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El clima laboral

El clima laboral se suele definir como el medio ambiente físico y humano en


el que se desarrolla el trabajo. Influye en la satisfacción del personal y está
relacionado con la forma de relacionarse y la cultura de la empresa.

Y sí. Es el camino más corto para que todos los que trabajan contigo -incluido tú,
claro-, estéis súper motivados desde la primera hasta la última hora y, en
definitiva, trabajéis más felices… o todo lo contrario.

Beneficios de un buen clima laboral

Las ventajas de un buen clima organizacional en una empresa son múltiples,


por eso es importante medir el clima laboral cada cierto tiempo.

 El estado anímico, físico y mental de cada trabajador será positivo.

 Un agradable clima laboral y la motivación de los empleados hará crecer la


creatividad y las ideas nuevas.

 Facilita la interrelación del empleado con el entorno y los compañeros

 La realización de dinámicas de trabajo en grupo será más fácil y, a su vez,


la gestión de los equipos será efectiva.

Características de un buen clima laboral

- Características de un buen clima laboral: un espacio limpio y agradable

El lugar físico en el que se encuentran los trabajadores influye en su bienestar.


Un ambiente limpio e iluminado es agradable, mientras uno oscuro, húmedo y en
dudosas condiciones higiénicas solo logra que las personas quieran huir cuanto
antes de ahí.

2 - Características de un buen clima laboral: respeto entre los compañeros

El respeto, la cordialidad y el compañerismo entre los integrantes de un equipo es


clave para la buena convivencia de un grupo. Es natural que pueda surgir algún
conflicto, pero cuando esto sucede lo mejor es resolver rápidamente los
inconvenientes entre las personas afectadas y no implicar a nadie más.
3 - Características de un buen clima laboral: que el trabajador se sienta
valorado

A las personas les gusta ser tenidas en cuenta. Reconocer el trabajo y esfuerzo
del resto logra que los demás sesientan valorados y más comprometidos con
la empresa y el equipo de trabajo; mientras que un trabajador que jamás recibe
feedback se sentirá descontento, y esta es la mayor causa de rotación del
personal.

4 - Características de un buen clima laboral: empatía entre los compañeros

Tanto si eres el jefe como si eres o un empleado más, es bueno escuchar a los
demás cuando te brindan un consejo para mejorar la tarea. Si nunca aceptas
críticas u opiniones contrarias, estarás pecando de arrogante y esto creará un
clima de tensión en la oficina. Asimismo, la empatía también puede traducirse en
acciones más sencillas, como tener el teléfono en silencio para no distraer al
resto, atender las llamadas personales fuera del espacio de trabajo o utilizar
siempre palabras como por favor y gracias, entre otras.

5 - Características de un buen clima laboral: solidaridad

La solidaridad entre los compañeros es otra de las formas de generar buena


energía en la oficina. La solidaridad laboral se genera cuando los integrantes
sienten que están inmersos en un ambiente colaborativo, en el que pueden prestar
y recibir con lugar para las metas personales como para los colectivas.

¿Por qué es importante tener un buen clima laboral?

El clima laboral es uno de los aspectos más importantes para una empresa. Se
trata de un conjunto de condiciones sociales y psicológicas que caracterizan a una
compañía y que repercuten en el desempeño de sus trabajadores. Si una
empresa posee un clima laboral favorable, esto repercutirá en una mayor calidad
de vida de sus trabajadores. Por el contrario, un mal clima incidirá negativamente
en el ambiente de trabajo, provocando situaciones de conflicto y falta de
coordinación.

Entre los elementos que forman parte del clima laboral están el grado de
identificación del trabajador con la empresa. También se incluyen la forma en que
los grupos se integran, los niveles de conflicto y motivación, el reconocimiento, el
respeto, la competitividad, entre otros.
Pasos para un clima laboral

Un clima laboral con las condiciones óptimas es determinante para


promover el bienestar, la satisfacción, el compromiso, el cumplimiento y la
productividad de sus colaboradores.

 Fomentar la comunicación
Los canales de comunicación deben promover la transparencia y estar
disponible para que los colaboradores estén al tanto de las novedades de la
empresa solucionar problemas, contactar a sus compañeros y entregar y
recibir retroalimentación para alcanzar los objetivos.

 Permitir la flexibilidad
Los horarios de trabajo flexibles mejoran el bienestar de sus colaboradores
y hacen que adquieran un mayor compromiso con sus tareas. La flexibilidad
permite equilibrar la vida laboral con la personal para obtener mejores
resultados y mejorar la satisfacción.

¿Crees que una empresa tendrá buenos resultados sin un buen manejo del
clima laboral?

No, porque Tener un buen clima laboral en la empresa es un factor muy


importante a tener en cuenta para que las empresas puedan conseguir los niveles
de productividad y crecimiento que se han propuesto. Tener un buen clima laboral
ayudará a los empleados a mejorar su trabajo y a considerar la empresa como
un buen lugar para trabajar, ya que en estas condiciones se favorece una buena
relación con los compañeros de trabajo y se facilita un mayor desarrollo
profesional.

El clima laboral es uno de los temas que los responsables de recursos


humanos muchas veces tienen que trabajar mediante técnicas concretas para
favorecer un entorno físico y emocional determinado.

Actividades para mejorar el clima laboral en una empresa

 Programas deportivos

Organizar torneos deportivos en los que puedan participar todos los


departamentos y colaboradores de la organización le permitirán reforzar el
compañerismo entre sus colaboradores. Además sirve para crear lazos de
confianza que vayan más allá de lo laboral.

Según un estudio realizado por Musich, Hook, Baaner y Edington en 2006,


promover actividades deportivas en el ámbito laboral mejora las capacidades
laborales de los empleados, disminuye el ausentismo y el estrés en el trabajo y
provoca mejoras en la productividad de la compañía.

 Zoom

Debe entregarse a cada uno de los empleados una página del libro ‘Zoom’ de
Istvan Banyai y pedirles que organicen todas las hojas en orden secuencial. Los
empleados no podrán mostrar a los demás la página que les fue entregada y
deberán conversar entre sí para ubicar las páginas en orden.

Al finalizar la actividad, las páginas han de quedar lo más cerca posible al orden
original del libro. En esta actividad se construyen espacios de interacción que
ponen a prueba habilidades comunicativas que facilitan la resolución de conflictos
y la toma de decisiones.

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