Proceso administrativo de Google

Angie Fernanda Somoza López

Actividad evaluativa Eje 3

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras
Programa de Especialización en Alta Gerencia
Contexto y Desarrollo Organizacional
Actividad Evaluativa -Taller Eje 3
2019
 Introducción

El presente documento trata de una actividad orientada al proceso administrativo de la empresa

Google, donde al mismo tiempo se comprenda la importancia que tiene para las organizaciones

Desarrollar un proceso administrativo estratégico en las actividades de planeación, organización,

dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos por la organización.

Con ese fin se revisaron los documentos asociados al tema, utilizando el método analítico y la

consulta de fuentes de consulta primarias y secundarias provenientes de libros digitales e

impresos, artículos periodísticos completos y artículos de revistas especializadas, que

permitieron la articulación y el contraste de diferentes opiniones de expertos como sustento para

una adecuada argumentación de los resultados.

Punto1. Presentación de la empresa, organización objeto de estudio, plus, principales

sectores de influencia y ventajas competitivas.

Google es una organización a nivel internacional que brinda una variedad de servicios

electrónicos, informáticos y vinculados con internet a personas y empresas, el cofundador y

director ejecutivo Larry Page, descubrió el motor de búsqueda perfecto como algo que

comprende exactamente lo que quieres decir y te da exactamente lo que deseas. Desde entonces

la multinacional Google se ha desarrollado para ofrecer productos que excedan la búsqueda,

donde los usuarios se sienten satisfechos en el momento que requieren información, destacando

que es una organización muy bien posicionada en su sector empresarial con mas de veinte años

de servicios de alta calidad.

Su principal producto, es el motor de búsqueda más popular que existe cuya función es brindar a

los usuarios acceso a listados de páginas web y referencias de distintos tipos, como una forma de

facilitar su recorrido en el amplio mundo de la internet. No obstante, el buscador de Google es la

pagina mas acudida del ranking mundial en internet lo cual se traduce en atender más de 1000

millones de peticiones de búsqueda cada día y exige presencia empresarial en casi todo el

planeta. Las industrias que más intervienen en Google son las empresas de seguros con ingresos

de publicidad en el buscador, empresas de emisión de prestamos con ingresos de hipotecas,

abogados y créditos. Cabe destacar que Google por su tamaño, innovación y la ubicación del

mercado presenta ventajas competitivas entre ellas la infraestructura, ya que no sería posible

tener un eficiente desarrollo en las operaciones, ademas servicios innovadores siendo ampliada

enormemente a través de adquisiciones otra gran ventaja es la cuota de mercado, comscore un

reconocido líder en tecnología de vigilancia, emite informes mensuales sobre las cuotas de

mercado de una serie de servicios digitales.

Punto2. Sector al que pertenece la empresa objeto de estudio.

La organización Google es una compañía principal subsidiaria de la multinacional

estadounidense Alphabet Inc, cuya especialización son los productos y servicios relacionados

con la industria de internet, software, Hardware y tecnología, el principal producto de Google es

el motor de búsqueda de contenido en internet. Ofrece otros productos y servicios como: Gmail,

Google maps, Google Street View, Google Earth, YouTube, Google libros, Google noticias,

Google Chrome, red social Google. Cabe resaltar que la multinacional lidera el desarrollo del

sistema operativo basado en Linux Android orientado a teléfonos inteligentes, tabletas,

televisores, automóviles y en gafas de realidad aumentadas las Google Glass. con miles de
servidores y centros de datos presentes en todo el mundo su motor de búsqueda es el sitio mas

visitado a nivel mundial.

Punto 3. Reseña histórica (línea de tiempo).

Tabla 1. Línea de tiempo historia de Google.

1995 Larry Page y Sergey Brin se conocen en la Universidad de Stanford. (Larry tiene 22 años y
ha finalizado sus estudios en la Universidad de Michigan. Se plantea estudiar en Stanford,
y Sergey, de 21 años, es el encargado de enseñarle el campus). Según algunas versiones, en
ese primer encuentro no coincidieron prácticamente en nada.
1996 Larry Page y Sergey Brin, ambos estudiantes de posgrado de Ciencias de la Computación, comienzan
a trabajar conjuntamente en el desarrollo de un motor de búsqueda llamado BackRub. La plataforma
comienza a funcionar en los servidores de la Universidad de Stanford.
1997 Page y Brin deciden cambiar el nombre de su buscador BackRub y se deciden finalmente por
"Google", un juego de palabras con "googol", término matemático para designar el número 1 seguido
de 100 ceros.
1998 El 4 de ese mes Google presenta su solicitud para conformarse oficialmente como empresa. A los
pocos días depositan el cheque entregado por Bechtolsheim. Además, contratan al primer empleado de
la empresa, Craig Silverman, otro compañero de posgrado de Stanford.
2001 En marzo, Google ya está disponible en 26 idiomas. Ese mismo mes, la empresa designa a Eric
Schmidt, actual presidente ejecutivo, como gerente de la junta directiva.
En julio lanza Google Imágenes, que da a los internautas acceso a más de 250 millones de imágenes.
Al mes siguiente, la empresa abre su primera oficina internacional en Tokio.
2006 En febrero, Google agrega chat a Gmail. En abril, llega Calendar, mientras que Maps se expande a
Francia, Alemania, Italia y España. En junio, la palabra "Google" se añade al Oxford English
Dictionary como verbo; ese mismo mes, la empresa lanza Checkout, un servicio para pagar compras
en línea.
2010 en enero declara su nuevo enfoque para los negocios en China: Google ya no censurará los resultados
de búsqueda en Google.cn, y trabaja para determinar cómo operar un motor de búsqueda sin filtros que
esté dentro de la ley.
2011 es el momento de cambiar. El cofundador Larry Page se convertirá en Director Ejecutivo en abril de
2011. Eric Schmidt será Gerente Ejecutivo.
2012 después del informe presidencial, Barack Obama realiza en Google+ un Hangout para responder
preguntas directamente a los ciudadanos.
 2013 encuentra a la empresa enfocada en reforzar su presencia en el mundo de las aplicaciones móviles.
Testigo de ello es la compra de Waze. Pero también el nuevo año llega con Google X dando sus
primeros frutos: Google Glass.

Fuente: Elaboración propia.

Punto 4. Grafica el proceso administrativo que lleva la empresa objeto de estudio.

PLANEACIÓN
La planeación estratégica de Google
parte la conexión entre su visión,
filosofía, misión, objetivos, políticas,
estrategias, programas y presupuestos
los cuales interactúan entre sí para
lograr que Google se establezca como
líder en el mundo.
CONTROL ORGANIZACIÓN
La función del control en Google es La estructura organizativa en
efectuar es efectuar una medición de Google esta estructurada por el
los resultados obtenidos, compararlos PROCESO Ápice estratégico que ofrece
con los resultados planeados para ADMINISTRATIVO servicios gratuitos
buscar una mejora continua, por ello DE GOOGLE simplificando sus tareas, núcleo
Google considera una labor de de operación con autocontrol en
seguimiento enfocada a corregir las los miembros del grupo y la
desviaciones que puedan presentarse línea media.
respecto a los objetivos planteados. DIRECCIÓN
La organización de Google esta enfocada a
un estilo uniforme buscando una misión
moral, los trabajadores encuentran un
sentimiento y una razón para realizar su
trabajo, organizar la información del mundo y
lograr que sea útil universalmente, lo más
motivante es trabajar hacia una misión y no
hacia una cifra.

Fuente: Elaboración propia.

El proceso administrativo da forma a una organización que permite dar seguimiento para el

rumbo hacia los objetivos, dicho proceso esta compuesto por cuatro etapas básicas para un buen

manejo de la administración que siguen las empresas para cumplir su rol social. las fases que

comprenden son planeación donde se establecen los objetivos y los medios para lograrlos para el

futuro, además la organización esta moldea y da forma a la estructura de la empresa, sigue la

dirección que guía y coordina los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos, y por

ultimo el control que mide y verifica los resultados que se han obtenido durante el proceso que

permiten analizar la información obtenida.

Conclusiones

Se concluye entonces que la empresa Google está catalogada como el mejor y más utilizado

buscador del mercado web, además es una de las empresas mas innovadoras del mundo, se ha

centrado en ofrecer el mejor servicio. Google aparte de ser el motor de búsqueda líder de

internet, centra su estrategia en el desarrollo e inversión de herramientas y formulas exclusivas

que permitan realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la red mundial, esto lo ha logrado

debido a su inversión en la investigación y desarrollo, lo que ha permitido contar con tecnologías

innovadoras capaces de conectar a millones de personas alrededor del mundo con información,

todos los días. Además, Google busca mantenerse un paso delante de la competencia. Así mismo

Google tiene claro su proceso administrativo dando cumplimento a los objetivos y metas de la

empresa para mantener la eficiencia, rentabilidad y beneficio económico.

Bibliografía

Blog, Wordstream. Disponible en: wordstream.com/articles/most-expensive-keywords

ABC artículos. Cuáles son las ventajas competitivas de Google. Disponible en:

http://abcarticulos.info/article/cules-son-las-ventajas-competitivas-de-google

Infobae. (26 de septiembre de 2013). Google la historia año por año. Argentina. Disponible en:

https://www.infobae.com/2013/09/26/1511697-google-la-historia-ano-ano/
Matías Riquelme. (19 de marzo de 2019). proceso administrativo etapas y características.

Disponible en: https://www.webyempresas.com/proceso-administrativo/