ANA BURGOS ACOSTA
LUNES 6AM – 8AM
CUADRO COMPARATIVO TIPOS DE PLANEACIÓN
PLANEACIÓN CARACTERÍSTICAS
ESTRATÉGICA  Plantear los objetivos
propuestos
 Desarrollar los objetivos en
un contexto futuro
 Es de largo plazo y responde
a las preguntas
OPERATIVA  Determina las actividades
que debe desarrollar el
elemento humano
 Formulación y asignación de
actividades más detalladas
 Aplicación de recursos que
sea eficiente y efectiva en
costos en la solución de
problemas
TÁCTICA  Es de mediano plazo
 Está orientada hacia la
coordinación de recursos
 Sus parámetros principales
son la efectividad y la
eficiencia
NORMATIVA  Basada en la certeza del
diagnóstico
 Está basado en el “deber
ser”.
 Está constituida por tres
etapas principales: La misión,
la visión y; estrategias
globales.
 Tiene normas establecidas y
no está permitido salirse de
ellas.
PROSPECTIVA  Proporcionar impulsos para
la acción.
 Hacer explícitos escenarios
alternativos de futuros
posibles.
 Generar visiones alternativas
de futuros deseados.
FUNCIONES
 orientar la empresa hacia
oportunidades
económicas atractivas
para ella.
 analiza la situación actual
y la que se espera para el
futuro
 su función consiste en la
formulación y asignación
de actividades más
detalladas.
 es la encargada de diseñar
los planes a mediano
plazo y proyectar las
actividades a nivel
departamental de la
empresa
 se enfoca en una serie de
procedimientos
reglamentos que deben
seguirse rigurosamente
en la planeación de un
objetivo.
 Es un medio para mejorar
los procesos de toma de
decisiones en la
organización, gracias al
análisis inteligente de la
información y teniendo
una visión de futuro bien
definida.