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IMPORTANCIA
CARACTERÍSTICAS
Determina la factibilidad de que todos los costos puedan ser cubiertos oportunamente.
Mide la rentabilidad de la inversión.
Genera la información necesaria para realizar una comparación del proyecto con otras
oportunidades de inversión
Nos ocuparemos en el caso práctico que será desarrollado en la presente exposición, desde
el punto de vista del INVERSIONISTA, por ser los proyectos de inversión, eminentemente
de enfoque privado, donde el inversionista decide correr los riesgos de invertir, basado
1. Presupuesto de Inversión
2. Presupuesto de Ingresos
3. Presupuesto de Egresos
4. Estados Financieros Proforma
5. Flujo Neto de Fondos
CUADRO 1
INVERSIÓN FIJA
PERÍODO 2018
Cifras en Quetzales
Unidad de Precio
Descripción Cantidad Total Q.
medida unitario Q.
Tangible 62,775
Instalaciones 29,500
Oficina Unidad 1 6,500 6,500
Bodega Unidad 1 5,000 5,000
Estanque Unidad 4 4,500 18,000
Equipo acuícola 27,780
Aireador mecánico Unidad 8 2,500 20,000
Bomba de agua Unidad 2 2,420 4,840
Balanza Unidad 2 650 1,300
Trasmallo Unidad 4 330 1,320
Canastas plásticas Unidad 4 80 320
Mobiliario y equipo 2,715
Mesa de despacho Unidad 2 350 700
Estantería Unidad 2 250 500
Escritorio Unidad 1 450 450
Silla secretarial Unidad 1 120 120
Sillas plásticas Unidad 5 25 125
Archivo Unidad 1 600 600
Sumadora Unidad 2 110 220
Equipo de computación 2,780
Computadora de escritorio Unidad 1 2,500 2,500
Impresora Unidad 1 280 280
Intangible 2,500
Gastos de organización 2,500
Gastos de organización Unidad 1 2,500 2,500
Total 65,275
Caso hipotético, utilizado para fines ilustrativos
CUADRO 2
INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO
PERÍODO 2018
Cifras en Quetzales
Unidad de Costo
Descripción Cantidad Total Q.
medida unitario Q.
Insumos 41,138
Alevines Unidad 28,000 0.50 14,000
Concentrado tilapia 45% L2 Quintal 8 582.00 4,656
Concentrado tilapia 38% Quintal 39 418.00 16,302
Concentrado tilapia 28% Quintal 20 309.00 6,180
Mano de obra 27,014
Preparación de estanque Jornal 14 78.72 1,102
Siembra Jornal 20 78.72 1,574
Alimentación Jornal 182 78.72 14,327
Mantenimiento y control de plagas Jornal 14 78.72 1,102
Cosecha Jornal 36 78.72 2,834
Bonificación incentivo Jornal 266 8.33 2,216
Séptimo día 3,859
Costos indirectos variables 13,470
Fletes para insumos 3,000
Cuota patronal 11.67% 24,798 0.1167 2,894
Prestaciones laborales 30.55% 24,798 0.3055 7,576
Costos fijos de producción 69,932
Arrendamiento de terreno Mensual 6 7,000.00 42,000
Asesoría técnica Mensual 6 1,000.00 6,000
Guardianía Mensual 6 2,394.40 14,366
Bonificación incentivo Mensual 6 250.00 1,500
Cuota patronal 11.67% Mensual 14,366 0.1167 1,677
Prestaciones laborales 30.55% Mensual 14,366 0.3055 4,389
Gastos de administración 36,034
Sueldo administrador Mensual 6 2,500.00 15,000
Honorarios del contador Mensual 6 800.00 4,800
Bonificación incentivo Mensual 6 250.00 1,500
Cuota patronal 11.67% Mensual 15,000 0.1167 1,751
Prestaciones laborales 30.55% 15,000 0.3055 4,583
Energía eléctrica Mensual 6 700.00 4,200
Agua Mensual 6 300.00 1,800
Papelería y útiles Mensual 6 175.00 1,050
Útiles y enseres Mensual 6 225.00 1,350
Total - - 187,588
Caso hipotético, utilizado para fines ilustrativos
CUADRO 3
INVERSIÓN TOTAL
PERÍODO 2018
Cifras en Quetzales
CUADRO 4
PRESUPUESTO DE INGRESOS
Años: 1 al 5
Cifras en Quetzales
Unidad de Cosechas Producción Merma Volumen en Precio de
Año Valor Q.
estanques al año en quintales 3% quintales venta Q.
1 5 2 560 17 543 950 515,850
2 5 2 560 17 543 950 515,850
3 5 2 560 17 543 950 515,850
4 5 2 560 17 543 950 515,850
5 5 2 560 17 543 950 515,850
Total - - 2,800 85 2,715 - 2,579,250
Caso hipotético, utilizado para fines ilustrativos
CUADRO 5
COSTO DIRECTO DE PRODUCCIÓN PROYECTADO
Del 1 de enero al 31 de diciembre de cada año
Cifras en Quetzales
Años
Descripción
1 2 3 4 5
Materia prima 6,108 6,108 6,108 6,108 6,108
Naranja 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008
Azúcar 4,080 4,080 4,080 4,080 4,080
Vainilla 600 600 600 600 600
Agua 420 420 420 420 420
Mano de obra 24,570 24,570 24,570 24,570 24,570
Lavado de naranja 1,716 1,716 1,716 1,716 1,716
Descascarar 2,148 2,148 2,148 2,148 2,148
Preparación 1,716 1,716 1,716 1,716 1,716
Cocción 6,852 6,852 6,852 6,852 6,852
Envasado 4,284 4,284 4,284 4,284 4,284
Empaque 2,148 2,148 2,148 2,148 2,148
Bonificación incentivo 2,196 2,196 2,196 2,196 2,196
Séptimo día 3,510 3,510 3,510 3,510 3,510
Costos indirectos variables 36,742 36,742 36,742 36,742 36,742
Cuota patronal 12.67% 2,835 2,835 2,835 2,835 2,835
Prestaciones laborales 30.55% 6,835 6,835 6,835 6,835 6,835
Frasco de vidrio de 8 onzas 18,648 18,648 18,648 18,648 18,648
Tapadera 828 828 828 828 828
Tela para tapa 1,116 1,116 1,116 1,116 1,116
Pita 60 60 60 60 60
Gas 5,520 5,520 5,520 5,520 5,520
Etiqueta 300 300 300 300 300
Caja de cartón 600 600 600 600 600
Costo directo de producción 67,420 67,420 67,420 67,420 67,420
Producción en frascos de 8 onzas 5,940 5,940 5,940 5,940 5,940
Costo unitario frasco de 8 onzas 11.35 11.35 11.35 11.35 11.35
Caso hipotético, utilizado para fines ilustrativos
CUADRO 6
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Año: 2018
Cifras en Quetzales
Fuentes Fuentes Inversión
Descripción
internas externas total
Inversión fija 65,275 - 65,275
Instalaciones 29,500 - 29,500
Equipo acuícola 27,780 - 27,780
Mobiliario y equipo 2,715 - 2,715
Equipo de computación 2,780 - 2,780
Gastos de organización 2,500 - 2,500
Inversión en capital de trabajo 68,966 81,534 150,500
Insumos 48,501 - 48,501
Mano de obra 20,465 - 20,465
Costos indirectos variables - 9,866 9,866
Costos fijos de producción - 38,034 38,034
Gastos de administración - 33,634 33,634
Total 134,241 81,534 215,775
Caso hipotético, utilizado para fines ilustrativos
CUADRO 7
ESTADO DE AMORTIZACIÓN DEL PRÉSTAMO
Año: 2018
Cifras en Quetzales
Intereses
Aporte a Saldo de
Año sobre saldo
capital capital
(15% )
0 - 125,000
1 25,000 18,750 100,000
2 25,000 15,000 75,000
3 25,000 11,250 50,000
4 25,000 7,500 25,000
5 25,000 3,750 -
Total 125,000 56,250 -
Caso hipotético, utilizado para fines ilustrativos
CUADRO 8
ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA
Del 1 de enero al 31 de diciembre de cada año
Cifras en Quetzales
Años
Descripción
1 2 3 4 5
Ventas 515,850 515,850 515,850 515,850 515,850
(-) Costo directo de producción 163,244 163,244 163,244 163,244 163,244
Ganancia marginal 352,606 352,606 352,606 352,606 352,606
(-) Costos fijos de producción 149,016 149,016 149,016 149,016 149,016
Arrendamiento de terreno 84,000 84,000 84,000 84,000 84,000
Asesoría técnica 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
Guardianía 28,732 28,732 28,732 28,732 28,732
Bonificación incentivo 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
Cuota patronal 11.67% 3,353 3,353 3,353 3,353 3,353
Prestaciones laborales 30.55% 8,778 8,778 8,778 8,778 8,778
Depreciación instalaciones 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Depreciación equipo acuícola 6,953 6,953 6,953 6,953 6,953
(-) Gastos fijos de venta 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200
Honorarios del vendedor 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200
(-) Gastos de administración 74,485 74,485 74,486 73,202 73,202
Sueldo administrador 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
Honorarios del contador 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600
Bonificación incentivo 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
Cuota patronal 11.67% 3,501 3,501 3,501 3,501 3,501
Prestaciones laborales 30.55% 9,165 9,165 9,165 9,165 9,165
Energía eléctrica 8,400 8,400 8,400 8,400 8,400
Agua 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600
Papelería y útiles 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100
Útiles y enseres 2,700 2,700 2,700 2,700 2,700
Depreciación mobiliario y equipo 636 636 636 636 636
Depreciación equipo de computación 1,283 1,283 1,284 - -
Amortización gastos de organización 500 500 500 500 500
Ganancia en operación 121,905 121,905 121,904 123,188 123,188
(-) Gastos financieros 18,750 15,000 11,250 7,500 3,750
Intereses sobre préstamo 18,750 15,000 11,250 7,500 3,750
Ganancia antes de I.S.R. 103,155 106,905 110,654 115,688 119,438
(-) Impuesto Sobre la Renta 25% 25,789 26,726 27,664 28,922 29,860
Utilidad neta 77,366 80,179 82,990 86,766 89,578
Caso hipotético, utilizado para fines ilustrativos
CUADRO 9
PRESUPUESTO DE CAJA PROYECTADO
Al 31 de diciembre de cada año
Cifras en Quetzales
Años
Descripción
1 2 3 4 5
Ingresos 791,733 793,165 860,853 931,354 1,004,667
Saldo inicial - 277,315 345,003 415,504 488,817
Aportación de los asociados 150,883 - - - -
Préstamo 125,000 - - - -
Ventas 515,850 515,850 515,850 515,850 515,850
Egresos 514,418 448,162 445,349 442,537 440,045
Instalaciones 44,000 - - - -
Equipo acuícola 34,765 - - - -
Mobiliario y equipo 3,180 - - - -
Equipo de computación 3,850 - - - -
Gastos de organización 2,500 - - - -
Costo directo de producción 163,244 163,244 163,244 163,244 163,244
Gastos fijos de venta 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200
Costos fijos de producción 139,863 139,863 139,863 139,863 139,863
Gastos de administración 72,066 72,066 72,066 72,066 72,066
Amortización del préstamo 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Intereses sobre préstamo 18,750 15,000 11,250 7,500 3,750
Impuesto Sobre la Renta - 25,789 26,726 27,664 28,922
Saldo final 277,315 345,003 415,504 488,817 564,622
Caso hipotético, utilizado para fines ilustrativos
CUADRO 10
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA PROYECTADO
Al 31 de diciembre de cada año
Cifras en Quetzales
Años
Descripción
1 2 3 4 5
Activo corriente 277,315 345,003 415,504 488,817 564,622
Efectivo 277,315 345,003 415,504 488,817 564,622
Activo no corriente 76,723 65,151 53,578 43,289 33,000
Instalaciones 44,000 44,000 44,000 44,000 44,000
(-) Depreciación acumulada 2,200 4,400 6,600 8,800 11,000
Equipo acuícola 34,765 34,765 34,765 34,765 34,765
(-) Depreciación Equipo
acuícola 6,953 13,906 20,859 27,812 34,765
Mobiliario y equipo 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180
(-) Depreciación acumulada 636 1,272 1,908 2,544 3,180
Equipo de computación 3,850 3,850 3,850 - -
(-) Depreciación acumulada 1,283 2,566 3,850 - -
Gastos de organización 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500
(-) Amortización acumulada 500 1,000 1,500 2,000 2,500
Total activo 354,038 410,154 469,082 532,106 597,622
Pasivo y patrimonio
Pasivo corriente 25,789 26,726 27,664 28,922 29,860
Impuesto Sobre la Renta por
pagar 25,789 26,726 27,664 28,922 29,860
Pasivo no corriente 100,000 75,000 50,000 25,000 -
Prestamo 100,000 75,000 50,000 25,000 -
Patrimonio 228,249 308,428 391,418 478,184 567,762
Aportación de los asociados 150,883 150,883 150,883 150,883 150,883
Utilidad del ejercicio 77,366 80,179 82,990 86,766 89,578
Utilidad no distribuida - 77,366 157,545 240,535 327,301
Total pasivo y patrimonio 354,038 410,154 469,082 532,106 597,622
Caso hipotético, utilizado para fines ilustrativos
CUADRO 11
ESTRUCTURA DEL FLUJO NETO DE FONDOS (1)
Cifras en Quetzales
DESCRIPCIÓN AÑO 0 AÑO1 AÑO5
Ingresos de Operación
+ Ingresos Financieros
- Depreciación
+ Ingresos No Gravables
- Impuestos Directos
UTILIDADES NETAS
+ Depreciación
+ Valor de Salvamento, activos no vendidos
- Inversiones Financieras
- Inversión Inicial
- Dividendos Pagados
+ Créditos Recibidos
- Amortizaciones de Créditos y Préstamos
CUADRO 12
ESTRUCTURA DEL FLUJO NETO DE FONDOS (2)
Cifras en Quetzales
Años 0 1 5
Ingresos de operación
+ Ingresos financieros
- Costos de operación (variables y fijos)
- Depreciaciones
- Amortizaciones
UTILIDADES NETAS
Formato utilizado para fines ilustrativos
CUADRO 13
ESTRUCTURA DEL FLUJO NETO DE FONDOS (3)
Cifras en Quetzales
Años 0 1 5
+ Depreciaciones
+ Amortizaciones
+ Valor recuperable, activos no vendidos (valor comercial)
- Inversiones financieras
- Inversión Inicial
+ Ingreso por Emisión de Bonos, Acciones del Proyecto
- Dividendos Pagados
+ Préstamos Recibidos
- Amortizaciones de Créditos y Préstamos
FLUJO NETO DE FONDOS
Formato utilizado para fines ilustrativos
MÉTODOS PROBABILÍSTICOS
Este método también toma como base las estimaciones realizadas, pero se considera que
puede existir un cierto grado de incertidumbre acerca de que las situaciones se presenten tal
y como se estimaron.
Lic. VÍCTOR MANUEL DÍAZ ORTEGA
EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se denomina análisis de sensibilidad (AS) al procedimiento por medio del cual se puede
determinar cuánto se afecta (cuán sensible es) la Tasa Interna de Retorno Financiera, ante
cambios en determinadas variables del proyecto.
CUADRO 14
ÁRBOL DE DECISIONES
CUADRO 15
ÁRBOL DE DECISIONES
CASO PRÁCTICO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS
3. Por el préstamo obtenido se pagara una tasa de interés del 12% anual, pagaderos al
final de cada año y se amortizara el capital proporcionalmente durante los cinco años
5. Los ingresos esperados del proyecto para los 5 años serán de:
1er – Q750,000.00
2do – Q850,000.00
3ro – Q950,000.00
4to – Q.1,100,000.00
5to – Q.1,250,000.00
6. Los costos variables de operación para esos mismos años se sitúan en:
1er – Q105,000.00
2do –Q260,000.00
3ro – Q375,000.00
4to – Q480,000.00
5to – Q560,000.00
8. Del total de la inversión fija, el 75% constituye un costo fijo depreciable al 20%
anual, y el 25% restante representa valores de activos no depreciables.