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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Aquella que se encarga de la planificación, dirección, organización y control de


los recursos financieros de una empresa.
Se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como son la
rentabilidad y la liquidez, lo que significa que la Administración Financiera busca
hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.
Esta administración es necesaria en las empresas pequeñas, medianas y
grandes ya que es imprescindible para el buen funcionamiento y desarrollo de la
organización. Está presente en casi todas las grandes decisiones que presenta
la organización ya que es la encargada de gestionar el financiamiento de la
empresa.
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Sus principales características por la que se diferencia son:
 Es coordinada y llevada a cabo por un gerente o director financiero.

 Es una parte esencial de la economía y la gestión. Se convirtió en un área


de la administración a partir del siglo XX.

 Su objetivo es el de estudiar, comprender y gestionar que hace una


organización con sus recursos financieros, así como el de mejorar el uso
de estos.

 Hace constante uso de la estadística y la matemática como herramientas


de apoyo.

 Está presente tanto en PYMES como en grandes organizaciones.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA


 Decide las inversiones de la organización.

 Es responsable del tipo de financiamiento que haga la empresa para


mantenerse a flote.

 Es el área encargada de buscar y encontrar las fuentes de financiamiento.

 Estudia las nuevas posibilidades que tiene la empresa de seguir


progresando y el presupuesto que corresponde a estas posibilidades.

 Investiga y analiza el nivel de riesgo de cada movimiento financiero de la


organización.
FINANCIAMIENTO
La función de financiamiento comprende la determinación de los recursos
financieros disponibles en el sistema de salud, o, en su caso, en cada uno de los
subsistemas existentes; la recaudación de dichos recursos ya sean éstos a
través de impuestos, cotizaciones sociales, co-pagos u otros recursos
financieros; y la distribución y asignación de los flujos financieros dentro del
sistema.
Una operación financiera, siempre puede ser vista desde dos puntos de vista
diferentes, pero complementarios, desde el punto de vista la inversión y desde
el punto de vista del financiamiento.
Todas las funciones de las finanzas (o del encargado o del área o departamento
de las finanzas) en una empresa, se basan en dos funciones principales: la
función de inversión y la función de financiamiento.
Estas funciones son opuestas, pero, a la vez, complementarias, por ejemplo, si
depositamos dinero en una cuenta bancaria, estaremos invirtiendo dinero
(inversión) y, a la vez, el banco estaría financiándose (financiamiento). Y, por
otro lado, si obtenemos un crédito del banco (financiamiento), el banco estaría
invirtiendo (inversión).
FUNCIÓN DE FINANCIAMIENTO
 Buscar fuentes de financiamiento para la empresa, fuentes tales como
préstamos, créditos, emisión de títulos valores, de acciones, etc.

 Evaluar dichas fuentes de financiamiento, por ejemplo, en el caso de


adquirir un préstamo o un crédito, evaluar cuál nos brinda mejores
facilidades de pago, cuál tiene un menor costo (menor tasa de interés). Y,
a la vez, evaluar nuestra capacidad para hacer frente a la adquisición de
la deuda.

 Seleccionar la más conveniente para nuestro negocio. La búsqueda de


financiamiento se da cuando:

- Existe una falta de liquidez para hacer frente a las operaciones


diarias del negocio.

- Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, queremos adquirir


nueva maquinaria, lanzar un nuevo producto, ampliar el local, etc.,
y no contamos con capital propio suficiente para hacer frente a la
inversión.

FUNCIONES DE INVERSIONES
El ahorro que realiza un pais es fundamental para poder financiar las nuevas
inversiones que quiera acometer, lo qué redundará en un mayor crecimiento de
su economía y, a largo plazo, en un mayor nivel de vida.
La renta que genera un país se destina una parte al consumo y otra parte al
ahorro, existiendo una relación directa entre dicho ahorro y la inversión.
En toda economía siempre se cumple: AHORRO = INVERSIÓN
Por tanto, para que un país invierta más, debe consumir menos y ahorrar una
parte mayor de su renta.
Por tanto, la inversión es igual al ahorro privado.
A. Demanda de Capital
Siguiendo a De Gregorio, la empresa, utiliza su propio capital en la inversión, o
alternativamente obtiene financiamiento en el mercado financiero, a una tasa de
interés r o precio de arriendo del capital R, que puede ser expresado en términos
nominales o en términos reales.
Las empresas demandan factores de producción, para producir y maximizar
beneficios, dado el precio del producto y el de los factores de producción.
Dado que debe contratar trabajo (L), cuyo precio es w, y capital, cuyo precio es
R, su solución al problema de maximización, consiste en optimizar el uso de
capital y trabajo, dados sus precios y el del bien que produce (P):
Max. PF(K,L) – (wL – RK)
La productividad marginal del capital, nos dice en cuanto aumenta la producción,
ante un aumento en el capital utilizado. La implicancia lógica es que la empresa
alquilará capital hasta que su costo real del arriendo R/P sea igual a la
productividad marginal del capital. Como la función de producción tiene
rendimientos decrecientes, si el costo es menor que la productividad marginal, a
la empresa le conviene contratar más capital, porque cada unidad extra le da
más beneficio que lo que cuesta R/P. En equilibrio, la empresa contratará capital
hasta que la productividad marginal del capital sea igual a su costo. En otras
palabras, el costo monetario de arrendar el capital (R), debe igualar al valor de
la productividad marginal del capital P*PmgK. En el gráfico 1- 09, K* representa
el stock de capital óptimo.

FUNCIONES DE ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS


La inversión más significativa que tienen las empresas de producción se
encuentra en la hecha en la adquisición de activos fijos, ya que sin ellos el
funcionamiento de esta sería virtualmente imposible.
El nivel de activos que mantiene una empresa manufacturera depende en parte
de la naturaleza de los procesos de producción. A parte de materias primas, las
contribuciones mayores al proceso de producción son los gastos de fábrica y la
mano de obra. En cuanto a la mayor parte de los gastos de fábrica se atribuyen
a la planta y al equipo.
Hay dos clases principales de activos fijos: uno es la planta y el otro es el equipo.
Las decisiones que tome el director financiero debe hacerlas de acuerdo a los
costos y a los beneficios que le ofrezca a la organización, ya que el costo de
modernizar una máquina o un medio físico puede justificarse por los beneficios,
pero por los costos.
A medida que el tiempo pasa los activos fijos se van volviendo viejos y obsoletos,
por ello según su vida útil deben depreciarse, para recuperar el valor de estos en
el futuro y ajustándolos por inflación.
Mientras más alto sea el índice de activos fijos con relación a los activos totales,
más esta una empresa en la categoría de capital intensivo
Desembolsos capitalizables:
Un desembolso capitalizable es una erogación que hace la empresa del cual se
espera que genere beneficios en un periodo de tiempo mayor de un año. Los
desembolsos en activos fijos son desembolsos capitalizables.
Erogaciones para adquirir activos:
El motivo más común para un desembolso capitalizable es la adquisición de
activos fijos. Estas erogaciones se presentan especialmente cuando una
empresa se encuentra en crecimiento o cuando llega al periodo de obsolescencia
de la planta y el equipo.
Erogaciones para el reemplazo de activos:
La decisión de reemplazar su activo fijo se nota más en empresas maduras, que
tienen un amplio nivel de mercado y por ende de la producción, esta decisión es
casi siempre tomada por parte del administrador financiero, ya que es el
encargado de determinar si el desembolso capitalizable se hace por la avería de
total de la maquinaria o por la falta de capacidad de la planta para producir lo
necesario.
La erogación debe evaluarse en el sentido de que es más beneficioso para la
empresa, si es mejor adquirir un nuevo activo o la utilidad de repararla es viable
frente a la compra.
Otro aspecto importante en este análisis, se da en que no debe paralizarse la
producción de la planta para que el administrador financiero considere el
reemplazo del activo, esto tiene que darse en según la vida útil del activo fijo, el
responsable de la administración debe tomar las medidas necesarias, evaluando
periódicamente el funcionamiento de cada uno de estos.
Por último, debe tenerse en cuenta que si la empresa no está a la par con la
tecnología actual, podría quedar relegada, pierde productividad y quedara fuera
del mercado.
Erogaciones para modernización:
La modernización de activos fijos es a menudo una alternativa de reemplazo.
Las empresas que necesitan capacidad adicional de producción pueden
encontrar que tanto el reemplazo como la modernización de la maquinaria
existente son soluciones adecuadas al problema de capacidad productiva.
La modernización puede traer consigo reconstrucción, reparación o
complemento de una máquina o instalación existente. Por ejemplo, si una prensa
taladradora que existe en la empresa pudiera modernizarse reemplazando el
motor por un sistema de control de programación, sería mejor y más beneficioso
para la firma adoptar este sistema que adquirir una taladradora nueva.