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Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO EST... https://poli.instructure.

com/courses/6392/quizzes/26088

Fecha límite 17 de dic en 23:59 Puntos 80 Preguntas 20


Disponible 14 de dic en 0:00-17 de dic en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 56 minutos 48 de 80

Las respuestas correctas estarán disponibles del 18 de dic en 0:00 al 18 de dic en 23:59.

Calificación para este intento: 48 de 80


Presentado 16 de dic en 17:51
Este intento tuvo una duración de 56 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 ptos.

La auditoría Interna, busca identificar internamente en las diferentes áreas


funcionales de la empresa sus:

Fortalezas y debilidades.

Pregunta 2 4 / 4 ptos.

La empresa ABC, después de hacer un análisis de competitividad, ha


encontrado que sus costos, son la principal razón por la cual sus
competidores tienen ventaja competitiva, el gerente ha decidido utilizar, la
estrategia genérica formulada por Michael Porter. el liderazgo en costos, eso
significa que la puede utilizar porque la empresa tiene:

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Productos estandarizados y masivos en los que se pueden utilizar economías


de escala

Pregunta 3 4 / 4 ptos.

Una importante empresa de cosméticos decide explorar nuevos mercados e


incursiona con sus productos en zonas selváticas del país, sin embargo
notan que las habitantes de dichos lugares acostumbran a maquillarse con
productos naturales, dicha situación se puede catalogar como:

Productos Sustitutos

Pregunta 4 4 / 4 ptos.

RENFE es la Red Estatal de Ferrocarriles Españoles, esta Empresa


Española, tiene a su cargo el transporte de mercancías, pasajeros y carga a
través de todo el país. Tiene diferentes productos para la movilidad de
pasajeros entre los cuales se encuentran Tren de cercanías, de regiones y
de larga distancia; en este último funciona el AVE, tren de alta velocidad y de
mayor costo. Cuando RENFE impulsa la venta de tiquetes de AVE con un
40% de descuento en sus precios, se puede afirmar que está desarrollando
una estrategia de:

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Estrategia de Penetración de mercado

Incorrecto Pregunta 5 0 / 4 ptos.

Cuando Limited Brands compara algodón en Egipto y maquila pantalones en


Indonesia, según diseños Italianos para ser vendidos en estados Unidos;
esta forma de negocios Internacionales se conoce como:

Importación.

Pregunta 6 4 / 4 ptos.

El grupo de estrategias de crecimiento , está conformado por las estrategias


de: Integración hacia atrás, Integración horizontal y:

Integración hacia adelante.

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Pregunta 7 4 / 4 ptos.

El desarrollo de producto se produce cuando las organizaciones ofrecen


productos modificados o nuevos productos en:

Mercados existentes.

Pregunta 8 4 / 4 ptos.

Según el modelo de estrategias Genéricas de Porter, una firma que quiere


competir con sus rivales en un extenso mercado al vender un producto a un
precio muy bajo necesitaría implementar una estrategia de:

Liderazgo en costos.

Pregunta 9 4 / 4 ptos.

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La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo
de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos perro,
corresponden a la etapa de

Declive.

Incorrecto Pregunta 10 0 / 4 ptos.

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo
de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos
interrogante, corresponden a la etapa de

Madurez.

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Pregunta 11 4 / 4 ptos.

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo
de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca,
corresponden a la etapa de

Madurez.

Incorrecto Pregunta 12 0 / 4 ptos.

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes


Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los siguientes
parámetros: la participación relativa que cada UEN tiene en el mercado y

El flujo de efectivo generado por cada UEN.

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Pregunta 13 4 / 4 ptos.

En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga


productos en posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene
problemas de

Innovación.

Incorrecto Pregunta 14 0 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el


taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la PRM de la
UEN galletas es

0.97

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Pregunta 15 4 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el


taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, la
empresa con el menor % de ventas es

Sigmma

Incorrecto Pregunta 16 0 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el


taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, la PRM
de la UEN ropa para bebé es

0.95

Incorrecto Pregunta 17 0 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el


taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia,
la UEN B está ubicada en la posición de

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Vaca Estrella

Pregunta 18 4 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el


taller BCGde la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la TCV (tasa
de crecimiento en ventas) de la UEN cárnicos es

5%

Incorrecto Pregunta 19 0 / 4 ptos.

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Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el


taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la PRM de la
UEN chocolate es

1.09

Incorrecto Pregunta 20 0 / 4 ptos.

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el


taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia,
la PRM de la unidad D es

1.30

Calificación de la evaluación: 48 de 80

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