F7: FACTORES POLITICOS

FACTORES POLITICOS. 0 A 10

Pl anea cion 11 A 20

4000%
21 A 30

2000% 31 A 40
SF4. POLITICA MONETARIA Y FINANCIERA SF1. MICROAMBIENTE

0%
Evaluaciones: Digitar
o Debilidad de 10 a

SF3. TIPO Y CARACTERISTICAS DEL SISTEMA POLITICO VIGENTE. SF2. MACROAMBIENTE

VALORACION
PESO E1
PESO DE LOS
25% SF1. MICROAMBIENTE 100% 30%
la empresa incluye en sus procesos los distintos departamentos que la
V1 conforman 18% 15

V2 la empresa tiene control sobre sus proveedores de materias primas y servicios. 15% 24
V3 la empresa tiene buenas relaciones con los intermediarios de su mercado. 15% 31
V4 la empresa cuenta con un sistema de transporte que puede controlar. 10% 24

la empresa cuenta con empresas de confianza para el desarrollo y despiegle de

V5 las campañas de publicidad. 8% 26
la empresa cuenta con apoyo y recomocimiento por parte de las diferentes
V6 entidasdes finacieras- 8% 12
V7 8% 23
V8 6% 15
V9 6% 18
V10 6% 12

E1
PESO DE LOS
25% SF2. MACROAMBIENTE 100% 30%

Ambiente competitivo: cada empresa debe tomar en cuenta su tamaño y

posición en la industria con respecto a sus competidores. Para sobrevivir, una
empresa debe satisfacer las necesidades y los deseos de los consumidores
V11 mejor que como lo hace la competencia. 24% 15
 Ambiente demográfico: es muy importante para los mercadólogos porque las
V12 personas son las que integran los mercados 20% 24

Ambiente económico: consiste en los factores que afectan el poder de compra y

los patrones de gasto de los consumidores. El poder de compra depende del
ingreso, el precio, los ahorros y el crédito del momento; los mercadólogos
deben conocer las principales tendencias económicas, tanto en el ingreso como
V13 en los cambiantes patrones de gastos de consumidores. 15% 31

Ambiente natural: consiste en los recursos naturales que requieren los

mercadólogos o que pueden sufrir un deterioro causado por las actividades de
V14 mercado. 12% 24
Ambiente tecnológico: la fuerza más dramática que conforma nuestro destino
V15 es la tecnología. 8% 26

Ambiente político: está integrado por leyes, oficinas gubernamentales

y grupos de presión que influyen y limitan las actividades de
V16 diversas organizaciones e individuos en la sociedad 6% 12

Ambiente cultural: incluye las instituciones y otras fuerzas que afectan los valores , las
V17 percepciones, las preferencias y los comportamientos básicos de la sociedad. 4% 23
V18 4% 15
V19 4% 18
V20 3% 12

E1
PESO DE LOS
20% SF3. TIPO Y CARACTERISTICAS DEL SISTEMA POLITICO VIGENTE. 100% 30%
V21 21% 15
V22 15% 24
V23 14% 31
V24 10% 24
V25 10% 26
V26 8% 12
V27 6% 23
V28 6% 15
V29 6% 18
V30 4% 12

E1
PESO DE LOS
15% SF4. POLITICA MONETARIA Y FINANCIERA 100% 30%
V31 20% 33
V32 15% 24
V33 13% 31
V34 12% 24
V35 10% 26
V36 9% 12
V37 8% 23
V38 6% 15
V39 4% 18
V40 3% 12

E1
PESO DE LOS
15% SF5. NIVEL DE ESTABILIDAD DEL GOBIERNO 100% 30%
V41 18% 39
V42 14% 24
V43 14% 31
V44 12% 24
V45 11% 26
V46 10% 12
V47 8% 23
V48 5% 15
V49 4% 18
V50 4% 12

Planeacion 100%
25% SF1. MICROAMBIENTE 23.181
25% SF2. MACROAMBIENTE 22.9415
20% SF3. TIPO Y CARACTERISTICAS DEL SISTEMA POLITICO V 22.887
15% SF4. POLITICA MONETARIA Y FINANCIERA 26.1655

15% SF5. NIVEL DE ESTABILIDAD DEL GOBIERNO 26.7395

F7: FACTORES POLITICOS 24.043775
S INICIO
INICIO

DEBILIDAD
MAYOR
DEBULIDAD

ÓN
MENOR

CI
RA
LO
FORTALEZA
VA
MENOR
FORTALEZA
MAYOR

Evaluaciones: Digitar Valoración de la Variable como Fortaleza

o Debilidad de 10 a 40 según el caso, sólo en las celdas de
color blanco

VALORACION DE LOS EXPERTOS

E2 E3 E4 E5
PESO DE LOS EXPERTOS: 100% PESO F1.
25% 20% 15% 10% 23.181
MICROAMBIENTE
18 22 19 17 17.95 V1
V10 40 V2
25 23 28 21 24.35
33 34 36 34 33.15
12 24 25 12 19.95 20
V9 V3

15 25 36 18 23.75 0

19 25 14 24 17.85 V8 V4
22 24 36 36 26.2
23 14 25 19 18.7
36 19 24 20 23.8 V7 V5
34 22 24 25 22.6 V6

E2 E3 E4 E5
PESO DE LOS EXPERTOS: 100% PESO F2.
25% 20% 15% 10% 22.9415

MACROAMBIENTE.
V11

18 22 19 17 17.95 40
V20 V12
 MACROAMBIENTE.
V11

V20 40 V12

25 23 28 21 24.35

20

V19

33 34 36 34 33.15

12 24 25 12 19.95

15 25 36 18 23.75 V18

19 25 14 24 17.85

22 24 36 36 26.2
V17 V15
23 14 25 19 18.7
36 19 24 20 23.8
V16
34 22 24 25 22.6

E2 E3 E4 E5
PESO DE LOS EXPERTOS: 100% PESO F3.
25% 20% 15% 10% 22.887 CARACTERISTICAS DE LOS MERCADOS
18 22 19 17 17.95 V21
25 23 28 21 24.35 V30 40 V22
33 34 36 34 33.15
12 24 25 12 19.95 20
V29 V23
15 25 36 18 23.75
19 25 14 24 17.85 0
22 24 36 36 26.2 V28 V24
23 14 25 19 18.7
36 19 24 20 23.8
V27 V25
34 22 24 25 22.6 V26

E2 E3 E4 E5
PESO DE LOS EXPERTOS: 100% PESO F4.
25% 20% 15% 10% 26.1655
39 30 35 40 34.9 FUERZA COMPETITIVA
25 23 28 21 24.35
V31
V40 40 V32

20
V39 V33

0
 FUERZA COMPETITIVA
V31
33 34 36 34 33.15 V40 40 V32
12 24 25 12 19.95
15 25 36 18 23.75 20
V39 V33
19 25 14 24 17.85
0
22 24 36 36 26.2
23 14 25 19 18.7 V38 V34
36 19 24 20 23.8
34 22 24 25 22.6 V37 V35
V36

E2 E3 E4 E5
PESO DE LOS EXPERTOS: 100% PESO F5.
25% 20% 15% 10% 26.7395 LA DISTRIBUCION DEL INGRESO.
39 38 40 39 38.95
V41
25 23 28 21 24.35 V50 40 V42
33 34 36 34 33.15
12 24 25 12 19.95 20
V49 V43
15 25 36 18 23.75
0
19 25 14 24 17.85
22 24 36 36 26.2 V48 V44
23 14 25 19 18.7
36 19 24 20 23.8 V47 V45
34 22 24 25 22.6 V46
OAMBIENTE
V1
40 V2

20
V3

V4

V5
V6

OAMBIENTE.
V11

40 V12
OAMBIENTE.
V11

40 V12

20

V13

V14

V15

V16

AS DE LOS MERCADOS
V21
40 V22

20
V23

V24

V25
V26

RZA COMPETITIVA
V31
40 V32

20
V33

0
RZA COMPETITIVA
V31
40 V32

20
V33

V34

V35
V36

CION DEL INGRESO.

V41
40 V42

20
V43

V44

V45
V46