Administración 1

1. Investigue las empresas que utilizan la departamentalización matricial y las ventajas que
obtienen gracias a ella.
¿Qué es una organización matricial?

Es una estructura organizacional que usa tanto gerentes funcionales como gerentes de
proyecto para gerenciar a los mismos recursos, de forma que si existen N proyectos en
curso en la organización, existen N gerentes de proyecto que coordinan N equipos
compuestos por recursos provenientes de las áreas funcionales. El resto de los recursos
permanece en su área funcional de la organización, bajo la coordinación del gerente
funcional.

Al armar un equipo de proyecto existe un proceso de negociación entre el gerente del

proyecto y los gerentes funcionales para asignar los recursos al proyecto. Una vez que
estos recursos fueron asignados al proyecto, generalmente reportan al gerente del
proyecto durante el período del proyecto, y dejan de reportar a su gerente funcional.

El grado de independencia de los gerentes de proyecto con respecto a los gerentes

funcionales determina si estamos hablando de una organización matricial fuerte o débil.
Fuerte: si los gerentes de proyecto tiene libertad total de decisión con respecto al uso
del tiempo de los recursos del proyecto. Débil: si los gerentes funcionales tienen más
peso en ese tipo de decisiones.

¿Cuáles son las ventajas de un esquema matricial?

Más facilidad para armar un Equipo de Proyecto.
Flexibilidad de elegir recursos más idóneos para el proyecto.
Los proyectos se transforman en algo estándar en la organización y dejan de ser una
excepción.
Fomenta la promoción de Equipos Multidisciplinarios.
Crea una trayectoria de carrera de Administración de Proyectos definida y reconocida
dentro de la organización.
Fomenta la proactividad en Administración de Proyectos cuando se implementa un
proyecto con proveedores externos
2. Investigue como funciona una Unidad estratégica de negocio, (ejemplifique con un caso
real)
Una unidad estratégica de negocio es un conjunto de actividades dentro de las
desarrolladas por una empresa para las cuales puede establecerse una estrategia común
y diferente a las del resto de actividades de la empresa. Esta estrategia es autónoma del
resto, pero no totalmente independiente pues todas las estrategias de las distintas
 unidades estratégicas de negocio se encuadran dentro de la estrategia global de la
empresa.
El concepto fue utilizado por primera vez en la década de 1960 debido al alto grado de
diversificación que había alcanzado la empresa General Electric, lo que la llevó a
distinguir áreas dentro de la empresa en las que poder definir estrategias específicas.
3. Investigue cuales son las empresas que utilizan actualmente la organización virtual en
nuestro medio. Y de qué manera pueden establecer controles eficaces.

La Organización Virtual o también llamada la Organización en Red, se basa en la

contratación de empresas independientes para realizar aquellas actividades en las cuales son
mejores asociándose en una red, que actúa como una sola empresa.
Las organizaciones virtuales tienen como objetivo principal la flexibilidad, y son muy
parecidas a las organizaciones en trébol y en red. Son organizaciones orientadas al mercado,
que se configuran como un conjunto de cadenas de valor relacionadas entre proveedores,
clientes, competidores, otras organizaciones y la propia empresa.

DERECHO EMPRESARIAL 1

Actividades Capitulo 7 Organización Administrativa y Judicial del Trabajo. Actividad 7.1

Investigue cuales son las atribuciones de la inspección General de Trabajo del
Ministerio de
Trabajo y Prevención Social.
Realizar verificaciones laborales, Realizar verificaciones administrativas, Realizar
revisiones de higiene y seguridad ambiental en centros de trabajo.
Prevenir a patronos y empleados cumplan con dignidad y respeto las leyes laborales,
convenios, pactos colectivos y otras disposiciones que favorezcan la relación laboral.
Velar por la equidad en las relaciones sociales de producción. Proteger la maternidad y
lactancia de la mujer trabajadora.
Participar como representante mediador del Ministerio en los conflictos laborales,
individual o colectivo de carácter jurídico cuando figuren mujeres y menores o se trate
de acciones de hecho. Asesorar técnicamente al Ministerio y evacuar consultas sobre la
forma que deben ser aplicada las disposiciones legales de su competencia Sancionar a
los infractores de las leyes laborales nacionales, convenios y tratados internacionales.
Informar al Despacho Ministerial de las situaciones laborales especiales que se
manifiesten en al ámbito laboral.

Actividades Capitulo 7 Organización Administrativa y Judicial del Trabajo. Actividad 7.2

Investigue las principales funciones de la Dirección General de Trabajo del Ministerio de
Trabajo
y Previsión Social.
Velar por el cumplimiento de las funciones que específicamente asigna al Ministerio de
Trabajo y Previsión Social el Decreto 114-97 del Congreso de la República
Refrendar los decretos, acuerdos gubernativos y reglamentos dictados por el
Presidente de la República
Ser Jefe del Ramo de la Administración que le está enco
mendado, bajo la inmediata
dependencia del
Presidente de la República
Ser órgano de comunicación del Presidente de la República con los demás funcionarios
y empleados del Ramo
Supervisar y procurar el buen funcionamiento de las actividades del Ramo
Resolver los asuntos de su Ramo y revisar Jerárquicamente los actos y resoluciones de
los demás funcionarios y empleados dentro de su esfera
Firmar la correspondencia que se dirija a los Presidentes de los organismos de Estado, a
los Ministros de Estado, así como la que por su importancia lo amerite
Refrendar los nombramientos de los empleados del Ramo y nombrarlos directamente
cuando la ley le faculte para ello. (Véase estructura orgánica del Ministerio de Trabajo y
Previsión Social).
Corresponde al Ministro, asimismo, la supervisión de las labores de la Oficina de
Registro y Trámite Presupuestal y del Departamento de Relaciones Públicas.

Actividades Capitulo 7 Organización Administrativa y Judicial del Trabajo. Actividad 7.3

Investigue como se conforma un Tribunal de Arbitraje Laboral y cuáles son sus
principales
funciones. Consulte el Código de Trabajo Artículo 397 al 408.
El arbitraje procede:
1) Potestativamente:

Cuando las partes así lo acuerden, antes o inmediatamente después del trámite de
conciliación;

Cuando las partes así lo convengan, una vez se hayan ido a la huelga o al paro,
calificados de legales.
2) Obligatoriamente:

En los casos en que, una vez calificados como legal la huelga o el paro, transcurra
el término correspondiente sin que se hayan realizado;

En los casos previstos en los incisos a) y d) del artículo 243 de este Código;

En el caso de que solicitada la calificación de legalidad o ilegalidad de huelga, una

vez agotado el trámite de conciliación, no se llenare el requisito a que alude el
inciso c) del artículo 241 de este Código, y siempre que el número de trabajadores
que apoyen el conflicto constituya por lo menos mayoría absoluta del total de
laborantes que trabajen en la empresa o centros de labores de que se trate. En el
caso del inciso b) del arbitraje potestativo, las partes, al acordarlo, deben reanudar
los trabajos que se hubieren suspendido y someter a la consideración del respectivo
Tribunal de Arbitraje la resolución del conflicto.
La reanudación de labores se hará en las mismas o mejores condiciones vigentes en el
momento en que ocurºrió la suspensión. Este extremo debe comprobarse ante el
tribunal que corresponda mediante declaración suscrita por ambas partes, pudiendo el
juez, si lo considera conveniente, ordenar por los medios pertinentes su comprobación.
En los casos de arbitraje potestativo, las partes debe someter ante el respectivo juez
de Trabajo y Previsión Social y por escrito, los motivos de su divergencia y los puntos
sobre los cuales están de acuerdo; designando además, tres delegados por cada parte
con poderes suficientes Para representarlos de conformidad con lo preceptuado en el
artículo 409, señalando lugar para recibir notificaciones; en caso no llenaren este
Requisito, el juez ordenará subsanar la omisión.
En los casos de arbitraje obligatorio, el juez convocará a las partes y levantará un acta
que contenga los requisitos enumerados en el párrafo anterior. Lo dispuesto en el
artículo 383 de este Código es aplicable Para los tribunales de arbitraje. Será motivo de
excusa para los vocales del tribunal el haber conocido del mismo asunto en
conciliación, pero puede ser ésta allanada por los Delegados de ambas partes. De todo
fallo arbitral se enviará copia autorizada a la
Inspección General de Trabajo.