Módulo 1 – Actividad 4

Relatos de hechos, opiniones e ideas

Objetivo de la actividad y/o introducción

El objetivo de esta actividad es que interiorices el concepto de Subsistemas de RRHH conociendo hechos, opiniones e
ideas de dicho concepto, según lo estudiado.

Planteo de la actividad

En los siguientes recuadros encontrarás frases que reflejan hechos, ideas y opiniones vinculadas a los
distintos subsistemas del área de RRHH y que has podido leer en el texto de estudio. A partir de un repaso
de tus notas ahora te pido que:

1. Revises detenidamente cada una de las frases que te presento.

2. Identifica si cada una de esas frases constituye un hecho, una idea o una opinión, siendo “a” los hechos,
“b” las ideas y “c” las opiniones. Recuerda que para la comprensión de un texto identificar cada una de estas
categorías es muy significativo en tanto te permite distinguir conceptos e ideas de importancia para un
resumen de valor.

3. Ordena la secuencia con sentido lógico, ya sea por el tiempo en el que se dan los eventos o bien por la
jerarquía de los mismos.

4. Construye un relato uniendo las frases propuestas ya ordenadas a modo de resumen.

Entrega la resolución de esta actividad en un archivo formato Word, utilizando tipografía Times New Roman.
Guíate por el Modelo a completar. El relato debe tener hasta 1 carilla de extensión. Puedes usar conectores
para enlazar las sentencias.

Las sentencias son:

1. Cuando diversas actividades o entidades están relacionadas entre sí forman un sistema.

2. El desafío básico de ARH es contribuir a que la organización mejore su eficacia y eficiencia de manera
ética y socialmente responsable.
3. Para ser eficiente, la administración de los recursos humanos requiere una adecuada base de
información.
4. Cada actividad de recursos humanos constituye un subsistema, que se relaciona de manera directa
con todas las demás actividades.
5. Los empleados deben recibir sueldos y salarios justos a cambio de su contribución productiva.
6. Un elemento esencial para mantener y motivar a la fuerza de trabajo es la compensación adecuada.
 7. El ambiente o entorno constituye un elemento importante porque la mayor parte de los sistemas
son abiertos.
8. Al igual que cualquier otro sistema operativo, el departamento de capital humano necesita evaluar
sus éxitos y aprender a identificar sus errores.
9. Los problemas individuales y las fricciones interpersonales pueden conducir a la necesidad de
establecer sistemas de asesoría o de aplicar medidas disciplinarias.
10. Una vez contratados, los nuevos empleados se incluyen en un programa de inducción tanto de la
empresa como de su puesto
11. En los casos en que la compensación sea insuficiente es probable que surja una alta tasa de rotación
de personal.
12. Para calificar el desempeño de los empleados se llevan a cabo evaluaciones periódicas.

Modelo a completar:

Hecho Idea Opinión

Relato: