INSTITUTO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL PUERTO DE MEJILLONES

TOPOGRAFÍA Y GEODESIA

ALUMNO : LIMACHI CALLE ALVARO JUNIOR

DOCENTE : Ing. SANCHEZ EDZON

GRADO : TOP-600

MATERIA : GEE.

FECHA : 15/10/2019

COCHABAMBA – BOLIVIA
 CASO INTERNACIONAL 15.1

Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs

1. ¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs?

Bill Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para ello
incorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones
en el mercado, llegando a tener casi por completo el monopolio de su área, posición que se
mantiene en el tiempo a pesar de las competencias que han sido desde el principio hasta hoy.
En cambio, S. Jobs nunca se preocupó por el área administrativa de su empresa, su liderazgo
era más bien autoritario, por lo cual tenía problemas con el personal y siempre fue
considerado como la sombra de Gates.

2. Compare y contraste las prácticas gerenciales de Gates y Jobs.

Si bien ambos tenían en común una gran inteligencia y habilidad para crear nuevas
tecnologías, la gran diferencia fue que Gates implementó un plan administrativo, lo cual le
permitió llevar de la mano la administración en conjunto con la creatividad de nuevos
productos, tenía una clara visión de lo que quería lograr y siguiendo los consejos de sus
colaboradores, pudo lograrlo; en cambio Jobs sólo se preocupó de superar las innovaciones
y creaciones de Gates, sin importar la influencia que tiene la administración para las
organizaciones, por lo cual no pudo proveer las dificultades a las que se debía enfrentar,
teniendo como consecuencia que su empresa no creciera al nivel macro que lo hizo la de
Gates.

3. ¿Qué opina sobre el futuro para Microsoft y Apple Computer?

Para Microsoft, debería seguir conquistando nuevos mercados y mejorando los productos
para mantener los ya obtenidos, en cambio Apple deberá luchar contra el gran monopolio
logrado por Microsoft, sacando nuevos y mejores productos que sean comparables con
Microsoft o mejores.

CASO INTERNACIONAL 18.1

 Walmart en Estados Unidos y todo el mundo

1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Walmart utilizar
las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades? ¿Porque? ¿Que dificultades puede
encontrar?

Si podría ya que Walmart por su estrategia de ser líder en precios bajos, tendría el mismo desempeño
que ha tenido y seguirá teniendo si continua con la dirección actual que tiene ya que a los clientes les
gusta ser atendidos de una forma que solo Walmart lo sabe hacer y aun que cambie de lugar o clientes
lo seguirán.

2. ¿Puede la cultura de la organización, tan efectiva en Estados Unidos, transferirse a otros

países?, ¿Qué cambios, si los hay, sugeriría usted?

Claro ya que Walmart está fundada en tres principios básicos, respeto al individuo, servicio al cliente
y buscar la excelencia, estos valores influyen mucho en la cultura organizacional proporcionándoles
valor a los clientes.

3. Podrían los competidores copiar el sistema de inventarios de Walmart?

Serial algo difícil de copiar ya que el actual sistema de inventarios utiliza tecnología de punta por lo
que es consideraron el segundo mejor sistema en EEUU, y cierto usuarios pueden acceder a él.

4. ¿Le gustaría trabajar como gerente en Walmart? Porque?

Si, ya que sería una gran experiencia poder ser parte de una organización la cual es satisfacer con
detallismo al cliente, como también el tipo de cultura me parece excelente.

5. ¿Qué debería hacer Walmart para tener éxito en otros países?

Walmart debe de continuar con su forma actual de organización, pero no debe bajar la guardia o le
podría pasar lo mismo que le ocurrió cuando ingreso al mercado Alemán en donde su estrategia no
era la correcta

6. ¿Cómo puede Wal-Mart controlar la empresa mundial?

Si la organización sigue los lineamientos de control establecidos como hasta el momento no tendrá
el mayor problema, en cuanto al consumidor se refiere; este cuando se acostumbra a comprar en
determinado lugar que le dan los mejores precios y opciones de compra es difícil que pueda venir otra
compañía a querer tomar el puesto que ya está dado.