1 Preguntas Dinamizadoras Unidad I

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PROFESOR
CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA
PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR

PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD I

CARLOS FELIPE REINA VARGAS

Fecha, 04 OCTUBRE DE 2019

 2 Preguntas Dinamizadoras Unidad I

OBJETIVO GENERAL

 Conocer los aspectos claves de las etapas de la dirección de personal a la dirección

de personas.
 Investigar el papel que debe de tener un líder del área de gestión del talento
humano.

OBJETIVO ESPECIFICO

 Identificar los aspectos relevantes de las etapas correspondientes a la dirección de

personal a la dirección de personas.
 Definir el papel del líder de gestión del talento humano, para generar estrategias que
ayuden al crecimiento de sus colaboradores
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PREGUNTAS DINAMIZADORAS
Pregunta 1
A partir de la lectura 1. “De la Dirección de Personal a la Dirección de Personas”
responda la pregunta: ¿Cuáles son los aspectos claves y relevantes de las Etapas: 1?
Administrativa. 2. Gestión. 3. Desarrollo y 4. Responsabilidad estratégica? relaciónelo
y aplíquelo con la empresa donde trabaja dando un ejemplo gráfico.
a) Administrativa:

 Orientar buscando el avance de la productividad profesional a través

de salarios, primas y demás prestaciones legales y a su vez
verificando el control y disciplina del trabajo sin dejar a un lado los
servicios sociales y asistenciales, seguridad e higiene en el trabajo y
los legales como lo son contratos, reglamentos, negociación
colectiva.

b) Gestión:

 Dotar de diferentes recursos técnicos la gestión de personas: técnicas

de valoración de puestos de trabajo y de personal, de selección,
evaluación y retribución con el fin de crear equipos de trabajo con
habilidades para conseguir los objetivos de la organización.

c) Desarrollo:

 Asumir los cometidos de participación, comunicación, coordinación

y motivación al cambio a la formación que recibe una persona para el
crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en su puesto
de trabajo. La función de recursos humanos de actuar de catalizador
del cambio social.

d) Responsabilidad estratégica:

 Tomar conciencia de que es preciso movilizar el talento radicado en

las personas de la empresa para alcanzar los resultados deseados. En
la fijación de los objetivos de la empresa y en la selección de la
estrategia global se consideran como capacidades distintivas, las
capacidades, limitaciones, intereses y posibilidades de las personas
que trabajan en la empresa.
 4 Preguntas Dinamizadoras Unidad I

 Diseñar las políticas y prácticas de recursos humanos que

contribuyen a la consecución del grupo humano necesario para llevar
a cabo con éxito las estrategias mencionadas.

Ejemplo grafico
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Pregunta 2
¿Cuál el papel que debe de tener un líder del área de gestión del talento humano, para
generar estrategias que ayuden al crecimiento de sus colaboradores?
El liderazgo puede ser definido como un proceso mediante el cual se optimizan los
resultados obtenidos a nivel grupal, a través de la orientación de la voluntad de cada uno de
los integrantes de un equipo de trabajo hacia el bien organizacional.
En efecto, el líder es el encargado de conocer a cada uno de los trabajadores que componen
el capital humano de su grupo laboral y es quien los orienta hacia el alcance de los
objetivos grupales propuestos.
Asimismo, es el responsable de fomentar la comunicación entre cada uno de ellos, de
detectar sus fortalezas y debilidades. Además, se ocupa de señalar sus oportunidades de
mejora a corto y a largo plazo.
Liderazgo en la Gestión de Talento Humano: beneficios asociados
• Incremento de la comunicación grupal
• Mejoramiento de la productividad por objetivos
• Mayor resolución de conflictos internos
• Optimización de la atmósfera laboral
• Mayor nivel de participación laboral
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Bibliografía
El Rol del Liderazgo en la Gestión de Talento Humano - Universidad Benito Juárez G..
(2017, 25 julio). Recuperado 2 octubre, 2019, de https://www.ubjonline.mx/rol-del-
liderazgo-en-la-gestion-del-talento-humano/
“GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS”. (2013, 10 marzo). Recuperado 2 octubre,
2019, de https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/10/gestion-de-recursos-humanos/
Juan Carlos Barcelo, J. C. B. (2018, 13 octubre). ¿Qué es desarrollo de recursos humanos?
Recuperado 2 octubre, 2019, de https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-
humanos/formacion/que-es-desarrollo-de-recursos-humanos/