Examen

15/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO7]
Quiz 2 - Semana 7
Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 39 minutos 81 de 90
 Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Calificación para este intento: 81 de 90

Presentado 15 de oct en 22:36
Este intento tuvo una duración de 39 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 ptos.
Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la

confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros
será la siguiente:
el coaching empresarial
el trabajo en equipo
la delegación
la comunicación
El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función

de un liderazgo estratégico, es:
identificar los cuellos de botella y los recursos limitados
negociar las metas a largo plazo de la organización
tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional
el desarrollo de las competencias del personal a su cargo
Incorrecto Pregunta 3 0 / 9 ptos.
Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento.
El Director General de la empresa “Corporación Financiera Capital”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender
la cultura organizacional a nivel de las jefaturas del área comercial.
¿Cuál de los siguientes pasos está alineado con este propósito?:
Los ritos y ceremonias no deben influenciar el comportamiento de los

equipos de trabajo
La claridad de la misión, visión y los objetivos
No es necesario conocer cómo se realizan las funciones, actividades y

tareas de la organización
No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo actualmente

opera.
Cuando una persona admira a alguien, consciente o

inconscientemente tiende a imitar sus comportamientos; esta situación
determina una de las bases del poder conocida como:
experiencia
recompensa
coerción
referencia
Para lograr una visión es preciso definir metas. Las metas a corto
plazo construyen los objetivos a largo plazo. Las metas son concretas
y los objetivos son más amplios. En síntesis las metas son importantes
para la organización. El Director de RRHH de la empresa “Indicadores
Estratégicos” S.A.S está convencido que se hace necesario revisar el
tema de la fijación de metas. Plantea una serie de propósitos los
cuales deben ser conocidos por la organización para su cabal
entendimiento a nivel gerencial. ¿Cuál de las siguientes situaciones
NO identifica los beneficios que generan las metas?:
Mantener en el tiempo la misma organización
Mejorar el talento humano de la organización
Realizar más eficientemente las tareas
Evidenciar la obtención de los resultados
El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la

eficiencia de los resultados. Es perecedero e irrecuperable. Entonces,
¿cuál es el propósito de la gestión del tiempo:
Dar herramientas a la dirección
Estructurar planes de acción
Ejercer control
Hacer efectiva la organización
Carlos González es una persona que comunica, inspira y supervisa el

trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se
incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y
personales. ¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta
empresa?:
supervisión
comunicación
líderazgo
motivación
Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el

liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los
siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del
liderazgo,¿a cual se refiere?:
ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y

oportunidades
ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas
lograr un conjunto de seguidores
mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión
Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas

a actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el papel del líder
es lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de otras
habilidades para lograr la mayor productividad. Otras habilidades
principales que el líder debe poseer para tener éxito son:
ordenar, dirigir y supervisar
comunicar, supervisar e inspirar
motivar, dirigir y coordinar
supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo
El entrenamiento es un proceso que favorece el fortalecimiento de las

competencias de los trabajadores. Así, las empresas son más
competitivas. El Director de Mercadeo la empresa “Cadena de
Distribución Alimenticia” S.A.S desea realizar un proceso de
entrenamiento y formación al recurso humano de su dirección ¿Cuál
de las siguientes razones de importancia NO está alineada?:
Desarrollar conocimientos, aptitudes y habilidades que los beneficiarán

a todos
En los nuevos empleados, no se presentan vacíos con respecto al

nuevo trabajo
El entrenamiento es un acto intencional con un propósito específico
Dar una nivelación de conocimientos y desarrollo de habilidades y

destrezas
Calificación de la evaluación: 81 de 90

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Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

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Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

negociar las metas a largo plazo de la organización

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

Incorrecto Pregunta 3 0 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

Los ritos y ceremonias no deben influenciar el comportamiento de los

La claridad de la misión, visión y los objetivos

No es necesario conocer cómo se realizan las funciones, actividades y

No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo actualmente

Cuando una persona admira a alguien, consciente o

Mantener en el tiempo la misma organización

Mejorar el talento humano de la organización

Realizar más eficientemente las tareas

Evidenciar la obtención de los resultados

El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la

Dar herramientas a la dirección

Estructurar planes de acción

Hacer efectiva la organización

Carlos González es una persona que comunica, inspira y supervisa el

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el

ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

lograr un conjunto de seguidores

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas

ordenar, dirigir y supervisar

comunicar, supervisar e inspirar

motivar, dirigir y coordinar

supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo

El entrenamiento es un proceso que favorece el fortalecimiento de las

Desarrollar conocimientos, aptitudes y habilidades que los beneficiarán

En los nuevos empleados, no se presentan vacíos con respecto al

El entrenamiento es un acto intencional con un propósito específico

Dar una nivelación de conocimientos y desarrollo de habilidades y

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