Trabajo

Aprendiz: james doneyis

Servicio Nacional De Aprendizaje Sena

Especialización De Gestión De Talento Humano
2017
Estudie los contenidos de la Actividad de Aprendizaje y prepare previamente las
respuestas a los siguientes interrogantes:

 ¿Qué beneficios trae aplicar un manual de desempeño de evaluación en su

organización?

Concepto de evaluación de desempeñoLa evaluación de desempeño

consiste en calificar a un empleado, comparando su actuación presente o
pasada con las normas establecidas para su labor. Este proceso implica:

 1. Establecer unas normas de trabajo.

 2. Evaluar con algún mecanismo al empleado, en relación con las

normas definidas.

 3. Presentar los resultados al empleado, para motivarlo a mejorar su

desempeño. (Dessler, 2001).

Muchas veces no se realiza porque no se tiene las herramientas necesarias, pero

es bueno hacer la evaluación de desempeño para saber cómo va la organización
si es mucho personal se puede hacer con procesos calves.
Los gerentes deben ser los más interesados en hacer la evaluación de
desempeño.
Son herramientas útiles de las que dispone la organización ya que incrementa la
productividad y permite el avance hacia las metas estratégicas de la organización.
Se debe Calificar un empleado de acuerdos a las normas de la organización y así
evaluar el desempeño.
Brindar la mejora continua en las falencias y exaltar los resultados que están
dentro de los límites de calificación.
La evaluación del desempeño ayuda a tomar decisiones con respecto a la
promoción, planes de carrera, planes de formación y retiro de los empleados. En
este sentido, la evaluación impulsa el desarrollo del talento humano, identificando
oportunidades de capacitación y crecimiento.
Las evaluaciones de desempeño deben ser claras y se debe dar retroalimentación
Ayuda a retener el personal clave y saber cuándo hay que retirar el personal
En lo posible se debe dar la evaluación del desempeño al mismo tiempo a todo el
personal

 ¿En qué momento es oportuno diseñar un manual de desempeño de

evaluación?
La evaluación de desempeño es un proceso supremamente importante en la
Gestión del Talento Humano por Competencias, porque mide la gestión de los
trabajadores y procura por el incremento de la productividad de la organización.
Este debe ser un proceso continuo para saber lo que se está haciendo día a día,
y se debe hacer porque los empleados se desmotivan sin saber cuáles son las
fortalezas y debilidades que están en aportando en su desempeño ala
organización saber en qué se debe mejorar el desempeño en la organización se
incrementé las fortalezas
Ayuda acerrar ciclos con los colaboradores
Cuando se evalúan se puede aplicar con los colaboradores para los procesos en
que se necesita en los cargos en la compañía
Debe ser muy subjetiva
Establecer los objetivos y establecer nuevos rectos con los colaboradores
Los objetivos de la organización
Provee beneficios información para la toma de decisiones y se se puede propicira
una cultura de alto desempeño
Identifica los mejores colaboradores.
Si le falta entrenamiento
Mejorar la productividad del empelado
Idéntica las capacitaciones ideales.