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AUTORES:
https://orcid.org/0000-0002-1444-8776
https://orcid.org/0000-0001-9454-9165
ASESORA:
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Auditoria
CHIMBOTE – PERÚ
2019
PÁGINA DEL JURADO
ii
DECLARATORIA DE AUTENTICIDAD
Así mismo, declaro también bajo juramento que los datos estadísticos que se muestran en el
presente trabajo de investigación son auténticos y veraces. En tal sentido asumo la
responsabilidad correspondiente ante cualquier falsedad, ocultamiento u omisión tanto de
los documentos como de la información aportada por lo cual me someto a lo dispuesto en
las normas académicas de la Universidad César Vallejo.
Chimbote, 10 de octubre de
2019
iii
ÍNDICE
Dedicatoria .................................................................................................................................... ii
Índice ............................................................................................................................................ vi
I. INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 9
2.4. Procedimiento.............................................................................................................. 16
V. CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 24
REFERENCIAS .................................................................................................................................. 26
ANEXOS........................................................................................................................................... 28
iv
RESUMEN
v
Dedicatoria
La presente tesina es dedicada a Dios por las bendiciones que nos otorga día a día, para seguir
avanzando en nuestra investigación y culminación de ella.
A nuestros padres que gracias a su apoyo incondicional diario, consejos y su gran sacrificio,
nos formaron de con principios que nos inculcaron y nos dirigieron en este largo de nuestro
camino. A su confianza y su ardua labor de padres por eso le retribuimos su esfuerzo y amor,
a la dedicación y paciencia para apoyarnos en esta investigación, nos encontramos
eternamente agradecidos y gracias a ustedes somos unas mejores personas.
Los autores
ii
Agradecimiento
En especial a nuestros docentes…. por sus enseñanzas y por su asesoría durante toda la
planificación y desarrollo del presente trabajo de investigación.
iii
INTRODUCCIÓN:
En la presente tesis desarrolla los aspectos más importantes del control interno para el
sostenimiento y crecimiento de las pequeñas y medianas empresas.
Está investigación está referido al control interno de las pequeñas y medianas empresas
del PERU. El control interno es el conjunto de formalidades que tienen que cumplir las
empresas para encaminar su gestión de la mejor manera. Dicho control incluye procesos,
procedimientos y técnicas para salvaguardar los activos, dinero, cuentas por cobrar,
insumos, terrenos, inmuebles, maquinaria, vehículos, muebles, equipos diversos y todos
lo que represente el patrimonio empresarial, ya que el adecuado manejo de dichas
inversiones y activos depende la rentabilidad de las empresas.
En nuestro país, el control interno es importante debido a que evitan posibles riesgos y
fraudes que puedan generarse dentro de las organizaciones, brindando más seguridad,
evaluando los procedimientos que se van realizando en cada etapa de la empresa y
detectando errores e irregularidades que puedan generarse en el transcurso de las
operaciones. Las empresas de carácter comercial buscan aplicar el control interno para
subsanar errores. Por ello muchas veces el control interno o la aplicación de soluciones
son solo momentáneas, y no periódicas. Por dicho caso, los especialistas señalan que para
que un control interno tenga un efecto en la gestión debe realizarse por lo menos
semestralmente (Obispo, 2013).
La realidad actual de la mayoría de las pymes no cuentan con un Control interno, debido
a que la gran mayoría de estas empresas son familiares, ya que su personal no se guían
de cómo debe de llevarse el control interno dentro de la organización, pues en las
empresas familiares se tienen laborando a familiares que no tienen mucha idea en la
actividad de la empresa; además por la confianza que representa la familia, el dueño no
cree tomar en consideración algo tan importante como el Control Interno, siendo de
manera intencional o no, se puede caer en fallos, Por otro lado otra desventaja que se
considera en las medianas y pequeñas empresas, es que tampoco permite un control
interno adecuado es la del empresario cuando confunde la propiedad con la capacidad de
liderar, pues de forma sugestiva el creer que es el único que sabe hacer las funciones
dentro de la empresa y querer formar parte de todas las áreas sin delegar funciones y sin
permitir que personas especializadas o profesionales hagan aportaciones para la mejora
de la empresa. (Reyes, P,9 -10, 2015)
iv
La falta de conocimiento y capacitación de estas empresas repercuten en la carencia de
habilidades de control y seguimiento de sus procesos, por tal motivo muchos buscan
reducir sus costos y consideran que aplicar un control a sus inventarios les generaría
costos muy altos, lo cual es incorrecto. Los sistemas de control con el pasar de los años
han ido modificándose y actualmente existen distintas formas de controlar; con el fin de
lograr resultados más eficientes, mejorar la gestión empresarial, sus utilidades y el
servicio a los clientes. Es por ello que no contar con un control de inventarios implica uno
de los principales problemas de las Mypes peruanas, dado a la poca o nula utilización de
dicho registro. El hecho de no poseer un eficaz control de inventarios, se traduce en
caducidad y/o deterioro de los productos y en inventarios escasos o sobrantes, lo que
genera no lograr abastecer a los clientes y por lo tanto perder la oportunidad de
incrementar utilidades. (Gutiérrez, P, 13, 2018)
Silvia (2014), informa que en Chile y en algunos países latinoamericanos las Mypes
alimenticias tienen problemas muy comunes y sencillas, pero a la vez que para las
personas a cargo de gestionar estas empresas es complicado darle solución, de tal modo
optan que el negocio ya no siga en marcha , estos problemas comunes que suelen enfrentar
las Mypes son; la materia prima de baja calidad, el producto congelado es el rey de la
casa, no hay pasión por el trabajo, sólo hay visión de ganar dinero no de satisfacer las
necesidades del cliente, el dueño no sabe sobre la administración de restaurantes, no hay
procedimientos de ningún tipo, no se pesa ni se mide lo que se sirve, no controla la
mercancía, no realiza formación especializada para restaurantes, el personal no es
motivado, no tener un sistema de compras, no entender la importancia de cada paso del
proceso de compras, no buscar nuevos proveedores.
Para la presente investigación se tiene como conceptos teóricos a Málica & Abdelnur
(2014) que define el control interno como:
vii
eficazmente según directrices marcadas por la administración”.
Por otro lado, para Miranda (2011), Es una actividad económica del sector terciario que
se basa en el intercambio y transporte de bienes y servicios entre diversas personas o
naciones. El término también es referido al conjunto de comerciantes de un país o una
zona, o al establecimiento o lugar donde se compra y vende productos.
II. METODO
viii
La muestra asignada para el desarrollo de la investigación corresponde al total de
objetivos, metas , planes, políticas solo pertenecientes al periodo 2019 de la empresa El
Cilindro de Benjamín S.A.C. periodo 2019 , Chimbote.
ix
emplean para satisfacer o inventarios,
atender una necesidad que será
actual o futura. medida a través
de la
planificación y
control de
inventarios.