Investigación Documental Misión, Visión De La Organización; Filosofía Y Políticas;
Y Metas Y Estrategias
FILOSOFÍA DE LA ORGANIZACION La filosofía organizacional se refiere al conjunto de ideas que se plantean con el fin de establecer la misión, visión, valores y estrategias para el óptimo funcionamiento de una organización o empresa.
La filosofía organizacional es un elemento de gran importancia para las
organizaciones en general, ya que define los objetivos a cumplir y sus principios, lo que a su vez permite su evolución y competitividad.
Las organizaciones y empresas tienen un compromiso organizacional, económico
y social. En este sentido, para alcanzar el reconocimiento, competitividad e importancia en un sector, deben contar con una serie de políticas internas, que a su vez son reconocidas y cumplidas por todos los trabajadores.
Por tanto, la filosofía organizacional define la misión, la visión y los valores de una organización o empresa. Este conjunto de creencias y prácticas posibilitan el buen desempeño organizacional y calidad de respuesta a las necesidades de la sociedad.
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA ORGANIZACION
La filosofía organizacional conlleva al desarrollo de un plan estratégico empresarial que expone el principal objetivo de la empresa y cómo espera cumplirlo.
Ese plan incluye a todos quienes laboran en la empresa, y esto tiene que ver en que cada uno de estos individuos lleva a cabo un papel importante para alcanzar los objetivos propuestos.
En este sentido, la filosofía organizacional genera el sentido de pertenencia de los
trabajadores que se sienten parte importante de la organización o empresa donde desempeñan diversas labores respetando su política interna.
Misión: responde a preguntas básicas y motivadoras del por qué existe una organización o empresa, es decir, ¿quiénes somos?, ¿qué hacemos?, ¿cuál es nuestro propósito?, ¿cuál es nuestro compromiso?
Visión: se refiere a los alcances sociales y económicos propuestos por la
organización o empresa.
Valores: quienes forman parte de una organización o empresa deben cumplir con una serie de valores profesionales, empresariales y sociales a fin de su buen Cristopher Jonathan Magaña López Investigación Documental Misión, Visión De La Organización; Filosofía Y Políticas; Y Metas Y Estrategias
desempeño y cumplimiento de las normas internas. El trabajo en equipo se logra a
través del respeto, la ética, el compromiso, la tolerancia, la honestidad, entre otros.
En este sentido, la misión, visión y valores deben ser compartidos entre todos por igual, la ética profesional debe prevalecer sobre cualquier situación, de esta manera se asegura la posibilidad de ofrecer productos y servicios eficaces, de calidad y rentables.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION La importancia de la filosofía organizacional tiene que ver con el logro de las metas propuestas. Sin embargo, esto es posible si se tienen bien fundamentadas las estrategias de trabajo.
Los planes estratégicos de una organización deben responder a su misión, visión
y valores, así como, tomar en cuenta las propuestas y necesidades de los trabajadores, fuerza fundamental para el óptimo rendimiento, competitividad y calidad de trabajo.
La filosofía organizacional debe mantenerse a lo largo del tiempo, generar un
proceso de superación y competitividad constante, así como, incentivar a cada una de las personas que trabajan en una empresa a sentirse parte importante y valorada de la misma.
OBJETIVOS (CUÁNTO DE QUÉ SE LOGRARÁ PARA CUÁNDO)
Una vez que una organización ha desarrollado su declaración de misión, el siguiente paso es desarrollar los objetivos específicos que están enfocados en lograr esa misión. Objetivos son las metas generales que se refieren a resultados específicos y medibles de la iniciativa. Los objetivos de una organización generalmente indican cuánto de qué será logrado por quién.
Hay tres tipos básicos de objetivos
Objetivos de comportamiento. Estos objetivos buscan el cambiar los
comportamientos de las personas (qué están haciendo y diciendo) y los productos (o resultados) de estos comportamientos. Por ejemplo, un grupo de mejoría vecinal puede desarrollar un objetivo alrededor de tener una cantidad incrementada de reparos en los hogares (el comportamiento) o residencias mejoradas (el resultado).
Objetivos de resultados a escala comunitaria. Están relacionados a los objetivos
de comportamiento, pero están más enfocados en el nivel comunitario en lugar del nivel individual. Por ejemplo, el mismo grupo puede sugerir incrementar el Cristopher Jonathan Magaña López Investigación Documental Misión, Visión De La Organización; Filosofía Y Políticas; Y Metas Y Estrategias
porcentaje de personas viviendo en una comunidad con residencias adecuadas
como un objetivo de resultados a escala comunitaria.
Objetivos de proceso. El tipo final de objetivo es objetivo de proceso. Estos son
objetivos que proveen el soporte o implementación necesaria para lograr otros objetivos. Por ejemplo, el grupo puede adoptar un plan comprensivo para mejorar las residencias de la vecindad.
ESTRATEGIAS (EL CÓMO)
El siguiente paso en el proceso es desarrollar tus estrategias. Estrategias explican cómo la iniciativa llegará a sus objetivos. Generalmente, las organizaciones tendrán una gran variedad de estrategias que incluirán personas de todas las diferentes partes, o sectores, de la comunidad. Estas estrategias varían desde estrategias amplias que abarcan personas y recursos de muchas diferentes partes de la comunidad a estrategias muy específicas que toman lugar en un nivel mucho menor.
Ejemplos de estrategias amplias:
Un programa de salud infantil puede usar mercadeo social para promover el
envolvimiento de adultos con niños Una iniciativa para el embarazo adolescente puede decidir el aumentar el acceso a anticonceptivos en la comunidad Un proyecto de revitalización urbana puede realzar la vida artística de la comunidad al fomentar que artistas vengan al área
Cinco estrategias específicas pueden ayudar a guiar a la mayoría de
intervenciones. Estas son:
Proveer información y realzar habilidades (ofrecer entrenamiento para
habilidades de resolución de conflictos) Realzar servicios y apoyo (comenzar programas de mentores para juventud en alto riesgo) Modifica acceso, barreras, y oportunidades (como ofrecer becas a estudiantes que de otra manera no podrían atender a la universidad) Cambiar las consecuencias de los esfuerzos (e.g., proveer incentivos para que los miembros de la comunidad sean voluntarios) Modificar normas (cambiar normas en negocios para dejar que padres, guardianes y voluntarios puedan pasar más tiempo con niños pequeños).
