ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR

ALUMNO : Eduardo ROJAS CORDERO.

CARRERA : Administración.

CICLO : VII

CURSO : Planeamiento Estratégico

DOCENTE : Vargas Casma, José Arnaldo

SEDE : Cañete

-- 2019 --
 ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR

Análisis de cadena de valor es un instrumento utilizado para determinar y conocer cuáles

son las ventajas más relevantes de una compañía partiendo desde cada una de sus
actividades, a fin de establecer dónde están sus potencialidades y dónde están las que se
tienen que mejorar (debilidades) (por Michael E. Porter 1986).

Una cadena de valor está constituida por elementos básicos:

– Las Actividades Primarias, relacionadas con el desarrollo del fruto, su fabricación, la

logística, marketing y los servicios de comercialización.

– Las Actividades de Soporte a las actividades primarias, se componen con respecto

a los recursos humanos, adquisición de bienes y contratación de servicios, desarrollo
científico y/o tecnológico, las de construcción de la empresa de las áreas correspondientes
como finanzas, contabilidad, calidad, relaciones públicas, aspecto legal, gerencia general.

– El Margen, la diferencia de lo realizado generado y lo que debe de ser, para determinar

las actividades generadoras de valor.

La cadena de valor se divide en dos partes:

En la primera parte, está dirigido a todas las actividades que se realiza dentro de la
compañía.

Se tiene de ver desde la recepción de las materias primas para la preparación del bien que
se quiere brindar al público en general, como también del buen almacenaje de los mismos
para que del momento que sea utilizado esté en las buenas condiciones; de ahí prosigue
con la preparación del producto obteniendo a brindar. Una vez elaborado el producto se
prosigue con el almacenamiento en el ambiente adecuado para la visualización del cliente
acompañado de las estrategias de ventas y consumo correspondiente.

En la segunda parte, son todos lo que apoya al buen proceso y ejecución del producto
elaborado.
En esta parte tiene que ver todo con respecto a la organización de la empresa, lo que es la
planificación, la contabilidad, la producción, el personal, como también la infraestructura
para la buena producción en las mejores condiciones.

Bibliografía

markets, e. (s.f.). https://www.rankia.cl/blog/mejores-opiniones-chile/4168477-que-analisis-

cadena-valor-ejemplos.

Quintero, Johana; Sánchez, José;. (2006). La cadena de valor: Una herramienta del
pensamiento estratégico. Venezuela: Telos, vol. 8, núm. 3.