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INTRODUCTION
1
1.1
Fond de recherche
1
1.1.1
Histoire
1
1.1.2
Marketing aujourd'hui
2
1.2
Objectifs de la thèse, questions de recherche et limites
3
1.3
Cadre théorique
5
1.4
Méthodologie de recherche et collecte de données
6
1,5
Structure et calendrier de la thèse
sept
1.5.1
Structure de la thèse
sept
1.5.2
Calendrier des thèses
8
2 OUTILS D'ANALYSE MARKETING ET D'ANALYSE MARKETING
dix
2.1
Définition du marketing
dix
2.2
Marketing stratégique
dix
2.2.1
Développer une stratégie marketing
11
2.3
Modèles de marketing
14
2.3.1
BOSSER
14
2.3.2
La toile de proposition de valeur
15
2.3.3
Cadre des quatre actions
17
3 ÉCONOMIE DU MARKETING RELATIONNEL
19
3.1
Passage du marketing transactionnel au marketing relationnel
19
3.2
Définition du marketing relationnel
20
3.3
Importance des relations
21
3.4
Déterminants des résultats du marketing relationnel
22
3.4.1
Avantages
23
3.4.2
Satisfaction du client
24
3.4.3
Confiance et engagement
24
3.4.4
Fidélisation de la clientèle
24
3.4.5
Bouche à oreille
25
3,5
Processus de développement de la relation
25
3.5.1
Conscience
26
3.5.2
Exploration
26
3.5.3
Expansion
28
3.5.4
Engagement
28
Page 4
3.5.5
Dissolution
29
4 RECHERCHE EMPIRIQUE ET ANALYSE DE DONNÉES
30
4.1
Société de cas
30
4.2
Méthodes de collecte de données
30
4.2.1
Entrevue
31
4.2.2
Questionnaire
34
4.3
L'analyse des données
38
4.3.1
Analyse des données de l'interview
38
4.3.2
Analyse des données du questionnaire
39
4.4
Analyse globale
44
5 PLAN DE DÉVELOPPEMENT
48
5.1
BOSSER
48
5.2
La toile de proposition de valeur
52
5.3
Cadre des quatre actions
56
5.4
Suggestions d'amélioration
58
5.4.1
Déterminants de la société de cas RM
59
5.4.2
Développement de la stratégie marketing de Fitness Empire
60
5.4.3
Processus de développement des relations de Fitness Empire
61
6. CONCLUSION
7 SOMMAIRE
67
RÉFÉRENCES
68
ANNEXES
INTRODUCTION
Enfin, l'auteur clarifie la structure de l'ensemble de la thèse et présente le calendrier des thèses.
Au cours des dernières années, le concept de marketing dans son ensemble a considérablement
changé et continue de changer (Nandwani 2016).
1.1.1 Histoire
L'ère du commerce (également appelée ère du commerce simple) peut être décrite comme la
période où tout était fabriqué à la main et en quantités très limitées.
Les marchandises étaient la priorité absolue. Cette ère a été remplacée par l'ère de la production.
Il peut être présenté comme le moment de la production en série. Les produits sont devenus
accessibles à tous grâce à la production de grandes quantités.
La suivante a été l'ère des ventes entre 1920 et 1940. Les entreprises pourraient facilement vendre
leurs produits puisque la concurrence s'est considérablement accrue.
L'ère de la production a été suivie par l'ère du développement marketing. C'était le moment où les
vendeurs ont compris qu'il fallait développer de vieux modèles pour rester rentable. Les
consommateurs ont gagné le pouvoir sur le marché.
Toutes les activités de marketing telles que la promotion ou la publicité ont été réunies dans un
même département.
Selon D. Steven White (2010), le boom du marketing relationnel a commencé dans les années 90 et
a duré 20 ans. Les entreprises ont essayé de fidéliser leurs clients plutôt que de simplement attirer
l'attention sur un achat unique.
L’objectif principal du marketing relationnel peut être décrit comme l’établissement de relations
durables et mutuellement bénéfiques avec les clients.
Enfin, l'ère du marketing social est apparue en 2010. C'est l'ère où toutes les opérations
commerciales de la journée sont connectées aux clients actuels et potentiels. La communication et
l'échange d'informations jouent un rôle clé
Premièrement, cela nous donne une vue d’ensemble du point où un vendeur et un achat se
rencontrent jusqu’au point où un client devient fidèle ou rompt ses relations.
La question est pertinente car elle concerne le sujet des principaux facteurs d'interaction.
Par conséquent, pour pouvoir développer les relations vendeur-acheteur de la société cliente, il est
important d’estimer la valeur des relations pour les deux parties.
Les limites de l'étude sont les caractéristiques qui ont affecté les résultats de l'enquête.
Ces caractéristiques sont les contraintes qui ont réduit la portée de la recherche. Toutes les
recherches ont
limitations et il est important d'informer les lecteurs à leur sujet. (Price & Murnan 2004, 66-67.)
La thèse a des limites qu'il est crucial de mentionner. Tout d'abord, il est important de noter que le
marketing relationnel est étroitement lié à la gestion de la relation client. Cependant, dans la thèse,
l'auteur se concentre uniquement sur le marketing relationnel sans créer de logiciel ou de système
informatique.
Cela signifie que la thèse vise à étudier les concepts de vente et de marketing qui se situent entre un
vendeur et un acheteur, à l'exclusion des outils de gestion de la relation client (CRM).
Par conséquent, seuls trois modèles marketing sont expliqués et analysés sur la société de cas.
Dernière limite de la thèse, l'auteur traite du secteur des services. Ainsi, les résultats de la thèse ne
peuvent être appliqués qu'à l'entreprise concernée dans un secteur d'activité donné.
L'auteur commence par une explication générale du marketing, des stratégies marketing et des
moyens de les développer au chapitre 2.
Le chapitre est suivi d'une présentation de trois outils d'analyse. Le premier est l’analyse des forces,
des faiblesses, des opportunités et des menaces (SWOT), qui aide à analyser les activités actuelles de
la société du cas ainsi que ses opportunités et ses avantages.
menaces possibles.
La suivante est la trame de proposition de valeur qui analyse en profondeur le côté des clients et les
émotions des clients. Enfin, juste après que le canevas de proposition de valeur, quatre actions sont
expliquées.
Le 3ème chapitre est entièrement consacré au marketing relationnel. Le chapitre commence par une
explication du passage du marketing transactionnel au marketing relationnel. Ensuite, un aperçu
détaillé des relations ainsi qu'une définition du marketing relationnel sont présentés.
Commercialisation
Commercialisation
une analyse
outils
Relation
commercialisation
Deuxièmement, l'auteur décrit les approches de recherche. Enfin, les approches de recherche sont
suivies par les types de sources de données.
La méthode de recherche déductive est basée sur une théorie et conduit ensuite à des observations.
Ainsi, un chercheur développe la théorie et élabore un plan pour
la théorie est développée sur la base des résultats de l'analyse des données. (Saunders, Lewis &
Thornhill 2009, 124-126.)
Cela peut aller de questions ouvertes à des entretiens longs et complexes. (Saunders, Lewis &
Thornhill 2009, 414-416 480-481.)
Il existe des sources de données primaires et secondaires. Les données primaires peuvent être
décrites comme des informations recueillies par un chercheur pour un objectif spécifique de la
recherche.
recueillies par d’autres chercheurs et réutilisées pour une autre recherche. (KempfLeonard 2005,
593-596.)
En ce qui concerne la méthode de recherche, la méthode de recherche qualitative est utilisée sous
la forme d’un questionnaire et d’un entretien. En outre, la recherche inclut à la fois des types de
données primaires et secondaires.
La thèse entière est séparée en deux grandes parties: la partie théorique et la partie empirique.
fin de la thèse.
introduction
Marketing relationnel
Plan de développement
Conclusion
Sommaire
Le chapitre procède à des recherches empiriques sous la forme d'entretiens et d'un questionnaire.
la fiabilité et la validité de la thèse sont évaluées ainsi que des suggestions pour des recherches
ultérieures. Le septième chapitre final présente un résumé de l’ensemble de la thèse.
Le calendrier préliminaire de la thèse est présenté à la figure 4. La thèse est rédigée au cours de
l'année 2017. Tout d'abord, la thèse commence par une introduction.