PET

PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO

INSPECCION DE LA ESTRUCTURA EXTERNA

SUPERIOR DE LA CABINA ELEVADOR

ASCENSOR ACHOCOLATADOS
NESTLÉ PERÚ
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INSPECCION DE CABINA DEL ELEVADOR

Código: ML-MOVI-010 Versión: 01

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 ALCANCE

El presente procedimiento de inspección es aplicable al equipo que sufrió un daño

estructural leve.

 DEFINICIONES

Polipasto: Equipo constituido por un conjunto de engranajes de tal manera permite

levantar y sostener una carga específica, el accionamiento de estos equipos puede ser
de manera manual o eléctrica.

Línea de Carga: La línea de carga está comprendida por los siguientes elementos: Gancho
de suspensión o base de soporte, yugo o polea de carga, cadena o cable de carga,
tambor de carga, gancho de carga.

Evaluación y Diagnóstico: Todas las acciones de revisar integralmente los

componentes del equipo a fin de detectar defectos y/o desgastes prematuros que
generan una condición insegura o un mal funcionamiento del equipo.

Mantenimiento Preventivo: Todas las actividades que ayudan a prevenir la ocurrencia

de una falla en el equipo permitiendo incrementar su vida útil, por ejemplo: limpieza,
ajustes, calibración, inspecciones, verificaciones y lubricaciones.

Mantenimiento Correctivo: Todas las actividades de mantenimiento que se realiza al

equipo cuando ha presentado una falla y/o avería, procediéndose a reemplazar los
componentes en mal estado, restableciendo la condición de operatividad del equipo.

 RESPONSABLES

 Personal capacitado y especializado en el mantenimiento de equipos de izaje y montaje

de grúas puentes.

 Personal contara con herramientas, instrumentos y uniformes, EPPS completos.

 Se respetará y cumplirá con las políticas de seguridad establecidas por el cliente.

 El personal especializado cuenta con seguro SCTR de salud y pensión.

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 Se presentará un acta de conformidad después de culminar los trabajos y realizar las

pruebas en vacío y con carga.

 DOCUMENTOS DE REFERENCIA

 Acta de conformidad

 Hoja de visita

 Protocolo de pruebas

 Certificado de operatividad

 RECURSOS

1. MANO DE OBRA

 02 técnicos Electromecánicos.
 01 supervisor de seguridad.
 01 ingeniero mecánico
 01 supervisor técnico

2. MATERIALES
 N/A

3. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
 N/A

4. INSTRUMENTOS DE MEDICION
 Flexómetro, vernier

 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

1. CONSIDERACION DE SEGURIDAD Y PROCEDIMIENTO

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OBSERVACION: Para realizar los trabajos con estrictas medidas de seguridad se tomarán
en cuenta el uso obligatorio de los siguientes EPPS básicos y otros equipos de protección
de seguridad dependiendo el tipo de trabajo que se va a realizar:

 Casco de Protección con barbiquejo

 Uniforme de trabajo
 Guantes de Badana y/o instrumentista
 Zapatos de seguridad dieléctricos con puntera reforzada
 Lentes de seguridad transparente
 Protectores de oídos
 Traje Tyvek naranja
 Arnés de cuerpo completo con líneas de anclaje
 Arnés con línea retráctil
 Candado y etiqueta de bloqueo

1.1. Gestión de permisos de trabajos

 Se solicitará diariamente las autorizaciones de Permisos de Trabajo (ATS - Trabajo en
Altura - Espacio Confinado) con el administrador de contrato y jefes del área donde se
realizaran las actividades; quienes firmaran los documentos requeridos para tal fin.
 Se realizará una charla de 5 minutos juntamente con todo el personal operativo y
supervisores involucrados con el servicio.
 Se realizará una revisión de la planilla de riesgo juntamente con todo el personal
operativo y supervisores involucrados con el servicio.

1.2. Traslado de equipos y herramientas

 El tránsito peatonal se efectuará solos por zonas autorizadas y debidamente
señalizadas.

1.3. Posicionamiento y delimitación del área de trabajo

 Los equipos estarán debidamente acopiados en el área de trabajo para la realización
de su inventario y control de partes.
 El área deberá de ser delimitada y señalizada, para impedir el paso de personas ajenas
a las actividades.
 Inspección de condiciones seguras en el área de trabajo.

2. PROCEDIMIENTO PARA LA INSPECCION DE LA ECTRUCTURA EXTERNA SUPERIOR DE LA

CABINA ELEVADOR

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2.1. TRASLADO Y ARMADO DE ANDAMIOS

Se cumplirá los estándares generales de trabajo en altura (SIGMASS-E16.01) e izaje
(SIGMASS-E16.04).

 Colocación de ruedas con base regulables.

 Colocación de collarines.

 Colocación de largueros de base de plataforma.

 Colocación de plataformas de bases de andamios.

 Colocación de verticales.

 Colocación de largueros para amarre de verticales.

 Colocación de largueros para uso de barandas.

 Colocación de diagonales para amarre de cuerpo de andamio.

 Colocación de rodapiés.

 Colocación de etiqueta de operatividad.

2.2. COLOCACION ADECUADO DEL CABLE DERECHO QUE SUJETA A LA

PUERTA INTERNA DEL ELEVADOR
El cable derecho de la puerta interna del elevador se encuentra sobre la
estructura de la parte superior de la viga, en lo que hace que se encuentre
inclinado y dificulte las acciones de trasladar la cabina.

 Ingreso a la parte del motor del ascensor por la parte superior, único
ingreso que contiene, a través de los andamios.

 Se sostendrá el cable derecho con otro cable/driza para el descenso a su

posicionamiento correcto.

 Descenso del cable derecho

 Salida del personal del elevador a través de los andamios.

2.3. CABINA TRASLADO AL PRIMER NIVEL

 Desbloqueo del elevador

 Re energizar el equipo del ascensor para el descenso de la cabina del elevador al

primer nivel.

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 Bloqueo del elevador, con puertas abiertas y delimitación del área.

2.4. INGRESO AL CUARTO DEL ELEVADOR

 Ingreso por la puerta del segundo nivel.

 Colocación de epp para la actividad.

 Colocación del arnés cuerpo completo

 Colocación de la línea retráctil en la D de la espalda

 Colocación de la línea de emergencia (driza) en los anillos del cinturón y con nudo
atrás.

 Se anclará la línea retráctil a la estructura interna (escalera)

 Se procederá a pasar la línea de emergencia por un escalón superior a la línea

retráctil (para no entrelazarse entre ellas) y propiamente esta línea se anclará en la
parte inferior del andamio. Y servirá para ascender al personal en caso de
emergencia.

 ingresará con arnés puesto en todo momento y anclado a la estructura interna del
elevador.

 La especificación de la carga estructural se evidencia en el informe del ing.

Estructural con dichos datos levantadas en la pre-inspección.

 Descenso del personal al techo de la estructura de la cabina, por medio de

escaleras laterales del cuarto de elevador.

2.5. INSPECCIÓN DE LA PARTE SUPERIOR EXTERNA DE LA CABINA DE ELEVACIÓN, “TOMA

DE MEDIDAS”
 Inspección y análisis visual de estructura dañada, además de riel, uniones
y otros soportes.

 Toma de medidas de estructura superior de la cabina de elevador.

 Validación de toma de medidas por parte del ing. Estructural de

MOVITECNICA S.A.

 Registro fotográfico.

2.6. VERIFICACION DE ESTRUCTURAS, CABLES U OTROS OBJETOS FUERA DE SU

UBICACIÓN.

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 Identificación de cada una de las partes del cuarto de elevación para

levantamiento de las partes afectadas.
 Corroborar su posición correcta de las partes identificadas.
 Check list de las partes identificadas.
 Registro fotográfico
 Informe final del estado de estructuras totales del cuarto de elevación.

2.7. SALIDA DEL CUARTO DEL ELEVADOR

 Ascenso por la puerta del segundo nivel.

 Enganchado en las estructuras del cuarto de elevador, por medio de escaleras

laterales del cuarto de elevador.

2.8. BLOQUEO DE LA PUERTAS DEL CUARTO DE ELEVADOR

 Cierre de las puertas del ascensor 2do nivel, manualmente desde el tablero
eléctrico de control, señalizando el bloqueo de las puertas.

 Bloqueo del tablero de eléctrico por el personal competente.

2.9. DESMONTAJE DE ANDAMIO

 Retiro de rodapiés

 Retiro de diagonales de amarre

 Retiro de largueros de uso de barandas

 Retiro de largueros de amarre de verticales

 Retiro de verticales

 Retiro de plataformas de base de andamios

 Retiro de largueros de base de plataforma

 Retiro de collarines y ruedas con base regulables.

2.10. ORDEN Y LIMPIEZA

 Se deberá de realizar orden y limpieza antes, durante y después
de los trabajos, además del adecuado acopio de los desechos
generados.

2.11. ENTREGA DE SERVICIO

 Se procederá con el llenado de reporte de visita.

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 Se comunicará al responsable del área la culminación del servicio y

se entregará el formato: Reporte de visita. Brindando las medidas
tomadas de la estructura externa superior de la cabina de elevador.

 REGISTROS:

Para realizar los siguientes trabajos en campo se tomarán muy en cuenta los siguientes
documentos que deben ser llenados y firmados por los responsables de MOVITECNICA y del
cliente.
 ATS (análisis de trabajo seguro)
 PETS (procedimiento escrito de trabajo seguro).
 Check list del arnés de seguridad.
 Acta de conformidad.
 Formato de visita técnica.

Gráfico para la demostración del ingreso de la toma de medidas.

1. Locación de actividades

2.
2

Ingreso y salida
del cuarto del
elevador
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2.
4
2. 2°nivel
7
2. 2.3
5
Descenso del
Toma de
ascensor
medidas

1°nivel

2. Medidas y distancias aprox.

Medida la puerta
hacia la escalera.
0.70 m.
2°nivel
Medida del ras del
piso al techo de 1.50 m.
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1°nivel

CUADRO DEL PROCESO EN ORDEN

Armado de
andamio
2.1

Posicionamient
Desbloqueo
o del cable
2.2 del tablero de
derecho
eléctrico

2.3 Re energizar el
equipo del
ascensor para
la apertura de
2°nivel las puertas
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Ingreso por la
puerta del
2.4 segundo nivel

Toma de medidas
de estructura
superior de la
cabina de elevador.

2.5 Corroborar su
posición correcta
de las todas las
partes del elevador.

Aprobación de
2.6 parte del ing.
Estructural para el
término de tomas
de medidas.

Salida del cuarto

de elevador.
Ascenso por la
2.7 Página 11 de 17 puerta del segundo
nivel.
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Re energizar el
equipo del
ascensor para el
cerrado de las
puertas.
2°nivel

2.8 Bloqueo del

tablero de
eléctrico.

Desarmado de
andamio
2.9

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PLAN DE RESCATE FRENTE A LA PRE INTERVENCION E INSPECCION DE LA ESTRUCTURA EXTERNA

SUPERIOR DE LA CABINA ELEVADOR

1. INTRODUCCION

El Plan de Emergencias y Contingencia establece los procedimientos que se aplicarán de manera

oportuna y efectiva durante una emergencia que pueda ocurrir en la ejecución de nuestras actividades

2. Objetivos
2.1. Objetivos generales
 Prevenir y controlar sucesos NO planificados, pero predecibles de forma coordinada y
aplicadas integralmente destinadas a proteger y evacuar a las personas en caso de una
emergencia.
 Establecer los procedimientos específicos de coordinación, alerta, movilización y
respuesta ante emergencias de forma oportuna y eficaz.

3. Alcance
El presente plan será de aplicación para las diversas situaciones de emergencia que se presenten
durante los servicios en las áreas de trabajo o instalaciones de la empresa visitada y es de aplicación y
responsabilidad de todo personal.

4. Definición de Áreas Críticas

Las áreas críticas mapeadas durante la identificación de los peligros y evaluación de peligros son las
expuestas a continuación:

Tabla N° 1 áreas críticas:

Unidad Zona Riesgos involucrados

Aplastamiento

PLANTA NESTLÉ INPESCCION Caída de objetos

ASCENSOR ESTRUCTURAL
Colisión de equipos
ACHOCOLATADOS
Caída de materiales
Caída de personas a distinto nivel

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Colisión contra equipos /instalación entre otros

Sismo
Contacto Eléctrico

4.1 Comunicaciones
Como medio de comunicación directa, el personal cuenta con su móvil con la finalidad de
facilitar la comunicación entre los colaboradores, asimismo, los colaboradores contaran con los
números de emergencia en cada punto.

4.1.1 Teléfonos de Emergencias

 Movitécnica S.A.

Personal en campo Cercado de Lima

Supervisor técnico Jhon Liza 991773479

Técnico líder Diego Cardenas

Supervisor SSOMA Barra Figueroa Ricardo 982470663

Personal en oficina Chorriillos

Jefa de Seguridad Karin Arenas 978732125
Jefe de operaciones Juan Carlos Andia 96171427

 Planta NESTLÉ

Comunicación Interna Anexo

JESUS MARIN 966175071

 Contactos en actividad

Comunicación Interna Anexo

Rescatador

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Persona competente

Emergencia contacto

4.2 Procedimiento de respuesta

4.2.1 En caso de intervenir al trabajador.

- Durante:

 El personal deberá mantener la calma y desarrollar sus asignaciones brindadas, no perder la

calma; estas actitudes contagian y desatan el pánico.
 Se apoyará y brindará la tranquilidad al personal a rescatar que se encuentre afectado.
 Se activará el plan de rescate propio de MOVITECNICA, para lo cual nuestro personal se ubicará
inmediatamente para proceder con la emergencia.

ACTIVACION DEL PLAN:

- 1 personal Comunicara lo sucedido vía oral y/o telefónica.
- 2 personales realizaran el ascenso del personal accidentado a través de la línea de
emergencia hasta ponerlo al nivel del suelo (+30 cm) del 2do piso.
Se apoyarán jalando la driza (línea de emergencia) lentamente supervisando la
situación y al accidentado.
- Ayudar a retirarlo sujetándolo del cuerpo (no de su arnés ni de extremidades que
puedan afectar su salud)
- Se tomará medidas diversas según casos
Caso 1, Leves (golpes/torceduras/sustos): Se mantendrá con calma y se dará
asistencia médica en el tópico de la planta Nestlé.
Caso 2, Grave (Hemorragias/ fracturas/ desmayos/etc.) Se retirará en camilla
(previamente ubicada en planta de Nestlé) para su atención en ambulancia.

 En el desplazamiento por las escaleras, sujetarse de las barandas existentes.

 Abandonará la instalación en forma ordenada y estando atento a las señales de evacuación.
 Si llegaron a salir del local y/o instalación ubicarse en la zona de reunión o de concentración.

- Después.

 Deben reconocer y tener conocimiento del estado de su trabajador directamente, caso contrario
darán aviso a la brigada u otro miembro.
 Verificar que todo el personal evacue el local y/o instalación.

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Gráfico para la demostración de la acción de rescate

CASO 1
Línea retráctil

Línea de emergencia
(driza)

Andamio de 2
cuerpos

CASO 2

Línea retráctil

Línea de emergencia
(driza)

Andamio de 2
cuerpos

Ficha de plan de rescate

Fecha: __________________ Descripción del trabajo: ______________________________

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Fecha de elaboración: 2019-10-18 Página: 17

Lugar: __________________________________________________________________

Contactos
Rescatistas:
_________________________________
Factores Críticos
Persona competente:
_________________________________ Punto de anclaje
_______________________________
Emergencia contacto:
_________________________________ Área de Salvamiento
_______________________________
Método de contacto:
Teléfono ______________________ Peligros
Verbal __________________________ ______________________________
Radio __________________________

o Los equipos de comunicación están bien definidos y probados

o Todos están bien identificados
o Hay otras alternativas en caso falle/demore la primera opción

Tareas de trabajo a realizar:

________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________.

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