Aplicación de metodologías de distribución de

plantas para la configuración de un centro de

distribución

Jessica Lizeth Lozano

Institución Universitaria Politécnico gran colombiano - Facultad de Ingeniería y
Ciencias Básicas
Septiembre - 2019

Resumen_
Para dar inicio a él resumen del artículo, que se mencionara en las referencias, es
importante partir de la causa (problema) que se presenta en la empresa, en el centro
de distribución inicialmente. Se opta por utilizar modelos de soluciones en este
espacio debido a que no se tenía la localización exacta de los productos, lo cual
implica retrasos en el despacho, y en adelante hasta el incumplimiento de la entrega
en el punto, otro d ellos problemas y el motivo principal a nuestro parecer es la
distribución, ya que se encontraba dividida sin importar la clase de productos.
La distribución de una planta se refiere a la organización física de los elementos y
productos que participan en el proceso productivo de la empresa. Una buena
distribución de planta tiene como objetivo aumentar la eficiencia de las operaciones,
aumentar la producción, reducir costos, reducir tiempos, mejorar el método de
trabajo y garantizar la salud y seguridad de todos los participantes del proceso.
Teniendo claro los conceptos de distribución y el problema base, es importante
resaltar que es el CEDI, que funciones tiene y porque es importante implementar
las metodologías de distribución en el mismo. El CEDI es en centro de distribución
y administración de productos a uno o varios puntos de venta, en este se realiza la
recepción, verificación, almacenamiento y por ultimo el despacho a cada punto.
Teniendo en cuanta que las principales problemáticas son la mezcla de productos
ya que se encuentran almacenadas por proveedor, se opta por que la organización
de realice por tipo o mismo producto para no generar riesgos de contaminación,
daño de los productos, daños a los manipuladores y salidas no conformes a la planta
por no cumplir con el reglamento establecido.
Los modelos de solución aplicados a los objetivos del problema en la distribución
de instalaciones. Los que se destacan el CRAFT: que hace referencia a los costos
de las instalaciones, reducir espacios, unificarlos, la que sea de menos costo es la
elegida.
ALDEP: Se utiliza en la aleatorización para selecciones los departamentos a ubicar
y realizar desempates.
PARA LA SOLUCION A ESTA PROBLEMÁTICA SE UTILIZARON LOS
SIGUIENTES METODOS
CORELAP: Se ubican los departamentos de acuerdo con la clasificación de la
cercanía en el centro de la disposición y siempre se selecciona el departamento de
área más grande.
SLP: (análisis, búsqueda y solución), para tener más información de este método y
la explicación de cada una de las etapas se relaciona dirección web

Argumentos

La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para

movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos
industriales, administración, servicios para el personal, identificando todos los
factores que afecten distribución, movimiento de material según con distancias
mínimas que garanticen la circulación mas efectiva de los trabajadores a
través de su lugar de trabajo, con mínimo esfuerzo que se realice tan
bien aseguramos la seguridad de los trabajadores, dentro de todo el
estudio realizado también se facilita los reajustes para futuras ampliaciones
si así lo requiere el proceso
.

Cibergrafía.
http://www.fernandezantonio.com.ar/Documentos/SLP%20para%20Distribuci
on%20en%20Planta%20%202017.pdf