Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Presentado Por:
Sayuri Daviana Ortíz
1.094.275.727
Andres Felipe Antury Zambrano
1.117.531.280
Cesar Castro Facundo
1.075.297.744
Juan Camilo Rodriguez
Chaparro
1.117.528.985
Grupo:
358016_65
Tutor:
Christian Felipe Valderrama
A continuación se encuentran definidos los criterios de la evaluación inicial, marque con una X si: CT – Cumple
totalmente; CP – Cumple parcialmente; NC – No cumple
No Criterio CT CP NC Observaciones
17*
Se han generado acciones correctivas o X
preventivas.
valorización
Peligro Evaluación del Riesgo Medidas de Intervención
del Riesgo
Rutinario
Controles Administrativos,
Señalización, Advertencia
Interpretación del nivel de
Controles de ingeniería
Nivel de Consecuencia
Interpretación del NR
Nivel de Deficiencia
Nivel de Exposición
Factor de Riesgo
Equipos / EPP´S
NO)
Clasificación
Probabilidad
Intervención
Eliminación
Sustitución
NE)
Manipulación implementar capacitaciones
No Aceptable
Biomecánicos manual de 6 2 12 Alto 25 300 Ii NO NO N.A en el manejo de carga N/A
Control normal y esta dimensionada
cargas
Implementar campañas
de orden y aseo en los
corredores evitando
Condiciones de seguridad Locativo 2 3 6 MEDIO 10 60 III ACEPTABLE NO NO N.A obstáculos en los N/A
pasillos asignados al
paso de los vehículos de
carga
t
Política
Objetivos
Paso1.
Paso2.
Con base en lo anterior diseñar los procedimientos a los que haya lugar para
prevenir y controlar las amenazas priorizadas procurando minimizar el impacto en
los empleados y los bienes de la empresa.
Paso3.
Paso4.
Paso5.
Informar a cada uno de los empleados sobre el tema del plan de emergencias
para que conozcan lo que se debe hacer el antes, durante y después de una
emergencia
Paso6.
Realizar simulacro como mínimo una vez al año en el cual se pongan en practica
de una manera controlada cualquier tipo de eventualidad en la cual se vean
comprometidos los empleados, para adquirir conocimiento frente a una
emergencia.
Paso7.
Paso8.
En el momento fue lo único que se le ocurrió a Sergio dado que llevaba dos meses
en la empresa y no conocía el procedimiento en caso de presentarse algún
accidente, al llegar Pascual y encontrar a Lucía en brazos de Sergio abatida por el
leve golpe, las cajas caídas a los costados de la carretilla hizo un gesto de
desaprobación, le comunicaron al jefe inmediato el cual hizo un llamado a la
brigada de emergencia, éstos les prestaron los primeros auxilios a Lucía, sin hallar
mayores efectos y con la intensión de evitar cualquier complicación a futuro Lucia
es remetida al hospital.
Acciones Preventivas:
Los indicadores según la resolución 1072 del 2015 se clasifican en tres tipos, los
cuales son los indicadores de estructura, proceso y resultado.
Indicadores de Estructura:
TIPO DE
NOMBRE INDICADOR DEFINICION COMO SE MIDE
INDICADOR
Documento de la
Política de SST
Divulgación de la política firmada, divulgada y
ESTRUCTURA Política de SST
de SST fechada.
Cumplimiento de
requisitos de norma.
Objetivos y metas de
Objetivos y metas de
ESTRUCTURA Objetivos y metas seguridad escritos y
seguridad divulgados
divulgados.
N° de áreas de la
empresa con Plan
Áreas con Plan de
ESTRUCTURA Plan de trabajo anual anual de trabajo en
Trabajo anual en SST
SST/Total áreas de
la empresa.
Método definido
Identificación de Método definido para la
ESTRUCTURA para la identificación
peligros y riesgos identificación de peligros
de peligros.
N° de sedes con
Sedes con Plan de plan de
ESTRUCTURA Plan de emergencias
emergencia emergencia/Nro total
de trabajadores.
N° de Áreas con
Áreas con Plan de
plan de capacitación
ESTRUCTURA Capacitación en SST capacitación anual en
anual en SST/Total
SST
de áreas
Indicadores de Proceso
Sumatoria De
Evaluación inicial Porcentaje Por Cada Evaluación Inicial Del
PROCESO Autoevaluación
del SG-SST Uno De Los Items Sgsst
Evaluados
(N° De Actividades
Desarrolladas En El
Ejecución del plan Periodoen El Plan/Nro
Ejecución del plan Plana Anual De
PROCESO de trabajo en el De Actividades
de trabajo Trabajo En Sst
SGSST Propuestasen El
Periodo En El Plan
De Trabajo) X 100
Inspecciones De
N° Total De Peligros
Intervención de los Seguridad
Intervención de Intervenidos En El
PROCESO peligros Matriz De Riesgos
peligros y riesgos Periodo/Total De
identificados Investigaciones De At
Peligros Identificados
Reportes Del Copasst
N° De Actividades
Desarrolladas En La
Intervención De Los Análisis De La
Ejecución del plan
Plan de Riesgos Accidentalidad
PROCESO de intervención de
accidentalidad Prioritarios/Actividade Investigación De At
la accidentalidad
s Propuestas Para La Reporte De Incidentes
Intervención De Los
Riesgos Prioritarios
N° De Accidentes
Porcentaje de
Investigación de /Incidentesinvestigado
accidentes/ Reporte De
PROCESO accidentes e s/Nro De
incidentes Accidentes/Incidentes
incidentes Accidentes/Incidentes
investigados
Reportados
Procentaje de N° De Simulacros
simulacros Realizados/Nro De Plan Anual De Trabajo
PROCESO Simulacros
realizados por Simulacros En Sst
sede Programados
Indicadores de Resultado
TIPO DE NOMBRE
DEFINICION COMO SE MIDE
INDICADOR INDICADOR
Es la relacion entre los dias de incapacidad por Isa=N° Dias De Ausencia Por Causa De Salud
Indice de Severidad del
RESULTADO
Ausentismo
enfermedad comun y el total de HHT, Durante El Ultimo Año * 240.000
multiplicado por 240.000 N° Horas Hombre Programadas En El Año
ANEXO 7.
ACCIÓN PREVENTIVA X ACCIÓN CORRECTIVA X
Lucia conducía el carro de carga, éste se encontraba muy lleno por lo tanto le obstaculizaba la
visión, un compañero que hacia parte de otras actividades laborales Sergio, estaba manejando
un carro de carga sin previa autorización cuando de repente casi chocan, esto le generó a lucía
una contusión leve a la altura de la frente sin generar mayores consecuencias
ANÁLISIS DE CAUSAS:
El que Lucía transportara la carga extra dimensionada, pues el estar sobre cargada no le permitía
ver por donde transitaba, ni los posibles obstáculos en la vía.
El hecho de que el compañero Sergio tomara sin permiso alguno, y sin conocer el manejo de
estos vehículos
El que se encontrara la carretilla mal estacionada en conjunto con las llaves puestas
FECHA DE COMENTARIOS
ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA DE SEGUIMIENTO AL
EJECUCION SEGUIMIENTO
Capacitar al personal en
manipulación y manejo de cargas
Coordinador de SST 17 de Marzo de 2018 24 de Marzo de 2018
extra dimensionadas
Acción Preventiva
Implementar la señalización de
estación y parqueo de carretillas de
transporte, así mismo la Coordinador de SST 19 de Marzo de 2018 30 de Marzo de 2018
socialización de dicha información.
SI NO
Anexo
Conclusión y Coe valuación
Cesar Castro
Cesar Castro Realice todos los aportes en las fechas establecidas y siguiendo los
lineamientos de la rúbrica Calificación 170 de 170
Andres Felipe Antury Realiza aportes individuales solamente Calificación 60 de 170
Juan Camilo Chaparro Realiza los aportes individuales, y colabora en el trabajo colaborativo
significativamente Calificación 120 de 170
Sayuri Daviana Ortiz Díaz Realiza todas los aportes correspondientes previstas en el enunciado,
es coherente con sus aportes para tener un resultado de calidad en
conjunto Calificación 165 de 170
Juan camilo Rodríguez Chaparro
Cesar Castro Realizo todos los aportes en las fechas establecidas y siguiendo los
lineamientos de la rúbrica, sin embargo algunos puntos no están bien
realizados Calificación 160 de 170
Andres Felipe Antury No realizo aportes colaborativos Calificación 40 de 170
Juan Camilo Chaparro Trabaje en el tiempo no establecido, sin embargo realice los aportes
individuales y parte de los colaborativos 90 de 170
Sayuri Daviana Ortiz Díaz Realizo muy buenos aportes por lo que considero que su Calificación
debe ser 165 de 170
Andres Felipe Antury Zambrano