contempla a limitação de
apenas tratar de um caráter próprio de ter juntado para o estudo MC dentro de 11 anos (2005 a
2015) estando assim limitado no tempo. Guiando o leitor dentro de dados e teorias, os autores
tratam também de perspectivas sobre competências dentro do aspecto temporal e local,
abordando países como EUA e França e uma perspectiva integral, chegando também a tratar
da contribuição de diversas teorias que apresentam uma evolução histórica do fenômeno de
competências. Além de expor principalmente os conceitos e modelos de MC, que seriam, em
geral, comportamentos observados ou potenciais, como principal modelo os autores tratam do
modelo de Quinn (1988) e mesclam esse modelo com outros diversos, dessa forma chegando
a uma tabela que expõe ao leitor as classificações compatíveis dos estudos abordados e
aderindo valores organizacionais como orientadores das atitudes gerenciais. Como conclusão
o artigo aborda que apesar das limitações já comentadas é perceptível que o artigo evidencia
empiricamente as MC básicas, gerais, transversais ou comuns independente da localização de
pesquisa, por consequência disso consegue completar o objetivo inicial dos autores de sanar
tais duvidas e sinalizar ao leitor a atuação de tais gestores e gerentes de diversas áreas das MC
contribuindo para que nas pesquisas futuras as organizações consigam obter êxito, entregando
melhores resultados à sociedade globalizada atual.