Ejercicio semana 7 Naturaleza de la organización, el espíritu

emprendedor y la reingeniería.

1. Explique como la APO puede mejorar el desempeño de un departamento.

Puede mejorar ya que si el departamento completo decide ponerse objetivos

a corto plazo serán más eficientes todos los procesos que realice.

2. ¿Cómo haría la implementación de la APO en su empresa?

 Primero cada departamento tendría que tener en claro cuáles son sus
funciones y obligaciones
 Luego trazaríamos una serie de objetivos a corto plazo que nos ayudaría en si
para realizar nuestros procesos correctamente y así poder alcanzar los
objetivos que tenemos como empresa.
 Realizaría un chequeo de que se estén realizando los procedimientos según
el manual de procedimientos.

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 Tarea semana 7 Naturaleza de la organización, el espíritu
emprendedor y la reingeniería.

1. Formule metas, objetivos, políticas y planes de apoyo para alcanzar los

objetivos.

Metas:
Poder vender la cantidad de Q3000.00 al día
Reducir los Gastos operativos en un 3%
Tener una merma baja de un libra por semana.

Objetivos:
Tener un Ahorro de por lo menos Q90, 000.00
Implementar el capital por lómenos un 10% de Q150, 000.00
Manufacturar 260 libras de nailon semanal.

Políticas:
No desperdiciar más de un metro de nailon por bobina.
Respetar los Horarios de entrada y salida
Hacer uso correcto de los equipos de uso diario.
Utilizar el uniforme de la empresa.

Planes de apoyo:
Ser puntuales con el producto de los clientes
Entregar el producto al 100% de su integridad
Competir con los precios y tener los precios más bajos del mercado con una
buena calidad.

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2. Identifique, clasifique y agrupe las actividades que se deben realizar en una
organización que este en etapa de reingeniería.

 Aprender a utilizar las nuevas herramientas que se han comprado para ser
más eficiente en los procesos a realizar.
 Crear grupos de aprendizaje con talleres audio visuales para aprender a
utilizar los nuevos sistemas.
 Crear manuales de los nuevos procedimientos y entregarlos a los empleados.

3. Defina en que situaciones se debe delegar y coordinar la autoridad, así como

las relaciones información.

Se debe delegar la autoridad cuando el administrador tiene exceso de

personal a su cargo, la información se debe de siempre presentar al
encargado de departamento.

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 Introducción

Existen dos tipos de organización la formal y la informal la

formal es una estructura funcional de una empresa, y la
informal es un grupo de personas que se reúnen con un
determinado propósito, también existen organizaciones con
habito estrecho y amplio la organización con un ámbito
estrecho es aquella que tiene un estricto control sobre ella
esto no permite delegar más autoridad con los
subordinados, una organización con ámbitos amplios es
cuando los supervisores delegan autoridad a más personas.
 Conclusiones

 Todas las organizaciones de una u otra manera tiene

problemas de comunicación.

 Siempre es muy esencial establecer los objetivos así la

organización tendrá que acoplarse a las necesidades
que exige.

 La reingeniería es para mejorar los procesos dentro de

la organización.

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 Índice

Ejercicio semana 7 1

Tarea semana 7 2

Tarea semana 7 3

Conclusiones 4

Bibliografía 5
 Bibliografía

 Administración 1 por Harold Koontz

 https://es.scribd.com/doc/50256253/ADMINISTRACIO
N-1-Libro-completo

 https://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_p
or_objetivos

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UNIVERSIDAD GALILEO

LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION

QUINTO TRIMESTRE

TEMA: Ejercicio semana 7 Naturaleza de la organización,

El espíritu emprendedor y la reingeniería

ALUMNO: DARIEN ESTIVENS RAMIREZ QUEZADA

CARNET: 17002898

ADMINISTRACION 1

NUEVA GUATEMALA DE LA ASUNCION

10 DE MARZO DEL AÑO 2018