La logística es fundamental para el comercio.

Las actividades logísticas conforman un

sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que están separados por el
tiempo y la distancia.
La logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de
suministro, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de
compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.

EN UNA EMPRESA

La logística y sus actividades desempeñan un papel fundamental en la gestión de

las actividades de almacenaje y transporte, ya que estos sirven de enlace entre los
centros productivos y los mercados que están separados por el tiempo y la
distancia.

Dentro de la cadena de suministro, la logística sirve para la planificación, gestión y

control del almacenamiento de bienes, así como los servicios necesarios y el flujo
de información generada, que va desde el punto de origen del producto hasta el
punto de consumo, y cuyo objetivo es cubrir la demanda de los consumidores.

Como objetivo principal, la logística busca satisfacer la demanda de las mejores

condiciones de servicios, calidad y coste.

Garantizar, por un lado, la calidad del producto y/o servicio, lo que aportará una ventaja
competitiva y la reducción de costes, que permitirá aumentar el beneficio de la empresa.
Por este motivo, la logística se encarga de gestionar los medios necesarios (locales,
medios de transporte, programas de gestión informática…) y movilizar los recursos
humanos y financieros más adecuados.

Los objetivos que se consiguen con una buena planificación logística son:

1. Adquirir los materiales en las condiciones más adecuadas, de esta forma evitamos
realizar operaciones de desembalaje, preparación y adaptación posterior.

2. Reducir los costes de transporte, realizando agrupación de cargas y minimizando

etapas y distancias en el recorrido.

3. Reducir los costes de manipulación, procurando cambiar la mercancía de ligar el

menos número de veces.

4. Reducir los grupos de clasificación del stock, así como minimizar el volumen, el
espacio y el número de recintos destinados a almacenaje.

5. Reducir el número de revisiones y control de existencias, haciendo las necesarias y

de la forma más fácil y cómoda posible.
¿PARA QUÉ SIRVE?
Sí, sabemos que ya te hemos explicado en qué consiste, pero si estás interesado en
el tema debes conocer sus funciones de una manera más concreta. De esta forma, si
lo que quieres es estudiar logística podrás tomar tus decisiones basado en
información fiable.

De entre todas las actividades que se realizan, las más importantes son:

1. Dar servicio al cliente: una logística con mayor calidad permitirá que
los pedidos de los clientes se atiendan más rápido.
2. Planificar rutas: efectivamente, lo primero que imaginamos al pensar
en logística es un camión de paquetería, y planificar las rutas más
eficientes es una de sus funciones.
3. Gestionar el inventario: porque un control exhaustivo del stock
garantiza el correcto funcionamiento de un negocio.
4. Procesar pedidos: otra función que, de la mano del servicio al cliente,
permiten que los usuarios estén satisfechos y la empresa funcione sin
pausa.
5. Gestionar los datos: los datos son, tal vez, uno de los aspectos más
importantes de una empresa. Las de logística, además, cuentan con
gran cantidad de información sobre los clientes que debe ser
gestionada correctamente.

¿CÓMO DEFINIRÍAS LA LOGÍSTICA ÓPTIMA

PARA UNA EMPRESA?
Lo cierto es que cada una debe contar con procesos que se adapten a sus
necesidades, pero existe un listado de 7 elementos o aspectos que, por naturaleza,
debe incluir una empresa:

1. Que el producto esté disponible.

2. Que las cantidades de stock sean las adecuadas para el negocio.
3. Que tanto el cuidado de los productos como el transporte sean los
correctos.
4. Que todos los materiales estén ubicados en el lugar que les
corresponde, ya que ello permitirá un acceso más fácil y, por tanto,
más eficacia.
5. Que los plazos de espera sean óptimos, sin demoras ni esperas
innecesarias.
6. Que el target o público objetivo sea el adecuado para el negocio.
7. Que el precio sea óptimo, algo que se puede conseguir a través de un
buen planteamiento.