Final Liderazgo y Pensa.

Examen final - Semana 8: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y ... https://poli.instructure.
com/courses/11095/quizzes/40532
Fecha límite 22 de oct en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
1 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
Examen final - Semana 8: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y ... https://poli.instructure.com/courses/11095/quizzes/40532
Volver a realizar la evaluación
Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 58 minutos 90 de 120
Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Calificación para este intento: 90 de 120

Presentado 22 de oct en 9:27
Este intento tuvo una duración de 58 minutos.
Pregunta 1 6 / 6 ptos.
Cuando en el proceso de dirección estratégica se señala como

características comunes a las diversas organizaciones que existe
una competencia globalizada, nuevas prioridades competitivas,
integración de proveedores y clientes, expansión de las tecnologías
de producción avanzadas, etc., hacemos referencia a
Características propias del entorno.
La planeación estratégica se puede definir también como un enfoque

objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una
organización. En ese sentido puede catalogarse como un intento
por:
2 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
Organizar información cualitativa y cuantitativa que permita la toma

de tales decisiones
La planeación estratégica se puede definir también como un enfoque

objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una
organización. En ese sentido puede catalogarse como un intento
por:
Organizar información cualitativa y cuantitativa que permita la toma

de tales decisiones
3 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
Incorrecto Pregunta 4 0 / 6 ptos.
De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría

del liderazgo:
Enfoque situacional
Gerardo González es un líder empírico que trabaja como

administrador en una pastelería pequeña en el centro de una ciudad,
llamada Feliz Cumpleaños. Aunque lleva trabajando más de un año
en este lugar, ve que sus esfuerzos no dan frutos, pues la pastelería
cada vez está perdiendo más ventas. Él sabe perfectamente que
debe construir objetivos con sus empleados, pero no sabe cómo
hacerlos ni cómo llevarlos a cabo. De acuerdo a la situación anterior,
dentro de las funciones del liderazgo: ¿qué le recomendaría a
Gerardo considerar?:
Establecer objetivos (vender en el siguiente mes el doble de

pasteles); planear (es necesario hacer publicidad, sacar un préstamo
para remodelar la pastelería, crear nuevas recetas, etc.); instruir a
sus empleados sobre los objetivos y lo que tienen que hacer para
alcanzarlos; controlar el proceso (supervisar el trabajo de sus
empleados, la publicidad, etc.); y evaluar el desempeño (después de
creadas nuevas recetas y remodelada la pastelería debe saber si
esto atrajo a más clientes).
4 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:
5 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores

y competencias que este posee de manera innata.
En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con

certeza el quehacer de un administrador, se destacan tres funciones,
señale cuál de las siguientes funciones NO corresponde a la
clasificación elaborada por dicho autor:
False
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en “la
paradoja del líder”, se destaca como principal característica:
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su

grupo que ha de conducir, y no al revés.
6 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
Se desprende de la lectura ultima del módulo, en la que se trata el

caso Fiat, que la empresa se vio abocada a realizar cambios
radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores debido a:
La crisis financiera.
La empresa ALFA S.A., compite en el sector de exploraciòn

petrolera. Teniendo en cuenta los cambios experimentados en el
sector por los cambios en el precio internacional del barril y su efecto
en la economia del paìs, es fundamental identificar con objetividad el
futuro del negocio en los pròximos años. Para lograr desarrollar un
proceso que permita determinar con certeza la evoluciòn del
mercado, los directivos de la empresa deben utilizar la siguiente
herramienta de:
Planeaciòn por escenarios
7 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
Lea atentamente el siguiente texto: Pollos el Oriente es una empresa

a nivel nacional productora de pollos, base de la alimentación en
Colombia. Así, tiene un tipo de pollo criollo, diferentes variedades de
huevo y diversos productos más, posicionados en el mercado. En un
estudio publicitario que se realizó, sus clientes establecen que los
productos de Pollos el Oriente son excelentes y por esto no dejan de
ser económicos. El presidente de Pollos el Oriente narró en su
biografía que la clave del éxito de su empresa es que un día a la
semana se reúnen representantes de los diferentes departamentos
de producción, para pensar en nuevos productos ideales para la
alimentación de los colombianos a base avícola. Basado en:
Politécnico Grancolombiano. (S.f.). Innovación. Unidad 2. Semana 4.
Bogotá: Politécnico Grancolombiano. Teniendo en cuenta el texto
anterior, se puede afirmar que el motor de la innovación en
productos avícolas reside en:
Las ideas que surgen en las reuniones semanales de los

representantes de los departamentos.
La planeación estratégica se soporta en un conjunto de conceptos

del pensamiento estratégico, uno de los más importantes es
8 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
Priorización del qué ser sobre el qué hacer
El orden seguido por las etapas en que se dividió el experimento

Destino Colombia fue:
Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia.
9 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente

hace la gestión de la Empresa es:
Se encarga de enfrentar el cambio.
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la

organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta
común porque:
El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen
las cosas.
10 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
Lea atentamente el siguiente texto: Sebastián Martínez gerente

general de la empresa Hacer establece que los consumidores
contemporáneos cambian constantemente sus decisiones, creando
una dinámica vertiginosa. Así, en esta dinámica reside la razón de
ser del mercado, el cual debe interpretar y reflexionar sobre las
causas que llevan al consumidor a elegir cierto producto y/o servicio.
Basado en: González, M. (S.f.). Liderazgo en proceso de estrategia
empresarial. Semana 8. P., 5. Bogotá: Politécnico Grancolombiano.
Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede inferir que este
documenta:
Un factor que ejerce presión sobre las organizaciones, el cual es la

volatilidad de los mercado
La alta complejidad para la toma de decisiones originada por la

variedad y el impacto de los cambios del entorno y la incertidumbre
para garantizar la continuidad del negocio en el futuro,determina que
las organizaciones incorporen nuevos enfoques de la planeaciòn, de
forma que se logre un mayor nivel de certeza de las consecuencias
de las decisiones estratègicas adoptadas hoy. De acuerdo al anterior
planteamiento, es importante que el lìder de la organizaciòn utilice la
siguiente herramienta para garantizar el logro de objetivos
11 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
estratègicos:
Anàlisis del portafolio de negocios
Se presentan a continuación algunas afirmaciones sobre las

funciones del administrador descritas por Mintzberg, cuál de ellas
NO es correcta:
Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se

dirige a solucionar conflictos al interior de la empresa.
Son actividades que se deben desarrollar previamente para la
12 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
implantación de la estrategia:
Diseño organizativo, sistemas de dirección y liderazgo, cultura

empresarial y sistemas administrativos de apoyo
Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que

privilegian la innovación debido a que:
Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un

centro creativo.
Calificación de la evaluación: 90 de 120
13 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
14 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
15 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.
16 de 16 22/10/2019, 9:29 a. m.

Final Liderazgo y Pensa.

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Final Liderazgo y Pensa.

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

Examen final - Semana 8: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y ... https://poli.instructure.

Fecha límite 22 de oct en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Volver a realizar la evaluación

Intento Tiempo Puntaje

Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 90 de 120

Cuando en el proceso de dirección estratégica se señala como

Características propias del entorno.

La planeación estratégica se puede definir también como un enfoque

Organizar información cualitativa y cuantitativa que permita la toma

La planeación estratégica se puede definir también como un enfoque

Organizar información cualitativa y cuantitativa que permita la toma

Incorrecto Pregunta 4 0 / 6 ptos.

De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría

Gerardo González es un líder empírico que trabaja como

Establecer objetivos (vender en el siguiente mes el doble de

Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores

En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su

Incorrecto Pregunta 9 0 / 6 ptos.

Se desprende de la lectura ultima del módulo, en la que se trata el

La empresa ALFA S.A., compite en el sector de exploraciòn

Planeaciòn por escenarios

Lea atentamente el siguiente texto: Pollos el Oriente es una empresa

Las ideas que surgen en las reuniones semanales de los

La planeación estratégica se soporta en un conjunto de conceptos

Priorización del qué ser sobre el qué hacer

El orden seguido por las etapas en que se dividió el experimento

Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia.

Incorrecto Pregunta 14 0 / 6 ptos.

De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente

Se encarga de enfrentar el cambio.

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

Lea atentamente el siguiente texto: Sebastián Martínez gerente

Un factor que ejerce presión sobre las organizaciones, el cual es la

Incorrecto Pregunta 17 0 / 6 ptos.

La alta complejidad para la toma de decisiones originada por la

Anàlisis del portafolio de negocios

Se presentan a continuación algunas afirmaciones sobre las

Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se

Son actividades que se deben desarrollar previamente para la

Diseño organizativo, sistemas de dirección y liderazgo, cultura

Incorrecto Pregunta 20 0 / 6 ptos.

Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que

Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un

Calificación de la evaluación: 90 de 120

Вам также может понравиться