Вы находитесь на странице: 1из 8

Asignatura:

Gerencia estratégica

Presenta:

Laura Camila Gomez Forero 000501087

Angy Daniela Rodríguez Peña 000507259

Profesor:

Gustavo Alberto Santos

Ibagué, Tolima- Colombia Agosto,


2019
Introducción

Mundo Único es una marca colombiana, especializada en ropa interior masculina y


creadora de la copa suspensorio

En el siguiente trabajo se diseñará un modelo de diagnóstico que es una manera


efectiva y eficiente de mirar la situación actual de la empresa, en este caso Mundo
Único SAS, para así saber cómo esta puede lograr sus objetivo y metas.

El objetivo de un modelo de diagnóstico estratégico es identificar los problemas


que enfrenta la organización. También determinar sus causas para que la gerencia
pueda planificar soluciones. (Corvo, s.f.), así mismo es necesario saber que
cuando se diseña e aplica un modelo este puede permitir un crecimiento
organizacional a la organización, trayendo consigo ventajas y beneficios.

El modelo de diagnóstico estratégico se realizará por medio de un análisis


aplicado a la compañía, con el fin de analizar la situación real de Mundo Único.
Objetivos

Objetivo general

Diseñar un modelo de diagnóstico estratégico para la empresa Mundo Único.

Objetivo especifico

 Analizar y contextualizar la situación actual de la compañía


 Diseñar un modelo de diagnostico
 Aplicar el modelo de diagnóstico a la empresa Mundo Único
 Generar estrategias para el cumplimiento de objetivos
MUNDO ÚNICO

Mundo Único es una empresa dedicada al diseño y la confección de ropa


interior para hombre que no solo se enfoca en ofrecer un producto cómodo y
con calidad para el mercado

Se encuentra ubicada En el ámbito nacional en Bogotá, Medellín, Cali,


Cartagena, Ibagué y Villavicencio, y hace presencia en almacenes multimarcas
con más de 500 aliados. Tiene un centro de negocios en Miami y llega a
México, Alemania, Holanda y Reino Unido. Ahora proyecta llevar la revolución
de los suspensorios masculinos a España y Francia.

Misión:

Proveer un servicio integral en la producción y satisfacer la necesidad


de confort de ropa interior masculina, por medio de diseños integrales,
innovadores y de tendencia. Mantener un ambiente de trabajo que
promueva la calidad de vida de los colaboradores, sin dejar de satisfacer las
necesidades de los clientes y proporcionar beneficios económicos para la
compañía.

Visión:

En el 2024 ser una compañía de talla mundial, con un alto


reconocimiento en el sector, por su innovación y la comodidad de sus
productos, diferenciados por brindar la mejor experiencia de compra y el
mejor servicio.

Valores corporativos:

 Respeto  Excelencia  Transparencia


 Tolerancia  Lealtad  Adaptabilidad
 Puntualidad  Honestidad
 Compromiso  Perseverancia
Políticas organizacionales:

 Compromiso con las normas y reglas de la empresa


 Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
 Todos los trabajadores serán sinceros de forma abierta y libremente
 La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes
 Realizar nuestro trabajo con el mayor respeto y ética posibles
 Fomentar valores a nuestros empleados para el mejoramiento de las relaciones
laborales.
 Todo supervisor o encargado deberá fomentar en sus empleados el espíritu de
trabajo

ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA

La importancia de conocer los puntos fuertes y débiles dependen de la


posición actual de la empresa y se relacionan, casi siempre son factores internos, y
ya las oportunidades y amenazas son anticipaciones del futuro y se refieren a
factores externos. Su análisis permite identificar aspectos que pueden amenazar la
implementación de determinadas estrategias y otros que pueden ser oportunidades
para alcanzar los objetivos de la organización

En Mundo Único los factores internos son:

Debilidades: En primer lugar la ubicación, es una empresa que lleva en la


ciudad de Ibagué un aproximado de cinco años, el establecimiento se encuentra
ubicado en una zona poco concurrente del centro comercial, así mismo podemos
encontrar que la organización no realiza estrategias de ofertas, por ende, en
ocasiones no es muy llamativa para potenciales clientes, Los altos costos de las
telas, implican un costo elevado de productos, debido que es una prenda calidad y
por último la gestión de personal es muy baja por la falta de incentivos que motiven a
los colaboradores.

Fortalezas: Mundo único es una compañía que se dedica a la elaboración de


prendas exclusivas, con excelente calidad de material, cuenta con proveedores
confiables los cuales nos brindan un material de alta tecnología para la elaboración
de los productos, adicional mente la empresa cuenta con personal de venta
capacitado para ofrecer al consumidor un asesoría idónea sobre lo que buscaba y
cuenta con canales de ventas online que permiten llegar a diferentes lugares sean
nacionales o internacionales, ofrece procesos técnicos y administrativos de calidad,
características especiales del producto que se oferta y cualidades de atención al
cliente.
En factores externos encontramos:

Amenazas: Competencia contra mejor marketing y publicidad de medios,


vulnerabilidad ante grandes competidores con marcas reconocidas como lo son
Calvin Klein, Under Armour, Punto blanco entre otras. Otra gran amenaza es la
entrada de nuevos competidores por las nuevas normas con relación por la marca,
aunque la tecnología es una oportunidad que se tiene, también es una amenaza
debido que esta va cambio continuamente por ende la empresa necesita estar
actualizándose y realizando cambios constantemente, esto puede dificultar la
adaptabilidad.

Oportunidades: una de las grandes oportunidades que se puede encontrar es


la innovación de nuevas tecnologías, sea en plataformas digitales que permitan un
funcionamiento efectivo y eficiencia en la distribución, ventas y pedidos de
mercancía, como en las nuevas tecnologías que las telas que permitan ampliar la
línea de productos, cambio o innovación de preferencias por parte de los
consumidores respecto a un producto, así mismo una oportunidad para la empresa
es que en otros los consumidores se encuentran mal atendido por parte del mercado,
mundo único como empresa tiene en primer lugar la calidad de experiencia de
comodidad hacia el cliente.

Mundo único es una organización que ha tomado experiencia en el mercado,


se ha adaptado y ha respondido a las amenazas y oportunidades que surgen,
cumpliendo con satisfacer la demanda, así mismo trabaja cada día por convertir sus
debilidades en fortalezas para su desarrollo.
Ya teniendo un análisis interno y externo de Mundo único se puede elaborar e
implementar un modelo de diagnóstico estratégico el cual le permita cumplir con su
objetivo principal que es cumplir la visión organizacional
Bibliografía

 Corvo, H. S. (s.f.). Diagnóstico Organizacional: Modelos, Técnicas, Ejemplo.


Recuperado el Septiembre de 2019, de El objetivo del diagnóstico es identificar
los problemas que enfrenta la organización. También determinar sus causas
para que la gerencia pueda planificar soluciones.

 Chavenato, I. (s.f.). Idalberto Chiavenato. En I. Chiavenato, Idalberto


Chiavenato (pág. Capitulo

Вам также может понравиться