1) La organización como institución

Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas

administrativos creadas para lograr metas u objetivos con apoyo de los
propios seres humanos, y/o con apoyo del talento humano o de otras
características similares. Son una entidad social que permiten la
asociación de personas que interactúan entre sí para contribuir mediante
sus experiencias y relaciones al logro de objetivos y metas determinadas.

 Para Simón Andrade Espinoza, la organización es "la acción

y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un
conjunto de medios, factores o elementos para la consecución
de un fin concreto" [1].
 Según Alexei Guerra Sotillo, la "organización es, a un mismo
tiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el
sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias
personas, mediante el establecimiento de tareas, roles o
labores definidas para cada una de ellas, así como la
estructura o maneras en que se relacionarán en la
consecución de un objetivo o meta. Como objeto, la
organización supone la realidad resultante de la acción
anterior; esto es, el espacio, ámbito relativamente permanente
en el tiempo, bajo el cual las personas alcanzan un objetivo
preestablecido" [2]

2) La organización y sus Cambios

El cambio organizacional es aquella estrategia que hace
referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa
en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño
administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras
a) Según Alejandro Reyes y Jose Angel Velasque:
 Dijeron que los cambios organizacional como la capacidad de adaptación de
las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio
ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. También el conjunto de
variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se
traduce en un nuevo comportamiento organizacional

b) Shein:
Un cambio no puede ser tratado como un corte transversal; este debe ser
visto como un proceso que debe pasar por diversas etapas y a través de las
cuales se debe ir preparando al sujeto organizacional para su adaptación y
asimilación, asi como para la reestructuración desde lo cognitivo hasta lo
comportamental para que sea capaz de vencer sus propìas resistencias y
crecer y educarse frente a lo nuevo
C) Vigostky, 1984 :“proceso ininterrumpido que se caracteriza
por el surgimiento de lo nuevo que no existe en niveles
anteriores y que al ser un proceso dialéctico es movido por
contradicciones internas”