TIPOS DE PRESUPUESTO

Presentado por:

Nelly Madeleine Botero: ID 532732

Leydi Esperanza Suarez: ID 555446

Profesora: Diana Carolina Baquero Chacon

CORPORACION UNIVERSITARIA UNIMINUTO

CONTADURIA PUBLICA
PRESUPUESTOS
SEMESTRE VIII
2019
 INTRODUCCION

Los presupuestos representan una parte importante dentro las organizaciones ya que
constituyen una de las principales herramientas de planecion y control, por lo tanto es importante
conocer cual es la implicacion de los mismos en la direccion de una empresa y las ventajas o
desventajas que se derivan del diseño o implementacion de un plan presupuestario.
 CUADRO COMPARATIVO

TIPO DE
DEFINICION CARACTERÍSTICAS COMO SE CALCULA
PRESUPUESTO
Comprende todo el Presupuesto de ventas=
Son estimados qué Marketings. Presupuesto de ventas
PRESUPUESTO DE tienen como prioridad - Es base para calcular el previstas(unidades) x
VENTA el nivel de ventas real y Margen de la utilidad. precio de vetas por
proyectado de una -Es permanente y unidad
empresa. costoso. - asegura la
La base de este colocación de un
presupuesto es el producto.
pronóstico de ventas. - Amplia mercado de
Se inicia con un básico consumidores.
que tiene líneas -Se realiza a todo costo.
diversas de productos
para un mismo rubro

Se considera como la - las remuneraciones se Gastos proyectados de

parte medular de todo fijan de acuerdo a la Admon = Gastos fijos de
presupuesto. realidad económica de la Admon + Gastos
PRESUPUESTOS A ella se le destina laempresa y no en forma variables de Admon
ADMINISTRATIVOS mayor parte del paralela a la inflación.
presupuesto. -son gastos indirectos.
Busca darle -son gastos considerados
operatividad al sistema.
dentro del precio 'fijado
Debe ser austero y sin al producto o servicio.
retraso en el manejo de-se rige en lo legal y en la
los planes y programas legislación laboral
de la empresa. vigente.
- considera solo los Presupuesto de
PROSUPUESTO DE Son estimados que de materiales requeridos producción (unidades)=
PRODUCCION manera especial para la producción. presupuesto de ventas +
intervienen en todo el - Establece el costo de la inventario final
proceso de fabricación. producción. planificado – inventario
Calcula la cantidad inicial
requerida por tipo de
línea producida.

PROSUPUESTO DE Son estimados que de - Dar conocer la Es el que recoge la

OPERACIONES forma directa con el estimación correcta de previsión futura de la
proceso tiene que ver los cobros de acuerdo con actividad de la empresa y
con la parte las políticas de crédito se realiza teniendo en
neurológica de la establecidas. cuenta el máximo posible
empresa. Desde la -Precisar el de variables externas
producción hasta los establecimiento exterior aunque no se tenga
 gastos que conlleva a
de conformidad de los control sobre ellas. De él
ofertar el producto o
planes elaborados. dependen el resto de
servicio. - Evalúa el cumplimiento presupuestos de la
de las decisiones tomadas empresa.
en relación a los
aumentos de capital y las
emisiones de obligaciones
PRESUPUESTO DE Es el diagnostico -Cuenta con personal PP
MANO DE OBRA requerido para diverso MOD=PPPOD*cantidad
contar con muchas - Evalúa la cantidad horas estándar requerida de
opciones de factor requeridas mano de obra*costo
humano. El encargado -La cantidad horas estándar de mano de obra
del personal lo debe de trimestrales Donde PPMOD=
distribuir de acuerdo - Estima el valor por hora Presupuesto de mano de
a las distintas etapas unitaria. obra directa
del proceso de PPPROD= Presupuesto
producción. Permite de producción.
utilizar el 100% de la
capacidad del
trabajador.
PRESUPUESTO Fija los estimados de - Presupuesto de ingresos Estos medios esenciales
FINANCIERO inversión de ventas. el total bruto sin son el costo del tiempo,
Elabora un flujo de descontar gastos. realización y adquisición
caja que mida el estado - Presupuesto de egresos de nuevos recursos.
económico y real de la para determinar el líquido
empresa. o neto.
Calcula las erogaciones - flujo neto diferencia
de capitales. entre ingreso y egreso.
MAPA CONCEPTUAL
 CONCLUSION

Los presupuestos son instrumentos que se utilizan con el propósito de controlar y

manejar efectivamente las partidas de gastos y de ingresos. Es importante que toda empresa
cuente con un presupuesto para asegurar la liquidez financiera de una empresa, estableciendo un
control para analizar su relación con los objetivos establecidos los cuales facilitan la toma de
decisiones.
 BIBLIOGRAFIA

http://contenidomoodle.s3.amazonaws.com/LIBRO-3-Manual-de-Presupuesto-
Empresarial.pdf
http://contenidomoodle.s3.amazonaws.com/LIBRO-3-Manual-de-Presupuesto-
Empresarial.pdf
www.gestion.org/que-es-un-presupuesto/
https://www.emprendepyme.net/tipos-de-presupuestos.html