LA ESTRATEGIA

  
1. Investigue diferentes conceptos y ejemplos de la estrategia.  
 
Se  pueden  definir  de  diferentes  maneras,  está  la  estrategia  de  mercadeo  que 
busca  oportunidades  de  negocios  que  generen  riquezas,  basándose  en  un 
análisis  donde  se  responden  diversas  preguntas  como  ¿Qué  es  nuestro 
negocio?,  ¿Quiénes  son  nuestro  clientes?,  ¿Quién  es  nuestra  competencia 
clave?  Y  ¿Cómo  podemos  vender  mejor?,  realizando  este  análisis  la  estrategia 
busca  tomar  los  momentos  más  favorables  que  se  presentan  en  el  mercado, 
para  lanzar  o  no  un  producto,  como  se  venderá,  que  rentable  será,  tener  una 
asignación  eficiente de recursos y qué impacto tendrá frente a los consumidores 
y  la  competencia;  por  otra  parte  está  la  estrategia  de  diversificación  horizontal 
quiere  decir  que  las  empresas  que  están  en  esta  estrategia  están 
comprometidas  en  varios  negocios,  creando  diversos  productos  para  sus 
diversos  negocios,  ayudando  a  ser  más  reconocidas,  también  está  la  estrategia 
administrativa  que  se  maneja  de  manera  interna  debe  ir  conectada  con  la 
misión  y  visión  de  la  empresa,  donde  toca  evidenciar  los  puntos  fuertes,  los 
débiles, las oportunidades y amenazas que presenta el entorno para la 
empresa,  puntos  importantes a tener en cuenta en la realización de la estrategia 
administrativa,  implica:  hacer  un  análisis  DOFA,  validar  la  misión,  visión  y 
objetivos  corporativos  y  de  negocio,  luego  se  debe  tener  un  plan  estratégico de 
cómo  alcanzar  estos  objetivos,  asignación  de  recursos,  establecimiento  de  una 
estructura  funcional,  asignación  de  tareas  a  grupos  específicos,  supervisar, 
controlar y evaluar los resultados. 
 
2. Seleccione las variables y casos más importantes para su trabajo.  
 
Las  variables  se  generan  ya  que  se  encuentran  diferentes  tipos  de  conceptos  y 
características  de  la estrategia y planes de mercadeo; es de gran importancia ya 
que  esta  forma  podemos  tener  o  ejercer  una  idea  de  negocio  teniendo  en 
cuenta  las  planeacion  y las estrategias anteriormente expuestas, cumpliendo las 
expectativas proyectadas de una organización. 
 
3. Elabore una tabla, mapa o algún otro recurso que le permita explicar 
claramente lo que es una estrategia y sus principales características. 
 
4. Explique al menos dos ejemplos de estrategias en el contexto empresarial. 
 
Ejemplo 1 
La  estrategia  funcional,  podemos  establecer  nuevas  opciones  y  canales  para  las 
campañas  comerciales,  para  dar  a  conocer  el producto y aumentar las ventas, al 
realizar estas campañas dándose a conocer más el producto el consumidor se ve 
impulsado  a  comprarlo,  por  eso es importante un plan estratégico, para conocer 
qué  clase  de  campañas,  que  es  lo  que  le  gusta  al  consumidor  y  claro  está  que 
tan  rentable  es  realizarlas,  para  que  no  hayan  pérdidas  y  la  empresa  no  se  vea 
afectada. 
 
Ejemplo 2 
Estrategia  administrativa,  se  deben  analizar,  los  puntos  fuertes  y  flojos  de  la 
empresa,  se  debe  realizar  el  análisis  DOFA,  para  analizar  qué  debilidades, 
oportunidades,  fortalezas  y  amenazas  presenta  la  empresa,  todo  el  personal 
tiene  que  tener  conocimiento  de  la misión, visión y objetivos de la empresa para 
que  todos en conjunto vayan enfocados a cumplir las metas propuestas, se debe 
supervisar,  controlar  y  evaluar,  el  rendimiento  del  plan  para  que  todo  tenga  un 
óptimo funcionamiento de esta manera la empresa no se verá afectada 
 
5. Diseñe sus conclusiones frente a el tema. 
 
Esa estrategia se encarga de explicar unidades de negocio, es decir cómo se 
llevará el proceso de un negocio, consiste en determinar cómo llevar a cabo la 
mejor o actividad para la organización, de esta forma se desarrolla la estrategia 
de negocio. 
 
La estrategia en toda empresa debe estar bien diseña, ver qué tipo de estrategia 
se manejara, ser analizada, verse el desempeño y realizar cambios si es 
necesario, es importante que la estrategia tenga un buen plan, para así 
proporcionarle a la empresa un rendimiento perfecto, para que hayan buenos 
resultados se debe tener un excelente equipo de trabajo donde todos estén en 
la misma sintonía, siendo creativos y proponiendo ideas para el desarrollo de 
una buena estrategia. 
 
Las estrategia son pensamientos, experiencias y objetivos que proporcionan una 
idea para realizar acciones de fines particulares, siendo así con un conjunto de 
actividades distintas a las que las otras empresas han seleccionado para ofrecer 
valor particular. 
 
La estrategia de mercadeo debe ser adaptable al cambio, presentar 
oportunidades, estar al tanto del comportamiento del mercado, estudiar a la 
competencia, analizar qué productos requiere el consumidor, tener un plan 
diseñado, evaluar el desempeño y los objetivos del plan, mantener un debido 
control y seguimiento por medio de evaluaciones que muestre el rendimiento y 
la total funcionalidad de la estrategia.