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Modelo Propuesto

El sector energético ha venido involucrándose en modelos que ayudan a

controlar los procesos de producción. Un buen control en el manejo de las
operaciones y de las actividades logísticas puede generar una ventaja para la
organización al lograr que sus recursos se administren de manera eficiente para
no incurrir en costos innecesarios de producción y obtener una utilidad de tiempo y
lugar en la distribución del producto.
El problema al que se enfrenta la Empresa Colombiana de Petróleos es no
contar con un control eficaz en la Red Nacional de Transporte de Gas Natural en
su seccional centro para el correcto abastecimiento de Gas Natural Vehicular
(GNV) en la capital.

Se propone un modelo matemático que ayude a suplir satisfactoriamente el

requerimiento de GNV en la capital, dicho modelo se basara en un problema de
dimensionamiento de varios niveles, como el descrito anteriormente, con una
estructura en serie.

Este modelo se describirá una cadena de suministro en serie que integre las
desisciones de producción, inventario y transporte generalizando, además, el
modelo económico multi-nivel de un solo artículo que está basada en un problema
de dimensionamiento de lotes multinivel con capacidades de producción (MLSP-
PC); dicha integración incrementará la eficiencia dentro del proceso, este tipo de
modelo estará enfocado a un productor, dos niveles intermedios (gaseoductos) y
una distribuidor en la capital que es en el que se da la demanda final.

El modelo consta de una instalación de producción que produce y almacena

un solo producto (GNV) para satisfacer las demandas en un horizonte T. se
procederá a determinar las cantidades de gas que se producirán para cada periodo
de manera que se suplan los requerimientos de GNV en la capital a tiempo a menor
costo incluso cuando cada parte del proceso se enfrenta a una parte de los costos
de la cadena de suministro.

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Debido a que este caso es polinomialmente solucionable dentro MLSP-PC,

se asumirá que las capacidades de producción son estacionarias.

En este caso concreto se cuenta con cuatro niveles (L) L1: Los Campos de
Producción (Cusiana). L2: El Gasoducto Cusiana-Apiay. L3: El Gasoducto Apiay-
Bogotá. L4: El Sistema de Distribución Bogotá (Estaciones de Servicio de GNV) y
un producto (GNV)

Se considera un horizonte de planificación de períodos T. En cada período T,

el distribuidor de GNV enfrenta una demanda, no negativa, dada por dt, mientras
que la capacidad de producción del fabricante en el período T es igual a bt.

Se modelará el MLSP-PC como un problema de flujo de red de capacidad

minima capacitado en una red con una fuente.

Con este fin, definimos una red con una sola fuente 0, T nodos de transbordo.
(1, T)

Representación como Red

Gráfico 1. Representación como red del problema de transporte multinivel

Formulación del Modelo

Variables de decisión
𝒀𝒕 : Cantidad de producción en el periodo t

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𝑿𝒍𝒕 : Cantidad enviada desde el nivel l hasta el nivel l+1 en un periodo t

𝑰𝒍𝒕 : denota la cantidad de inventario en el nivel l en el periodo t

Parámetros
𝒅𝒕 : demanda no negativa enfrentada por el minorista en cada periodo t

𝒃𝒕 : capacidad de producción del fabricante en un periodo t

𝒑𝒕 : costos de producción del fabricante en un periodo t

𝒄𝒍𝒕 : costos de transporte desde el nivel l al nivel l +1

𝒉𝒍𝒕 : costos de mantenimiento de inventario en el nivel l

Función Objetivo
Escribir una combinación lineal de las variables de decisión con los costos
adecuados

𝑴𝒊𝒏 𝒁 =

Conjunto de Restricciones

 Comportamiento de las fuentes de suministro

Las necesidades de suministro se incrementan a medida que se aumenta la
demanda, esto implica nuevas inversiones en fuentes de abastecimiento.
 Transporte.
A medida que se incrementa el suministro y la demanda, es necesario
ampliar el sistema de transporte como son, nuevos gasoductos, loops y
estaciones de compresión.
 Seguridad del sistema
Se debe invertir en un buen equipo de control en las redes que ante cualquier
eventualidad, de un alto grado de confianza de seguridad para evitar
pérdidas de gran magnitud.
 Optimización de las redes
A medida que avanza el tiempo aumenta la competitividad, por ello se debe
actualizar los equipos y encontrar la forma de crecer en infraestructura.

 Demanda.
Para evitar un déficit en la demanda es necesario incorporar nuevas
reservas para aumentar la producción y tener un equilibrio positivo para
mejorar la oferta.

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Proposiciones Claves

Proposición 2.1
Describa aquí, en sus propias palabras, la proposición 2.1. Indique claramente lo
que se entiende por un subplan.

Proposición 2.2
Describa aquí, en sus propias palabras, la proposición 2.2. Indique claramente lo
que se entiende por un arco libre de producción.

Proposición 2.3
Describa aquí, en sus propias palabras, la proposición 2.3. Indique claramente lo
que se entiende por la producción acumulada en el subplan y la demanda
acumulada en el subplan.

Referencias
Incluya aquí las principales referencias utilizadas para desarrollar su trabajo

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