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“UNIVERSIDAD SAN PEDRO SAD-HUARAZ”

“FACULTAD DE INGENIERIA”
“ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL”
TEMA:

 SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL DE LA


EMPRESA CONSTRUCTORA Y
CONSULTORA A & C S.A.C QUE
DESARROLLA EN LAS ACTIVIDADES EL
RUBRO DE VENTA DE AGREGADOS.

DOCENTE:

 Ing. Cervantes Alvarado Mirtha

INTEGRANTES:

 Álvarez Romero Fran 1412000020


 Celestino Choque Benjamín 1413100194
 Gonzales Enríquez Dennis 1414100217
 Huaranga Salvador Edwin 2008209141
 Román Gómez Christian 1413000027
 Veramendi Rodríguez Wesly 1412000130
“GESTION AMBIENTAL”

ÍNDICE

TEMA--------------------------------------------------------------------------Pag.3
DEDICATORIA -------------------------------------------------------------Pág.4
INTRODUCCION -----------------------------------------------------------Pág.5
OBJETIVOS-------------------------------------------------------------------Pág.6
MARCO TEORICO ---------------------------------------------------------Pág.7
RESULTADOS (DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA) ----------------Pág.11
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA -----------------------------------Pág.12
FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA--------------------------------------Pág.13
POLITICA DE GESTION AMBIENTAL DE LA EMPRESA -------Pág.14
IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES---------Pág.15

MATRIZ DEL DAFO DE LA EMPRESA -------------------------------Pág. 16


VISION Y MISION DE LA EMPRESA---------------------------------Pág. 17
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL EN LA EMPRESA--------Pág. 18
PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL EMPRESA--------------Pág. 19
REQUISITOS LEGALES DE LA EMPRESA--------------------------Pág. 20
ANEXOS----------------------------------------------------------------------Pág.21
CONCLUSIONES----------------------------------------------------------- Pág.24
RECOMENDACIONES----------------------------------------------------Pág. 25
BIBLIOGRAFIA ------------------------------------------------------------Pág. 26

pág. 2
“GESTION AMBIENTAL”

TEMA:

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL DE LA EMPRESA


CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A & C S.A.C QUE DESARROLLA
EN LAS ACTIVIDADES EL RUBRO DE VENTA DE AGREGADOS.

ENTRADA DE LA CANTERA

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“GESTION AMBIENTAL”

DEDICATORIA

El presente trabajos se lo dedicamos a Dios que día a día nos cuida y nos da la
perseverancia necesaria para poder lograr nuestros objetivos, a nuestros padres por los
consejos del deseo de superación y amor que nos brindan cada día en que han sabido guiar
nuestras vidas por el sendero de la verdad a fin de poder honrar a nuestras familias con
los conocimientos adquiridos de este presente curso, también dedicamos el trabajo a la
Ing. Mirtha Cervantes Alvarado responsable de esta materia por la orientación debida que
a futuro Tendrá consecuencias positivas en nuestras vidas profesionales.
Gracias.

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“GESTION AMBIENTAL”

INTRODUCCIÓN

El aumento de la demanda en el sector de la construcción en la ciudad de Huaraz en los


últimos años ha generado un incremento en la extracción de materia prima siendo las
canteras de agregados los principales núcleos urbanos para obtener el material en su
cercanía.

Estas actividades extractivas generan fuertes impactos lo que hace pensar que hay mucha
falta de control por parte de las autoridades ambientales, al revisar detalladamente todo
el engranaje de la actividad extractiva, quedando claro que tiene numerosos parámetros
por cumplir, pero que por desgracia algunos de estos no se cumplen.

El propósito de este estudio de la Empresa Constructora y Consultora A & C S.A.C que


desarrolla en las actividades el rubro de venta de agregados va encaminado a mejorar el
conocimiento acerca de la sostenibilidad de la explotación de los agregados, dado que los
agregados pétreos constituyen un insumo fundamental para la construcción y a su vez
esta es una de las principales fuentes de crecimiento económico y por tanto de bienestar
para la sociedad, teniendo en cuenta que la eficiencia en la extracción de estos materiales
y su costo tiene impactos importantes sobre las economías locales y regionales, siendo
una actividad que puede generar rechazo en la extracción de estos materiales, más aún
cuando existe un precedente de explotaciones ilegales con efectos ambientales muy
negativos.

La importancia del estudio de la Empresa Constructora y Consultora A & C S.A.C que


desarrolla en las actividades el rubro de venta de agregados es demostrar que el proyecto
enmarca aspectos financieros, legales, técnicos y ambientales; cumpliendo con los
requerimientos de ley, con una rentabilidad para los inversionistas que se llevaran a cabo
con la finalidad de explotar el material útil sobre la extracción de agregados de piedras
duras para luego clasificar en arena gruesa, arena fina, hormigón y piedras de diferentes
pulgadas, pretendiendo determinar un procedimiento de explotación considerando
métodos, sistemas, distribuciones de equipos y estudio de mercado apropiado,
optimizando los recursos y minimizando el impacto ambiental. Logrando así la
industrialización y comercialización con la extracción de los agregados de forma masiva.

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“GESTION AMBIENTAL”

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 El objetivo general es poder emplear un sistema de gestión, el cual nos permita


identificar los mayores problemas que se producen durante el proceso de
producción de agregados en la Empresa Constructora y Consultora A & C S.A.C
que desarrolla en las actividades el rubro de venta de agregados, tomando
decisiones adecuadas para después poder aplícalas medidas correctivas necesarias
que eviten una pérdida económica y puedan producir un impacto ambiental.

Las variables que intervienen en la producción de agregados son muchas, pero las
que podemos decir que son más influyentes y que afectan tanto el rendimiento
como el costo de las actividades que intervienen en la explotación de canteras,
están identificadas en cuatro grupos o causales:

 Mala administración de los recursos.


 Efectos climáticos en la producción y la productividad.
 Desperfectos mecánicos.
 Valor humano (Eficiencia de operadores y personal de
apoyo).

OBJETIVO ESPECIFICO

 El objetivo específico es evaluar y determinar la adecuada conformación de las


cuadrillas de trabajo en las siguientes etapas como:
 La extracción de material integral.
 Procesamiento del material integral.
 Trasporte del material procesado.

 Determinar la improductividad atribuido a las fallas mecánicas y la frecuencia de


los mantenimientos.
 Evaluar la influencia de los efectos climáticos en la producción de agregados,
específicamente la producción en época de lluvia.
 Analizar y evaluar la eficiencia del operador de equipo y cómo influye éste en el
rendimiento de la máquina.

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“GESTION AMBIENTAL”

MARCO TEORICO

REFERENCIAS INTERNACIONALES:

 Claudia Leticia Manzano Jiménez (2017) en su tesis titulada “Evolución del Impacto
de Sistemas de Gestión Ambiental en Instituciones de Educación Superior
Certificadas con ISO 14001” en la Universitat de Barcelona – México, indica que
adoptara medidas de protección en cuanto a la gestión ambiental en las diferentes
empresas con ayuda de la Norma ISO 14001 teniendo impactos significativos en el
medio ambiente, evidencias de cumplimiento de los requisitos y realizaciones de
autorías a intervalos planificados teniendo aspectos tecnológicos y estructuras de
sistemas conociendo la certificación en el SGA e implantación en el comportamiento
organizacional y ambiental de los trabajadores (Calidad y/o Ambiental).

En la investigación usaron diseños de triangulación debido a que daban un mejor


resultado en las distintas dimensiones, se utilizó diversos cuestionarios tomados de la
Auditoria del Sistema Humano en (Motivación, Identificación, Compromiso y
Satisfacción- Quijano, 2006), en la escala de Disponibilidad hacia el cambio
(Martínez 2011) y la Escala de Comportamiento Ecológico (Pato 2004), en los tipos
de métodos usaron entrevistas, indagando acerca de los cambios en máquinas y
equipos, fuentes, datos, teorías de investigación y ambiente de estudios de fenómenos
donde constituyen las diferentes preguntas de investigación.

Los resultados de dicha investigación no fueron favorables en cuanto a la muestra ya


que se supone que iba a tener mejoras tecnológicas, organizaciones y
comportamentales para poder analizar y observar el Impacto del Sistema de Gestión
Ambiental generando rechazos, cansancio de trabajadores y la falta de
correspondencia por parte de los directivos.

 Juan Luis Puga Sánchez (2004) en su tesis titulado “Desarrollo e Implantación de


un Sistema de Gestión Ambiental en un Centro de Estudios Superiores de Carácter
Experimental”, Universidad de Granada, indica que dará a conocer y controlar los
aspectos del medio ambiente para desarrolla las actividades de centro de enseñanzas
superiores de carácter experimental desde la adquisición de los productos de gestión
de residuos logrando así la implementación de participación de los alumnos y del
personal cumpliendo con la Norma ISO 14001 y los Reglamentos EMAS.

En la investigación proponen un modelo de Sistema de Gestión Ambiental que debe


de tener:
 Diagnóstico Ambiental.
 Política Ambiental.

 Planificación.

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“GESTION AMBIENTAL”

 Estructura y responsabilidades.
 Elaboración de la documentación.
 Identificación y evaluación de los aspectos medioambientales.
 Programa de Gestión Ambiental.
 Implantación.
 Distribución y puesta en funcionamiento de la documentación.
 Plan de formación.
 Seguimiento.

 Revisión.
 Auditorio medio ambiente.
 Revisión por el Comité Medioambiente.

Los resultados obtenidos fueron favorables en los resultados de los estudios de dicha tesis
ya que es posible implantar el modelo del SGA, ya que da a conocer de forma detallada
y controlar los aspectos ambientales asociados a la Sección de Químicas.

REFERENCIAS NACIONALES

 Luis Vendoyo Oré Camarena (2016) en su tesis titulado “Gestión y Manejo de


Residuos Sólidos Domiciliarios para las Comunidades Nativas en la Cuenca del Rio
Tambo, Distrito de Rio Tambo – Satipo”, Universidad Nacional del Centro del Perú,
Huancayo – Perú, indica que se trabajó en seis comunidades nativas donde se analizó
la síntesis, estadístico de estados actual de gestión y manejo de residuos sólidos
domiciliados bajo diseños no experimentales y no manipulación de las variables
cualitativas, observando y describiendo la realidad, también se establecieron seis
declaraciones de políticas que incluyen la responsabilidades, temas de
sensibilización, capacitación, acciones preventivas, componentes de un relleno
sanitario, implementación, operación manual, riesgos asociados, la verificación, la
revisión y mejora continua.

En la propuesta de la investigación de residuos sólidos tubo como Base la Norma


ISO 14001: 2018:
 Una Política.
 Planificación (FODA).
 Implementación y Operación.
 Verificación.
 Revisión.
 Generación de Residuos Sólidos.
 Minimización de Residuos Sólidos.
 Recolección de Residuos Sólidos.
 Compostaje.
 Disposición Final.

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“GESTION AMBIENTAL”

Con el Reglamento de la Ley N° 28245 Ley Marco del sistema Nacional de Gestión
Ambiental, dispone que toda entidad pública o privada realizará acciones dirigidas
a Implementar un Sistema de Gestión Ambiental, de conformidad con las
disposiciones reglamentarias correspondientes, las que tendrán en cuenta aspectos
relativos a los impactos ambientales, su magnitud, ubicación y otros elementos
específicos de las entidades y la Ley 27314, Ley de Residuos sólidos establece
derechos, obligaciones, atribuciones y responsabilidades de la sociedad en su
conjunto, para asegurar una gestión y manejo de los residuos sólidos, sanitaria y
ambientalmente adecuada, con sujeción a los principios de minimización,
prevención de riesgos ambientales y protección de la salud y el bienestar de la
persona humana.

 André Torre García (2018) su tesis titulada “Diseño y Análisis Ambiental de una
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en la Cuidad de Huaraz”, Universidad
Católica del Perú, Lima – Perú, indica que busca analizar, diseñar y realizar una
planta de tratamiento identificando los principales contaminantes de acuerdo con los
criterios geográficos, climáticos, económicos y técnicos.

Los resultados obtenidos en dicha tesis permitieron alcanzar niveles permisibles en


la calidad del agua utilizando la Normativa Peruana MINAM:2010, cumpliendo con
lo estipulado por las directivas europeas (EC,1998; ECC, 1991) siendo satisfactorios
donde los porcentajes insuficientes de eliminación de nutrientes se deben a la
imposibilidad de modelar la recirculación del licor mezclado y permeado en el MBR
a través de BioWin en su versión estudiantil.

REFERENCIAS LOCALES

 Asilorza S.A.C Consultoría y Proyectos Ambientales (2018) en su proyecto titulado


“Línea de Transmisión en 60 KV Huallin- San Luis”, indica el estudio del impacto
ambiental con un marco jurídico con las Normas Legales e Institucionales de
conservación, protección del medioambiente, identificar y analizar el aspecto de la
normativa ambiental relativo a los derechos, obligaciones y responsabilidades que
conllevan a los probables resultados de los impactos ambientales que se producirán
por la ejecución del proyecto la categoría que se uso fue en la Categoría II – EIA –
sd, DGAAE, MINAGRI, DREM Ancash, Municipalidad Provincial de Asunción,
Municipalidad Provincial Carlos Fermín Fizcarrald y C.C .Raimondi.

Los resultados obtenidos del proyecto fueron favorables ya que no solo se


beneficiaron las personas, sino que también pudieron cuidar el medio ambiente
logrando así recolectar 49 especies con mayor diversidad en la medicina y alimentos
para los diferentes animales de la zona y evitar el impacto ambiental.

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“GESTION AMBIENTAL”

 Franco Salinas María Eugenia del Pilar (2017), en su tesis titulado “Riesgo de la
Ingesta de Agua Potable Contaminada con Plomo en la Salud de la Población de 3
–5 años del Caserío de Chunya (Distrito de Pamparomas, Provincia de Huaylas,
Departamento de Ancash- Perú)”, Universidad Nacional del Santa, Chimbote –
Perú, indica el estudio de los riesgos de ingesta de agua potable donde se aplicó la
guía de observación de la situación ambiental y el cuestionario de exposición de
plomo en el agua para el consumo humano con ayuda de los Estándares del
Reglamento Nacional Primario del Agua Potable.

Los resultados obtenidos fueron favorables ya que se hizo un análisis de profundidad


en el riesgo de evitar el consumo de plomo en el agua ya que se promovió el cuidado
del sistema de abastecimiento de agua y difusión de la información con respecto a
las causa, efecto y consecuencias en el organismo causados por la exposición al
plomo.

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“GESTION AMBIENTAL”

RESULTADOS
DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
1° Nombre de la Empresa:
 EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C
2° Antecedentes:
En los años 90 el señor Néstor Aparicio Araucano heredo la cantera familiar para poder
administrarla y hacer crecer el negocio; Sim embargo el terreno heredado coincidía con
las orillas del Rio Santa, donde tienen más de 20 años trabajando y haciendo crecer cada
día la Empresa formalmente llamada CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C
S.A.C que se dedica a la extracción de materiales de agregados de piedras duras para
luego clasificar en arena gruesa, arena fina, hormigón y piedras de diferentes pulgadas,
logrando así la industrialización y comercialización con la extracción de los agregados de
forma masiva en el mercado laboral.
3° Rubro:
 CONSTRUCTORA Y CONSULTORA (Venta de Agregados)
RUC: 20533786333
4° Ubigeo:
 Ubicación Empresarial:
 Jr. Miguel Grau n° 341 Independencia –Huaraz –Ancash.
 Ámbito de Trabajo:
 Venta de Agregados de construcción y agregados en general.

 Ubicación:
La Videna Los Quenuales (Orillas del Rio
Santa)
 Expediente Técnicos Perfiles, Supervisiones.
 Alquiler y Mantenimiento pesadas y livianas.
 Ejecución y Construcción de Obras Civiles y Minerales.
5° Diagnostico:
 Actividad Actual:
 Venta de Agregados de Construcción y Agregados en general.
 N° de Trabajadores:
 Permanentes:
1. 4 Trabajadores.
 Temporales:
2. 2- 3 Trabajadores.
 Ingresos Anual:
3. S/. 200000
 Egresos Anual:
4. S/. 140000

pág. 11
“GESTION AMBIENTAL”

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA


A&C S.A.C

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“GESTION AMBIENTAL”

FLUJOGRAMA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C


S.A.C

pág. 13
“GESTION AMBIENTAL”

PROCESO DE LA CONFORMACION DEL PAVIMENTO

POLITICA DE GESTION AMBIENTAL DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA


Y CONSULTORA A&C S.A.C
LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C, es una de las
empresas encargadas un tramo del RIO SANTA, brindando los servicios de venta de
agregados de construcción; habiendo adoptado una política de protección al medio
ambiente y comprometiéndose a impulsar y promover programas que contribuyan a que
las actividades en todas sus canteras de extracción.

La política ambiental se basa fundamentalmente en:

 Racionalizar y hacer buen uso de los recursos naturales y de las materias primas
o auxiliares.
 Facilitar la formación y sensibilización con nuestros empleados para que
participen en el cumplimiento y objetivos de las metas de gestión ambiental
 Identificar los riesgos y oportunidades de nuestras actividades para anticipar la
respuesta en situaciones accidentales mediante la implantación de medidas
eficaces de prevención y actuación
 Contribuir al desarrollo de la comunidad de nuestro entorno en la cual operamos
nuestra actividad (extracción)
 Establecer indicadores y sistemas de reporte que permitan conocer de forma
objetiva e impacto ambiental en nuestras canteras.
 Respetar la naturaleza y la biodiversidad en los entornos que se encuentran la
cantera

Esta política será revisada periódicamente por la dirección para asegurar su continua
adecuación a las necesidades futuras y al propósito de la EMPRESA CONSTRUCTORA
Y CONSULTORA A&C S.A.

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“GESTION AMBIENTAL”

IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES DE LA


EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA A&C S.A.C

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“GESTION AMBIENTAL”

MATRIZ DEL DAFO DE LA EMPRESA

EMPRESA CONSTRUCTORA Y
CONSULTORA A&C S.A.C

FACTORES INTERNOS DE LA ORGANIZACION

FORTALEZAS DEBILIDADES
 CONOCIMIENTO DEL MERCADO.  LOS TRABAJADORES NO CUENTAN
 CONTROL DE CALIDADEN SUS CON UN SEGURO INTEGAL DE
PRODUCTOS / SERVICIOS. SALUD.
 BUEN AMBIENTE LABORAL.  NO CUENTAN CON UN BUEN PLAN
 BUENA ORGANIZACIÓN PARA EL DE GESTION AMBIENTAL.
DESARROLLO DE LAS  NO CUENTAN CON UN ADECUADO
ACTIVIDADES. PLAN DE MARKETING.
 CAPACITACIONES CONSTANTES A  LA EMPRESA NO CUENTA CON UN
LOS TRABAJADORES. ADECUADA EMPRESA
 CUENTA CON UNA GRAN VARIEDAD ESPECIALIZADA PRIVADA EN
DE MAQUINARIAS LIVIANAS Y RESIDUOS PARA CONTROLAR SU
PESADAS. DISPOSICIÓN.

FACTORES EXTERNOS DE LA ORGANIZACION

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 PARTICIPA CONSTANTEMENTE EN  LA COMPETENCIA.
LICITACIONES DE PROYECTOS.  ESTA PROPENSO A
 REALIZA UN ESTUDIO DE MERCADO PRECIPITACIONES PLUVIALES QUE
PARA VENDER SUS PROPIOS DIFICULTAN EL DESARROLLO DE
PRODUCTOS DE MANERA SUS ACTIVIDADES (EXTRACCION).
EFICIENTE.  ESTA EN CONSTANTE LUCHA CON
 USA LA TECNOLOGIA PARA TENER LOS RESIDUOS SOLIDOS
MAS OPORTUNIDADES Y RAPIDEZ. PROVENIENTES Y ACTIVIDADES
 APROVECHA AL MAXIMO LA HUMANAS QUE SE DESARROLLAN
DEMANDA QUE SOLICITA SUS EN LOS AMRGENES DEL CAUCE DEL
CLIENTES. RIO SANTA.
 TIENE EXPERIENCIA Y  REACCION GLOBAL.
PROFESIONALISMO EN EL RUBRO
QUE DESEPEÑA LA EMPRESA.

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“GESTION AMBIENTAL”

VISION Y MISION DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONSULTORA


A&C S.A.C

VISION
Ser la principal empresa proveedora de Agregados de la Región, reconocida por ofrecer
soluciones orientadas al bienestar social, al progreso y al desarrollo sustentable, reconocida
por su calidad, servicio, puntualidad y excelentes precios, la optimización de sus tiempos y
presupuesto, basados en nuestra capacidad de crear valores y de innovar, para dar
respuestas a las nuevas necesidades de la nación.

MISION
Proporcionar Agregados requeridos para la construcción de infraestructuras y servicios que
contribuyen de manera eficiente al desarrollo de políticas de la Nación en pro del bienestar
de todos, respetando los valores, enfocados en la mejora continua, respetando el ambiente,
siguiendo la filosofía de trabajo seguro y comprometidos con la responsabilidad social
empresarial.

PARTES INTERESADAS
 Clientes:
 Las Empresas Constructoras.
 Personas Naturales.

 Entidades Fiscalizadora:

 Municipalidad Distrital de Independencia - Huaraz.


 ALA – Huaraz.

 Entidad Competente:

 Municipalidad Distrital de Independencia – Huaraz.


 Evaluación Geográfica.
 Estudio de Impacto Ambiental.
 Recursos Hídricos.
 Población Acentuada:
 Los Quenuales.

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“GESTION AMBIENTAL”

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA


Y CONSULTORA A & C QUE DESARROLA LA ACTIVIDAD DE VENTA DE
AGREGADOS

ACTIVIDAD ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES

 GENERACION DE RUIDO.  MOLESTIA A LAS


PERSONAS Y
 GENERACION DE ENTORNO.
MATERIAL
EXTRACCION PARTICULADO.  DISMINUCION DE LA
CALIDAD DEL AIRE.
 INCREMENTO DE
 GENERACION DE LA LOS NIVELES DEL
CALIDAD DEL AGUA. AGUA.

 DISMINUCION DE LA
CALIDAD DEL
AGUA.

 GENERACION DE  CONTAMINACION
RESIDUOS SOLIDOS DEL DEL CUERPO
PERSONAL. HIDRICO Y SUELO.

 GENERACION DE  CONTAMINACION
REMOCION RESIDUOS DEL MISMO DEL SUELO.
MATERIAL.

 GENERACION DE  DISMINUCION DE LA
MATERIAL CALIDAD DEL AIRE.
PARTICULADO.

 GENERACION DE RUIDO.  MOLESTIA A LAS


PERSONAS Y
ENTORNO.

 GENERACION DE  DISMINUCION DE LA
TRANSPORTE MATERIALPARTICULADO CALIDAD DEL AIRE.

 GENERACION DE RUIDO.  MOLESTIAS A LAS


PERSONAS Y
ENTORNO.

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“GESTION AMBIENTAL”

PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL EMPRESA CONSTRUCTORA Y


CONSULTORA A & C S.A.C

OBJETIVO:

Minimizar la generación de materias residuales con contenido de hidrocarburo, gases y


aceites.

METAS:

Reducir al 40 % la generación de materiales residuales con contenidos de


hidrocarburos, grasas y aceites.

ACTIVIDADES CRONOGRAMA COSTO RESPONSABLE


S1 S2 S3 S4 S/.

ESTABLECER UN X 450.00 A GERENTE GENERAL :


PROCEDIMIENTO 500.00 APARICIO ARAUCANO
DE MANTENIMIENTO NÉSTOR.
MAYORES
DE UN
ESTABLECIMIENTO
DE UN
TALLER MECÁNICO.

DISPONER 900.00 A GERENTE GENERAL:


CONTENEDORES PARA X X 1000.00 APARICIO ARAUCANO
ALMACENAR LOS NÉSTOR.
RESIDUOS EN EL
ÁREA DE TRABAJO.

CONTRATAR A UNA
EMPRESA X
ESPECIALIZADA EN EMPRESA PRIVADA
RESIDUOS PARA ESPECIALIZADA.
CONTROLAR SU
DISPOSICIÓN

pág. 19
“GESTION AMBIENTAL”

REQUISITOS LEGALES DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA Y


CONSULTORA A&C S.A.C

La organización debe establecer y mantener al día un procedimiento para la identificación


y el acceso a los requisitos legales y otros requisitos de la organización tanto públicos o
privados para que sean aplicables a los aspectos medioambientales e impactos
ambientales ya sea a las actividades, productos o servicios que la empresa requiere
manteniendo una adecuada información que se podrá actualizar a la luz de los cambios
constantes de la legislación del medioambiental cumpliendo con las Normas y Requisitos
Legales.

Cumpliendo con los adecuados procedimiento y requisitos voluntariamente asumidos por


parte de la empresa como pueden ser:

 Municipalidad Distrital de Independencia – Huaraz – Áncash.


 Autoridad Nacional del Agua (ANA).
 Gestión de Residuos Sólidos (Empresa Privada).
 Evaluación Geográfica.
 Estudio de Impacto Ambiental.

pág. 20
“GESTION AMBIENTAL”

ANEXOS:
1° Cantera La Videna (Orillas del Rio Santa):

Ubicación:
Ubicada en la región Áncash, provincia
de Huaraz, distrito de Independencia en los
Quenuales en la latitud de 2981 msnm.

2° Nos reunimos a las 9: 00


am en la cantera ubicada en
los Quenuales para conocer,
observar y analizar en qué
estado rinde la cantera de la
EMPRESA
CONSTRUCTORA Y
CONSULTORA A&C
S.A.C.

pág. 21
“GESTION AMBIENTAL”

3° Observamos que el clima esta soleado


a la temperatura de 21 C°.

4° El color de Suelo que observamos en


la Cantera es de color marrón oscuro.

5° Observamos que la cantera no cuenta


con señales preventivas.

6° La cantera debe desarrollar un entorno


en el cual no se produzca el impacto
ambiental en la extracción de materiales
de todo tipo de agregados.

7° Observamos que la cantera no tiene


un adecuado mantenimiento para los
materiales que usa ya que se están
deteriorando por las lluvias y el calor.

8° Observamos que los integrantes del


grupo están verificando en qué estado se
encuentra la cantera.

9° Respetar la naturaleza y la
biodiversidad en los entornos que se
encuentran la cantera.

pág. 22
“GESTION AMBIENTAL”

10° La cantera debe de cumplir con las Normas


y Requisitos legales para un buen
funcionamiento.

11° La cantera debe establecer indicadores y


sistemas de reporte que permitan conocer de
forma objetiva y el cuidado del medioambiente.

12° Observamos que la cantera cuenta con


maquinarias que rinden con una buena calidad y
servicio para extraer y trasladar el material.

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“GESTION AMBIENTAL”

CONCLUSIONES

 El trabajo monográfico ha sido de suma importancia ya que nos dio a conocer,


analizar, desarrollar y observar cuales son las Normas que debemos de saber y
aplicar en los diferentes proyectos y empresas para poder evitar el impacto
ambiental y cuidar el medio ambiente.
 La generación de material particulado por las operaciones de transporte del
material de construcción, produce daños a la salud a las viviendas cercanas a la
cantera y a la vegetación del entorno. Para controlar de estas emisiones de polvo
deben ser controladas mediante regado con agua los caminos de la cantera.
 El agua del Rio Santa se ve afectado por la contaminación causada por el lavado
de los agregados residuales de grasa, aceite de los camiones.

 Teniendo en cuenta todo lo expuesto, las características específicas de la cantera,


la obtención de los recursos económicos y la generación de puestos de trabajo que
tiene la explotación de la cantera, se puede concluir que el beneficio producido
para la región por la actividad de extracción es mayor que el impacto negativo
generado por la explotación de la cantera.
 Es importante señalar que los trabajos en diferentes tipos de empresas y proyectos
deben ser bien minuciosos en cuanto a los requisitos que piden las Entidades
Fiscalizadoras, la Población y Entidades competentes.
 Es importante aplicar todo lo aprendido en clases de Gestión Ambiental para saber
y aplicarlo en diferentes ámbitos laborales que se nos presentaran como futuros
ingenieros civiles.

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“GESTION AMBIENTAL”

RECOMENDACIÓN

 Recomiendo que la Empresa debe fortalecer ámbitos y mecanismos de


identificación, tratamientos y soluciones frente a un impacto ambiental.
 Los volquetes al estar lleno de material de construcción el material de
construcción debe estar húmedo y tapado con un toldo o manta impermeable para
evitar la generación del polvo durante el transporte y caída de material para evitar
daños a las vías de tránsito y molestar de los pobladores.
 Promover una definición e identificación clara de las autoridades ambientales
desarrollando bien su papel, funciones y competencias en cada nivel de gestión y
gobierno.
 Se recomienda que luego de explotar una determinada cantera los responsables
deben de tener mucho cuidado de no alterar el cauce natural de río (en cuanto a
una cantera de río) debido a que se podría construir en las riberas y se tendría el
peligro de una salida del río para ello se deben trazar un plan estratégico para
evitar cualquier accidente.
 Se recomienda el adecuado mantenimiento de los equipos, esto disminuirá y
asegurara el funcionamiento de la máquina y a la vez evitará que las posibles
fallas no sean de tiempos extendidos.
 Debemos crear programas donde promueva el funcionamiento de redes temáticas
que faciliten la participación de las Empresas.

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“GESTION AMBIENTAL”

BIBLIOGRAFIA

 https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/461711/CLMJ_TESIS.pdf?sequenc
e=1&isAllowed=y

 https://hera.ugr.es/tesisugr/15483861.pdf

 http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/handle/UNCP/4579/Ore%20C..pdf?seq
uence=1&isAllowed=y

 http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/13033/TOR
RE_GARCIA_ANDRE_DISE%C3%91O_ANALISIS_AMBIENTAL.pdf?sequ
ence=5&isAllowed=y

 http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/handle/123456789/4065/IMPLEME
NTACION_DE_DISPOSICION_%20DE_RESIDUOS_MU%C3%91OZ_CAR
RILLO_DELMIRA.pdf?sequence=1&isAllowed=y

 http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/DGGAE/DGGAE/ARCHIVOS/
estudios/EIAS%20-%20electricidad/EIASD/EIASD-
PARROQUIA%20DE%20CHACAS/EIA-sd-Huallin%20Ver.0.pdf

 http://www.cma.gva.es/comunes_asp/documentos/agenda/cas/64822-
RESUMEN%20CURSO%20SGA%20ISO%2014001%20AENOR.pdf

pág. 26