EJERCICIO SEMANA 2

DESAFÍOS DEL ENTORNO

APELLIDOS: Pérez Alonzo NOMBRES: Byron Jacobo

CARNÉ: 11140116 CEI: IBM PC SAN CRISTOBAL FECHA: 12/10/2019

TUTOR: JORGE HUMBERTO, CHICOHAY MORALES NOTA: _______________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis

correspondiente y responda según considere correcto.

• Usted es gerente general de una compañía que fabrica calzado de

cuero, y durante una visita a una feria industrial en el extranjero se
encuentra con una cosedora industrial que le permitiría reducir 12% el
personal de su empresa.

Acerca de las ventajas de utilizar la cosedora industrial y la mejor precisión

al momento de hacer zapatos, eso significaría mayor rapidez y más
producción de zapatos en un día y no se sta rí amos ah o rrando el 12 po r
ciento en emp leado s y sue ld os qu e se les pagan a c t u a l m e n t e
y hasta se le podría aumentar ligeramente los salarios o
b o n o d e productividad a los empleados que estén en la empresa o
dependiendo los pedidos de la empresa.
 Opción 1

Le comentaría acerca de las ventajas de utilizar la cosedora industrial:

mejor precisión al momento de hacer loa zapatos, mayor rapidez para
terminar los zapatos y nos estaríamos ahorrando un poco los salarios que
se pagan actualmente, esos serían los beneficios que traería a la
empresa.

Opción 2

Una sugerencia más seria agrandar la planta sin necesidad de dar

de baja al demás personal siempre comprando la cosedora
industrial y se seleccionaría al personal encargado para la cocedora
y el resto seguiría con el mismo trabajo de siempre, sería un gasto más
para la planta, pero se tendría mayor producción.

• ¿Qué comentarios y sugerencias haría cuando vuelva a su país y se

encuentre con el gerente de personal?

Les comentaría de la forma en que podríamos trabajar en la fábrica, para así

tener mayores resultados tanto como fabricantes como a la hora de las
ventas.
Crear nuevas estrategias las cuales nos podrían ayudar a competir en el
mercado.
Mejorar la calidad de nuestro producto para que así tener un mayor volumen
de clientes los cuales estarían satisfechos y con forme esto pase ellos
mismos nos pueden recomendar a sus amigos.
Daría varias opciones de no reducir el personal de la empresa ya que eso
afectaría grandemente a la fábrica porque se tendría que gastar mas en
personal nuevo porque tendríamos que capacitarlos y esperar que ellos
aprendan a realizar el trabajo y eso a la empresa le generaría un gasto extra.
 TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3
GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO

APELLIDOS: Pérez Alonzo NOMBRES: Byron Jacobo

CARNÉ: 11140116 CEI: IBM PC SAN CRISTOBAL FECHA: 12/10/2019

TUTOR: JORGE HUMBERTO, CHICOHAY MORALES NOTA: _______________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

1. Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos,

en calidad de asesor de transferencias de personal. La corporación
planea trasladar a tres químicos que actualmente residen en Brasil a
Guatemala, y el gerente de su departamento le solicita un memorándum
de no más de dos páginas de extensión con recomendaciones y
sugerencias prácticas para llevar a cabo la transferencia.
 Guatemala 10 de octubre de 2019

Memorándum

Para: Químicos
De: Byron Jacobo Perez
Asunto: Transferencia

Deseándoles éxitos en sus labores diarias, me dirijo a ustedes de la manera

más atenta para informarles sobre la transferencia que se ha requerido de cada
uno de ustedes al país de Guatemala, la decisión ha sido tomada por los gerentes
generales de nuestra empresa, por su exitoso desempeño durante este tiempo
laborando en el país de Brasil, tomando en cuenta lo anterior fueron seleccionados
para tener una estadía de 1 año en dicho país, laborando directamente en el
laboratorio situado en la ciudad de Guatemala.

En el presente les comparto las sugerencias y recomendaciones para dicha

transferencia que se realizará el próximo 10 de octubre del año en curso.

➢ Las costumbres, creencias y comida del lugar

➢ Tipo de moneda y tipo de cambio
➢ Costo de oportunidad y de vida
➢ Políticas de trabajo en dicha sucursal
➢ Horario de trabajo
➢ Valor de los salarios
➢ Normas legales
➢ Solicitar un permiso ante las autoridades competentes para estar en
Guatemala
➢ Lugar para vivir.
Deberán de tener claro que al regresar de Guatemala ustedes podrán recuperar su
mismo puesto de trabajo. Las medidas a tomar no solo serán aplicadas para los tres
químicos que ingresaran, sino se tratara de motivar el clima organizacional con
mayores facilidades por lo que se les informara a los miembros del equipo de trabajo
que vayan a compartir funciones con los nuevos químicos del ingreso de estas
personas, acerca de su nacionalidad, sus costumbres, y sus respectivos nombres.

2. la empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de intercambio

comercial con una compañía japonesa que enviara una delegación de tres
empleados de nivel intermedio, a familiarizarse con su empresa. Cite cuatro
medidas que debe tomar con una filosofía proactiva para evitar en lo posible,
los choques y las diferencias culturales

1. darles charlas a los colaboradores acerca de la cultura de las personas que

estarán de visita, costumbres, idioma, clima, etc.

2. analizar el costo de vida de ese país, y así de esta manera poder remunerar
a nuestros trabajadores con dinero que pueda alcanzarles en dicho país y no
tener que disminuir sus gastos.

3. Darles hospedaje ya sea en algún hotel u ofrecerles una casa rentada para
que así ellos puedan estar el tiempo necesario en nuestro país, al igual
ayudarles con una persona traductora para que así ellos también entiendan
por medio de esa persona nuestro idioma para así poder trabajar de la mejor
manera posible.
 4. Informarles sobre la forma en que nuestra empresa trabaja y también los
horarios en los que trabajamos ya que cada país es muy diferente a la hora
de horarios, brindarles ayuda con respecto a nuestra maquinaria en la que
nosotros trabajamos para que así ellos tengan una noción de cómo
funcionan.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.