Examen parcial - Semana 4

 Fecha límite 24 de sep en 23:55

 Puntos 100

 Preguntas 16

 Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días

 Tiempo límite 90 minutos

 Intentos permitidos 2

Instrucciones
 Volver a realizar la evaluación
Historial de intentos
 Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 43 minutos 100 de 100

Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Calificación para este intento: 100 de 100
Presentado 21 de sep en 21:44
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.

Pregunta 1
6.25 / 6.25 ptos.
Como se sabe, el proceso de desarrollo de producto es la secuencia de pasos o
actividades que lleva a cabo una compañía para concebir, diseñar y comercializar
un producto. Así, el proceso genérico para el desarrollo de un producto consta de
6 fases las cuales son asumidas principalmente por Mercadotecnia, Diseño y
Manufactura. En la fase de la producción piloto, el evaluar el resultado de la
primera producción corresponde a:

Mercadotecnia

Ninguna de las anteriores

Manufactura

Diseño

Pregunta 2
6.25 / 6.25 ptos.
¿En qué año se aprobó la jornada de trabajo semanal?

1982

1842
1950

1962

1990

Pregunta 3
6.25 / 6.25 ptos.
Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con determinar
donde se colocaran los departamentos, los grupos de trabajo de los
departamentos, las estaciones de trabajo y los puntos donde se guardan las
existencias dentro de una instalación productiva. El patron general del flujo de
trabajo define los formatos para ordenar los departamentos. Uno de los formatos
es la distribucion por producto o de flujo de trabajo o línea de ensamble, que se
caracteriza porque:

Reune distintas maquinas para trabajar en productos que tienen formas y

requerimientos de procesamiento similares

El equipo o los procesos de trabajo estan ordenados siguiendo los pasos

progresivos de la fabricacion del producto

El producto está fijo en un lugar y el equipo de produccion va al producto y no a la

inversa,en razon de su volumen o peso

Agrupa funciones oequipamientos similares. La pieza que se está trabajando

avanza en una swcuencia preestablecida de operaciones, de una area a otra, en
donde se encuentran las maquinas necesarias para cada operacion.

Pregunta 4
6.25 / 6.25 ptos.
Se ha incrementado el interés por desarrollar nuevas modalidades de horarios de
trabajo, buscando que resulten económicamente más eficientes y tengan en
cuenta las necesidades de los trabajadores. Estas modalidades comprenden los
horarios escalonados, el horario flexible, el trabajo por turnos y las semanas de
trabajo reducidas. Esta última modalidad se caracteriza por:

Aumentar las horas de trabajo diarias, que representan menos días de trabajo

Permitir a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y salida, con la

condición de que estén presentes al mismo tiempo durante horas definidas.

Distribuir los horarios de llegada de los trabajadores, con el fin de disminuir la

congestión en la entrada y salida de los mismos

Es el medio más común de las empresas para controlar el tiempo de sus

trabajadores y de los procesos, distribuyendo el trabajo generalmente en ocho
horas por turno

Pregunta 5
6.25 / 6.25 ptos.
¿Para qué se usa la casa de la calidad?

Aprovechar la información del benchmarking

Ninguna

Entender el diseño que el cliente espera.

Identificar las características más relevantes de un producto.

Pregunta 6
6.25 / 6.25 ptos.
¿Cuáles son las herramientas de la calidad??

Diagrama de Dispersión, Diagrama de Pareto, histograma, Causa – Efecto, hojas

de registro, registro de datos, gráficos de control.

Análisis de especificaciones de producto, diagrama de Pareto, histograma, registro

de datos, espina de pescado.

Todas

Diagrama de Pareto, histograma, Causa – Efecto, hojas de registro, Diagrama de

Dispersión.

Pregunta 7
6.25 / 6.25 ptos.
¿Para qué sirve principalmente el desarrollo de un modelo de costos?

Permite la estimación de ganancias sobre la inversión.

Todas

Permite calcular el precio de compra o de fabricación.

Asegura que el proceso de desarrollo de un producto pueda producirse a un costo

objetivo.

Pregunta 8
6.25 / 6.25 ptos.
¿Qué elemento se utiliza para medir las variaciones de la presión que producen ruido?

Sonómetro.

Termómetro.

Ninguno

Todos

Odómetro.

Pregunta 9
6.25 / 6.25 ptos.
¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los productos
cumplan con las mismas especificaciones?

Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la fabricación, mismo

proceso de fabricación, mismo proceso de inspección.

Ninguna

Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta tecnología,

registro de patentes, viabilidad financiera.

Todas
Pregunta 10
6.25 / 6.25 ptos.
El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos de los modos de
realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno de sus objetivos es
mejorar los procesos procedimientos y la disposicion de la fabrica, taller o lugar de
trabajo. El paso inicial del procedimiento de esta técnica es:

Registrar por observacion directa todos los hechos

Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo metodo

Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo

Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites

Pregunta 11
6.25 / 6.25 ptos.
¿En la matriz de relaciones de la casa de la calidad, que tipo de impactos se miden?

Impacto fuerte.

Todas las anteriores.

Impacto suave.

Impacto medio.

Pregunta 12
6.25 / 6.25 ptos.
El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se pueden producir
y vender con rentabilidad. Existen 5 dimensiones usadas para evaluar el
rendimiento de un trabajo de desarrollo de producto: calidad del produto, costo de
producto, tiempo de desarrollo, costo de desarrollo y capacidad de desarrollo. Esta
ultima se refiere a:

Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar productos

con mas eficiencia y mejor economia

La determinacion de la utilidad por volumen y precio de venta

El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los rendimientos

La parte de la inversion necesaria para alcanzar utilidades

Pregunta 13
6.25 / 6.25 ptos.
¿A qué factor se adjudica la fatiga en los operarios?

Curva de aprendizaje

Poca iluminación y falta de ergonomía en los puestos de trabajo.

Todas

Largas Jornadas y malas condiciones de trabajo

Pregunta 14
6.25 / 6.25 ptos.
El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un metodo que sirve para
evaluar los procesos especificos a los que son sometidas las materias primas, las
piezas y los subensambles a su paso por la planta. Uno de los instrumentos de la
administracion de la produccion que se usa con mas frecuencia para planear y
diseñar el flujo de los procesos es el grafico de ensamble que consiste en:

Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las instalaciones

productivas

Definir como deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para armarlas

Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una pieza
particular. Presenta informacion referente al tipo de equipo, herramientas y
operaciones que se necesitan para fabricar la pieza

Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la componen

Pregunta 15
6.25 / 6.25 ptos.
¿El tiempo que tarda un trabajador en controlar o reaccionar a un sistema fuera de control
corresponde a la experiencia y versatilidad mecánica del mismo; y el espacio que se
dispone para dar libertad de movimiento al ejercer control?

True

False

Pregunta 16
6.25 / 6.25 ptos.
¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la Conferencia
Internacional de Trabajo?

42
45

40

48

Calificación de la evaluación: 100 de 100

AnteriorSiguiente
Información sobre el último intento:
43
Tiempo:
minutos

100 de
Calificación actual:
100

se mantuvo la 100 de
calificación: 100
Aún dispone de 1 intento más
Volver a realizar la evaluación