Вы находитесь на странице: 1из 5

Тема 13.

Человеческие ресурсы организации


(семинарское занятие, 2 часа)
Вопрос семинарского занятия 13.9:
1. Факторы формирование трудовых ресурсов Республики Беларусь.
2. Особенности формирования трудовых ресурсов Республики
Беларусь.

Тематика докладов: (не более 4 по выбору)


1. Рождаемость населения и факторы, ее определяющие.
2. Основные тенденции рождаемости в мире.
3. Динамика рождаемости в Республике Беларусь.
4. Динамика показателей смертности: мировые и белорусские
тенденции.
5. Демографические угрозы.
6. Демографическая политика: цели, задачи, меры.
7. Демографическая политика Республики Беларусь.

Обсуждение докладов.
Социологически опрос с целью выяснения у студентов их
репродуктивных установок.
Тематическая дискуссия: Что надо сделать в стране, чтобы молодые
семьи имели возможность реализовать свои репродуктивные установки.
Тема 13. Человеческие ресурсы организации
(семинарское занятие, 2 часа)
Вопрос семинарского занятия 13.10:

1. Особенности формирования трудовых ресурсов Республики


Беларусь
2. Основные направления современного HR-менеджмента

Тематика докладов (не более 4 по выбору):


1. Динамика численности экономически активного населения в
Республике Беларусь.
2. Динамика структуры занятости экономически активного
населения в Республике Беларусь.
3. Динамика возрастной структуры экономически активного
населения в Республике Беларусь.
4. Динамика образовательной структуры экономически
активного населения в Республике Беларусь.
5. Молодежь на рынке труда Республики Беларусь.
6. Государственное регулирование на рынке труда в Республике
Беларусь.

Вопросы для письменного опроса:


1. Понятие «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы» и
персонал.
2. Структура трудовых ресурсов.
3. Структура трудовых ресурсов по характеру использования.
4. Структура персонала промышленного предприятия.
5. Структура личности.
6. Учет темперамента в управлении персоналом.
Тема 13. Человеческие ресурсы организации
(практическое занятие, 2 часа)
Вопрос практического занятия 13.10:
1. Анализ структуры и состава персонала организации
2. Методика определения трудового потенциала организации

Групповые задания:
Задание 1. Используя данные приложения 1, распределите персонал
организации по группам, исходя из их участия в производственном
процессе.
Задание 2. Используя данные приложения 2, подсчитайте трудовой
потенциал организации 1 и 2.
Задание 2. Определите основные категории персонала в создаваемой
Вами организации.
Приложение 1.
Выдержка из штатного расписания организации.
Должность Кол-во штатных единиц
Директор 1
Главный инженер 1
Главный бухгалтер 1
Бухгалтер 3
Инженер 8
Экономист 3
Маркетолог 1
Курьер 2
Секретарь 2
Системный администратор 1
Машинист сваебойных установок 31
Копровщик 38
Тракторист 13
Бетонщик по срубке свай
12
вручную
Водитель 11
Машинист кранов
28
автомобильных
Прораб 8
Мастер 6
Работник охраны 6
Уборщик офисных помещений 2
Повар 2
Мойщик посуды 1
Буфетчик 1
Вахтер 3
Начальник отдела кадров 1
Приложение 2.

Оцените и сравните трудовой потенциал двух организаций.


Организация 1 Организация 2
Работник Пол Возраст Зарплата Работник Пол Возраст Зарплата
1 М 25 520 1 Ж 20 550
2 Ж 33 430 2 Ж 21 520
3 Ж 29 480 3 Ж 25 580
4 М 48 1200 4 М 40 690
5 М 56 1120 5 М 55 920
6 М 59 870 6 Ж 54 750
7 Ж 52 830 7 Ж 51 800
8 Ж 49 770 8 Ж 42 690
9 М 19 630 9 Ж 38 610
10 М 24 890 10 Ж 54 720
11 М 42 1500 11 Ж 29 600
12 М 59 1350 12 Ж 44 680
13 М 53 1880 13 м 19 560
14 М 33 1250 14 М 33 610
15 Ж 39 830 15 М 48 920
16 Ж 45 740 16 Ж 39 930
17 М 22 810 17 Ж 28 670
18 М 21 920 18 Ж 45 520
19 Ж 29 990 19 Ж 43 620
20 ж 31 820 20 Ж 42 710

Оценить